A2管理标准——配网带电作业班管理标准.docx
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1、QB/DDYG0106142009目 录1 范围12 规范性引用文件13 术语及定义24 班组工作职责45 班组员工职责55.1 班长岗位职责和安全职责55.2 副班长职责65.3 技术专(兼)责岗位职责和安全职责65.4 安全员职责(兼)65.5 其它成员岗位职责和安全职责75.6 工器具保管员的职责(兼)76 班组基础管理76.1 基础资料管理76.2 班组应具备的资料106.3 工作计划、总结及报表管理136.4 定置管理146.5 带电作业工器具及库房管理146.6 其它工器具及设备物资管理166.7 文明生产管理167 班组安全管理167.1 安全生产目标177.2 安全活动177.
2、3 工作票管理177.4 消防管理178 班组技术管理178.1 技术指标目标178.2 带电作业管理178.3 带电作业人员要求188.4 带电作业安全管理要求188.5 带电作业技术管理要求188.6 设备缺陷管理198.7 设备验收管理198.8 设备台帐及异动管理198.9 图纸规程管理199 标准化作业管理1910 事故应急处理1911 班组培训管理1912 班组管理考核21附录A1 (资料性附录) 带电作业登记表22附录A2 (资料性附录) 带电作业工具使用记录23附录A3 (资料性附录) 带电作业项目审批记录24附录A4 (资料性附录) 带电作业新工具技术鉴定书25附录A5 (资
3、料性附录) 带电作业新项目技术鉴定书26附录A6 (资料性附录) 安全工器具及仪器仪表试验记录27附录A7 (资料性附录) 带电作业工具电气预防性试验卡28附录A8 (资料性附录) 带电作业工具机械预防性试验卡29附录A9 (资料性附录) 带电作业工器具台帐30附录A10 (资料性附录) 带电作业分项需用工具卡31附录A11 (资料性附录) 带电作业现场查勘记录表32附录A12 (资料性附录) 工作票统计记录33附录A13 (资料性附录) 配网带电作业班工器具配置表35附录A14 (资料性附录) 设备缺陷记录簿37附录A15 (资料性附录) 定置图38附录B1 (规范性附录) 零序目录39附录
4、B2 (规范性附录) 月度工作计划40附录B3 (规范性附录) 月度工作总结41附录B4 (规范性附录) 年度工作计划42附录B5 (规范性附录) 年度工作总结43附录B6 (规范性附录) 政治学习记录44附录B7 (规范性附录) 配网带电作业班管理考核标准4555达州电业局企业标准配网带电作业班管理标准1 范围本标准规定了配网带电作业班工作职责、员工职责、安全管理、技术管理、基础管理、标准化作业管理、培训管理和班组管理考核等内容。按照管辖的配电网络规模大小,供电企业的配网班组有不同配置。按专业划分,配网班组一般分为配网运行班、配网检修班、事故抢修班、低压维护班、带电作业班、电缆班,对配电网络
5、规模较小的地市级城市供电企业,配网班组可以分为配网运行班和配网检修班;对于县级供电企业,配网班组一般按照配网综合班设置。本标准适用于达州电业局所属配网带电作业工作班组的管理与考核。本标准中的“规范性附录”为强制执行附录,“资料性附录”为参照执行附录。2 规范性引用文件下列文件中的有关条文或规定,通过本标准的引用而构成本标准的条文或规定。当被引用的文件出现修改版或者废弃时,因引用而构成的条文或规定均不适用于本标准。使用标准的各方应探讨使用这些文件最新版本的可能性。中华人民共和国劳动法国家电网公司带电作业操作导则国家电网安监2005516号 国家电网公司电力工器具管理规定(试行)国家电网安监200
6、9664号 国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)国家电网人资2007857号 国家电网公司生产技能人员培训管理规定国家电网生2009420号 国家电网公司生产运行基础资料管理规范(试行)四川省电力公司生产人员岗位培训标准及技能考核标准四川省电力公司安全生产工作奖惩办法(试行)四川省电力公司工器具标准化配置规定川电总200716号 四川省电力公司关于加强班组建设管理的规定(试行)川电生技200758号 四川省电力公司带电作业管理及考核办法(试行)川电生技200935号 四川省电力公司输变电设备基础资料管理办法(试行)川电生技200853号 四川省电力公司配网运行与检修管理办法川电生技2009
