上海大屯能源有限公司高精度铝板带车间基坑围护工程施工组织设计.docx
《上海大屯能源有限公司高精度铝板带车间基坑围护工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海大屯能源有限公司高精度铝板带车间基坑围护工程施工组织设计.docx(50页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、上海大屯能源有限公司高精度铝板带车间基坑围护工程 施工组织设计上海大屯能源有限公司高精度铝板带车间基坑围护工程施工组织设计编制人:审批人:中国有色金属工业第六冶金建设公司2009年07月25日 目 录1工程概况42编制依据73工程地质条件74施工组织管理体系架构图85施工总体部署136主要施工方案及技术措施167施工用电方案308施工进度管理目标及保证措施339施工质量管理目标及保证措施3510施工安全管理目标及保证措施3611文明施工管理目标及保证措施3912主要施工机械设备配备及劳动力使用计划表4113应急预案4314工程竣工资料4915 附表、附图491 工程概况1.1工程名称:上海大屯
2、能源有限公司高精度铝板带车间基坑围护工程1.2工程地点:江苏省徐州市沛县1.3建设单位:上海大屯能源股份有限公司1.4围护设计单位:上海岩土工程勘察设计研究院有限公司1.5总包单位:中国有色金属工业第六冶金建设公司第二分公司1.6围护施工单位:上海强劲基础工程有限公司1.7工程概况:拟建上海大屯能湖有限公司高精度铝板带车间基坑围护工程,位于江苏省徐州市沛县。本工程0.00相当于绝对标高36.00m,场地自然地面绝对标高为34.90m,即相对标高-1.10m。本工程基坑承台底标高为-7.50m-11.50m,承台垫层厚100mm,按承台垫层底考虑,基坑开挖深度为6.50m、8.08.50m、10
3、.50m。1.8本工程围护形式: 热轧区西侧采用SMW工法+加筋水泥土多排锚桩从自然地面按坡比1:1放坡1.0m;挖深6.50m处,采用桩长12.0m850三轴搅拌桩,“隔一插一”布设9.0m长的PHC500管桩;挖深8.50m处,采用桩长12.0m850三轴搅拌桩,“隔一插一”布设11.0m长的PHC500管桩;挖深10.50m处,采用桩长15.0m850三轴搅拌桩,“隔一插二”布设14.0m长的PHC500管桩;搅拌桩顶设置900400砼压顶梁,混凝土强度等级为C25,管桩锚入压顶梁30cm,且桩顶1.5m范围内采用钢筋混凝土填实。加筋水泥土锚桩采用旋喷桩内插15.2钢绞线,钢绞线进入旋喷
4、桩底,端头采用15010钢板锚盘,待旋喷桩养护一定强度后施加预应力张拉锁定。锚桩位置为地面下2.50m、4.50m、6.50m、8.50m各一排,长度9.0m、11.0m、12.0m、14.0m.各排锚桩水平间距为1.80m,内置23根15.2钢绞线。 热轧区其余区域采用放坡开挖,坡顶采用850三轴搅拌桩止水帷幕,桩顶标高落低1.0m,桩长11.0、12.0.根据不同深度采用二、三级放坡,放坡高度依次为3.0m、3.5m、4.0m,各级放坡间均留2.0m宽平台,坡比均为1:1;坡面设置60mm厚C15钢筋混凝土护坡,内配455钢丝网片。 冷轧区南北侧狭长处采用SMW工法+1道钢管支撑搅拌桩采用
5、850三轴搅拌桩,有效桩长11.20m,“隔一插二”布设12.0m长H5002001016型钢;搅拌桩顶设置1200800 C30砼压顶梁,型钢顶露出压顶梁50cm。 冷轧区采用SMW工法桩冷轧区挖深8.08.50m,除南北狭长处外均采用12.0m长3850三轴水泥土搅拌桩,“隔一插一”布设12.0m长H5002001016型钢;搅拌桩顶设置900400 C25砼压顶梁,型钢顶露出压顶梁50cm。 坑内降水采用深井降水。基坑开挖前基坑内地下水位须降至坑底以下1.0m左右,超挖处需保证水位降至局部落深坑底0.5m以下,并在坑外设置明排水系统,基坑开挖后,及时排除地表水及坑底积水,严禁地表水或基坑
