南京地铁安全质量管理组织设计.docx

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1、会 议 纪 要2012年4月23日，由公司安质部组织，在公司机关后楼二楼会议室召开了沈阳绕城、南京地铁等项目安全质量管理组织设计评审会，会议由公司安全总监鹿存金主持。公司副总经理杨振军、公司副总工程师张道喜，以及公司工管中心、技术中心、物设部、质检中心、安质部相关人员和公司部分项目经理、安全总监、安质部长参加了会议，与会人员子在听取了项目部的汇报和对组织设计认真审阅后，经充分讨论，形成会议纪要如下：1、沈阳绕城、南京地铁等项目的安全质量管理组织设计基本按局关于印发项目安全质量管理组织设计编制指导意见的通知（中铁四安201253号）所附“样本”进行编制，但没有结合项目实际和按照有关文件要求进行安

2、全质量管理组织策划和工作计划。2、沈阳绕城、南京地铁等项目根据公司相关通知要求对该安全质量管理组织设计召开了专题评审会，但是审阅组织设计不够细致，文整不够严谨，存在很多明显的问题，如字体格式不一致、条目序号出现错误、前后称谓、描述不对应、文本中“应、要”之类的规范用语使用不当等。3、组织设计缺少目录；工程概况中缺少建设单位、设计单位、监理单位、所属安监局、第三方检测单位等相关内容；通篇主要讲述安全管理，缺少质量管理的相关内容。4、安全质量目标制定有误，应比局、公司目标更加严格；培训计划和管理工序对应不上，每一个工序，尤其是关键工序必须要有相应的培训安排；培训内容缺项较多，如局项目施工管控约束性

3、条款等。5、缺少安全标识、安全防护设置、安全用品配备平面布置图；无安全管理组织机构框图；管理制度应根据项目实际情况制定，不能一味追求全面，应有针对性等。6、所有工作项目均应按照岗位职责明确到人，不应只到部门；所有工作时间均应按照施工进度计划明确到旬或某日前，不应随便列个完成时间。 7、要根据项目实际情况来辨识风险源，对项目重大安全生产风险源要识别准确，不能生搬硬套。8、营业线施工内容较含糊，重点、难点描述不明确；内容有交叉，如桥梁和悬浇连续梁施工都有混凝土施工，都涉及营业线施工等；桥面系施工管理方面内容缺项较多，仅涉及防撞墙施工这一块。9、旁站人员分工不明确，责任划分不清；需旁站的工程和带班工

4、序均列的不全，带班要求过于笼统；在质量管理方面提到了“领导带班”，但在安全管理方面无相应的内容；旁站人员设置不符合逻辑，不可能一直都是一个人旁站。10、未规范使用营业线、重大风险源、高处作业等专业术语。11、火工品管理方面应符合相关管理规定，组织设计中的相关内容应有对应的出处。12、请沈阳绕城、南京地铁等项目按照评审意见抓紧组织补充、完善后，于5月15日前将补充、完善后的安全质量管理组织设计报公司安质部备案。 附件：参会人员签到表- 31 -目 录一、编制依据- 1 -二、工程概况- 2 -1. 简况- 2 -2. 工程特点、重难点、风险点、质量监控点- 4 -三、安全质量体系- 4 -1.

5、安全质量目标- 4 -1.1 安全目标- 4 -1.2 质量目标- 5 -1.3 职业健康管理目标- 5 -1.4 环境保护管理目标- 5 -2. 组织机构、人员及职责- 5 -2.1 项目部组建及人员、队伍组成情况- 5 -2.2 安全质量管理人员及分工- 6 -2.3 安全质量管理人员岗位责任制- 7 -3. 安全质量管理制度- 7 -四、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作- 10 -1. 本项目重大安全生产风险源- 10 -2. 本项目的关键工序、特殊工序- 11 -3. 本项目隐蔽工程需旁站工序- 12 -4. 本项目需领导带班的工序- 13 -5. 安全质量技术交底的重点- 14

6、-五、施工各阶段安全质量管理工作策划- 14 -1. 开工准备阶段（时间：2011.11.20-12.6）- 15 -2. 围护结构施工阶段（时间：2011.12.6-2012.2.29）- 16 -3. 支护、开挖施工阶段（时间：2012.3.1-2012.6.30）- 19 -4. 结构施工阶段（时间：2012.7.1-2012.9.30）- 24 -六、日常安全质量管理工作策划- 26 -七、教育培训总体策划- 27 -八、项目安全质量管理资源配置计划- 29 -附图：现场安全标示、安全防护平面布置图- 30 -南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标一分部5#风井安全质量管理组织设计

