2安全生产责任制管理标准(盘江).docx

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1、XXXXXXXX公司企业标准XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施XXXXXXXX 发布生产安全责任制管理标准（基建期）Q/GTXX XXXX-XX-XX-2013 Q/GTXX前言 本标准是为规范公司安全生产责任制管理而制定的。制定本标准的目的是为了规范公司各级领导和部门（单位）的安全职责，本着各负其责，各司其职，密切配合的原则，在工程建设生产管理活动，严格遵守国家、地方有关安全、职业健康和环境保护方面相关法律、法规和强制性标准，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，以保障员工的安全健康，并维护国家的财产安全，特制订本标准。 本标准由公司提出。本标准起草人: 本标准初

2、审人：本标准复审人：本标准审定人：本标准批准人：本标准由部门归口并负责解释。目 录前言I1 总则12 规范性引用文件13 术语和定义24 职责25 流程与风险分析25.1 流程 25.2 风险分析 35.3 关键控制点36 公司级各领导安全职责36.1 公司总经理安全职责36.2 党委书记、副书记安全职责 56.3 基建副总经理安全职责 56.4 经营副总经理安全职责66.5 生产副总经理安全职责76.6 财务总监安全职责 86.7 总工程师（副总工程师）安全职责86.8 工会主席安全职责 96.9 管理（或生产）党支部书记安全职责96.10团委书记安全职责 107 工程管理部门各级人员安全职

3、责 107.1 工程管理部门安全职责107.2 工程管理部门主任安全职责117.3 工程管理部门副主任（主任助理）安全职责127.4 工程管理部门专业主管（工程师）安全职责137.5 工程管理部门专业工程师安全职责138 安全管理部门各级人员安全职责148.1 安全管理部门安全职责148.2 安全管理部门主任安全职责168.3安全管理部门安全主管安全职责168.4安全管理部门安全专责工程师的安全职责188.5 安全统计专责安全职责199.生产准备部门各级人员安全职责209.1 生产准备部门安全职责209.2 生产准备部门主任安全职责209.3生产准备部门副主任安全职责219.4 生产准备部门主

4、任助理安全职责229.5 值长组组长安全职责239.6运行专业工程师安全职责249.7 生产准备部门专职安全工程师安全职责259.8 生产准备部门办事员安全职责269.9 值长安全职责269.10运行主值安全职责279.11运行副值班员安全职责289.12 值兼职安全员安全职责299.13运行巡检人员安全职责299.14运行化学主值安全职责309.15运行化学副值安全职责319.16化学值班员安全职责319.17化学试验化验员安全职责329.18运行燃料（或除灰）主值安全职责329.18运行燃料（或除灰）副值安全职责339.20运行燃料（或除灰）班兼职安全员安全职责349.21运行燃料（或除灰

5、）值班人员(巡检员)安全职责349.22运行工作许可人安全职责359.23生产准备部门专业检修工程师安全职责359.24 检修班长、副班长（技术员）安全职责369.25检修班组安全员安全职责379.26 检修点检人员安全职责389.27 检修部工作票签发人安全职责389.28 检修工作负责人(工作监护人、工作联系人)安全职责3810 综合综合部门各级人员安全职责3910.1 综合管理部门安全职责3910.2综合管理部门主任安全职责4110.3 综合管理部门副主任安全职责4210.4纪检监察人员安全职责4210.5综合管理部门政工文秘安全职责4310.6人力资源主管安全职责4310.7宣传干事安

6、全职责4410.8人事、绩效、培训等管理人员安全职责4410.9文书人员安全职责4510.10后勤主管安全职责4510.11综合部一般管理人员安全职责4610.12 通讯、计算机工作人员安全职责4610.13 车队队长（或班长）安全职责4610.14 汽车调度员及安全员安全职责4710.15汽车驾驶员安全职责4711计划合同部门各级人员安全职责4711.1计划合同部门安全职责4711.2计划合同部门主任安全职责4811.3计划合同工程师安全职责4911.4计经专责工程师安全职责4912财务管理部门各级人员安全职责5012.1财务管理部安全职责5012.2 财务管理部门主任安全职责5012.3财

