供应链管理系统电子报帐及合同管理系统技术规范.docx
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1、文件编号:A001_03 受控章对中国移动四川公司供应链管理系统一期工程电子报帐及合同管理系统点对点接口软件开发技术规范书应答技术有限公司2013年11月目 录 前 言1一.总则11 概述12 技术标准13 应答24 卖方技术建议书要求25 付款方式46 规范书有关内容的澄清47规范书修改及解释权48 保密责任5二. 工程描述51工程概述52拟建规模及内容63 工程建设原则64 工程建设管理系统现状65 供应链管理系统现状9三. 配置报价范围及要求101配置要求102报价要求10四.点对点接口软件开发内容121 电子报帐系统132合同管理系统13五.接口软件技术及性能要求151技术要求152性
2、能要求173客户界面需求174接口软件开发其他说明要求17六.系统质量要求181互联要求182 可靠性和可用性183系统安全性194扩展性205实时性206灵活性207准确性208易用性209可维护性2010备份系统要求21七.项目实施要求211软件开发及项目管理211.1实施总体方案及工程进度211.2人员配置221.3程序设计和开发231.4保证程序上线的正确性,移交手续完备241.5应用开发输出文档管理241.6开发进度控制252工程实施253工程验收及试运行26八.保修及技术服务271保修期272技术服务27九.技术培训和技术文件291技术培训292 技术文件30十.知识产权30 前
3、言本规范主要是参考了相关技术规定,并根据中国移动通信集团四川有限公司(以下简称四川移动)的实际功能需求而制定的。本规范书为四川移动版权所有,四川移动保留包括解释和修改权在内的一切权利。本规范书规定了中国移动四川公司供应链管理系统一期工程电子报帐及合同管理系统点对点接口软件开发的总则、配置及报价范围、接口数据内容、系统安全、技术要求、性能要求、系统安装调试和开通及试运行、技术服务与培训、技术文件等主要内容。本规范书是中国移动四川公司供应链管理系统一期工程电子报帐及合同管理系统点对点接口软件开发的建设依据。本文件将作为谈判及签订合同的基础,谈判结果将作为本工程提供电子报帐及合同管理系统点对点接口软
4、件开发的系统集成商能否参与中国移动四川公司供应链管理系统一期工程电子报帐及合同管理系统点对点接口软件开发建设的依据。本规范书起草单位:中国移动通信集团四川有限公司本规范书解释单位:中国移动通信集团四川有限公司一.总则1 概述1.1 本文件为中国移动通信集团四川有限公司(以下简称买方)对为拟建设的“ 中国移动四川公司供应链管理系统一期工程”提供电子报帐及合同管理系统点对点接口软件开发的系统集成商(以下简称卖方)提出的总的技术要求和工程询价。本文件将作为中国移动四川公司供应链管理系统一期工程电子报帐及合同管理系统点对点接口软件开发系统集成商选择谈判的依据。1.2 本工程投标需取得原厂商授权,且只能
5、唯一授权。1.3 卖方应承诺如果其参与中国移动四川公司供应链管理系统一期工程电子报帐及合同管理系统点对点接口软件开发的建设,届时其对本文件的所有答复和承诺仍有效。注:以下“工程建设管理信息化系统”简称“工建系统”。2 技术标准2.1 卖方所提供的电子报帐及合同管理系统点对点接口软件应符合技术标准的要求如下:1)符合有关标准(如TMF、ITU-T、ETSI、IETF等),卖方应在建议书中具体说明,并附上相应的详细技术资料;2) 若卖方提供的解决方案包含自己的专用开发标准和协议,应在建议书中具体说明,并附上相应的详细技术资料;如卖方未有声明,则视卖方所提供的所有软件及服务等满足本技术规范要求;3)