7、 一、编制依据1、地下铁道工程施工及验收规范（GB50299-1999,2003年版）；2、建筑基坑工程技术规范（YB9258-97）；3、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；4、混领土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；5、地下工程防水技术规范（GB50108-2008）；6、建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）；7、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；8、爆破安全规程（GB6722-2011）；9、城市轨道交通地下工程建设风险管理规范（GB50652-2011）；10、关于印发项目安全质量管理组织设计编制指导意见的通知（中铁四安201253号

8、）；11、关于试行中铁四局项目施工管控约束性条款的通知；12、经过评审和批准的南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标5#井实施性施工组织设计、5#井深基坑专项施工方案；13、施工图纸等设计资料；14、施工合同、招投标文件、建设单位的要求等；15、其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。 二、工程概况1. 简况（1）5#风井位于农花村小区经适房南侧、站西二路东侧，场地地形平坦，周边地面高程约为15.3m，属于侵蚀堆积岗地与岗间坳沟区地貌单元。（2）5#风井同时兼做盾构始发井和矿山法工作井。右线中心里程为YDK34+201.170，左线中心里程为ZDK34+218.909，总长55m，宽24

9、.5m，埋深约34.736.5m。上层15m深度范围为软土和杂填土，下层21m为风化岩。（3）5#风井主要主要围护结构是钻孔灌注桩，内部结构为5层钢筋混凝框架结构，明挖顺做法施工。（4）5#风井计划开工日期2011年12月6日，计划竣工日期2012年9月30日。工期计划:2011年12月6日前完成施工准备；2012年2月底前完成围护结构施工；2012年6月底前完成基坑开挖与支护；2012年9月底前完成主体结构施工。5#风井工期计划表序号工序计划开始时间计划结束时间备注总工期2011年12月6日2012年9月30日1围护结构2011年12月6日2012年2月29日2基坑开挖、支护2012年3月1

10、日2012年6月30日3防水、主体结构2012年7月1日2012年9月30日（4）施工相关单位 建设单位：南京地下铁道有限责任公司；委建单位：上海铁路局南京南站工程建设指挥部；设计单位：广州地铁设计研究院有限公司；监理单位：上海三维工程咨询监理有限公司；施工方监测单位：南京勘察工程有限公司；第三方监测单位：南京南大岩土工程技术有限公司；第三方监督单位：南京市轨道交通工程质量安全监督站；所属安监局：南京市江宁区安全生产监督管理局。2. 工程特点、重难点、风险点、质量监控点（1）特点：5#井主要分为三部分，盾构井、轨排井、暗挖井从西向东排列，结构内支撑体系分两种，盾构井和暗挖井为钢筋砼支撑体系，轨

11、排井为背向预应力锚索体系。（注：由于本处地质不适合施工锚索，轨排井已取消。轨排井段变更为上部四层砼支撑，下部两层背向预应力锚索。）（2）重难点：钢筋砼支撑为上下六层，预应力锚索为两层。（3）风险点：深基坑开挖、爆破施工；基坑距农花村小区居民楼（18F）31.95米。根据本基坑功能，结合地质及周边环境，依据江苏省和南京地区建筑基坑支护的有关技术规范和规定，本基坑安全等级为一级。（4） 质量监控点：灌注桩、高压旋喷桩止水帷幕、钢筋砼支撑、预应力锚索、监控量测、防水和主体钢筋砼。 三、安全质量体系1. 安全质量目标1.1 安全目标（1）杜绝重伤及以上事故，事故轻伤率控制在2以内；（2）杜绝火灾、机械

12、设备、洪灾、坍塌、爆炸等安全生产事故；（3）安全教育培训率达100%，持证上岗率达100%，及时消除事故隐患，隐患整改率100 %；（4）创集团公司安全文明标准工地，争创江苏省安全文明标准工地。 1.2 质量目标（1）单位工程竣工验交合格率100%，优良率95%以上；（2）杜绝一般及以上质量事故；（3）创局优质工程，争创江苏省优质工程。 1.3 职业健康管理目标（1）无新增职业病案例；（2）劳动保护用品发放率100%；（3）从业人员上岗职业健康体检率100%；（4）杜绝作业现场有害物质浓度超标。 1.4 环境保护管理目标（1）粉尘、污水、噪声达到国家相关规定标准和城市管理要求。（2）建设资源节