7、务主管会计（会计、审计）安全职责5112.4 财务出纳人员安全职责5113物资部门各级人员安全职责5113.1 物资管理部门安全职责5113.2 物资管理部门主任安全职责5213.3 物资管理部门采购主管安全职责5213.4 物资采购管理人员安全职责5313.5 物资仓库管理人员安全职责5314业务发展部门的安全职责5415 保卫职能部门安全职责5415.1保卫主管的安全职责5415.2保卫人员安全职责5416 监理单位的安全职责55161 监理单位的安全职责55162 监理单位总监理工程师的安全职责55163安全监理工程师的安全职责5617 施工承包商安全职责5617.1 施工承包商安全职责

8、5617.2项目经理安全职责5717.3安监部长安全职责5717.4工地安全员安全职责5818 检查与考核5819 流程图59制定和实施下列流程图（见附录A）各级人员安全生产职责修订、完善、落实、监督流程图。60安全生产责任制管理标准（基建期）1总则1.1 安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级人员的安全职责，根据部门职能划分和岗位设置情况，本着各负其责、各司其职、层层分担、密切配合，共同搞好安全生产工作的原则，特制定本标准。1.2 公司行政正职是本公司安全生产第一责任人，公司党委书记、党委副书记、各行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分

9、管工作范围的安全工作负领导责任。各部门行政正职是本部门安全生产第一责任人，各部门行政副职是分管工作安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任。各部门主管是分管专业安全生产第一责任人。各班组（含值长、班长，下同）行政正职是本班组安全生产第一责任人，各工作负责人（含监护人，下同）是作业项目安全生产第一责任人。各级安全生产第一责任人对所辖部门（项目）的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。1.3 安全生产、人人有责。本公司各级人员在各自不同的工作岗位上，必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以“管生产必须先管安全”为原则，执行国家有关安全生产的法律、法规、条例、政策和行业有关标准、

10、规定与国投集团公司、国投电力公司，本公司安全、技术、生产规章制度。各级人员对安全生产目标要认识一致，工作中应密切配合、互相支持。1.4 各级领导人员在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。1.5 各级领导人员除应认真履行本标准中规定的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查，不断提高安全生产水平。1.6 安全管理部门负责对本公司各级人员和各职能部门安全职责履行情况进行监督监察。对安全职责履行好的应予以表彰和奖励，对不负责任、失误造成事故的，应按本标准分清责任，进行追

11、究。2 规范性引用文件2.1 中华人民共和国安全生产法（ 中华人民共和国主席令第七十号令） 2.2建设工程安全生产管理条例（国务院393令）2.3生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）2.4电力安全事故应急处置和调查处理条例（国务院第599号令）2.5电力生产事故调查暂行规定（国家电力监管委员会4号令）3 术语和定义3.1 两措反事故措施和安全技术劳动措施。3.2 四不放过事故原因不清楚不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。3.3 重大危险组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。3.4 三级安全教育公司、部门、班组安全教育。公司级

12、教育是指新入公司职工在进入工作岗位前，由公司级安全管理部门进行初步的安全教育；部门安全教育是指新职工从公司部分配到部门后，由部门安全员进行安全教育；班组教育是指新职工进放岗位前由班长进行的岗位安全教育。3.5 三同时新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施、消防设施、环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。3.6 职业病劳动者在生产劳动或其他职业活动中，接触职业因素引起的疾病。4 职责4.1 公司总经理要对本标准的督促建立、完善和落实负领导责任。4.2 综合管理部应根据公司内部岗位设置变动（含新设）情况，及时将变动岗位的职责通报安全管理部门，安全管理部

13、门及时督促落实相关责任部门补充完善新增岗位安全生产责任制。4.3 安全管理部门应根据综合管理部人力资源提供的企业内部岗位和职责变动情况，依据国家、行业和上级公司的法规、规章；及时督促修订和完善企业内部各级人员的安全职责，并监督各级人员落实。5 流程与风险分析5.1 流程流程图参见附录A。5.2 风险分析本标准的风险在于企业内部岗位变动（含新设）后，没有及时根据变动后的岗位修订和完善岗位责任制，有违反安全生产法第十七条（一）之规定的风险。5.3 关键控制点5.3.1 综合管理部门要及时将岗位变动后的岗位职责通报安全管理部门。5.3.2 安全管理部门要动态监督各级人员安全生产职责的落实，重点监督重

14、大和危险性较大的工作项目的安全措施的制订、审核、批准、执行的落实。6 公司级各领导安全职责6.1 公司总经理安全职责6.1.1 公司总经理是本公司工程建设项目的安全第一责任人，对公司工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作全面负责，对本职责标准的执行，以及各部门、各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面管理领导责任。6.1.2认真贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法规、条例、方针、政策和行业有关标准、规定，同时贯彻执行国投集团、国投电力公司以及公司安全、技术、生产规章制度。亲自批阅和传达安全生产文件、指令和通报，提出具体贯彻意见，并负责组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现

