佳盛化工清洁生产报告.docx

《佳盛化工清洁生产报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《佳盛化工清洁生产报告.docx（54页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、清洁生产审核报告(2010)年度无锡市佳盛高新改性材料有限公司2010年10月报告编制：龚才香丁 炜（资格证书编号E002265）报告批准：潘林根审核指导: 无锡市宏微清洁生产咨询有限公司审核师丁聪（资格证书编号E004319）报告审定：无锡市宏微清洁生产咨询有限公司审核师周义（资格证书编号E002263）编制单位：无锡市宏微清洁生产咨询有限公司无锡市佳盛高新改性材料有限公司清洁生产审核报告目 录前 言3第一章 筹划和组织51.1 取得高层领导的支持和参与51.1.1 争取领导重视51.1.2 更新观念61.2 组建清洁生产审核小组61.3 制定清洁生产审核计划71.4 宣传、动员和培训91.

2、4.1 宣传教育101.4.2 清洁生产总动员101.4.3 清洁生产审核理论培训101.4.4 技术培训111.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训111.5 清洁生产审核过程中障碍的克服11第二章 预评估142.1 企业调研142.1.1 企业基本情况142.1.2 产品及生产现状152.1.3企业资源、能源状况172.1.4环境保护状况192.1.4 企业管理情况222.3 企业清洁生产现状评价252.3.1 企业产排、污评价252.3.2存在的清洁生产问题262.4 确定审核重点272.5 设置清洁生产目标282.6 提出和实施无/低费方案28第三章 评估293.1 审核

3、重点基本情况293.1.1 车间组织结构及人员状况293.1.2生产工艺流程293.3 建立物料平衡303.2.1 输入输出的物流测定（以公司2008年度为例）303.3.2物料平衡313.4 废弃物产生原因分析323.5 审核重点存在的主要问题及原因33第四章 方案的产生与筛选354.1 方案的产生354.2 方案汇总354.2.1方案的分类和汇总354.3 方案筛选384.4 中/高费方案研制384.4.1“增加收料冷却塔减排增效”方案38第五章 可行性分析405.1 中/高费方案的可行性评估405.1.1“增加收料冷却塔减排增效”方案405.2 推荐可实施方案41第六章 方案实施426.

4、1 方案实施计划与进度426.1.1 无/低费方案的实施426.1.2中/高费方案的实施426.2 已实施方案汇总426.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果426.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总446.3 总结清洁生产审核成果446.3.1 单耗对比446.3.2 已实施的清洁生产无低费方案效果汇总446.3.3 已实施的清洁生产中高费方案年度效果预计456.3.4 计划实施的清洁生产中高费方案年度效果预计456.3.5 清洁生产技术指标完成情况456.3.6 本轮清洁生产审核中淘汰的设备清单45第七章 持续清洁生产467.1 建立和完善清洁生产组织467.1.1 明确清洁生产任务46

5、7.1.2 成立清洁生产组织机构467.1.3 人力配备467.2 建立和完善清洁生产制度477.2.1 清洁生产纳入日常管理477.2.2 建立和完善清洁生产激励机制477.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源487.3 制定清洁生产工作计划487.4 继续清洁生产的宣传和培训48第八章 本轮清洁生产审核结论502前 言无锡佳盛改性新材料有限公司（以下简称无锡佳盛公司）位于无锡市锡山区鹅湖镇鹅湖村六步桥，占地面积7000平方米，总建筑面积1700平方米，总投资150万人民币。公司主要从事-甲基苯乙烯生产，年产量为1500吨，生产规模及产品质量在行业中处于先进水平。现有员工30人，其中技术人员5

6、人。公司已经成长为无锡市锡山区技术创新先进企业，并且拥有国家发明专利1项。无锡佳盛公司一直坚持“可持续发展”的经营宗旨，致力于在发展生产的同时改善自身的环境保护工作，于2003年公司建设之初就进行严格的规划，采用雨、污分离、循环冷却水等一系列节能减排措施，取得了较好的环境、经济和社会效益。今年以来，无锡佳盛公司在政府有关部门的要求和支持下，公司从2010年3月至10月，按江苏省和无锡市清洁生产审核工作相关要求，结合自身的现状，以“节能、降耗、减污、增效”为主线，推行清洁生产，以期通过先进理念和管理模式的导入使企业的环境状况得到进一步的改善。积极开展了清洁生产审核，现已完成本轮清洁生产审核报告编

