08阜新发电厂清洁生产审核报告.docx
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1、阜新发电厂清洁生产审核报告阜新发电厂清洁生产审核报告阜新发电厂二OO二年十一月18目 录0 序言10.1 企业基本信息10.2 企业背景情况10.3 开展清洁生产的必要性20.4 清洁生产成果摘要21 筹划和组织31.1 取得领导的支持31.2 组建清洁生产审核小组31.3 制定审核工作计划41.4 开展宣传教育与发动51.5 克服障碍52 预评估72.1 企业概况72.2 企业环境状况132.3 确定审核重点142.4 确定清洁生产目标153 评估163.1 审核重点概况163.2 物料平衡193.3 物料损失原因分析203.4 废弃物产生原因分析204 方案产生和筛选214.1 方案的产生
2、214.2 方案汇总214.3 汇总筛选结果265 可行性分析305.1 200MW机组锅炉浓淡燃烧器改造305.2 #01机组主蒸汽疏水系统阀门更换305.3 #1116炉点火管路排汽消音器更换315.4#01炉过热器安全门更换315.5 #7机低加芯子更换315.6 20万机组供热水网改造325.7 #7机凝结水泵更换325.8 总排废水回收325.9 #7机组静电除尘器改造335.10 灰场治理336 方案的实施346.1已实施无/低费方案汇总346.2 已实施中费方案效果366.3 未实施无/低费方案366.4 高费方案实施计划367 持续清洁生产377.1 持续清洁生产的背景377.
3、2 持续清洁生产的组织落实377.3 建立和完善清洁生产的管理制度387.4 制定持续清洁生产计划388 结论408.1 清洁生产的结果及潜力408.2 推荐的其它手段4020 序言0.1 企业基本信息企业名称:阜新发电厂企业类型:国营大型一档法人代表:张成林建厂时间:1936年8月投产时间:1936年8月所属行业:火力发电通讯地址:阜新市太平区红树路火电街10号邮政编码:123003联系人:郭宏电话:04185592266传真:041855939960.2 企业背景情况阜新发电厂位于辽宁省阜新市,细河南岸,南邻著名的阜新海州露天矿,北靠新义线铁路,厂区占地面积36.8万平方米,现有员工277
4、9人。该厂始建于1936年8月,经历了日伪时期和国民党时期,至今已有66年历史。建国初期,经多次扩建,到1961年4月,全厂总装机容量达550MW。 1992年阜新发电厂一期200MW技术改造工程动工兴建,1996年12月18日并网发电。2000年4月18日二期技术改造工程动工,2001年11月3日并网发电。全厂装机容量达到700MW。几年来,在艰难的环境中不但保持经济效益的稳步提高,而且,老厂技改工程建设也取得了很大成绩。1992年达部标,1996年实现网局无漏泄电厂目标,2001年初,成为辽宁省一流发电企业。2001年实现发电28.0012亿千瓦时,供热1524187百万千焦,工业总产值6
5、5778.3万元,税金总额为6937.6万元。进入新世纪,阜新发电厂严格按照“三个代表”的要求,依靠科技求进步,依靠科技促发展,不断进行设备更新与技术升级工作,并积极深化企业内部改革,向管理要效益,走内部挖潜,节能降耗之路,为今后的生存与发展打下了良好的基础。 0.3 开展清洁生产的必要性随着国家对环保工作的加强,环境保护的工作也由末端治理转向全程控制,阜新发电厂在省、市环保局的大力支持协助下,在全企业开展了清洁生产活动,成立了清洁生产领导小组,聘请了清洁生产专家和行业的专家,通过对企业环境进行综合评价后,对生产过程、废物源及所排废物进行详细调查、分析、评估后,提出多项方案,同时确定将水系统作