15、的问题。6.1.3 掌握有关的安全规程、制度，并结合企业的实际情况，组织制定和完善各项安全生产规章制度和操作规程，抓好规程、制度的贯彻执行。6.1.4 正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营关系，不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产一线职工思想稳定。6.1.5组织制定工程建设安全总体目标规划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制安全生产目标，层层落实责任，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。6.1.6 建立和完善安全生产保障体系，协调党群组织，各负其责，密切配合搞好工程建设安全生产工作，实行全员、全方位、全过程的安全管理。紧密

16、围绕本公司的安全形势，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想。6.1.7主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备充足合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监等部门的工作汇报；保证主要生产部门专职安全专工与同级生产人员享受同等待遇，公司级安全管理人员与同级生产人员享受同等待遇。6.1.8 审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。坚持重奖重罚原则，奖励在安全生产工作中做出成绩和贡献的 单位(部门)、班组和个人，处罚因失职造成严重事故的单位（部门）、班组和个人，使

17、安全奖真正起到正面激励和反面约束的作用。6.1.9将工程安全施工管理纳入公司主要议事日程，每季度（或委托）主持召开一次安全分析会，及时研究解决工程安全施工管理中存在的问题，组织消除重大事故隐患。6.1.10 每季对工程建设现场至少进行一次全面的巡视检查。每月深入现场、单位（部门）甚至班组，检查生产情况不少于一次，掌握一线实际情况，听取员工对安全生产的意见和建议，并认真研究解决，不断提高和改善安全生产的环境和条件。6.1.11 坚持“以人为本”的管理思想，掌握员工思想动态，不断改善员工物质和文化生活，解除员工后顾之忧，使员工以良好的精神状态投入安全生产；掌握工程建设概况，对工程建设过程存在主要问

18、题和薄弱环节要亲自组织落实消除，提高提高安全文明施工管理水平。做好新工人入公司后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。6.1.12 按照生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)及电力安全事故应急处置和调查处理条例(国务院令第599号)的规定，及时如实报告安全生产事故，并参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。责成纪检监察参与事故的调查处理。认真贯彻劳动法，依法处理劳动纠纷，及时做好因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。6.1.13 做好公司工程建设的安全保卫管理，督促健全保卫管理制度，落实安全防范措施

19、，定期组织治安、消防检查和防火演习，主持治安及防火委员会的工作。6.1.14组织召开年度安全工作会议，总结当年工作提出下年规划；定期向职代会报告安全生产工作，主动接受员工代表在工程建设安全方面的监督和建议。6.1.15 在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。不定时深入现场、单位（部门）、班组，了解安全情况，掌握职工思想动态。组织职能部门（单位）制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。6.1.16 贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规

20、及规定，组织职工定期进行健康状况检查，督促职能部门为保证职工身体健康和安全生产工作做好后勤服务工作。 6.1.17组织制定并实施工程建设的安全生产事故应急救援预案体系，并督促做好培训演练，提高应急处置水平。6.1.18 督促制订安全行车管理标准制度措施，并督促责任部门负责实施；6.2党委书记、副书记安全职责6.2.1 在公司思想政治工作中，把搞好工程建设安全作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证、监督作用。6.2.2 把安全工作列入党委的重要议事日程，主持党委会定期讨论全公司的安全状况，保证、监督“安全第一”指导方

21、针的贯彻和落实；对公司发生的事故承担相应的领导责任；参与研究有关工程建设安全的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加工程建设安全管理活动，发挥模范带头作用。6.2.3 领导政工人员和党团组织，紧密围绕公司工程建设安全目标及的安全形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立牢固的“安全第一”思想。6.2.4在干部考核、选拨及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。6.2.5经常深入生产现场、单位（部门）、班组，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。

22、6.2.6责成纪检监察部门人员参与有关事故的调查处理，并亲自参加重伤及以上人身事故和较大级以上设备等事故的调查处理。6.3基建副总经理安全职责6.2.1按照“管工程必须管安全”“谁主管谁负责”的原则，公司基建副总经理是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管范围内的工程建设安全、职业健康和环境保护，以及建立健全工程建设安全责任制并组织落实负全面领导责任，直接对总经理负责。6.2.2 认真贯彻执行国家有关安全、职业健康和环境保护的方针、政策、法规和上级公司有关制度、规定，组织建立健全公司工程建设安全管理的各项规章制度，并提出贯彻的具体办法，组织落实。6.2.3协助总经理抓好工程建设安全及文明施工监