7、写。本次清洁生产审核工作得到了市经贸委、环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、企业清洁生产审计手册；5、江苏省清洁生产审核暂行办法；6、江苏省清洁生产审核验收暂行办法；7、企业相关资料。52第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与

8、,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划和实施计划，严格按计划实施清洁生产审核。1.1 取得高层领导的支持和参与1.1.1 争取领导重视 通过参加市经贸委/局、环境保护局组织的清洁生产培训班，以及无锡市宏微清洁生产咨询有限公司与公司高层领导的有效沟通，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的

9、全新管理理念。审核师在进行企业初访时，认真的介绍了清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和会给企业带来的经济效益，环境效益，可推动技术进步，提高企业社会形象和产生的社会效益，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，明确了在清洁生产审核工作中组织动员，提供必要的组织保证及物质资金支持和重大改造项目的决策作用。1.1.2 更新观念 企业领导多年来的管理的实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是

10、企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。1.2 组建清洁生产审核小组根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产审核小组。清洁生产审核小组成员见表1-1，总经理任审核小组组长,具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，审核小组成员由熟悉企业废弃物产生、治理情况的生产、技术、环保

11、人员，还有熟悉企业资源消耗等历年来的信息数据的财务人员组成；审核小组内清洁生产审核师，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。表1-1 清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务部门职务职责龚才香组长副总经理筹划并组织公司清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，清洁生产报告的审核。陈才良副组长生产协调各部门清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。宓永光组员检验参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案包才根组员设备参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案蒋金娣组员财务收集公司相关资料与数据，预审核

12、方案费用，分析已实施方案的成果朱建英组员仓库参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案丁炜审核师清洁生产方法学应用指导1.3 制定清洁生产审核计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，以便组织好人力和物力，使审核活动协调一致，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表1-2。表1-2 清洁生产审核工作计划清洁生产审核阶 段主要工作内容完 成时 间责任部门阶段预期成果一、筹划和组织1成立清洁生产审核小组，2制定清洁生产工作计划，3开展清洁生产宣传，4清洁生产总动员和培训。4月15日审核小组组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克

13、服清洁生产审核过程的障碍二、预评估企业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案。5月5日审核小组企业现状评价确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标无/低费方案实施三、评估实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案。6月10日审核小组建立物料平衡确定废弃物产生的原因无/低费方案实施四、方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果，编制清洁生产中期报告。 6月30日审核小组清洁生产方案的汇总推荐可行的中/高费方案无/低费方案的效果中期清洁生产审核报告五、可行性分析对备选

14、中/高费方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案实施。7月10日审核小组方案的可行性分析结果推荐可实施方案六、方案实施实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果。8月20日审核小组方案的实施已实施方案的成果分析结论七、持续清洁生产制定和完善清洁生产机制，编写清洁生产报告。10月30日审核小组清洁生产组织机构清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告1.4 宣传、动员和培训实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产审核始

15、终，并制定了培训计划，见表1-3。表1-3清洁生产审核培训实施计划序号培训日期参加人员主要内容形式/老师14月15日班组长以上人员1清洁生产概念2清洁生产国内、外发展3清洁生产审核的意义4如何进行清洁生产审核宣 讲审核师24月25 日审核小组1清洁生产审核原理、思路和程序2分析废弃物产生的因素、方法3评价产、排污的方法4确定审核重点的方法5如何设置清洁生产审核目标讲 解审核师36月12日审核小组 1清洁生产促进法2清洁生产审核暂行办法3清洁生产审核验收暂行办法4重点企业实施清洁生产审核程序5环境保护法6大气污染防治法7水污染防治法8固体废弃物污染环境防治法9清洁生产行业标准10行业清洁生产评价

16、指标体系审核组长45月15日审核小组1建立物料、水平衡方法2实测输入、输出物流的要求 讲 解审核师56月20日审核小组1方案筛选方法 讲解/审核师69月20日审核小组1编写清洁生产审核报告讲解/审核师79月20日审核小组2如何进行持续清洁生产讲解/审核师1.4.1 宣传教育统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费

17、方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。 1.4.2 清洁生产总动员召开清洁生产总动员大会，由企业领导进行发动，号召全体员工积极参与清洁生产审核，为清洁生产献计献策，审核师结合实际宣讲清洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程