6、 本文件中未给出,但相关标准组织已有建议的指标功能,均应满足相关标准组织最新建议要求;4) 若买方有新的标准(中华人民共和国通信行业标准和中国移动通信集团公司制定的技术体制等技术要求)发布后,卖方应免费修改其软件及其集成指标以满足要求。2.2 卖方提供的电子报帐及合同管理系统点对点接口软件功能、性能应完全符合买方指明的标准,并或高于买方提出的要求。对于本文件未规定的有关系统功能,卖方应提出建议,并陈述其理由。2.3卖方提供的电子报帐及合同管理系统点对点接口软件不得捆绑自身开发的任何业务产品,卖方应承诺所提供的软件对买方的应用系统、今后经买方批准后引入的任何第三方业务产品提供规范的、开放的接口,
7、不得以任何技术等方面的配合问题予以推诿、搪塞;同时,卖方应承诺不能由于引入卖方的产品导致买方需要增加投资用于解决系统兼容性。3 应答3.1要求卖方在建议书中对本技术规范书所提出各项要求进行逐条逐项答复、说明和解释。首先对实现或程度明确作出“满足”、“不满足”、“部分满足”等应答,然后作出具体、详细的说明。不得使用“明白”、“理解”等类似词语。在答复中,要求明确的程度,凡采用“详见”、“参见”方式说明的,应指明参见文档的具体章节或页码。卖方的所有应答均以本技术规范书作为点对点的应答标准,不得断章取义地应答或不按本规范书顺序应答,否则,买方有权视其应答书为废标,可以不予以评标。3.2对于应答为“部
8、分满足”和“不满足”的部分,卖方应该详细说明在“部分满足”中,哪些是满足的、哪些是不满足的,同时说明对于“不满足”部分有无解决方案和计划以及本工程后的相应开发完成的具体时间进度安排。3.3凡本技术规范书中要求给出具体参数或说明的条款,不能仅答复“满足”、“参见”,而应按要求给予具体答复。 4 卖方技术建议书要求卖方应针对本技术规范书提供技术方案建议书。技术方案建议书应按如下格式及内容要求编制:1)报价2)综述 卖方对本项目建设的认识 卖方本次投标的总体技术思路 卖方的主要优势 3)技术规范书及点对点应答4)总体技术方案建议-应提出工程实施所需的各种软件(含应用软件及三方软件),提供所有软件产品
9、的详细介绍,包括软件的名称、版本号、安装数量、软件技术架构、功能架构、提供的接口标准和种类、接口实现方式、数据交互要求、二次开发的实现方式、详细的功能模块组成、每个模块的功能、每个模块的配置原则、数据库功能及性能说明、第三方测试报告、运行的环境要求等。-网络方案:给出网络方案建议,包括局域网结构、广域网网络结构及带宽需求(提供详细的计算过程);IP地址规划等,方案中需说明在接管和切换时如何保证系统的正常运行。-应标软件对目前主流的第三方软件的支持情况,包括操作系统、中间件、数据库、备份软件等。-应标软件同四川移动工建、供应链管理系统的软硬件设备的兼容性、稳定性、可靠性等等说明。-应标软件的安全
10、方案:符合国家相关法律要求,提供接入安全、数据安全实现原理及其他安全认证体系,确保系统和信息安全。5)应标软件配置清单6)场地及环境准备要求向买方所提出的满足卖方系统所需的机房场地空间、机房环境(电源、走线等)的相关要求。7)工程实施计划(具体要求详见第七章“项目实施要求”) 工程进度表:包含自订货合同清单确认及系统集成技术服务合同确认起,卖方工程供货进度、安装调测进度等详细工程时间安排; 工程相关人员安排:卖方对项目实施的详细安排及人员构成情况(按照工程进度的安排提供各阶段各类工程服务人员(驻买方现场服务模式)的数量名单;若存在第三方公司的参与,应列出本公司与第三方公司的人员比例,相应的人员
11、的资质水平及本地化程度)。8)分工界面 阐明本次工程卖方与工建、供应链管理系统开发厂商及最终用户的工程界面、工作内容及责任分工、连接线及提供方等; 要求图示并加以说明。9)测试及验收(具体要求详见第七章“项目实施要求”)包括系统的验收流程、验收规范、测试内容、测试方法及相关测试的手册等。10)培训计划(具体要求详见第九章“技术培训和技术文件”)包含培训名称、等级、对象、时间(天数)、课程安排及内容、人员数量、地点及相关费用标准等。11)技术承诺12)技术服务、支持及保修(具体要求详见第八章“保修及技术服务”)要求卖方针对本项目明确提出所提供的服务内容、等级、相关服务指标、服务组织机构及人员安排
