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1、目录1.建立工作中心22.建立Bom表53.建立工艺路线84.创建独立需求115.查看供需状况126.MRP运行137.计划订单转生产订单158.主数据重读179.生产订单报表1910.客户返工2311.仓库返工和生产过程返工2712.工单技术性关闭2813.报工3014.取消报工3315.查看错误的货物移动341. 建立工作中心背景:对于工作中心的定义可视具体情况而定。可以是一个测试台作为一个工作中心,可以一条流水线作为一个工作中心。Tcode:cr01创建工作中心cr02修改工作中心cr03显示工作中心操作步骤:输入cr01,进入创建工作中心界面。输入工作中心的名字(四位数),以及其所在的
2、工厂。在工作中心类别里面输入0007(生产线)。如果已存在相同参数设置的工作中心,可以直接复制其参数设置。基本数据:在负责人员里面填写C01(生产部门),用途为009(所有任务单类型)。在标准值码中填写SAP1(常规生产)。缺省值即默认值:当工序里面应用此工作中心的时候,默认值将会被一同带出。一般情况下,控制键值填写为PP01(在Routing里面,最后一道工序为PP04),计量单位都为分钟。也可不填写任何内容。能力:有机器,人工和两者都需要。一般情况下,在能力类型里面填写机器,即此工作中心只考虑机器的能力,对于人工时间将不作于考虑。准备公式都填写SAP005,加工公式填写SAP006.调度:
3、即工作中心的瓶颈是工人还是机器。一般来说是机器,即在计算产能的时候以机器的能力进行计算。成本核算:输入此工作中心的有效日期以及其成本中心(2020)。输入相应的活动类型。保存后,工作中心创建成功,如下图所示。2. 建立Bom表背景:成品,半成品,组装件或者虚拟键都需要先创建Bom表。Bom表有两种形式,即生产Bom表和设计Bom表。Tcode:cs01创建cs02修改cs03显示操作步骤:输入cs01,进入创建Bom表视图。输入要创建Bom表的物料号,其所在的工厂,此Bom表的类型,以及此Bom表的有效起始时间。确认进入如下视图。输入其子件料号,以及项目类别ICt(默认情况下为L,T为文本类似
4、)和比例关系(与组装件的比例),其他信息自动从主数据里面带出来。如果双击行项目可进入子件更具体的信息,如下图。基本数据里面显示行项目里面的一些基本信息。状态/长文本:如果子件参与MRP运行,则需要把生产相关打上勾,并且与成本核算相关(X)。如果子件不参与MRP运行,但是需要在Bom表里面显示,则需要去掉生产相关的勾,与成本核算不相关(空为不相关),同时需要在物料供应标识下选择 供应商提供的物料(L)或者客户提供的物料(K),如下图所示。如果一个物料同时用于多个产线并且分别放置于各个限边仓,可以在这里把生产仓储地点填上(权限比在物料主数据的大),在物料主数据里面不填。以上步骤做好后,检查无误,保
5、存。左下角会提示创建Bom表成功,如下图所示。3. 建立工艺路线背景:生产一个产品,需要在一个或者多个工作中心上运行,同时物料被分配到一个或者多个工作中心上,因此便形成了一条工艺路线。Tcode:ca01创建工艺路线ca02修改工艺路线ca03显示工艺路线操作步骤:输入ca01,进入创建工艺路线视图。输入产品的物料,其生产所在的工厂。确认进入工序抬头描述,如下图所示。在抬头里面需要填上工序的用途(一般情况下填1,生产)和状态(一般情况下填4,下达的)。输入后在上方选择工序按钮。在工序视图下,顺序输入工作中心,其他信息会自动从工作中心带出来。控制码中,其带出来的数据默认为PP01,需要把最后一个
6、工作中心的控制码改为PP04。双击工序可具体查看工序细节,如下图。在此视图下,需要补充此道工序下完成基本数量所用的时间值。在物料分配视图下,如果子件未被分配到工作中心,则字体颜色为黑色,需要选中行项目进行新分配并选择工作中心。一个子件属于某个组合件里面,组合件已被分配到了某个工作中心,不需要对其子件进行分配,其会自动被分配到组合件的工作中心里面。如下图所示,组件都被分配到工作中心。在操作/活动列中可以看出具体分配到哪个工作中心。如果子件已被分配了工作中心,则字体颜色为蓝色。如果要对此组件进行重新分配工作中心,需要选中行项目进行重新分配并选择新的工作中心。如上图所示。工作中心已安排好,组件都被分
7、配到各个工作中心了。打开示意图,可直观查看工作中心,排序和所用的时间(如果以机器来排查,只显示机器所用的时间)。确认保存后,在左下角出现工艺路线已创建成功4. 创建独立需求背景:基于销售预测,可以是季度也可以是年度,创建独立需求,用于季度或者年度的生产安排。Tcode:md61创建独立需求md62修改独立需求md63显示独立需求操作步骤:输入md61,进入创建独立需求界面。输入计划独立需求的物料号,以及计划区间。在做计划需求前需要确认此物料在MRP3里的策略组为40,不然会显示此物料在工厂2010下没有需求类型,如下图所示。确认好后,进入计划需求表格。按计划需求在相应的时间下填入计划数量。注意
