人力资源管理第版中文版教学课件第2章.pptx

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1、公平就业机会和相关法律,2,2-1,学习目标,说明1964年民权法案第七章以及另外至少五部涉及公平就业问题的法律的重要性,并列出其基本特点。描述在1990年之后颁布的雇用法律,其中包括美国残疾人法,并且指出企业应当如何避免因工作中发生性骚扰而受到指控。,2-2,学习目标,举例说明可用于应对歧视指控的两种辩护理由,并指出在招募、甄选、晋升、调动、裁员以及福利等人事管理实践中存在的具体歧视性做法。列出公平就业机会委员会的执法程序中包含的步骤。讨论多元化管理的重要性以及实现多元化管理项目制度化的方式。,2-3,2-4,说明1964年民权法案第七章以及另外至少五部涉及公平就业问题的法律的重要性,并列出

2、其基本特点。,2-5,19641991年间生效的公平就业机会相关法律,2-6,1964年民权法案第七章,1964年民权法案第七章管辖范围?公平就业机会委员会（EEOC）,2-7,行政命令,多任总统签署的行政命令积极的反歧视行为联邦政府合同合规办公室(OFCCP),2-8,1963年公平薪酬法,性别歧视是违法的工作涉及:公平的工作同等的技能相似的工作条件,2-9,1967年反雇用年龄歧视法,对年龄在4065岁的员工不能有歧视 雇主不能通过雇用更年轻的员工来取代年纪较大的员工,2-10,联邦合同 $2,500.积极的反歧视行动适当的便利,1973年职业康复法,2-11,1978年反怀孕歧视法,禁止

3、以员工怀孕、生育或相关的身体状况为由，在以下方面歧视对待:雇用晋升停职解雇,2-12,联邦机构发布的指南,EEOC公务员委员会劳工部(DOL)司法部(DOJ),2-13,与公平就业机会相关的早期法院判决,格里格斯诉杜克电力公司雅宝纸业公司诉穆迪案,2-14,1964年民权法案行政命令公平薪酬法职业康复法反怀孕歧视法联邦机构发布的指南关于公平就业的法院判决,回顾,2-15,描述在1990年之后颁布的雇用法律,其中包括美国残疾人法,并且指出企业应当如何避免因工作中发生性骚扰而受到指控。,2-16,1991年至今的有关法律法规,2-17,举证责任财务损失混合动机,1991年民权法案,2-18,精神损

4、害和美国残疾人法（ADA）合格者适当的便利传统上的雇主辩护理由 “新” ADA,美国残疾人法,2-19,美国残疾人法, 如果一位求职者符合任职资格条件且能履行必要的工作职责,则不要将其拒之门外。 向残疾员工提供适当的便利,除非此举会导致过度的困难。 知道你能向求职者提问什么问题。总之,在你向求职者发出录用通知之前,是不能向其询问有关残障方面的状况的。不过,你可以提出一些关于求职者履行必要工作职责的能力方面的问题。 在职位描述中明确列出该职位必要的工作职责。事实上,在任何一起与美国残疾人法有关的法律诉讼中,“该职位的必要职责是什么”都是一个核心的问题。 不要容忍不当行为或不稳定的表现(包括缺勤和

5、行动迟缓),即便该行为与残疾有关。,2-20,州和地方的EEO法律法规,军人就业及再就业权利法2008反基因信息歧视法 (GINA)州和地方政府的法规就业机会机构宗教歧视及其他类型的歧视,2-21,改进绩效: HR全球人力资源管理实践,员工队伍日益全球化德国公司将一名员工从德国派到纽约纽约子公司出现问题,2-22,法律术语1991年民权法案美国残疾人法州和地方政府的EOO法律法规,回顾,2-23,性骚扰,什么是性骚扰?如何证明性骚扰？什么时候会出现“有敌意的”环境?,2-24,性骚扰,最高法院的判决启示当法律“力有不逮”时员工能做些什么,2-25,性骚扰积极的反歧视行动义务1994年联邦政府反

6、女性暴力法最高法院的判决,回顾,2-26,举例说明可用于应对歧视指控的两种辩护理由,并指出在招募、甄选、晋升、调动、裁员以及福利等人事管理实践中存在的具体歧视性做法。,2-27,应对歧视指控,2-28,消极影响的核心作用,如何证明消极影响差别拒绝率标准误差法则限制性政策人口比较麦克唐纳-道格拉斯测试,2-29,真实职业资格(BFOQ),年龄宗教性别国籍来源,2-30,经营必需其他考虑问题善意工会合同辩护并不是唯一出路,其他消极影响问题,2-31,回顾,差别对待和影响消极影响的核心作用雇主辩护其他消极影响问题,2-32,列出EEOC的执法程序中包含的步骤,2-33,EEOC的执法过程,2-34,

7、提出指控受理指控向雇主发出通知调查成立/没有成立的缘由和解发出起诉通知,EEOC的执法过程,2-35,自愿调解歧视指控的强制仲裁,EEOC的执法过程,2-36,EEOC的执法过程七步过程EEOC的执法过程自愿调解歧视指控的强制仲裁,回顾,2-37,讨论多元化管理的重要性以及实现多元化管理项目制度化的方式,2-38,多元化的威胁多元化的好处多元化管理,多元化管理和积极的反歧视行动计划,2-39,平等就业机会（EEO） vs. 积极的反歧视行动实施积极的反歧视行动计划逆向歧视,多元化管理和积极的反歧视行动计划,2-40,多元化的威胁和好处多元化管理多元化管理和积极的反歧视行动计划EEO vs积极的反歧视行动,回顾,