18、， 所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，将清洁生产持续的进行下去。1.4.3 清洁生产审核理论培训在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。1.4.4 技术培训 在清洁生产实施过程中，由于工艺改进，有些工艺技术规范、操作规程需要调整。重新修订单元工艺操作规程，组织技术人员编写规范性文件，对员工进行岗位培训，制定工艺考核办法，严格工艺规程，规范了现场操作，增强了职工责任心和操作技能的提高。 1.4.5 清洁生

19、产审核方法、法律法规和环境标准的培训在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产实施无/低费方案打下了

20、坚实的基础。1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服在清洁生产审核过程中，对员工从观念、生产技术、经济、管理、环保政策法规等方面进行了障碍调查，同时进一步与公司管理人员进行沟通发现，有思想观念、技术、资金以及政策法规方面的障碍。有担心技术的可行性，也有担心资金投入不能保证，较为普遍的是对清洁生产的认识不够，缺乏法律法规方面意识，面对观念和政策障碍我们有针对的制定了克服障碍的方法，加强清洁生产宣传和教育培训，制定了详细的培训方案，明确培训内容，方法、时间。加大宣传力度，弘扬清洁生产审核过程中的好人好事和实施无/低费方案取得的成果，建立清洁生产审核激励机制，奖励清洁生产审核有功人员。通过各种形式的宣传

21、和教育培训，进一步提高员工对清洁生产的认识，在思想观念上、法规意识上提高员工的素质。对清洁生产审核过程中遇到的各种障碍及时进行了解决，使清洁生产审核顺利实施，取得了良好的成效。见表1-4，清洁生产障碍分析及克服办法。表1-4清洁生产障碍分析及克服办法障碍障碍原因解决办法观念障碍1、 部分单元领导和职工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情2、清洁生产审核工作复杂，难度大担心精力不够，怕影响生产1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人

22、员，并组成审核小组管理障碍1、 各部门独立性强，协调困难2、 现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突3、 未建立清洁生产的管理制度1、审核小组由总经理亲自负责，各部门随时参与协调2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度生产工艺障碍1、 基础设施不满足清洁生产需要2、 有些清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施3、 生产过程中各能资源消耗计量不准确或无计量1、充分收集现有各种资料，并加强调研和实测2、通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况4、 充分利

23、用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备经济障碍1、 担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产2、 担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力1、 尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性政策法规障碍1、 企业对适用法律不够了解2、 现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够1、 宣传中华人民共和国清洁生产促进法以及其它适用法规，充分了解法规要求2、 充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法第二章 预评估预评估是清洁生产审核的初始阶段，

24、是发现问题和解决问题的起点，主要工作是从清洁生产审核的8个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握污染现状、产污重点以及资源消耗情况，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能降耗等清洁生产措施。2.1 企业调研2.1.1 企业基本情况1、 企业所处位置及周边环境公司位于无锡市锡山区鹅湖镇鹅湖村六步桥。2、 组织机构组织机构见图2-1。总经理副总办公室生产部生产设备财务人事采购图2-13、 人员构成表2-1 企业人员基本情况表员工人数人数文 化 程 度初中高中大专本科总员工3017832技术人员50032管理人员50500生产工人20

25、173004、 企业基础设施现状（1）供电：主要由无锡市鹅湖镇供电部门供应，经厂内变压器以380V和220V为用电设施配电。（2）供水：公司生活用水取自无锡市自来水。（3）排水：厂区排水实行雨污分流，雨水直接排入雨水管道，生产和生活污水经处理后排入市区内的污水管道。5、 企业主要经济指标完成情况近三年企业产值情况，见表2-3。表2-3 近三年产值一览表 年份名称2008年2009年2010年1-6月产量（吨）12001000450产值（万元）150012005002.1.2 产品及生产现状1、 主要产品及生产产量主要从事生产-甲基苯乙烯，年生产能力为1500吨。表2-4 近三年产品产量产 品名

26、 称单位近三年产量2008年2009年2010年1-6月-甲基苯乙烯T120010004502、 产品生产流程(1)-甲基苯乙烯生产工艺：高位槽 -甲基苯乙烯检验白土聚合釜聚合冷却器浓缩釜蒸馏成品包装工艺流程说明：聚合工序采取高浓度溶液翠花聚合，催化剂为白土，催化剂最终混入产品。在聚合时通过间接冷却水降温，温度保持在20度左右，控制温度和时间，使原料的聚合度为2-12。反应在聚合釜中密闭进行，故该工段基本无有机废气产生。单体分离在浓缩釜内进行，蒸馏温度166度。蒸馏出的-甲基苯乙烯单体通过冷却器进入接收器，然后进入噶微操作为原料回用。蒸馏过程中有极少量单体挥发损耗，在车间内无组织扩散，车间增强