23、督检查工作，主持安全及文明施工的日常管理和重大安全活动的组织协调工作，组织编制工程年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施；经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理人员履行自己的职责；对工程建设事故统计报告的及时、准确性负领导责任。6.2.4充分促使工程建设安全保障体系和监督体系有效运转，工作有序的开展，认真组织研究工程建设安全情况，掌握工程建设安全工作的整体水平，分析事故隐患，总结事故规律，做到超前控制、科学防范、杜绝重复事故的发生。经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理小组履行自己的职责。6.2.5参加或主持（受委托）工程建设每季一次的安全分析会，及时解决安全文明施工生产管理中存

24、在的问题；特别是协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全问题和对现场总平面管理工作负责；在申报、审查及工程验收中，坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则； 对安全施工的措施计划负责组织审查，并督促实施；负责工程建设过程重大安全技术措施的审批。6.2.6组织督促相关单位（部门）做好新入厂职工的“三级教育”，岗位技术培训，安全规程考试。6.2.7 组织领导参加各种形式的安全检查活动，作好部署、检查和总结。对在安全检查活动中发现的问题，要落实到相关单位（部门），并限期完成。6.2.8 参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现

25、场会，对事故处理要做到“四不放过”。参加制定并实施公司工程建设安全事故应急救援预案。6.2.9对工程建设和工程的主要材料、设备的保管、防火、防盗、防破坏负领导责任。督促相关单位（部门）认真按照国家及上级的有关法律、法规及规定要求，落实安全防范措施，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并做好火灾事故的调查处理工作。6.4经营副总经理安全职责6.6.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，对分管的工作提出具体贯彻意见，并组织落实。6.6.2 强化安全施工保证体系，落实分管部门和员工的安全责任制，并把围绕安全施工所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。6.6.

26、3审核工程建设安全技术措施经费的提取和使用，确保专款专用。6.6.4 负责制定安全、文明施工与经济利益挂钩的实施办法，并贯彻落实。6.6.5 参加本工程的安全管理委员会工作会议，及时研究、协调安全施工存在的具体问题。6.6.6 负责对施工承包单位的施工资质等级进行严格审查，签订合同要明确双方的安全责任。6.6.7 在组织编制年度工程建设施工计划时，要根据各施工单位的能力，实事求是地制定计划，防止计划指标过高，脱离实际，赶工期而威胁工程建设安全施工。6.6.8 根据施工的需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并督促物资管理部门建立严格的保管、领用制度，做好物资防盗工作。6.5生产副总经理安

27、全职责6.5.1 生产副总经理是分管工作的安全第一责任人，对公司工程建设生产准备工作安全，以及分管部门、各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任。向行政正职负责。6.5.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，提出贯彻的具体意见，并组织落实。6.5.3 组织编制年度生产安全目标计划和实施措施，经行政正职审批后组织实施。6.5.4 基建转入安装后组织督促生产人员介入安装监检、熟悉了解设备构造、原理及收集相关技术资料，组织修订完善相关规程、图纸等，满足生产营运需要。6.5.5 强化生产安全保证体系，健全与落实生产单位（部门）的安全生产责任制，认真研究事

28、故规律，掌握事故隐患，做到超前控制、科学防范。6.5.6 主持编制基建转入生产经营后的 “两措”计划和事故备品配件计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。6.5.7协助总经理负责分管生产安全的日常工作，充分发挥安全监督体系的作用，经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理部门履行自己的职责。对试生产期间事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。6.5.8基建转入分布试运后，参加或主持（行政正职离岗）公司每月一次的生产安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时正确解决安全生产中存在的问题，督促各部门（单位）做好设备的安全运行、维护、检修、试验和缺陷处理。6.5.9 生产准备阶

29、段，在编制年度大修、更改工程计划前，提前组织编制好年度反事故技术措施和劳动保护安全技术措施。提前组织抓好公司生产经营期间各项规章制度的编制完善工作；抓好职工的岗位培训和安全技能培训以及新工人上岗前的考核，监督生产人员培训计划的执行。6.5.10按照电力安全事故应急处置和调查处理条例，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况。必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”（即事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、有关责任人没有受到考核不放过）。6.5.11 掌握全公司威胁生产安全的重大隐患与薄弱环节，对危及人身和设备安全的缺陷和隐患，要及时组织解决和

