头道河大桥高墩连续梁总体施工技术方案.docx
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1、 S101线玛纳斯南山至巴音沟公路建设项目 头道河大桥总体施工技术方案 S101线玛纳斯南山至巴音沟公路建设项目头道河大桥总体施工技术方案编制 复核 审批 中铁三局集团有限公司北疆地区工程指挥部第一项目经理部目 录1、组织布置及规划11.1、编制说明11.1.1、编制依据11.1.2、编制范围11.2、工程概况11.2.1、项目简介11.2.2、桥型布置21.2.2、主要技术标准31.2.3、主要工程数量31.3、 施工管理目标41.3.1、质量目标41.3.2、工期目标41.3.3、安全目标41.3.4、文明施工目标41.3.5、职业健康目标41.4、总体施工组织方案、施工区段规划及施工顺序
2、41.5、组织机构设置及任务划分51.6、施工现场主要临时设施布置101.7、施工进度计划111.7.1、编制依据及原则111.7.2、主要工程工期安排111.8、劳动力配置111.8.1、配置原则111.8.2、劳动力计划121.9、主要施工机械、设备配置计划121.9.1、配置依据121.9.2、主要机械、设备配备计划122、主要项目施工方案、方法与技术措施152.1、工程特点认识及重难点分析与对策152.1.1、工程特点认识152.1.2、主要重难点分析及采取的对策152.2、头道河大桥孔桩主要施工方案172.2.1、头道河大桥孔桩施工工艺及方法172.2.2、灌注异常的预防及处理242
3、.2.3、质量控制252.2.4、质量保证措施262.2.5、安全及环境保护262.3、头道河大桥承台主要施工方案282.3.1、头道河大桥承台施工工艺及方法282.3.2、质量保证措施362.4、头道河大桥墩台主要施工方案382.4.1、头道河大桥墩台施工工艺及方法382.4.2、混凝土温控措施462.4.3、施工缝处理462.4.4、混凝土缺陷处理472.4.5、沉降观测472.4.6、支承垫石施工492.5、头道河大桥桥梁主要施工方案502.5.1、预应力混凝土箱梁悬臂现浇施工方案502.5.2、桥面系682.5.3、附属工程693、进度计划保证体系及其保证措施703.1、进度计划保证体
4、系703.2、进度管理程序703.3、工期保障主要措施713.3.1、加强组织保障、完善内部管理制度723.3.2、做好征地拆迁配合工作723.3.3、充分发挥监理工程师的进度监管作用733.3.4、加大对施工队的进度管理743.3.5、施工机械、设备及材料供应保证743.3.6、进度计划控制措施753.3.7、加强技术管理763.3.8、优化施工方案763.3.9、特殊不利因素的相关保证措施774、工程质量管理体系及其措施824.1、健全质量保证体系824.2、建立质量管理组织机构834.3、质量保证措施884.3.1、组织保证措施884.3.2、思想教育保证措施894.3.3、技术管理保证
5、措施894.3.4、制度管理保证措施914.3.5、材料采购的质量保证措施924.4、主要工序质量保证措施934.4.1、路基工程质量保证措施934.4.2路面工程质量保证体系944.5、成品保护954.6、质量记录管理964.6.1、主要检测试验项目、手段964.6.2、主要检测试验措施974.7、创优计划1014.7.1、创优目标1014.7.2、创优保证体系1014.7.3、创优保证措施1025、安全生产管理体系及其措施1045.1、安全生产管理1045.1.1、安全管理组织机构1045.1.2、安全生产保证体系1055.1.3、主要安全管理管理措施1085.1.4、主要施工项目的安全保
6、障措施1136、环境保护、水土保持保证体系及其保证措施1236.1、环境保护、水土保持保证体系及保证措施1236.1.1、环境保护管理组织机构1236.1.2、环境保护、水土保持保证体系1246.1.3、环境保护措施1246.1.4、水土保持保证措施1287、文明施工、文物保护保证体系及其保证措施1307.1、文明施工、文物保护保证体系1307.2、文明施工保障措施1307.2.1、资源节约1307.2.2、现场标牌1377.2.3、施工场地1387.2.4、施工人员1387.2.5、环境卫生1387.2.6、治安综合治理1397.2.7、保健急救1407.2.8、临时道路的管理1407.2.