27、通风措施。 生产过程冷却水通过冷却塔冷却后循环回用。设备全部置于室内，通过厂房及绿化带进行隔音降噪。由于改性材料技术要求较高，严禁与水接触，故生产设备不清洗，五清洗废水产生。2.1.3企业资源、能源状况1、 原材料在产品生产过程中，主要消耗的原材料-甲基苯乙烯、陶土等化学品，及其纸箱和塑料袋包装物。2、 能源电:由无锡市供电部门供应，经厂内变压器以380V和220V为用电设施配电。公司电能的消耗主要为生产用电、辅助生产用电和办公活动过程中照明、空调消耗电能，机器设备消耗较大的电能。这些机器设备包括：聚合釜、浓缩釜、反应釜、空压机、冷却塔、引风机系统等。水：在生产过程中水的消耗主要为生产设备清洗

28、，生活用水为员工食堂、用水取之于本市自来水公司购买。表2-5 公司主要耗能设备明细表序号设备名称设备规格型号制造公司数量耗能品种备注1聚合釜1000L国产1电能2高位槽1000*1200国产4电能3中间槽1200*1300国产1电能4浓缩釜1000L国产2电能5陶瓷坛1000L国产2电能6接收器800*1000国产1电能7接收器600*800国产1电能8冷却器20M2国产2电能9过滤器1000*600国产2电能10水循环真空泵1500*1500国产4电能11冷却塔50t/h国产1电能12循环水泵1580-60国产1电能3、 企业原材料消耗和能源消耗表2-6 近三年原材料消耗汇总表序号原、辅材料

29、单位消耗数量2008年2009年2010年1-6月1-甲基苯乙烯T12301070476.22陶土T5.564.582.04表2-7 近三年能源消耗汇总表序号能源名称单位消耗数量2008年2009年2010年1-6月1电万kWh116100402水吨4504802204、 企业能源消耗结构生产用电辅助生产用电电力变 电取水生 活自来水循环冷却水生产车间办公用电公用工程输入废气用电 废水用水图2-2 企业能源消耗结构图5、 企业能源消耗分析表2-8 万元产值能源、资源消耗序号能源名称能源、资源消耗2007年2008年2009年2010年1-6月1能耗总量(折合标煤吨)-142.564122.94

30、9.162万元产值能耗(折合标煤吨)-0.09500.10240.9833万元产值电耗(度)-0.07730.08330.0800图23能源单耗状况图2.1.4环境保护状况1、 环境保护标准要求（1）环境质量标准要求(a) 空气质量执行环境空气质量标准(GB309596)中二级标准。(b) 水质执行地表水环境质量标准(GB38382002)中类标准。(c) 环境噪声执行城市区域环境噪声标准(GB3096-93)中2类标准。(2) 污染物排放标准要求(a) 生活污水由微动力地埋式生活污水处理装置处理后外排，执行GB8978-1996污水综合排放标准表四中的一级标准。(b) 施工期噪声执行建筑施工

31、场界噪声限值(GBl252390)。营运期噪声执行企业厂界噪声标准(GBl2348-90)中II类标准：昼间60dB(A)、夜间50dB(A)。(c) 固体废弃物执行国家相关规定。2、 产污和排污现状分析(1) 水污染源现状无锡佳盛改性新材料有限公司废水排放状况及分布情况见表28和图2-4:表28无锡佳盛改性新材料有限公司水污染源情况表序号排放位置废水来源排放量污染物名称治理措施法规符合性1生活废水办公、生产区.480吨/年氨氮/总磷/COD/SS微动力地埋式生活污水处理装置处理后外排N（a）生活废水排放生活污水包括公司内的厕所、办公室等各处所排污水，其污染物主要为COD、SS、油类等，该类废

32、水排放量大约在 480砘/年，其中厕所污水经过化粪池处理后接管，其余生活废水均未经处理直接接管排放。现在公司采取的主要措施是通过宣传教育的方式，把节约用水的观念深入到每个员工的思想中，使员工养成节约用水的习惯，尽量减少该类废水的排放。（h）雨水排放公司目前厂区范围内的雨水通过清污分流系统的雨水管网汇集后直接排放入城市雨水管网。为防止公司排出的雨水中带出有害物质，公司要求不得露天存放物品（特别是化学品），防止雨水带走有害物质，造成环境污染。(2) 大气污染源分析及控制公司现有大气污染源主要包括：有机废气。废气污染源及排放情况见表210。表210废气污染源基本情况表序号名称排放位置污染物名称排放量