7、88号 四川省电力公司生产一线人员现场工作服装管理办法川电生技2009243号 四川省电力公司“两票”管理规定川电人资2006141号 四川省电力公司员工培训考核管理暂行办法川电人资200611号 四川省电力公司新进人员岗位资格培训考核管理办法(试行)川电人资200678号 四川省电力公司全员培训学分制管理办法川电人资200882号 四川省电力公司生产准备培训考核管理办法川电人资200883 号 四川省电力公司带电作业人员培训考核管理有关规定川电人资200427号 四川省电力公司关于加强生产技能人员培训的有关规定川电人资200545号 四川省电力公司关于加强生产人员培训考核的实施意见(试行)G
8、B/T 18857-2002 配网线路带电作业技术导则DL/T 974-2005 带电作业用工具库房DL/T 877-2004 带电作业工具、装置和设备使用的一般要求DL/T 878-2004 带电作业用绝缘工具试验导则DL/T 854-2004 带电作业用绝缘斗臂车的保养维护及在使用中的试验3 术语及定义下列术语及定义适用于本标准。3.1设备缺陷凡设备在运行或备用中,出现劣化、损坏、技术性能降低而导致发生的各种异常现象,或由于运行技术条件的改变,超过设备承载能力或额定运行参数等,均属设备缺陷。3.1.1设备危急缺陷指电力设备发生了威胁电网安全运行并需立即处理的缺陷,否则,随时可能造成设备损坏
9、、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。3.1.2设备严重缺陷指对电力设备有严重威胁,暂且坚持短期运行并需尽快处理的缺陷。此类缺陷应在短时间内消除,消除前须加强监视。3.1.3 设备一般缺陷指上述设备危急缺陷、设备严重缺陷以外的设备缺陷,指性质一般,对电网安全运行危害不大,可列入季度或年度检修计划中加以消除的设备缺陷。3.2 事故电力生产过程中,由于处置不当而导致工作人员人身伤亡、电网停电减供负荷以及电力设备损坏等,事故分为:人身事故、电网事故和设备事故。3.3带电作业在带电的电力装置上作业或工作人员身体的任何部分、工具、装置、仪器等进入限定区域内的所有作业。3.4带电部分在正常运行中可能被加上电
10、压的导线或导电部分,包括中性线,但按惯例不包括PEN导线或PEM导线以及PEL导线。3.5带电作业区域指带电部分周围的空间,为防止发生触电而依靠适当的方法来保障,即使对熟练的工作人员也应限制其接近,保持合适的空气距离并采用工具进行带电作业。3.6间接作业作业人员与带电体保持一定的距离,用绝缘工具进行的作业。3.7直接作业作业人员通过绝缘手套和其它绝缘器材进行电气防护而对带电部分进行直接接触所进行的作业。3.8临近带电作业作业人员在带电体附近,不与带电体直接或间接接触从事的其它作业。临近是指对带电体距离小于电业安全工作规程表5-1规定距离。临近带电作业应视为带电作业。3.9地电位电位与大地相等的
11、电位。3.10安全电压人体能承受而不造成伤害的最高电压。3.11带电测试在不停电的条件下,作业人员对电力设备进行的测试。3.12绝缘工具全部或主要由绝缘材料制成的工具。3.13最小安全距离工作人员身体各部位,包括手持导电工具与不同电位任何部件之间所需保持的最小空气距离。3.14带电作业工具指用于带电作业的工具、器械和设备等。它们是经过特殊设计或改制、试验和保管的。3.15设备维修为消除线路缺陷和异常情况以维持线路正常运行而进行的工作。3.16设备维护工作人员用眼睛或借助工具、仪器对线路的各部件进行巡视和检测,若发现线路缺陷和异常情况,而进行维修的工作过程。3.17绝缘手套作业法指作业人员借助绝