7、9、材料堆放管理1407.2.10、开展文明施工宣传教育1407.2.11、其它现场文明施工主要措施1407.2.12、消防与保卫1427.2.13、消防、保卫措施1437.3、文物保护措施1458、项目风险预测与防范,事故应急预案1458.1、项目风险预测1458.2、拟采取的主要对策及措施1468.2.1、深基坑(槽)支护防范措施及对策1468.2.2、深基坑(槽)开挖风险防范措施及对策1468.2.3、机械设备风险防范措施及对策1468.2.4、高处作业风险防范措施及对策1478.2.5、临时用电风险防范措施及对策1478.2.6、对沿线建筑物和道路保护的风险防范措施1488.2.7、跨
8、越道路风险防范措施1488.3、事故应急预案1498.3.1、应急预案流程图1498.3.2、突发事件应急准备1499、其他应说明的事项以及相应的图表1519.1、各相关接口的协调配合措施1519.2、信息化施工管理措施1549.3、质量缺陷责任1559.3.1、施工期间对工程质量的保障维护措施1559.3.2、缺陷责任期内对工程质量的保障维护措施1559.4、质量保修1559.5、劳务用工工资、劳务分包1569.6、材料采购、设备租赁支付保证措施156附件一:施工进度计划横道图128附件二:劳动力计划配置表1291、组织布置及规划1.1、编制说明1.1.1、编制依据1) 本工程设计施工图纸、
9、相关参考图;2)公路工程技术标准 (JTG B01-2014);3)公路桥涵设计通用规范 (JTG D60-2015);4)公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范 (JTG D62-2004);5)公路桥涵地基与基础设计规范 (JTG D63-2007);6)公路桥涵施工技术规范 (JTG/T F50-2011);7)公路工程地质勘查规范 (JTG C20-2011);8)公路工程抗震规范 (JTG B02-2013);9)公路桥梁抗震设计细则 (JTG/T B02-01-2008);10)公路交通安全设施设计规范 (JTG D81-2006);11)公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范 (JTG/T
10、B07-01-2006);1.1.2、编制范围本标段编制工程范围主要为:位于S101线玛纳斯南山至巴音沟公路建设项目第二合同段头道河大桥工程。1.2、工程概况1.2.1、项目简介头道河大桥全桥基础均为钻孔灌注桩,全桥共3联340+(45+80+45)+40连续梁,上部结构第二联采用变截面连续钢构,其他联采用预应力混凝土简支T梁,桥面连续;下部结构桥台采用柱式台,1、2号桥墩采用柱式墩,其余桥墩采用空心墩,墩台采用桩基础。其中柱式墩共有2个,空心墩共有4个。2.1.1、地理环境情况1)地形地貌区域内总体地势南高北低, 受北天山纬向构造影响,地形呈明显分带性, 南部北天山西段的天 格尔山、 依连哈
11、比尔尕山, 为侵蚀构造高山区和中山区; 向北至准噶尔盆地南缘为侵蚀构造低中山 区、山间洼地、 侵蚀构造低山区和向北倾斜的洪积平原区。 因此在区域内由南向北可依次划分为构 造侵蚀高中山区、 构造剥蚀低中山区、山间洼地、 构造剥蚀低山区和山前冲洪积倾斜平原区五个 地貌单元。 本合同段走廊带位于构造剥蚀低中山区, 海拔 1600-2000 米,地势高差较大,地貌条件较为复 杂, 河谷呈“ V” 或“ U” 字型, 河谷切割深度可达 100150m。 表层覆盖第四系黄土及砾石层, 植物, 局部段落可见基岩出露。 路线公路自 然区划属于4 区, 即西北干旱区的天山-界山山地区。2)地质概况本合同段所经路
12、段呈黄土梁、 茆地貌, 坡面舒缓, 多呈垄状、 鸡爪状,地层为第四系风积黄土。 跨越冰沟河或个别深挖方路段, 多为砾类土挖方。项目工程地质整体评价相对较差。 沿线工程地质具体分段详见S101 线玛纳斯南山至巴音沟公路建设项目 岩土勘察报告书。3)气象路线位于北天山西段低中山-丘陵区,沿线属大陆性干旱气候区,总的特点是冬季漫长寒冷,降雪量大,积雪厚,夏季较短,降水量多,气候凉爽。由于路线主要位于低中山-丘陵区,气候受垂直高度影响,与北部平原区有明显差异,冬季温度相对稍高,夏季温度相对较低。由于该区域热量不足,夏季较凉爽,无霜期较短,年降水量较大,蒸发量较小。1.2.1.2、沿线水、电资源工程用水