33、治理措施1有机废气浓缩锅-甲基苯乙烯单体3吨/年无组织排放（a）其它大气污染因素分析及对策在生产设备发生异常时，可能会有超标废气排放造成大气污染，尽管公司到目前为止并未出现过此类现象，但由于公司生产设施的操作规程和应急预案均存在不完善的地方，特别是缺少生产设备出现紧急停运等情况时的应急管理方案，目前只是通过加强设备的维护保养来防止设施发生异常情况，这显然不能完全预防或减少设施运行发生异常时带来的环境影响，需要公司在下一步的工作中建立完善的环保设施操作规程和针对异常情况的应急预案。 (3) 噪声污染源现状及治理措施公司目前的噪声污染主要来源于生产设备、空压机以及废气处理设施的风机等设备在运行中产

34、生的噪声。主要噪声污染源情况见表212。表212设备噪声状况表序号噪声源噪声源强度dB（A）防治措施部门/位置设备名称规格1生产车间真空泵8085对设备定期保养，降低噪音。厂房建筑物隔噪，减少厂界噪声。2辅助设备循环水泵7080本公司的噪声污染主要来源于生产现场中高速运转设备产生的运行噪声，为了减少噪声污染，公司在设备设置及工艺布局中已进行充分考虑，通过厂房隔离与封闭减少噪声外排，并通过设备的维护保养减少设备运行噪声。目前公司厂界噪声符合GB12348-90工业企业厂界噪声标准。(4) 固体废物污染源分析及控制 公司厂区范围内固废产生情况见表213。表213固体废物处置情况表序号固（液）废物名

35、称排放点排放量（年）处置方式1白土外包装生产0.12吨有废品回收站回收2生活固废各部门8.4吨交环卫部门处理（a）白土外包装包装物处置情况 公司采购的白土在使用后存在包装物废弃的情况，可以采用废品回收站的方法减少排放，这是清洁生产审核中可以考虑实施的一个方案。（b）生产/生活垃圾处置情况 生产/生活垃圾主要是厂区范围内日常生产生活中产生的废纸、废物等固废，对其中可以外售的部分，公司采取集中收集后统一出售的方式处理，其余部分则交环卫部门进行填埋处理。目前公司生产生活垃圾处理中存在的主要问题是有毒有害固废与普通固废未进行分类收集和分类处理。2.1.4 企业管理情况1、 消防安全建立消防安全管理体系

36、和管理网络,成立了安全生产应急救援指挥部,下设应急小组,由总经理担任总指挥,明确职责，制定了应急预案。具有完善的安全生产管理制度，签定安全生产目标管理责任书，执行三级安全教育制度。生产单元、库房、办公区配备了灭火器、消防栓等消防器材。2、 能源与资源管理（1）能源输入管理企业能源输入管理职能部门是生产部，企业能够保证输入的资源、能源满足生产需要及输入的数量，能做好日常管理和记录工作。其中，作为能源的电来源于供电部门购买，水资源方面，生活用水主要来自于城市自来水公司供应。（2）能源分配和传输管理能源分配和传输管理的目的是保障安全连续供给，降低损耗。企业能对内部输配电线路、供水设施等组织定期地检查

37、，杜绝了安全隐患的产生，同时也将责任落实到相关部门和负责人身上。但企业欠缺相关的奖惩措施，对具体的考核范畴未制度化，在一定程度上削弱了这方面的管理力度。企业的供电、供水设备主要由生产部负责。（3）能源使用管理企业对能源的使用管理缺乏有效的考核制度，对员工节能方面的意识普遍培养不够。另一方面，企业拥有着一个良好的管理团队，善于动脑，对设备的性能优化及节约能源方面有所关注，在设备购买时选择节能型设备。虽然企业没有制定相应的用电、用水管理条例等考核制度，但企业在生产实际过程中也加强对用电和用水的管理，对设备经常维护与保养，保证生产的正常运行，控制跑、冒、滴、漏的发生。（4）能源消耗状况分析企业对能源