13、约型、环境友好型的工程，建筑城市环境、自然景观和谐相容。2. 组织机构、人员及职责2.1 项目部组建及人员、队伍组成情况项目部人员组成为：项目经理王希勇、书记殷风鸣（兼工会主席）、副经理赵邦国；总工程师吴超平、公司委派安全总监马迎标、工程部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室、办公室由五部两室组成，计32人。施工现场组建桩基作业队、锚喷支护作业队、土方开挖作业队、防水作业队、结构作业队，合计总人数150人。项目部成立以项目经理王希勇为组长，书记殷风鸣、生产副经理赵邦国、安全总监马迎标、总工程师吴超平为副组长，班子其他成员和各部门负责人为组员的安全质量管理领导小组。项目部组织框图：经理：王希

14、勇书记：殷凤鸣书记：陈忠清安全总监：马迎标副经理：吴邦国总工程师：吴超平办公室:袁由全工程部：许柱亮财务部：刘子英安质部：郭宗敬物机部：王江各作业队2.2 安全质量管理人员及分工（1）项目部安全质量管理人员项目经理王希勇负责安全质量全面工作。是项目部安全质量管理的第一责任人。公司委派安全总监马迎标负责施工现场安全监督管理工作，负责本项目安全生产监督管理工作的总体策划与部署，负责建立健全安全生产监督保证体系并保证其有效运行。是项目经理部安全管理的第二责任人。副经理赵邦国在项目经理的领导下，负责组织安排所辖工程项目内的全部施工生产，对本项目的安全生产负直接责任。是项目经理部安全管理的第二责任人。项

15、目总工程师吴超平是本项目经理部的施工技术总负责人，在项目经理的领导下对项目经理部安全技术工作负全面责任。安质部长郭宗敬负责现场安全监督检查及安质部日常工作。安全员孟祥波负责现场安全检查及监督工作。质量检查员江琪玮负责质量检查及监督工作。现场队长对现场施工生产全过程的工程质量进行监管，对所负责范围内的施工质量负直接责任（2）群众安全监督员配备10人，其中：桩基作业队2人：赵海、葛瑞峰，主要负责施工现场井口防护和桩基作业安全的监督检查；支护作业队配备2人：黄诚、刘会君，主要负责张拉、支护施工安全监督检查；开挖作业队配备2人：尹洪志、宦志顺主要负责现场开挖安全监督检查；防水作业队1人：周荣军，主要负

16、责防水作业施工的安全监督检查；结构作业队2人：祝坤、章军，主要负责现场结构施工安全监督检查；电工1人：刘荣阳，主要负责现场施工用电安全监督检查群众安全员资质和证件管理由工会负责，日常考核和培训指导由安质部负责。（3）青年安全监督岗1人：孟祥波，负责与岗区创建有关的现场安全质量监督管理工作。2.3 安全质量管理人员岗位责任制岗位：项目经理、书记、副经理、总工程师、安全总监、各部门负责人、十大员、工班长、操作人员、群众安全监督员和各部门人员。要求：汇编成册并按“一岗双责”要求上墙。编制人：孟祥波 审核：马迎标 审批：王希勇时间：2012年1月6日前。3. 安全质量管理制度（1）建立安全质量管理制度

17、由安质部负责组织编制安全质量管理制度，经安全总监马迎标审核、项目经理王希勇审批后下发。安全管理制度编制、批准计划拟制定的制度及办法名称编制人审核人批准人完成时间安全生产责任制度郭宗敬马迎标王希勇2012年1月6日前安全生产责任考核制度郭宗敬马迎标王希勇2012年1月6日前安全生产教育培训制度袁由全马迎标王希勇2012年1月10日前安全生产检查制度郭宗敬马迎标王希勇2012年1月12日前安全生产奖惩制度郭宗敬马迎标王希勇2012年1月12日前安全技术交底制度许柱亮吴超平王希勇2012年1月13日前安全生产专项费用使用管理制度黄兴三卢征平王希勇2012年1月15日前施工用电管理制度刘荣阳马迎标王希