12、情况等;13)提供企业营业执照、税务登记证、产品授权书、注册资金、法人代表证书、计算机系统集成资质四级及以上、机组品质标准证书等的复印件(彩色最佳); 14)提供类似应标接口软件近三年在通信行业内的销售记录、使用情况及成功案例,并提供合同复印件/扫描件、合同首页、合同配置清单复印件。15)方案PPT。5 付款方式买方支付给卖方的款项采用银行转帐,并按以下比例及要求分批支付:应标商中标后首先进行需求分析,形成完整的需求分析规格说明书。需求分析完成并通过评审付合同总价70%;初验通过付合同总价20%,终验通过付合同总价10。6 规范书有关内容的澄清6.1卖方对于规范书的疑问可以通过书面材料与买方联
13、系。在规定的建议书提交最后期限以前,买方将以书面材料给予答复,有关买方答复材料的复印件也将递交所有得到本技术规范书的卖方。6.2在技术谈判的各个阶段,买方将以书面形式要求卖方对有关问题进行进一步的技术澄清,卖方应以书面资料给予正式应答;所有各阶段的技术澄清文件都将作为合同附件。7规范书修改及解释权买方在任何时候保留和拥有对本文件的修改权和解释权。买方有权在签定合同前,根据需要修改和补充本技术规范书与询价书,修改补充后的最终技术规范书将作为合同的附件。8 保密责任卖方不得将本技术规范书中的任何内容透露给无关第三方;对未中标的卖方,买方有不解释的权利;对中标的卖方,有对开标结果保密的义务。二. 工
14、程描述1工程概述在信息化时代,跨行业、跨地区的项目管理对企业提出了实时交互、协同工作、信息共享等新的要求,传统的项目管理已不能充分适应这些新的挑战。如何科学地进行组织管理,是一件非常复杂而事关项目成败的大事。目前我省工程建设管理涉及的系统比较多,未能实现一点录入全程共享,数据仓库仍未形成,存在应用系统各自独立、业财数据脱节、信息查询维度单一、用户体验分析不足等问题,无法实现对工程建设的全过程管控,对决策支撑较弱。为了打破“信息孤岛”,实现项目各阶段的信息和项目管理流程信息贯通、拓展工程管理维度及精度,实现综合项目的综合管理,中国移动四川公司启动了工程建设管理信息化系统一期工程的建设。同时,伴随
15、中国移动采购物流业务管理变革演进,加强采购物流集中化管理、实现省公司对全省物资信息“可见、可管、可控”的目标要求,需要有能够贯穿供应链上下游各环节的信息系统来作支撑。鉴于此,中国移动四川公司启动了供应链管理系统一期工程的建设。由于实现工程建设精细化管理以及采购集中化管理涉及的环节及业务系统众多,工建系统、供应链管理系统与其他三方系统存在大量数据交互,因此,对三方系统提出了适应工建系统及供应链管理系统建设需要的应用开发、改造需求。本项目提出对工程建设管理系统、供应链管理系统与电子报帐及合同管理系统的数据交互,包括:查询项目报账信息、查询合同基本信息等。电子报帐系统、合同管理系统需配合工程建设管理
16、系统、供应链管理系统的建设完成相关应用开发、改造。2拟建规模及内容新增电子报帐及合同管理系统与工程建设管理系统、供应链管理系统点对点接口软件开发一套。满足本规范书要求的功能、性能、技术服务等内容。3 工程建设原则(1) 标准和规范性系统采用模块化的体系结构,在中间件和分层架构的基础上,支持功能模块动态插入、支持系统规模动态扩展。(2) 开放性系统具有开放性,必须提供统一的开放接口,保证与其他相关系统的集成。(3) 实用性系统应基于符合四川移动的工程建设管理及供应链规范、流程等实际要求进行建设;易于相关业务人员使用,各种功能操作简单明确,系统维护集中、简单。(4) 高效性提供相关人员高效快捷操作
17、功能,支撑工程建设管理及供应链业务的快速处理,提高工程建设管理及供应链相关人员及协同人员的满意度。(5) 灵活性提供灵活性较强的流程编排及管理机制,以满足各个使用方自身的管理需要。(6) 扩展性应考虑未来业务的需要,要能以快速灵活的配置方式,扩充管理范围和层次。(7) 安全性为保证系统的安全性,在建设中要充分利用先进的安全控制技术,保证设备、网络、系统、应用和数据的安全。4 工程建设管理系统现状(1) 系统概述工程建设管理信息系统是一个闭环的工程项目管理系统,实现工程项目全生命周期的管理。目前工程建设管理信息系统覆盖了项目的项目立项、项目设计、施工准备、项目施工、工程转资、工程初验、结算审计、