30、消除。参加班组的安全活动，经常深入作业现场检查电业安全工作规程贯彻执行情况。听取安全生产情况的分析汇报，针对存在的问题，提出改进意见，并组织落实，督促检查。6.5.12 经常性地开展对职工的安全思想教育，及时推广安全生产管理方面的先进经验。对职工违章、违纪要严肃查处。对先进生产部门单位（部门、班组）和个人的进行表彰奖励。6.6财务总监安全职责6.6.1财务总监是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内安全生产工作负领导责任，向总经理和董事长负责。6.6.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实

31、。6.6.3健全分管部门的安全生产责任制，组织所属部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织贯彻实旋。6.6.4负责督促分管的部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作范围内事故的统计报告工作，对所发生的事故负领导责任。6.6.5负责公司的财务治理、财务监督，避免财务损失，保证财务安全。6.6.6 负责筹措资金，确保安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划费用及时到位，确保安全奖励基金和劳动防护用品购置费用及时到位。6.6.7 及时了解把握公司安全生产的情况，统筹安排好保证公司安全生产工作所必需的资金。6.6.8 确保安全费用专款专用。6.7总工程师（副总工程师）安全职责6.

32、7.1 在公司总经理的领导下，对公司工程建设的安全技术工作负责，同时协助基建副总经理抓好工程建设安全生产管理工作。6.7.2认真贯彻执行国家有关安全、职业健康和环境保护的方针、政策、法规和上级公司有关制度、规定，及时阅批有关安全文明施工的文件、通报，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织落实。6.7.3负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。6.7.4 组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。6.7.5组织编制、审批施工组织设计中有关安全技术的要求及特殊的安全技术措施；对于公司的工程项目，认真

33、执行“三同时”规定，设计、安装及验收要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）；主持编制、审核年度安全技术措施计划，积极改善劳动条件。6.7.6审批有关安全施工的技术革新及新技术、新工艺中的安全 技术问题；在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施； 6.7.7 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。6.7.8参加有关事故的调查处理工作，及时掌握事故情况，提出防止事故重复发生的技术措施。并督促整改落实；参加重大事故的技术分析及鉴定工作以及技术性防范措施审定。6

34、.7.9 负责领导设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。6.7.10 参加工程阶段性安全大检查和对频发性事故的分析研究，解决施工中存在的重大安全技术问题。6.7.9 向公司召开的安全工作会议报告安全技术工作情况，提出对安全技术工作的改进意见。6.8工会主席安全职责6.8.1 工会主席是公司安全生产群众监督的第一责任者，要把工程建设安全、职业健康和环境保护工作纳入工会委员会议事日程定期研究，把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。6.8.2 组织工会系统，大力宣传国家安全生产、职业健康和环境保护方针、政策、法规法令、电力行业的安全规程制

35、度和上级工会有关文件，监督检查行政贯彻落实和执行情况。6.8.3 认真贯彻落实全国总工会颁发的工会劳动保护监督的有关条例，认真抓好各级劳动保护的组织建设，健全劳动安全和工业卫生三级群众监督网，开展群众监督工作。6.8.4 组织各级工会干部参加各层次的安全活动，经常深入工地、基层了解情况。有权向公司行政提出有关安全生产、职业健康和环境保护的建议，采取有效措施，切实保证职工在生产中的安全和健康，并有权直接向上级工会汇报。6.8.5 参与公司工程建设安全目标制订、重大措施决策和安全技术劳动保护措施的审定。组织各分工会对职工进行安全思想教育，关心职工生活，使职工安心工作，保证安全生产。6.8.6按照工

36、会劳动保护监督检查员暂行条例、基层（车间）工会劳动保护监督检查委员会工作条例和工会小组劳动保护检查员工作条例的规定，负责建立、健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。6.8.7定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改。6.8.8 参加本公司的重要安全活动、会议，审议安全管理标准制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。6.8.9 会同有关部门广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提合理化建议，表彰电力生产安全先进集体和先进个人。6.8.10 参加公司定期召开的安全生产分析会，听取行政的安全工作情况的报告，对行政的安全管理工作进行监督。6.9管理（或生产）党支部书记安全职责6.9.1在思想政治工作中，把搞好工程建设安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对工程建设安全的保证监督作用。6.9.2把工程建设安全工作列入管理党支部的重要议事日程，对公司后勤管理部门或生产部门发生的事故及不安全问题，承担相应