6、排除的水倒流回渗入基坑。本次施工的主要内容为:850工法桩及三轴止水搅拌桩、500加筋水泥土锚桩。本工程围护工程量见下表:(表一)序号名称单位数量备 注1850三轴搅拌桩m310633.9402H5002001016的型钢插入t427.3923PHC(B)500管桩插入根794加筋水泥土锚桩m6269注:具体施工工程量以正式设计图纸结合实际施工为准。1.9本工程施工重、难点及相应对策为了便于对工程进行质量、技术工作及进度计划的控制、加强对周围地下管线、道路等的保护,针对本工程施工重点、难点例举及相应对策如下:1.9.1本工程重点及难点1、三轴搅拌桩成桩垂直度及型钢、管桩下插垂直度。2、锚桩预应
7、力张拉施工时会产生部分应力消散,从而影响围护体的整体稳定性。3、施工期间,在确保工程质量、安全的前提下必须满足甲方工期要求;1.9.2 相应的对策措施1、施工过程中桩位准确定位,桩机就位后调整机械水平装置至水平,并在施工过程中采用经纬仪观测下钻及型钢、管桩插入垂直度。2、锚筋张拉锁定在斜锚桩桩体施工结束养护5天后进行,锚具为QVM锚具,采用100T型专用给张拉千斤顶、电动油泵加荷锁定。锁定张拉机具事先经过标定,并用此油压表的读数换算成张拉压力进行控制。在锁定过程中,采用锚筋拉力计进行校核;腰梁必须紧贴竖向桩,要求采用2根16#工字钢,用铁板连接焊为一体,锚具与腰梁之间需用-18015020的钢
8、垫板垫于其中;腰梁与水泥土搅拌桩之间的缝隙必须用木楔塞密实,然后张拉锁定;通过对锚筋的张拉力监测,确定锚筋预应力损失量,以便及时补拉校正。3、根据本工程的实际情况我司安排布置1台SMW工法桩、一台锚桩钻机及配备充足人员,2班制24小时连续作业,有专职人员监控施工,以确保成桩质量,确保施工工期。 施工关键工序及特殊过程控制1、SMW工法桩施工1) 施工关健工序为:桩位及型钢定位、导杆垂直度控制、型钢或管桩插入垂直度控制。2) 喷浆总量控制:根据设计水泥掺入量、桩长、水灰比计算确定注浆流量或施工速度等施工参数。2、加筋水泥土锚桩施工1) 施工关健工序为:桩位定位、钻进倾斜角控制、注浆量及返浆量情况
9、。2) 喷浆总量控制:根据设计水泥掺入量、桩长、水灰比计算确定注浆量,注浆量与返浆量的差值为实际注浆量。2 编制依据2.1本工程基坑围护设计图纸;2.2有关规范、标准:2.1. 国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;2.2. 国家标准建筑地基基础设计规范GB50007;2.3. 国家标准先张法预应力混凝土管桩图集号:03SG409;2.4. 行业标准建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;2.5. 行业标准建筑基坑支护技术规程JGJ120-1999;2.6. 行业标准软土地基深层搅拌桩加固技术规程YBJ225-91;2.7. 行业标准预应力筋用锚具、夹具和连接器应
10、用技术规程JGJ85-2002;2.8. 上海市标准型钢水泥土搅拌墙技术规程DGJ08-116-2005;2.9. 协会标准加筋水泥土锚桩支护技术规程 CECS147:2004;2.10. 国家、建设部及江苏省市颁布的其他施工规范、质量标准和文明施工规定;2.11. 本公司有关企业管理、施工技术、生产经营等管理条例、制度及标准,现有机械设备、施工技术力量状况,往年对此类工程的施工经验及创造成果。3 工程地质条件 根据设计图纸显示,有关基坑围护工程的主要地基土层物理力学指标详见下表:层序土层名称重度(KN/m3)抗剪强度备注C(kpa)()粘土17.935.28.7粉土19.19.332.4淤泥
11、质粘土16.74.02.0粘土18.243.36.5含砂姜粘土19.427.07.5粉土18.98.034.3含砂姜粘土18.715.015.54施工组织管理体系架构图4.1 项目管理机构图项目经理项目副经理项目工程师项目资料员项目安全员项目质量员项目材料员项目施工员项目测量员施工各班组长图411 项目管理机构图4.2 安全文明管理机构图项目经理项目副经理项目安全员项目机管员项目施工员项目材料员项目资料员项目技术员项目质量员各班组安全员图421 安全文明管理机构图4.3 施工质量管理机构图公司总工程师工程技术部项目经理项目副经理项目工程师专职质量员各班组质量员图431 施工质量管理机构图4.4