18、试运行、竣工决算、项目终验、决算审计和项目归档等基本流程及功能。工程建设管理信息系统涉及与外围系统EIP、MIS、合同管理、资源管理和报销管理等系统的接口。(2) 系统架构技术架构:系统采用J2EE架构。统一架构要求:要求平台保持整体一致性、模块复用。系统需基于EIP平台基础服务进行开发。基于现有EIP平台统一用户进行开发:本系统使用的用户角色信息统一采用EIP平台的组织和用户管理。基于现有EIP平台统一流程服务平台进行开发:本系统涉及的所有流程,均可以基于EIP统一流程服务平台开发。基于现有EIP统一附件存储进行开发:本系统各类附件要求纳入EIP统一附件存储集中管理。按照EIP平台规范组织数
19、据存储和备份;基于现有EIP统一搜索平台进行开发:本系统按EIP统一搜索平台接口要求将所有流程、信息推送到EIP统一搜索平台。基于EIP统一待办进行开发:本系统所有用户待办信息按EIP统一待办接口要求推送到EIP统一待办信息库。实现工程管理系统的待办事宜、已办查询、待启动事项等信息集成在EIP Portal中统一展示。使用户在统一的门户上即可操作工程相关内容,避免系统的多个入口。功能架构:(3) 总体流程本流程为四川移动工程建设管理信息系统总体业务流程,覆盖本期项目的项目立项、项目设计、施工准备、项目施工、工程转资、工程初验、结算审计、试运行、竣工决算、项目终验、决算审计和项目归档等基本流程框
20、架。在总体业务流程中,工程建设涉及外围系统EIP、MIS、供应链管理、合同管理、资源管理和报销管理等系统。需要进行接口软件开发。(4) 生产环境 现网工程建设管理系统系统软硬件:数据库服务器:HP DL585G7,2台集群应用;其上布署SQL SERVER2008数据库软件;应用服务器:HP DL585G7,2台集群应用;其上布署东方通应用中间件;总线及接口服务器:HP DL585G7,2台前端、2台后端;其上布署SQL SERVER2005数据库软件;操作系统:WINDOWS 2008 R2。5 供应链管理系统现状(1) 系统概述支撑集团总部(含大区)、省、地市三级采购物流业务管理的供应链管
21、理系统,实现供应链全过程可视化管理,从纵向、横向两个维度构建端到端、一体化、完善的业务流程支撑体系,增强数据的统一、规范、及时、准确性和统计分析能力,从而打造低成本高效供应链,形成供应链核心竞争力,提供端到端供应保障能力。(2) 系统架构技术架构:供应链管理系统同工程建设信息管理系统融合建设,架构统一,参考“工程建设管理系统现状”章节下的技术架构;业务功能框架:(3) 生产环境供应链管理系统同工程建设信息管理系统融合建设,系统运行环境统一。参考“工程建设管理系统现状”章节下的生产环境描述。三. 配置报价范围及要求1配置要求新增电子报帐及合同管理系统与工程建设管理系统、供应链管理系统点对点接口软
22、件开发一套。满足本技术规范书的功能需求、性能要求、技术服务要求等。2报价要求2.1报价总体要求(1) 报价以人民币为单位,报价必须为送达买方指定地点的最终价格(已包含设备价、关税、增值税、国内外运保费、服务费等费用);(2) 本次报价工程服务费须包括中标方(卖方)负责安装、调测、开通等工程服务费用;(3) 报价应有分类汇总。软件及集成服务报价按人.天为单位报价;软件报价包括软件目录价、各功能模块分项、相关支撑软件、工具和组件等分项、折扣、合计;服务报价包括安装、调测、技术服务等分项、折扣、合计。(4) 卖方投标软件应是成熟的、稳定的版本,并注明所提供的软件的版本号,提供详细的功能清单。(5)
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