6、为本轮的清洁生产审计重点,并以此为契机,在全厂全面开展可持续的清洁生产活动。企业清洁生产的主要目标是减少资源的消耗、防止生态破坏,保障资源的持续利用。所以我厂着重从“节能、降耗、减污、增效”四个方面抓起,强调采用少污、省费的生产方式,尽量将污染物在生产过程中消除,或减少污染物的排放量,实现环境效益与经济效益的双丰收。随着经济全球化继续向纵深推进和中国加入世界贸易组织,电力这种清洁能源必将越来越被人们所认识,使用量也将大幅度增加,这就要求我们在大力生产电力能源的同时,必须使生产过程中产生的污染降到最低,就必须开展清洁生产,进一步提升环境保护在企业经济活动中的地位,以更高水准的环境管理优势参与竞争
7、,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。0.4 清洁生产成果摘要阜新发电厂的清洁生产,经过清洁生产领导及工作小组的努力和实践,共提出各种方案45项,其中中/高费方案12项,实施了10项中/高费方案,无/低费方案33项,并全部实施,通过上述方案的产生和实施,企业在工艺及管理方面都有较大改进,获经济效益497万元;间接或直接节约新鲜水用量25.5万吨/年,蒸汽4万吨/年,原煤1500吨/年,玛泵润滑油365吨/年。 1 筹划和组织通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解,同时取得公司高层领导的支持和参与,克服思想上和观念上的障碍,组建公司清洁生
8、产审核领导小组和工作小组,制定清洁生产工作计划,宣传清洁生产思想。1.1 取得领导的支持阜新发电厂领导对清洁生产工作非常重视,亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作,成立了以厂长为领导小组组长,党委书记和工会主席为副组长的领导小组;组建了以生技部为总牵头,由计划部、财务部、供应处等各基层单位组成的工作小组。在清洁生产专家和行业专家的指导下,使我厂在实施清洁生产审核后实现节能、降耗,减污、增效的目的,增强企业在市场的竞争力。1.2 组建清洁生产审核小组在清洁生产审核工作启动会前,厂领导即按照辽宁省环保局的文件,组织有关人员对各级员工进行传达和宣传,使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初
9、步的认识。启动会后,立即组成了领导小组和工作小组,并确定了各自的职责。名单见表1-1、表1-2、表1-3。表1-1 审核领导小组成员表姓 名审核小组职务来自部门及职务职称专 业职 责张成林组 长厂 长电 气总 负 责闫长斌副组长党委书记管 理总 协 调郭 宏副组长生产副厂长汽 机审核重点负责陈德发副组长工会主席管 理协助总协调金连森组 员副厂长锅 炉协助总协调徐宝华组 员财务副总财 务财务协调谢争先组 员检修副总电 气环保协调王 玉组 员运行副总电 气生产协调高 伟组 员检修公司经理锅 炉生产协调于 波组 员副总经济师电 气经营协调表1-2 审核工作小组成员表姓 名审核小组职务来自部门及职务职
10、称专 业职 责郭 宏组 长生产厂长汽 机总 负 责谢争先组 员检修副总电 气部门协调王 玉组 员运行副总电 气环保负责韩郁森组 员生技部副主任电 气技术负责冯燕利组 员生技部副主任电 气生产负责姚宝童组 员燃煤经理管 理燃煤负责李艳君组 员财务处长财 务财务负责徐爱东组 员供应经理管 理设备负责赵晓明组 员发电一厂长汽 机专业负责胡子军组 员发电二厂长电 气专业负责秦砚昌组 员汽机分公司经理汽 机专业负责姜荣国组 员电气分公司经理电 气专业负责徐则华组 员锅炉分公司经理锅 炉专业负责李志强组 员热工分公司经理热 工专业负责宋淑霞组 员生技处环保专工环 保专业负责董蕴洁组 员生技处环保监测环 保
11、专业负责高雅娟组 员生技处环保监测环 保专业负责谢英姿组 员生技处环保监测环 保专业负责表1-3 外部专家成员表姓 名审核小组职务来自部门及职务职称李 何组 长辽宁省环境科学研究院清洁生产审核中心,主任徐 周组 员辽宁省环境科学研究院清洁生产审核中心车宏宇组 员辽宁省环境科学研究院清洁生产审核中心肖 丽行业专家辽宁省电力有限公司生产部刘建民行业专家辽宁电力科学研究院环保所,所长杜 峰行业专家辽宁电力科学研究院环保所1.3 制定审核工作计划审核工作小组成立后,根据清洁生产审核的要求和我公司的实际情况制定了清洁生产审核工作计划,见表1-4。表1-4 审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门及负责