12、项目部管理职责4.4.1项目经理主持策划项目组织机构,协调、安排项目部各类生产要素,保证提供项目部管理体系运行所需的资源;策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。主持确立项目质量方针和质量目标。制定规章制度,明确部门质量管理职责,并组织考核,保证目标实现。确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。组织竣工验收,安排、组织移交事宜。按项目质量保证体系要求确立培训方针,监督落实。4.4.2项目副经理协助项目经理主持日常管理工作。负责质量体系采购和需方提供产品控制相关工作。协助项目经理,具体负责施工控制工作。落实对项目竣工验收前产品保护和移交后服务工作。协助落实组织竣工验收手续,并安排
13、组织移交事宜。4.4.3项目工程师在项目经理领导下,全面主持项目技术管理和质量管理工作;组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范;参加施工方案的讨论和审定,负责施工方案和工艺标准的确定。主持项目施工组织设计的编制。组织编制、审核、落实项目质量保证计划;负责项目工程质量管理,监督、组织项目质量检查工作,落实不合格品整改工作。协助项目施工设备和设施的选用,保证项目质量能力的最大发挥。按项目施工要求,编制项目技术标准、验收规范目录,保证有效性,确保工程符合规范要求。负责项目质量记录按质量计划要求实施。制定水泥、水泥土试块、砼试块、钢筋原材料等检测试计划,并组织落实。负责统计技术
14、在项目的应用,包括统计技术的确定和实施主持项目重大技术问题的攻关,组织QC小组活动,包括选题和活动按PDCA循环展开。4.5项目部质量管理制度A.图纸会审,设计交底制度1)我方在收到设计图纸后,组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图,负责将图纸中的疑点与问题汇总后,与业主联系,约定设计交底日期。2)设计交底会议纪要与其它文件具有同等效力。B.设计变更,技术核定制度1)设计方要求修改图纸时,应予以积级配合。2)在施工时,发现图纸有错误时,及时将信息反馈给业主、设计单位。C.施工组织设计编制、审批、执行制度1)编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析,最终装订成册。2)施工组织
15、设计送交主任工程师审核、签证,然后经总工程师审批,总工程师审批签证的施工组织设计最终报业主审批认可,作为指导现场施工的依据。3)实际施工中严格按照编制的施工组织设计执行,不得擅自修改,若必须进行技术调整,必须重新编制修改方案审批,程序同上。D.工程技术资料管理制度1)在施工过程中及时收集的原始记录和资料,按建设工程有关规定,制定各类分册统一表格填写汇总。2)每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。3)竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行检查。4.6施工技术管理1)技术复核、隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中
16、编制详细的计划,明确复核验收的部位、内容、复核验收人员。2)技术复核按以下流程实施:项目部技术员负责技术复核工作的自检及填单,项目工程师负责技术复核的复验和核验意见签证。3)隐蔽工程验收按以下流程实施:项目部质量员负责自检并开列隐蔽工程验收单,项目工程师负责复验意见签证并交业主代表复验签证。4)作好技术交底工作,由项目部项目工程师负责将各分项工程和施工工艺向班组作详细的技术交底工作,包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。5)验收不合格立即整改,在复验合格前不得转入下道工序的施工。6)对工程施工的难点,由项目工程师组织相关部门和班组进行科研攻关,通过策划、试验、实施,达到合同规定的质量标
17、准。7)项目部根据工程实际情况,配备相应的规范和标准,在施工过程中严格按规范要求组织施工生产,保证工程质量处于受控状态。8)对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等做好管理工作。4.7施工计划管理1)工程项目部依据工程合同工期,编制单位工程总进度计划;按总进度计划编制月、旬或周计划及日计划。2)计划还包括用工、用料、设备需求及资金平衡等内容。3)项目部根据计划进度,每周一次落实和检查计划执行情况。4)当实际进度与计划进度产生偏差时,应分析原因,制订措施,保证计划进度的实现。5)工程科落实专人记录施工日志,反映施工进度的形象进度。6)施工日志必须包括以下内容:进货物资的检验和试验;不