13、可在沿线河流抽取或居民协商购买,工程用电采用自发电。1.2.2、桥型布置全桥采用340+(45+80+45)+40预应力(后张)连续箱梁,桥梁长度339米。本桥主桥桥墩采用空心薄壁墩、双肢薄壁墩,主墩承台采用整体性承台,承台采用 C40砼。基础采用直径 2 米的摩擦桩。引桥下部构造采用双柱式墩,钻(挖)孔桩基础,桥台采用 U 型桥台扩大基础。1.2.2、主要技术标准1)设计荷载:公路级;2)设计车速:60km/h3)桥梁宽度:10m4)桥梁设计使用年限:100年5)耐久性设计环境类别:类6)设计安全等级:一级。7)抗震设计: 根据 GB18306-2015 中国地震参数区划图,项目区地震动峰值
14、加速度 值为 0.30g,地震烈度为度,属地震相对稳定区,本项目桥梁抗震设防烈度按度度考虑。8)设计洪水频率: 1/50, 设计水位: 1664.75 m;一般冲刷线: 1661.9 m;局部冲刷线: 1661.25 m,无通航要求。9)桥梁护栏防撞等级: SB 级。1.2.3、主要工程数量序号工程项目单位数量1上部结构混凝土m3271.052钢筋t825.4323钢绞线t139.4274下部结构混凝土m4162.55钢筋t903.5896基础工程混凝土m2731.97钢筋t332.1438声测管kg117779附属工程支座个4主要工程数量表1.3、 施工管理目标充分发挥我公司的技术及管理人才
15、优势,科学组织施工生产,严格履行合同,确保实现如下目标:1.3.1、质量目标满足国家现行施工规范及相关验收标准,工程一次验收合格率100%,且不低于业主要求。1.3.2、工期目标根据总体施工思路及总工期计划,头道河大桥施工计划于2017年8月1日开始,2019年7月19日完成。项目部将合理安排、精心组织、科学施工,及时解决延误施工工期的因素,服从发包人统一指挥、安排,确保按合同工期完工。1.3.3、安全目标杜绝各类死亡责任事故。杜绝各类重伤责任事故,杜绝一般及以上机械设备责任事故,杜绝火灾责任事故,杜绝一般及以上特种设备责任事故。1.3.4、文明施工目标严格遵守国家与相关部门、属地颁布的有关文
16、明施工的规定。做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,污水、污物处理达标排放,实现施工现场标准化、规范化管理,工地环境整洁干净。1.3.5、职业健康目标严格遵守国家与相关部门、属地颁布的有关安全生产的规定,并按照我公司职业健康安全管理体系要求,注重职工的职业健康,保证安全文明施工,保障劳动保护,职业病发病率控制在上级部门规定范围以内;加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。1.4、总体施工组织方案、施工区段规划及施工顺序总体遵循“统筹规划、均衡生产;重点先行、分段组织,突出难点、有序推进;完善制度,确保安全;过程控制,优质创效;精心施工,兑现工期;精细管理
17、,树誉创效”指导思想。按照工程性质、工程量均衡及设计分界点基本原则,充分考虑征迁、管线调查及处置、设计方案的确定等前期工作的进展,以及关键节点工期、临时设施、相关接口关系、外部环境协调等因素,积极配合完成前期准备工作,及早进入主体工程施工。根据本项目的特点及重难点,设置多工点班组平行作业。以迁改、既有道路疏解工作和临设建设为先行保障前提,逐级分解安排各大主体工程施工工序及工期节点,保证主体工程节点工期及总工期进度为总体施工目标,按照分段区域、分单位工程、分工序的原则,多作业区段多工序平行施工。1.5、组织机构设置及任务划分1)施工组织机构设置为加强项目管理、全面履行合同,确保工程建设工期、质量