18、勇2012年1月20日前特殊工种持证上岗制度孟祥波马迎标王希勇2012年1月21日前消防安全管理制度孟祥波马迎标王希勇2012年2月5日前火工品安全管理制度宦志顺王江王希勇2012年3月17日前外协队伍管理制度黄兴三 卢征平 王希勇2012年2月17日前安全例会召开制度孟祥波马迎标王希勇2012年1月20日前安全生产事故报告及处理制度郭宗敬马迎标王希勇2012年1月16日前安全生产事故应急救援制度孟祥波马迎标王希勇2012年2月6日前领导干部和管理人员现场带班制度等郭宗敬马迎标王希勇2012年1月15日前质量管理制度编制、批准计划拟制定的制度及办法名称编制人审核人批准人完成时间工程质量责任制度

19、许柱亮吴超平王希勇2012年1月6日前工程质量责任考核制度许柱亮吴超平王希勇2012年1月6日前工程质量教育培训制度袁由全马迎标王希勇2012年1月10日前工程质量检查制度郭宗敬马迎标王希勇2012年1月11日前工程质量奖惩制度江骐玮马迎标王希勇2012年1月15日前工程质量技术交底制度杨彬吴超平王希勇2012年1月16日前不合格品管理制度孟祥波马迎标王希勇2012年1月16日前管理人员现场旁站制度孟祥波马迎标王希勇2012年1月18日前工序签认制度许柱亮吴超平王希勇2012年1月19日前工程质量三检制度许柱亮吴超平王希勇2012年1月20日前工程质量事故报告、调查处理制度许柱亮马迎标王希勇2

20、012年1月25日前（2）机具设备操作规程制定计划设备操作规程编制计划设备名称编制审核批准完成时间发电机王江吴超平王希勇2012年1月6日前手持电动工具宦志顺吴超平王希勇2012年1月10日前插入式振动器王江吴超平王希勇2012年2月16日前钢筋加工系列设备宦志顺吴超平王希勇2012年1月12日前旋挖钻机王江吴超平王希勇2012年1月6日前旋喷桩机宦志顺吴超平王希勇2012年1月12日前水泵宦志顺吴超平王希勇2012年1月10日前空气压缩机王江吴超平王希勇2012年2月6日前轮胎吊车宦志顺吴超平王希勇2012年1月17日前履带吊车王江吴超平王希勇2012年1月10日前泥浆泵宦志顺吴超平王希勇2

21、012年1月12日前预应力张拉设备宦志顺吴超平王希勇2012年3月4日前门式起重机王江吴超平王希勇2012年3月16日前运输车辆宦志顺吴超平王希勇2012年1月26日前装载机宦志顺吴超平王希勇2012年1月17日前挖掘机王江吴超平王希勇2012年1月8日前破碎锤宦志顺吴超平王希勇2012年3月27日前凿岩机宦志顺吴超平王希勇2012年4月26日前混凝土搅拌运输车宦志顺吴超平王希勇2012年1月16日前混凝土泵车王江吴超平王希勇2012年3月27日前混凝土喷射机宦志顺吴超平王希勇2012年3月12日前 （3）安全质量责任书签订计划签订对象落实人监督人完成时间项目经理、书记与班子副职、部门负责人、

22、队负责人王希勇马迎标 2012年1月6日前各部门负责人与部门成员各部门负责人郭宗敬2012年1月10日前队负责人与班组长各架子队长郭宗敬2012年1月16日前班组长与班组成员各架子队长孟祥波2012年1月26日前外协队伍负责人与其劳务作业人员各队伍负责人卢征平2012年1月6日前 （4）安全生产配合协议签订计划劳务队伍落实人监督人完成时间桩基队王希勇卢征平2012年1月6日前锚喷支护队王希勇卢征平2012年2月20日前开挖队王希勇卢征平2012年3月2日前防水队王希勇卢征平2012年6月25日前结构队王希勇卢征平2012年7月30日前 四、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作1. 本项目重大安