8、:2012年11月的计划为10个,表示2012年11月1日前已经把10个完成了。保存成功后在左下角会显示如下信息。5. 查看供需状况背景:随着产品的销售和生产报工,供需状况时刻在变化着,因此要实时更新供需状况。Tcode:md04操作步骤:输入md04,进入查看供需状况界面。输入要查看的物料号及工厂。确认可得到如下界面。在MRP运行之前,创建计划需求之后可在供需状况中看到此物料的库存,以及具体时间对此物料的需求。6. MRP运行背景:SAP将在每天对整个工厂自动运行一次MRP。MRP运行后,Bom表和Routing将被重读,自动对计划需求进行排产。Tcode:md02运行MRP操作步骤:输入m
9、d02,进入MRP运行界面。输入需要MRP运行的物料号及工厂。设定MRP控制参数:(上图所示为正常情况下的参数设定)创建采购申请:1表示自动创建采购申请,3表示自动采购需求并手动转采购申请。交货计划表:3表示按合同形式和计划协议创建MRP清单:1表示MRP运行后保存记录计划模式:2表示Bom和Routing修改了,计划订单不变。3表示Bom和Routing都被重读,计划订单及单号更新。调度:1表示以记录的时间为准,并且保持不变。2表示读取Routing,以数量计算总时间。以上参数设定好后并保存得到如下结果。MRP运行成功。Bom和Routing将被重读,采购申请被创建,物料需求会被转为计划订单
10、。7. 计划订单转生产订单背景:在运行MRP之后基于物料需求产生了计划订单,计划订单随时都可以被改变,并且不会被生产。当计划订单并释放,即转为生产订单后,数据将不会被改变,生产部按对应的时间安排进行生产。Tcode:md04查看物料需求操作步骤:输入md04,查看工厂的物料需求。输入要查看物料需求的编号,确认进入如下视图。如果是已从计划订单转为生产订单了,其显示为 订单号/PP01/Re。要把没有转为生产订单的订单进行释放,先双击此订单,跳出一个窗口:1. 想预先查看对于此订单的物料情况,可点击订单报告,得到如下视图。在此窗口可查看对于此订单需要的物料供需情况。2. 点击修改(笔)或者生产订单
11、或者部分转换的生产订单,得到如下视图。如果是订单的部分转换,可修改总数量,当不得大于总数量。确认生产日期,一般情况下不跨月生产。也可以根据实际情况,自行定义生产日期。如果在调度类型里面选向前(1),只需填开始时间;如果选向后(2),只需填结束时间。参数都定义好后,可点击物料查看物料供应情况。如果物料都可用,在左下角显示全部物料均可用(如下图)。点击能力查看能力是否足够。然后再点击绿色棋子下达订单。如果有零件缺少会显示如下视图,点击缺少零件清单可具体查看缺少的物料。点击下达订单可以强制下达订单,左下角出现下达已执行的信息。最后再进行保存,计划订单转生产订单才结束。8. 主数据重读背景:计划订单已
12、形成,甚至被转化为生产订单,生产将按之前的参数设定进行。如果Bom表或者工作中心或者Routing等等被更改了,就需要重读主数据,使生产按最新的参数生产。Tcodemd04显示物料需求状况操作步骤:在物料需求页面下双击生产订单,点击修改(笔),进入修改界面(已被释放的生产订单参数已不能被修改)。操作如上图所示,对于此订单将重读主数据,即Bom表,工作中心,Routing等等将被更新。记录修改时间,点击勾。物料主数据重读成功,原本已被释放的生产订单将被重新创建,并且状态更改为未被释放的生产订单(此状态下,订单的参数可被修改)。如下图所示,在物料需求状况中,RE已消失。9. 生产订单报表背景:用于
13、查看工厂下的一定时间内的大批量订单表格,包括创建的,未释放的,释放的报表。Tcode:coois生产订单报表操作步骤:输入coois,确认。在清单中有多个选项,用的比较频繁的有订单抬头和记入文档的货物移动。第一个用于查看订单状况及其产成品的信息,第二个用于查看各个订单所对应的货物移动信息。生产工厂这项是必填项,其他的选项可视具体的筛选情况填写。比如说只看某个时间内的订单,或者被释放的生产订单等等。点击闹钟进入报表信息,如下图。对报表的格式可选择,也可自行定义。如果是选择,点击选择格式,在系统里面任意选择一个,如下图所示。如果要自行定义,点击更改格式,如上图所示。更改后,点击保存(不是勾),进入
