人力资源决策与管控辅助通用技术集团的企业战略课件.ppt
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1、人力资源决策与管控 辅助通用技术集团的企业战略转型升级 做强做大 企业和谐,冷雪梅东软集团股份有限公司,人力资源决策与管控 辅助通用技术集团的企业战略转型升,摘要,东软慧鼎e-HR系统助力通用技术集团人力资源管理信息化建设转型升级 做强做大 企业和谐,以先进的思想支持人力资源战略决策以高效的管控辅助人力资源战略决策如何完成人力资源决策东软e-HR产品如何实现战略决策问题与讨论,摘要东软慧鼎e-HR系统以先进的思想支持人力资源战略决策,今天的东软e-HR产品,今天的东软e-HR产品,基于人才战略的系统对决策的支持,企业人才战略规划(优先策略与行动),企业竞争能力体系,企业效益目标与战略,对人员的
2、要求(能力素质模型),员工对企业的需求(敬业度模型),企业文化核心价值观,员工敬业,平衡衡量,母子公司人力资源管控模式,企业整体能力、核心能力、具体能力,企业的人才优势,战略类型、竞争能力所要求的胜任力模型,留住员工、激发员工积极性的关键因素,通过员工敬业度调研,了解驱动员工敬业的要素,通过建立关键岗位胜任力模型或任职资格标准,明确人员能力要求,通过员工敬业度调研验证人力资源管理有效性,人才战略落地,战略层,运作层,基于人才战略的系统对决策的支持企业人才战略规划企业竞争能力体,基于人才战略的系统对决策的支持,基于人才战略的系统对决策的支持,基于人才战略的系统对决策的支持,培训实施,企业学习培训
3、课程库,岗位课程包:工作,学习地图:发展,量化培训需求,基于人才战略的系统对决策的支持培训实施企业学习培训课程库学习,基于人才战略的系统对决策的支持,1、能力库,2、能力建模,3、资格体系,4、能力测评,5、匹配分析,6、能力跟进,7、能力应用,8、辅助决策,9、职业化队伍建设,基于人才战略的系统对决策的支持1、能力库2、能力建模3、资格,基于协同的系统对决策的支持,e-HR系统,HR日常工作系统,ERP系统,基于协同的系统对决策的支持e-HR系统HR日常工作系统ERP,东软在美的集团e-HR解决方案,重点解决集团管控模式下各下属机构的业务差异性问题职位体系、绩效管理、薪酬体系等方面与Orac
4、le ERP的对接,东软在美的集团e-HR解决方案重点解决集团管控模式下各下属机,东软在中国南车的e-HR解决方案支撑百年企业的现代化管理,1 决策层,2 执行层,3 技术创新,东软在中国南车的e-HR解决方案支撑百年企业的现代化管,东软在太保财险的e-HR解决方案完成企业经营绩效的全面系统化管理,HR,经营绩效系统,东软在太保财险的e-HR解决方案完成企业经营绩效的全面,东软在太保财险的e-HR解决方案完成企业经营绩效的全面系统化管理,东软在太保财险的e-HR解决方案完成企业经营绩效的全面,摘要,东软慧鼎e-HR系统助力通用技术集团人力资源管理信息化建设转型升级 做强做大 企业和谐,以先进的
5、思想支持人力资源战略决策以高效的管控辅助人力资源战略决策如何完成人力资源决策东软e-HR产品如何实现战略决策问题与讨论,摘要东软慧鼎e-HR系统以先进的思想支持人力资源战略决策,集团人力资源战略如何落地,集团经营目标和战略,集团核心能力清单,员工能力素质辞典,能力素质模型构建,集团人力资源规划,集团人力资运作系统(e-HR),员工满意度、敬业度调查,员工胜任力清单,全员核心胜任能力管理序列的领导力专业序列的胜任能力,基于能力的规划总量规划质量规划,集团人力资源管控模式设计,集团人力资源计分卡设计,集团人力资源计分卡考评,集团人力资源战略如何落地集团经营目标和战略集团核心能力清单员,集团HR管控
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