23、全生产风险源：重大危险源辨识评价事故类别性质可能性L频繁程度E后果C风险评价D=LEC风险级别桩孔坠落36590中度门吊安装倾覆667252重大高处坠落3315135中度食物中毒1340120中度火灾124080中度触电3340240重大爆破1640240重大基坑坍塌0.510100500重大针对重大安全风险源编制安全专项方案及应急救援预案、演练见下表：安全专项方案及应急救援预案编制审批、演练情况风险源名称安全专项方案应急救援预案编制审核审批编制完成时间演练时间1次/N演练组织桩孔坠落许柱亮吴超平王希勇2012年1月6日前半年王希勇门吊安装倾覆许柱亮吴超平王希勇2012年3月10日前1年王希勇

24、高处坠落许柱亮吴超平王希勇2012年2月14日前1年王希勇食物中毒许柱亮吴超平王希勇2012年2月18日前1年王希勇火灾许柱亮吴超平王希勇2012年1月18日前1年王希勇触电许柱亮吴超平王希勇2012年1月26日前1年王希勇爆破许柱亮吴超平王希勇2012年6月6日前半年王希勇支架坍塌许柱亮吴超平王希勇2012年8月1日前半年王希勇基坑坍塌许柱亮吴超平王希勇2012年3月6日前半年王希勇培训：对重大风险源的辨识、各安全专项方案和应急救援预案的教育培训计划结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。演练：对主要预案每年至少演练一次并记录，演练必须由应急救援组长王希勇组织，小组各成员参加，演练一

25、般采取桌面演练，条件成熟时可进行全面演练；要求：应急救援预案的编制应按照生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则（AQ/T9002-2006）规定执行；演练记录内容应客观真实，并具有相应的音像、照片资料。 2. 本项目的关键工序、特殊工序：针对关键工序和特殊工序所编制的的作业指导书和安全质量技术交底书及完成时间见下表：作业指导书、安全质量技术交底书编制计划关键工序特殊工序作业指导书技术交底编制审核审批完成时间钻孔桩许柱亮吴超平王希勇2011年12月6日前高压旋喷桩许柱亮吴超平王希勇2011年12月15日前冠梁杨彬吴超平王希勇 2012年2月20日前 挡墙杨彬吴超平王希勇2012年3月1日前

26、预应力锚索许柱亮吴超平王希勇 2012年3月10日前基坑开挖许柱亮吴超平王希勇2012年3月11日前爆破施工许柱亮吴超平王希勇2012年6月1日前防水杨彬吴超平王希勇 2012年7月25日前主体结构许柱亮吴超平王希勇2012年8月1日前培训：对关键工序、特殊工序的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。 3. 本项目隐蔽工程需旁站工序：针对隐蔽工程需旁站的人员分工见下表：旁站人员及要求一览表隐蔽工程名称旁站人员职务旁站时间备注钻孔桩李明 王欢技术员一循环开始到结束时间高压旋喷桩王欢 江琪玮技术员预应力锚索杨彬 袁博技术主管防水袁博 李明技术员钢筋混凝土江琪玮 王欢技术主管

27、旁站记录表 工程名称：南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标 日期及气候：工程地点： 旁站的部位或工序：旁站开始时间：旁站结束时间：施工情况：旁站情况：发现问题：处理意见：备注：施工班组负责人： 年 月 日带班领导（签字）： 年 月 日培训：对工程旁站的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。要求：技术员旁站前必须认真读图，并学习相应工序作业指导书、安全质量技术交底，并严格按照旁站记录表格认真、如实、客观填写现场施工状况及可能发生的安全质量违章指挥和违章作业及采取的应对措施。 4. 本项目需领导带班的工序： 见下表。领导带班工序一览表重要风险工序带班领导带班时间带班要

28、求钻孔桩书 记：殷凤鸣 总 工：吴超平2011年12月6日至2012年2月6日不溜岗、串岗，发现异常情况，立即停工，组织人员撤离后进行排查治理，并记录龙门吊安装副经理：赵邦国 总 工：吴超平2012年3月1日至2012年3月10日基坑开挖经 理：王希勇 副经理：赵邦国2012年3月1日至2012年6月30日预应力锚索副经理：赵邦国 总 工：吴超平2011年3月1日至2012年6月24日领导带班记录表工程名称： 南京至高淳城际快速轨道机场段工程TA04标 日期及气候：工程地点： 带班部位或工序：带班开始时间：带班结束时间：施工情况：带班情况：发现问题：处理意见：备注：施工班组负责人： 年 月 日