14、如下视图。如果想把格式保存到个人用户名下,则需要在特殊用户里面打上勾。如果是保存到系统里面,其他人也能调取的,则不需要打勾。确认后,得到如下的报表。报表可以根据需求做相对应的操作,如求和,排序等等。如果需要,报表也可以被导出。10. 客户返工背景:产品已卖个客户,但是发现有零件缺少或者质量问题,产品被退会,并在生产线上加工。Tcode:co01创建生产订单操作步骤:输入co01,创建生产订单。对于此类订单,订单类型为ZP03。确认进入具体参数设定。常规:输入总数量,调度类似及相对于的开始或者完成时间。确认进入选择工艺路线,用于计算生产时间。如下图所示,对于此物料只有一个工艺路线。工艺路线选择后
15、,对应的开始和完成时间被计算出来,如上图所示。在之前选择的工艺路线是针对于一般的生产过程,对于这类返工订单,需要对物料组成和工艺路线进行更改。可分别点击按钮工序概览和组件概览进行对应的更改。点击工序概览按钮后,进入如上界面,可对工序进行修改,比如增加或者减少工序等等。点击组件按钮,对组件进行修改,比如增加或减少物料。因为是返工订单,则组件中肯定会有这个返工物料。在其他参数设置都完成后,查看物料和能力调度,然后直接下达订单并保存。因为此类返工订单之前在财务里面未被维护,因此会出现错误计算成本,直接点击是(保存)就可以了,在左下角出现订单已被保存,即生产订单生成并被释放,如下图所示。11. 仓库返
16、工和生产过程返工背景:产品生产出来后或者在生产过程中,发现了质量问题需要在生产线上进行加工。Tcode:co01操作步骤: 见客户返工。12. 工单技术性关闭背景:生产订单已被释放,由于其他原因不需要此产品或者数量不需要这么多,可做工单技术性关闭,是产品不被继续生产。Tcode:md04操作步骤:生产订单被释放,并且投入了生产。工单做了部分报工。双击此行项目可查看具体信息,如下图。现要停止对生产订单剩下的产品进行生产,操作如下。此操作后,保存。左下角显示订单号已成功。在md04模块下查看此物料需求,经过技术性关闭的生产订单将不再显示,如下图所示。13. 报工背景:当释放的生产订单被生产后,需要
17、对生产订单进行报工。生产部进行报工并提供纸质凭证给仓库,仓库负责审核。Tcode:md04查看物料需求co11n报工操作步骤:在md04模块下,查看物料需求状况,查看要报工的生产工单编号。输入co11n,进入报工界面。输入生产工单编号,以及工序的最后一个步骤,确认后其他信息将自动带出,如下图。(因在routing里面把最后一道工序设为PP04,之前的设为PP01。因此在报最后一道工序时,之前的工序将自动报工。)产量:显示此工单的待确认数量。如果不是全部报工而是部分报工,则需要修改数量。同时输入产成品的报废数量和返工数量,以便QM的报废率统计和物料消耗统计。如果在routing里面工序中维护了时
18、间,则会基于报工的数量计算出需要的时间。确认无误后,点击货物移动,得到如下视图。显示生产200个产成品800022,通过101货物移动类型存入库存位置2010。同时通过移动类型261,消耗2015库位200个原料250910。确认无误后,保存得到如下图所示的报告。报工在这步已经完成(不管是否有错误信息),此工单会物料需求界面中消失或者数量相应的减少,如下图。如果货物移动成功,则错误信息为0。如果不成功,会有错误信息产生,点击可查看具体错误信息(或者看下节的操作步骤)。在有错误信息情况下,相应的货物移动执行将不成功,必须在月末结账前解决。14. 取消报工背景:错误的报工,包括报工的数量错误,错误
19、的货物移动等等,需要进行取消报工(必须全部取消)。前提是,物料足够做取消报工用的货物移动。Tcode:co13操作步骤:输入co13,进入取消报工界面。输入要取消报工的订单编号,确定得到如下界面。跟报工情况一样,选择最后一道工序取消报工。点击保存会跳出界面,输入取消报工的原因。后退后左下角显示此订单已确认被取消。15. 查看错误的货物移动背景:在报工过程中会产生不同的错误货物移动,使货物移动不被实施,导致月底结账出错等情况。因此必须在财务月结账前,把所有的错误货物移动解决。Tcodecogi显示错误的货物移动操作步骤:输入cogi,进入错误货物移动显示页面。错误移动类型里面记录,对库位2015的库存需求为200个,物料短缺55个导致货物移动错误。双击对应的库存位置2015,可显示该库位的库存状况,如下图所示。了解了导致错误货物移动的原因后,做相应的解决方法。如对上述情况,在mb1b模块下做货物移动,即从库位2011移动55个250910到库位2015,上图为做完操作后的库存状况。做完操作后,选中对应的行项目,保存。如果不存在错误的货物移动后,相应的错误信息将被删除,货物移动执行成功。建议:经常查看错误货物移动信息,尽早解决错误信息。
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