传输设备专业培训可研课件.ppt
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1、2022年12月27日星期二,传输设备专业培训-可研,主要内容,规划、可研的地位和作用,设计程序 建设程序 设计流程规划、可研的主要作用,项目建议书,可行性研究报告,设计任务书,初步设计,施工图设计,施工,竣工验收,投产使用,长远规划,建设前期,建设时期,使用时期,设计程序建设程序,基本建设程序大致可划分为三个时期八个阶段,设计程序设计流程,设计计划,搜集资料和研究,可行性研究报告,为初步设计而进行的查勘,初步设计,初步设计会审,建设单位项目建议书,计划部门长远规划,可行性研究报告评审,为施工图设计而进行的补充查勘和测量,施工图设计,设计交底,大型项目一般按两阶段设计,即初步设计和施工图设计。
2、对于规模小,技术成熟,或套用标准设计的工程,可按一阶段设计。,规划的地位,有利于树立全局意识,从全程全网的角度出发来建设通信网络,从而提高网络的生存性,尽量避免重复投资、无效投资、规避投资风险。通信网络规划是对电信运营商未来的发展方向、目标和步骤的估计和决定,对未来几年的通信工程建设起着指导性作用。,规划的主要作用,为了满足近期、中期、远期各业务网对骨干层、汇聚层及接入层的电路需求,并对传输网进行网络优化,提高网络的安全性,使网络结构更加合理,以提高运营商的综合实力和电信市场的竞争力,产生良好的经济效益和社会效益。,可研的主要作用,根据建设单位委托书的要求,进行项目的可行性研究,通过方案查勘,
3、提出可行性方案,并论证方案的合理性。编制技术经济分析,进行经济评价。由于传输系统不直接产生效益,经济评价往往与主专业统一编制。,1. 规划、可研的地位和作用,3. 规划、可研的调研主要流程和内容,主要内容,规划、可研的工作目标和范围,规划与可研的区别规划的工作目标可研的工作目标规划的分类可研的范围,规划与可研的区别,规划,可研,在考虑的时间内,按照划分的规划期内应该实现目标,对发展条件、方向等方面的研究,建设项目的前期研究,要考虑各种细节问题,特别是要有详尽的建设方案论证,从而确定该建设项目的可行性。最终得出项目的建设规模和投资。,规划的工作目标,确定网络未来发展的目标、步骤和方式方法,寻求最
4、合理的网络结构,寻求最小的投资风险,寻求最优的性价比,工作目标,进行现场调查,设计人员通过现场调查,搜集自然、政治、经济、技术和可研方面的有关资料,经过分析、研究,拟定出初步方案,会同有关专业和单位进行充分地讨论之后,确定可研方案。为下一阶段工程的实施提供指导意见。,可研的工作目标,规划的分类,规划的细致程度,长期规划中期规划近期规划(滚动规划),规划的分类时间跨度,全面的业务发展规划分类的业务发展规划单项业务规划,规划的分类业务范围,电信网总体规划分类或分项网络规划单种业务网或单种专业网规划,规划的分类规划的范围,定量规划定性规划,规划的分类细致程度,可研的范围,项目背景及工程建设必要性业务
5、预测和拟建规模工程建设方案论证工程建设进度安排的建议工程投资估算及资金筹措,1. 规划、可研的地位和作用,3. 规划、可研的调研主要流程和内容,主要内容,规划、可研的调研,工程勘察工作是完成项目规划(或可研)的重要环节,是保证设计产品质量的重要步骤。规划(或可研)的勘察就是进行现场调查,设计人员通过现场调查,搜集自然、政治、经济、技术和规划方面的有关资料,经过分析、研究,拟定出初步方案,会同有关专业和单位进行充分地讨论,从而为确定规划(或可研)方案提供准确和必要的依据。,规划、可研的调研主要流程和内容,调研准备现场调研资料整理勘察汇报勘察纪要,调研准备,研究项目任务书 (1)研究项目任务书的内