29、带班领导（签字）： 年 月 日其它要求：每月由安质部根据施工计划内容进行领导带班规划，安全总监审批，随施工计划一同下发。领导带班日在早点名时由安全总监进行提醒和告知，带班领导需亲自记录。 5. 安全质量技术交底的重点工程部长许柱亮在2011年12月15日前编制完成钻孔桩、高压旋喷桩、预应力锚索、钢筋混凝土作业指导书，经总工吴超平审核、经理王希勇审批后下发执行，并结合安全专项方案进行相应的安全质量技术交底，下发到作业班组和相关生产部门及领导，同时进行互相签认。工程部和安质部应对交底的执行情况进行检查，对没有严格执行安全质量技术交底的班组，工程部除现场立即纠正外，还要在月底收方中扣除；安质部除根据

30、现场需要开具整改通知书外，必要时要对相关责任人和责任班组进行经济处罚。 五、施工各阶段安全质量管理工作策划 1. 开工准备阶段（时间：2011.11.20-12.6）（1）安全质量管理重点根据本工程特点及施工组织设计，结合以往施工经验，本阶段内，安全质量管理工作重点如下：监管的项目易发生的不良影响重点监管点拟采取的措施责任人用电安全临时用电施工安全易发生不按要求安装供电设施及用电设备的事情，影响后期用电安全。供电设施是否三相五线制布线；是否三级配电两级保护;设施、设备安装是否正确。编制临时用电专项方案，加强检查。郭宗敬刘荣阳薛润江施工用电安全不按规定布线，电缆老化开关箱无门无锁等问题易发生。是

31、否三相五线制布线；是否三级配电两级保护；电缆质量检查。每周现场排查；随时检查。郭宗敬刘荣阳薛润江场地平整场地平整施工存在机械伤害的可能。设备性能检查；现场指挥巡查人员是否符合要求。加强现场施工指挥。郭宗敬办公生活区的排水施工易发生不设排水沟或不按图施工情况。排水设计是否合理；是否按图施工。及时交底；及时检查。郭宗敬许柱亮临时道路施工质量控制易发生道路基础压实不够、砼配合比不满足要求、砼浇筑厚度不够等情况。路基压实度检查；砼配合比检查；砼浇筑厚度取样检查。加强现场检查；严格控制配合比。郭宗敬许柱亮（2）本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划：安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划安全专项方

32、案安全质量技术交底编制审核审批方案、交底完成时间消防安全许柱亮吴超平王希勇2011年11月26日前临时用电许柱亮吴超平王希勇2011年11月23日前临时工程许柱亮吴超平王希勇2011年11月20日前（3）本阶段安全培训工作策划特殊工种培训：起重工培训、电焊工培训、电工培训。机械操作培训：钢筋加工设备操作培训、发电机操作培训教育培训计划表序号培训时间学时培训内容培训对象培训地点培训人备注12011.12.1-2540三级安全教育培训全体人员会议室马迎标22011.12.262起重工安全教育起重作业人员会议室郭宗敬32011.12.272电焊工培训、电工、发电机操作培训相关作业人员会议室郭宗敬 （

33、4）本阶段外业管理策划2012年1月6日前在施工入口处挂设两图七牌，(两图：即施工总平面布置图、安全生产、文明施工责任图；七牌：即工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、文明施工制度牌、防火须知和风险源公示牌。责任人：工程部长许柱亮、安质部长郭宗敬、办公室主任袁由全。2011年1月6日前根据施工总平面图标注各施工单位区域、责任人、重大风险源、质量监控点、消防防控点、现场标识标志牌、安全防护设置、安全用品配置等安全质量监控重点。责任人：安质部长郭宗敬。 2. 围护结构施工阶段（时间：2011.12.6-2012.2.29） （1）安全质量管理重点监管的项目易发生的不良影响重点监控点拟采取的管理措施责

34、任人施工用电安全不按规定布线，电缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制布线；是否三级配电两级保护;电缆质量检查。每周现场排查；随时检查。郭宗敬刘荣阳薛润江起重吊装易发生起重吊装伤害事故。作业人员持证上岗；吊车支腿处地面是否坚实；有无专人指挥；是否严格按照吊装规范执行。制定安全操作规程；持证上岗；组织培训；加强现场监管。郭宗敬王江许柱亮钻孔桩易发生人员坠落、机械伤害。井口、泥浆池防护；操作人员持证上岗；垂直度控制；灌注质量。编制安全质量技术交底；制定钻机安全操作规程；组织培训；加强现场监管、旁站。郭宗敬许柱亮高压旋喷桩机械伤害。操作人员持证上岗；施工质量。编制安全质量技术交底；制定高