18、合格品的评审和处置;上下道工序转序的依据;施工机械进场验收;施工班组的材料、施工质量验收。4.8施工质量管理 1)项目部质量管理员具有不受项目干扰、独立行使质量监督职权的权力。2)分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据,凡达不到质量评定标准和质量计划评定目标的分项不得转入下一道工序的施工。3)分项工程质量评定执行国家现行质量检验评定标准,由分项施工负责人评定,专职质量管理员核定,评定资料真实、准确、清晰。4)项目工程师每旬组织一次质量综合检查,由各相关科室和班组负责人参与,按质量计划,并对照评定标准和验收规范,对各分项工程的质量状况作出评价,并有详细的书面记录。5)检查中发现不合格时,应开具
19、质量整改通知单,其中轻微不合格应要求班组立即纠正,一般不合格及以上的按不合格品的控制规定执行。6)对工程质量有较大影响的工程或工序应严格控制,并设置工序管理点,包括:关键部位的分项工程;对下道工序质量有较大影响的工序;质量不稳定的工序。4.9施工机械的管理 1)由材料设备科负责对进场的桩机、履带吊等设备进行安装、调试和验收,经验收合格的设备应持牌使用。2)施工机械的合格牌由公司材料设备科签发。3)每月一次对现场机械设备的运行情况和保养工作进行检查,并做好记录。4)每年一次对机械操作人员的资格进行审验及评定,对违章行为按规定处理,确保施工生产的安全。5施工总体部署5.1工程目标施工管理目标是一个
20、系统目标,其中包括:质量目标,安全目标,工期目标和文明施工目标。详见以下分述:5.1.1质量目标我们将严格遵守国家质量规范、施工技术标准并结合本公司ISO-9001质量保证体系程序,实行创优目标管理,确保工程“合格” 。5.1.2施工进度目标我公司一定全力以赴,统筹安排,科学管理,保证在“合同工期”内完成施工。5.1.3安全、文明施工目标预定目标:“安全生产、文明施工达到标化工地标准;重大安全事故为零;管线事故为零。工程施工期间严格遵守施工现场规章制度,同时服从工程监理和总包的统一管理、安排。” 争创文明工地临时设施按要求摆放整齐,对施工人员进行半军事化管理,非施工人员不得进入施工现场。施工区
21、域有相关宣传标语和彩旗,场容整洁、无污染源、尽量控制噪音不扰民,生活垃圾集中堆放,及时处理。材料摆放整齐并做好相关标识,施工区域有警戒标识。工地窗口达标要求三要:外部形象要标化,内部管理要优化,项目社区关系和谐化。五不:泥浆不外流,管线不损坏,轮胎不沾泥,渣土不乱扔,爆破不扰民。一少:夜间噪声少。防火防盗措施进入施工现场必须办理出入证,挂牌上岗。外来人员进入施工现场,必须办理登记手续;有专门门卫进行24小时值班,临时设施门窗有防盗设施,动用明火的区域必须有消防设备且设备经过鉴定(在有效期内)。5.2 施工部署5.2.1施工部署1.本次基坑围护总体施工部署依次沿着拟建物外边线施工。2.基坑施工部
22、署施工准备测量定位/复核放坡开挖、三轴搅拌桩施工第一排斜锚桩施工开槽施工钢筋混凝土压顶梁基坑降水开挖第一层土方,第二排锚桩施工基坑降水开挖第二层土方,局部第三排锚桩基坑降水符合设计要求后进行分层分块开挖土方浇筑混凝土垫层,地下室结构强度达到设计强度,在地下室外墙与围护结构之间回填至地坪,回收型钢清理场地及通道拔除型钢孔内回填处理。5.2 施工总平面布置及管理5.2.1总平面布置工作内容(由合同约定的施工单位实施)三通一平;临时施工用水管道铺设,若水压不足,我方自行配备增压泵确保水压。临时施工用电线路铺设(包括分配电箱设置)。现场临时雨排水、污水排放系统布置;临设搭建;现场地上、地下障碍物清除;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海 能源 有限公司 高精度 铝板带 车间 基坑 围护 工程施工 组织设计

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1938949.html