6、容和要求,包括建设项目名称、性质、目标、设计成果应达到的深度、进度;如果对任务书的内容、性质、规模、进度安排等存在疑问,或者有补充完善的建议,应与项目主管单位及时沟通。(2)明确与其他单位或专业的分工和配合关系。,调研准备,收集资料 (1)借阅前期相关规划、可研及设计文件,了解既往规划或建设内容。(2)了解省或地市的概况:地理、行政区划、土地面积、人口分布、经济发展、交通、旅游等等(可以参考年鉴)。(3)收集其他相关专业和管线资料。(4)收集来往公文、函件,设计标准、设计资料。(5)收集业务预测所需的资料(业务发展状况、市场占有率等)。,调研准备,制定调研计划,编写调研事先指导书,列出需要调查
7、、测量的各项内容。 (1)调研人员分组 (2)工作内容、要求、分工 (3)调研进度计划 (4)相关部门、人员联系方式,调研准备,组建调研小组准备调研工具(便携式电脑、地图、车辆等) 、费用 与建设单位联系(1)与建设单位的项目负责人员联系,交流勘察计划。(2)请建设单位作必要的配合(包括准备勘察所需资料或派人协助勘察等)。,现场调研-与建设单位交流,在规划、可研的调研工作中,与建设单位的交流是极为重要的环节,应尽量请各相关部门的负责人同时到场。 (1)设计院介绍本项目的性质、特点、目标、研究年限和范围。 (2)设计院介绍勘察工作计划、需要搜集的资料、需要建设单位的配合等。 (3)如果有上级有关
8、建设指导精神、文件可以进行介绍、交流。 (4)听取建设单位各部门对项目的理解、期望,对业务发展的考虑、对网络建设的想法、对设计院在本项目的要求。 (5)听取建设单位分析现有业务发展、现有网络运行维护中遇到的问题,讨论是否需要在本项目中给予关注和解决。,现场调研-调研资料收集,综合资料收集,现场调研-调研资料收集,业务资料收集,现场调研-调研资料收集,网络资料收集,设计院对收集的资料进行整理、分析,提出网络中存在的问题或需要优化的地方,给出初步方案(建设项目轮廓、投资估计等)。 设计院和建设单位就初步方案进行探讨,论证其合理性、必要性、可行性等。,资料整理,勘查汇报,设计院在整理完资料后,要在不
9、违背总体指导思路的前提下充分提取分公司(部门)意见,根据实地勘察结果,结合工程总体方案和总体技术规范,向分公司(部门)负责人及相关技术人员汇报,内容包括建设方案、查勘内容、所遇问题等,同时听取建设单位的意见和建议,对于有争议的问题应反馈至建设单位上级管理部门。,勘查纪要,设计院将现场勘察情况及最终方案形成分公司(部门)勘查纪要,由分公司(部门)负责人、设计院区域负责人签字备案。勘察记录包括开始时间、完成时间、主要工作内容、随工人员等。,1. 规划、可研的地位和作用,3. 规划、可研的调研主要流程和内容,主要内容,规划、可研与其他专业的关系,满足局间电路需求,满足基站的传输接入需求,完成3G 传
10、输配套改造类项目,建设目标:建设独立、高效的综合业务承载平台,满足突发业务、数据等各类通信业务的传输需求,提高网络安全性,进行接入层安全改造,进行战略管道建设,规划、可研与其他专业的关系,传输网作为承载网,需要了解业务网的网络结构、发展方向,满足业务高速、快捷的传输需求。根据业务网的发展预测导出传输网络业务流量、流向的预测和统计,归并出传输网的业务预测需求。,业务分类,GSM业务CDMA业务3G业务数据业务软交换业务省内、省际干线延伸业务局间业务需求,1. 规划、可研的地位和作用,3. 规划、可研的调研主要流程和内容,主要内容,规划、可研技术文件包含内容,一、总论:项目提出的背景、建设的必要性
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