35、压旋喷桩安全操作规程；组织培训；加强现场监管、旁站。郭宗敬许柱亮龙门吊基础施工质量控制易发生预埋件位置及尺寸不满足设计要求等情况。预埋件加工尺寸及安装精度检查。技术交底；及时检查；严格执行三检制。郭宗敬许柱亮（2）本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划安全专项方案安全质量技术交底编制审核审批完成时间临时用电许柱亮吴超平王希勇2011年12月6日前钻孔桩许柱亮吴超平王希勇2012年12月7日前高压旋喷桩许柱亮吴超平王希勇2012年12月12日前钢筋加工杨彬吴超平王希勇2012年12月8日前冠梁施工杨彬吴超平王希勇2012年1月26日前（3）本阶段安全培

36、训策划特殊工种培训：起重工培训、电焊工培训、电工。机械操作培训：钢筋加工设备操作培训、发电机操作培训、钻机操作培训、高压旋喷机操作培训。序号培训时间学时培训内容培训对象培训地点培训人备注12011.12.62钻孔桩安全专项教育相关施工班组会议室郭宗敬32011.12.174桩工、电焊工、气焊工、电工、场内机械驾驶、钢筋工、起重工、混凝土工工种安全操作规程培训相关工种会议室郭宗敬42011.12.202高压旋喷桩安全教育相关施工班组会议室郭宗敬52011.12.214各类机具安全规程培训各机具操作人会议室郭宗敬王江62011.12.262安全例会及日常安全质量教育管理人员及班组会议室马迎标720

37、11.12.3122012年元旦期间安全教育培训全体施工人员会议室马迎标82012.1.101安全日常教育培训全体施工人员会议室孟祥波102012.1.262安全例会及日常安全质量教育管理人员及班组会议室马迎标112012.1.312节后复工前安全教育培训全体施工人员会议室郭宗敬132012.2.252中铁四局项目施工管控约束性条款全体施工人员会议室孟祥波142012.2.262安全例会及日常安全质量教育管理人员及班组会议室郭宗敬 （4）本阶段外业管理策划钻孔桩井口防护由项目部统一制作1.2米高的防护架，由赵海负责2011年12月8日完成。泥浆池防护栏杆用钢管焊成，1.2米高，横杆为三层，挂密

38、目安全网。防护架、防护栏杆挂注意安全、禁止靠近等安全标识。现场安全质量监控：安全员、质检员、技术员，对现场安全质量情况及时通过日报和短信两种方式反馈给项目经理王希勇、书记殷凤鸣、副经理赵邦国、总工程师吴超平、安全总监马迎标、工程部长许柱亮、安质部长郭宗敬。书记殷凤鸣、副经理赵邦国现场带班，安全总监马迎标、安质部长郭宗敬对现场情况进行不定期检查。（5）本阶段施工现场安全生产标志设置一览表序号设置部位标志内容标志性质1施工现场人口施工重地闲人免进禁止施工现场人口进入施工现场必须戴安全帽指令施工现场人口七牌两图明示施工现场人口施工现场十不准明示变压器高压危险、当心触电警告6一、二配电柜（箱）防护栏杆

39、当心触电警告7井口防护栏杆井口危险禁止靠近禁止8泥浆池防护栏杆禁止翻越护栏禁止 3. 支护、开挖施工阶段（时间：2012.3.1-2012.6.30）（1）安全质量管理重点监管项目易发生的不良影响重点监控点拟采取的管理措施责任人施工用电安全不按规定布线，电缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制布线；是否三级配电两级保护;电缆质量检查。每周现场排查；随时检查。郭宗敬刘荣阳薛润江龙门吊安装龙门吊安装存在倾覆、起重伤害的可能。现场起重作业是否规范；作业人员是否持证。制定专项安装方案；技组织培训；划定作业区；加强现场施工指挥。郭宗敬王江许柱亮锚索施工注浆不饱满、密室；易发生张拉伤害。设备标定；专人施工记录；张拉时拉警戒线、设置挡板；作业人员持证上岗；钻孔台架是否安全；张拉力控制;有无专人防护。编制安全质量