12、缘斗臂车或其它绝缘设施(人字梯、靠梯、操作平台等)与大地绝缘并直接接近带电体,作业人员穿戴绝缘防护用具,与周边物体保持绝缘隔离,通过绝缘手套对带电体进行检修和维护的作业方式。3.18绝缘杆作业法指作业人员与带电体保持DL409-1991电业安全工作规程所规定的安全距离,戴绝缘手套和穿绝缘靴,通过绝缘工具进行作业的方式。3.19标准化作业指供电企业以电网输变电设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容,按照企业安全生产的客观规律与要求,制定作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。3.20标准化作业指导书指对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确
13、具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件。对生产现场标准化作业起指导作用,并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。3.21现场作业工序工艺标准卡指对每项作业过程中的组织措施、安全措施、作业步骤、主要工艺标准、危险点及控制、工作负责人和作业人员确认签字等为主要内容的现场作业卡。标准卡供作业人员和现场工作负责人使用。一项(类)作业一份标准卡。3.22带电作业率=全年带电作业次数/线路总长(次数/百公里年)3.23输电线路带电作业缺陷消缺率=带电作业次数/(线路严重缺陷项数+危急缺陷项数)3.24三熟三能熟悉设备、系统和基本原理,熟悉带电作业
14、原理及工艺质量,熟悉本岗位的规程制度。能看懂图纸,能画简单的加工图,能带电检修、测试设备和排除故障。3.25 三不伤害指不伤害自己,不伤害它人,不被它人伤害。3.26三公开指班组内部考勤、考核、分配公开。3.27 零序目录是班组所有基础管理资料盒的编码、名称及所在资料柜编码的汇总目录。班组的资料柜应按顺序编码,柜内的资料盒应分类编码,零序目录存放的资料盒编为“0”号。要求第1号资料柜的第1个资料盒放置零序目录。当资料盒发生变动时,零序目录应同步更新,保持与资料盒一一对应。3.28定置管理是对物的特定的管理,是各项专业管理在生产现场的综合运用和补充,通过对生产现场进行整理,科学地利用场所,改善生
15、产现场条件,使生产中需要的东西随手可得,向时间和空间要效益,从而实现生产现场管理规范化与科学化。3.29定置管理图是对现场进行诊断、分析、研究后,绘制的人与物,人与场所,物与场所的相互关系的定置管理平面图。4 班组工作职责4.1 负责本单位所辖配电线路带电作业检修、测试及其它带电作业任务。4.2 负责及时消除线路缺陷、处理故障及进行带电事故抢修工作。4.3 负责管理班组的施工器具、安全工器具、仪器仪表、备品备件。4.4 参与上级组织的事故调查工作,负责提供调试、试验数据。4.5 负责向“SG186”生产管理信息系统及时、准确提供规定信息。4.6 负责带电作业工具的维护改进,推广应用带电作业新技
16、术。4.7 负责搞好本班组文明生产工作。4.8 负责按照川电总200716号四川省电力公司关于加强班组建设管理的规定(试行),加强班组基础管理。4.9 负责完成上级交办的其它任务。5 班组员工职责5.1 班长岗位职责和安全职责5.1.1 岗位职责5.1.1.1 负责班组的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、技术管理、基础管理、技术培训、优质服务及班组员工职业道德教育等各项管理工作。5.1.1.2 负责制定班组的工作计划,并组织实施、检查、考核和总结。带领全班人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。5.1.1.3 负责落实上级下达的各项安全技术措施和反事故技术措施。5.1.1.4 负责组织开
17、展班组标准化作业。5.1.1.5 负责落实带电作业的技术监督工作。5.1.1.6 负责组织做好所辖设备的缺陷处理和跟踪分析工作。5.1.1.7 负责推广应用带电作业新工器具、新技术。5.1.1.8 负责带领班组员工做好班组建设工作,促进班组管理在创建星级班组工作中持续提高管理水平。5.1.1.9 负责组织班组员工向“SG186”生产管理信息系统及时、准确归档本班组的信息资料。5.1.1.10 负责提出检修设备的备品备件计划。5.1.1.11 负责加强班组民主管理工作,落实班组“三公开”。5.1.1.12 负责班组安全技术培训和岗位练兵。5.1.2 安全职责5.1.2.1 班长是本班组的安全第一