18、、安全、保护生态环境,全面实现建设目标。针对本标段工程项目特点,按照高效精干的原则、扁平化管理模式,组建项目经理部,全面承担本项目施工任务。项目经理部驻地设在沙湾镇,租用新疆昊通钢结构有限公司三层楼房作为驻地,负责本标段全部工程的施工管理。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工,下设“五部两室(即:工程部、安质部、工经部、物机部、财务部、综合办公室、试验室)”七个职能部门,共同组成项目经理部管理层。2)施工任务划分依据头道河大桥工程项目分布特点及工程量,本着专业化施工的原则,布置桥梁综合作业队、承担本项目工程施工。3)项目管理机构管理职责项目经理部对合同段所有工作进行指挥、控制和协调。其主
19、要职能为:全面负责组织本工程的工程施工,编制施工计划、资金计划、物资计划等,制定施工方案、工期目标、安全目标、质量目标,负责施工机械与劳动力的调配,协调解决生产过程中出现的问题,与发包人、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作,工程完工后负责工程竣工交验及完善编制竣工资料并移交。项目经理部管理机构主要管理职责见“表1-3”所述。表1-3 管理机构主要管理职责表序号项目管理机构名称主要管理职责一项 目经理部工程实施组织、指挥、协调与监控,处理一切与本工程相关的事务,对建设单位全面负责。全面履行合同赋予的权利和义务。二项目经理(1) 负责代表标段项目部履行本标段合同规定的全部任务和职责。
20、(2) 全面负责本标段的组织、管理和协调,负责标段资源配置。(3) 作为本标段安全生产的第一责任人,负责建立标段的安全管理体系,并对运转情况进行控制,定期组织安全检查,确保标段安全保证体系有效运行。(4) 负责贯彻实施本标段质量方针和质量目标,对标段的质量管理体系的运转情况进行控制,确保标段质量保证体系有效运行。三项目副经理(1) 负责本标段的施工生产、安全、文明施工的管理。(2) 负组织编制本标段工期策划,审核标段年度、季度、月度生产计划,做好施工生产协调和控制工作。(3) 负责对各作业工区的接口界面协调。(4) 负责安全、文明施工等方面的内部考核。四项目总工(1) 负责施工技术质量管理、物
21、资管理工作。(2) 负责贯彻公司质量方针和目标,主持制定项目质量计划保证措施,做好质量监督,质量事故(件)处理工作。(3) 负责主持编制本标段的实施性施工组织设计,研究和审定重要的技术处理方案,及时解决施工中遇到的重大问题。主持设计文件复核和技术交底。主持竣工文件编制工作。(4) 负责审查开、竣工报告。(5) 负责主持新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用;并组织编写科技成果和技术总结。1工程部组织设计文件会审,全面掌握施工图纸、合同技术规范。根据合同要求,负责编制实施性施工组织设计、施工方案和主要技术交底,并监督落实、检查实施情况。负责现场技术、测量、监控量测、生产组织管理工作,配合设计、
22、监理的工作。根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施。建立技术及质量管理日志,做好项目技术档案管理工作。(5)掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。(6)组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导项目施工队技术工作。(7)负责对工程信息资料的收集及分类归档,负责技术资料的登记、保管,参与工程竣工资料的编制和移交。(8)依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,按照质量检验评定标准,对本项目全部工程质量进行检查指导。指导工程项目的QC小组活动及创优规划,对试验技术工作进行指导,确保标段质量目标实现2安质部主要负责工程技术、
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