38、消耗状况的分析仅局限于产品的电耗、成本、经济效益等简单的分析，对工艺、用能设备等的计量和核算，评价、分析则相对不足。（5）能源计量与统计在本次清洁生产审核中，核查了无锡佳盛改性新材料有限公司的能源计量配备、计量管理两个方面。1）能源计量器具配备能源计量器具配备率，包括：对外结算（一级）、生产车间（二级）、重点用能设备（三级）的配备率。公司能源计量配备核查结果：见表2-14，表2-15。表2-14 进、出企业计量器具配备率能源种类配备率国家规定配备率电100 %100 %水100 %100 %表2-15 生产车间计量器具配备率能源种类配备率国家规定配备率电0%90 %水0%100 %2）能源计量

39、管理公司能源计量管理职能由工程课负责，其工作内容包括全公司的用电计量；能源计量日常管理；对公司电表、水表的检定校准等日常管理工作；3、 环境管理公司现有环境管理职能由办公室负责，主要职责是协调、监督各部门履行环保责任制；企业对环境因素具有相应的管理措施，固体废弃物分为可利用和不可利用，统一收集后外卖，设立了生活垃圾堆放点，定期由环卫收集，企业对噪声进行监测，确保达到环保标准要求。企业未按照ISO14001：2004建立环境管理体系，缺乏系统性的对环境因素进行管理。2.3 企业清洁生产现状评价2.3.1 企业产排、污评价通过企业调研和生产车间现场调查，审核小组从影响生产过程八个因素着手，根据“三

40、废”的排放情况以及处理情况，进行公司产污、排污现状评价。1、 原辅材料和能源:生产中主要原材料为-甲基苯乙烯和白土等，企业生产过程、实验室采用少量的实验试剂，按照相关规定进行管理。原材料检验按照进料检验流程和原材料使用标准对原材料实施检验，不合格产品不能投入生产使用。2、 技术工艺:生产工艺为常规的-甲基苯乙烯生产工艺，技术成熟、稳定，满足生产要求，产品达到国家标准要求。3、 设备：企业没有淘汰或限期淘汰设备，生产设备采用的是国内先进设备。定期对设备维护保养，保证生产设备的正常运行。4、 过程控制：对车间环境温度、湿度进行有效控制。生产过程的控制按生产计划有序进行，按原材料、产品质量标准实施检

41、验，对产品质量实施有效的控制。5、 废弃物：主要固体废弃物为白土外包装，收集后集中交废品站回收处理，还有包装的PVC和包装桶由供应厂家回收利用，生活垃圾由市政环卫清理，公司交纳垃圾处理费。产生的废气主要为浓缩锅工序产生废气，目前废气未处理直接排放。噪声经监测符合排放标准。6、 管理：企业建立了安全管理体系，建立了设备维护保养制度，编制生产工艺单和作业指导书，保证生产有计划的进行。生产车间用电没有分别安装电表，耗电没有计量。企业在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。噪声经监测符合排放标准。7、 员工： 员工的素质相对一般，工作责任心强，对产品质量、现场管理等方面起关键作用，同时应加强对环境意识的教

42、育，进行工艺技能、生产规范培训，提高员工的工作能力和清洁生产意识。8、 产品：产品合格率达到98.5%,经检验,达到产品的标准要求。产品外包装采用纸箱，内包装采用包装桶。没有过度包装现象。包装物对环境没有污染。产品储存在干燥、通风的仓库内。产品运输采用箱式货车，运输过程没有环境影响。2.3.2存在的清洁生产问题产品生产过程时产生的挥发-甲基苯乙烯单体没有进行收集回用。生产车间用电没有分别安装电表，耗电没有计量。企业在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。2.4 确定审核重点审核小组通过对企业调研、生产现场和资源、能源利用情况的考查，对能耗、物耗、产污、排污情况的进行了分析和评价，清洁生产审核小组从节能、降耗、清洁生产潜力、员工积极性等权重因素进行了充分讨论，根据清洁生产审核重点确定的原则：a)污染严重的环节或部位；b)消耗大的环节或部位；c)环境及公众压力大的环节或问题；d)有明显的清洁生产机会。审核组成员运用权重总和积分排序法确定本轮清洁生产审核重点，小组人员每人填写一份打分表，采用10分制打分，会议实到人数12人，对打分进行加全平均，按相加总和进行排序，因此，确定本轮清洁生产审核重点为生产部，见表2-29：审核重点权重总和积分排序。表2-16审核重点权重总和积分排序权重因素系数方 案公用工程生产部办公室节能7705642降耗8