18、责任人,对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责,负责组织班组安全活动,对落实“三不伤害”负责。5.1.2.2 负责制定班组安全目标并组织实施,控制未遂和异常。5.1.2.3 负责组织制定班组事故应急预案,开展反事故演习。5.1.2.4 负责贯彻执行相关安全规程规定,坚决制止习惯性违章行为。5.1.2.5 负责组织岗位安全技术培训,组织对班组员工及相关工作人员的安全教育。5.1.2.6 负责组织开展和参加定期安全检查和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。5.1.2.7 负责落实本班组安全工器具、带电作业工器具、登高拉力用具的安全检查和周期预防性试
19、验。 5.1.2.8 负责检查本班组作业场所的安全状况,对本班组员工正确使用劳动防护用品进行监督检查,对发现的隐患做到及时消除、登记和上报。5.1.2.9 支持班组安全员履行职责,对本班组发生的异常、未遂、障碍及事故等不安全事件,督促本班组员工做好记录,及时上报,并保护好现场,组织分析原因、总结教训、落实改进措施。5.2 副班长职责副班长协助班长工作,负责分管范围的工作,完成班长指定的工作,班长不在时履行班长职责。5.3 技术专(兼)责岗位职责和安全职责5.3.1 岗位职责5.3.1.1 负责班内施工质量和技术管理工作。5.3.1.2 负责审核缺陷处理技术方案,提出对策措施并督促执行。5.3.
20、1.3 负责指导、监督班组成员在施工作业中全面执行质量和工艺标准。5.3.1.4 协助班长提出设备、材料计划和技术措施。5.3.1.5 负责制定班组技术培训计划并组织实施(包括正确使用检修设备、仪器仪表技能)。5.3.1.6 负责建立健全班组设备技术台帐、图纸和技术资料。5.3.1.7 负责填写或审核技术报告,完成技术总结并上报。5.3.1.8 负责审查班组向“SG186”生产管理信息系统提供的信息资料。5.3.1.9 负责参加编写、审查各项现场作业工序工艺标准卡,并检查技术措施的执行情况。5.3.1.10 负责新技术、新工艺的推广应用。5.3.1.11 负责编制并组织实施班组培训计划,协助班
21、长完成单位布置的各项培训任务。5.3.1.12 负责对新员工进行生产知识、安全知识、规程制度的考问和抽测。5.3.1.13 协助班长做好班组常规培训工作,安排好新人员的岗位培训,及时做好各项培训的登记管理并按期总结,向单位培训专责汇报执行情况。5.3.1.14 协助班长做好工作计划安排和生产管理工作。5.3.2 安全职责5.3.2.1 协助班长搞好班组安全技术管理和安全技术培训。5.3.2.2 协助班长制定班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。5.3.2.3 施工作业前,协助班长(工作负责人)查明危险点,落实安全技术措施。5.3.2.4 协助班长搞好检修质量分析。5.3.2.5 负责参
22、加安全检查,对查出的问题协助班长及时制定落实整改措施。5.3.2.6 协助班长、安全员对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不安全事件及时开展分析,制定落实改进措施。5.4 安全员职责(兼)5.4.1 负责对本班组的安全工作进行指导、检查和监督,落实安全综合治理。5.4.2 负责组织班组安全教育培训(包括增强现场急救技能和安全工器具使用技能)。5.4.3 负责审定现场作业工序工艺标准卡危险点分析,检查、落实危险点控制措施。5.4.4 负责规范作业人员的安全行为,有权停止现场违章人员和不听指挥人员的工作,有权向上级安监主管部门提出处理意见和建议。5.4.5 负责工作票的检查、登记、评价和统计
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