12、人考核部门及成员筹划和组织建立审核领导小组和工作小组;制定清洁生产计划;宣传清洁生产思想。5.135.26工作小组领导小组预评估确定审核重点、目标,现场考察,制定物料实测方案,提出无/低费方案。5.276.16工作小组领导小组评估准备审核重点资料,开展全厂水平衡测试,分析废物产生原因,提出并实施无/低费方案。6.178.4工作小组领导小组方案产生和筛选产生、分类、筛选方案,继续实施无/低费方案并汇总无/低费方案实施效果,提出中/高费方案,并对中/高费方案进行分析和筛选。8.59.1工作小组领导小组可行性分析对高费方案进行技术、环境、经济可行性评估,确定可行的中高费方案9.210.9工作小组领导
13、小组方案的实施制订可行方案的实施计划,总结已实施的无/低费方案的成果。10.1011.3工作小组领导小组持续清洁生产制定可持续清洁生产工作计划;编写清洁生产审计报告。11.411.31工作小组领导小组总结报告评估审核报告12.112.15工作小组领导小组1.4 开展宣传教育与发动阜新发电厂清洁生产启动会以后,通过召集有关部室的职员和分厂班组长进行清洁生产培训,首先让这些骨干在思想上有一个新的认识,在由这些骨干对所属的部门内员工进行培训。同时还通过厂局域网宣传专栏和各分厂的宣传板,对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。组织员工对本岗位的原材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及
14、员工等八个方面,提出清洁生产合理化建议。1.5 克服障碍厂内开展清洁生产审核往往会遇到各种障碍,不克服这些障碍则很难达到厂清洁生产审核的预期目标。为了克服这些障碍,经过审核小组成员和清洁生产专家、行业专家共同讨论分析,结果列表如1-5。表1-5 障碍分析及解决办法表 障碍类型障碍表现解决办法思想认识行动障碍员工将清洁工厂和清洁生产混为一谈。在企业推行的清洁工厂、现代管理在员工的思想意识中已扎根多年,现推行开展的清洁生产需要对全体员工进行培训重新理解认识,使企业的领导者和员工的理念转变。人员少、压力大,能否按时完成清洁生产审核工作。落实人员、责任,各尽其职、各负其责,统一指挥,协调完成。技术障碍
15、生产工艺复杂。生产工艺复杂,克服畏难情绪,从源头产品实行全过程工业污染预防与控制。因循守旧,“末端治理”方法使用多年破旧立新,采取有效措施、改变末端治理方法,减少末端治理费用。物料平衡统计困难。投入人力、物力,请电科院有关专家对我厂进行水平衡测试。资金物质障碍没有清洁生产审核专项资金。企业内部挖潜,与上级主管部门争取,协调解决部分资金。中/高费方案资金需要大,很难筹集。利用政策,广泛筹集。政策法规障碍实行清洁生产无具体详细政策法规。借鉴国内外成功清洁生产经验,结合电厂行业实际情况,制定相关制度。402 预评估 预评估阶段的工作是由生产厂长主持的清洁生产预评估会议开始的,清洁生产审核工作小组成员
16、参加了这个会议,会后审核工作小组成员和外部专家对我厂进行现状调研和考察,分析并发现企业清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮清洁生产审核的重点。本阶段重点是在企业现状调研考察的基础上,确定审核重点、设置清洁生产目标、提出产生一批备选方案,并着手开始实施其中简单易行的无费低费清洁生产方案。2.1 企业概况2.1.1 企业背景情况 阜新发电厂位于辽宁省阜新市,细河南岸,南邻著名的阜新海州露天矿,北靠新义线铁路。该厂始建于1936年8月,至今已有66年历史,厂区占地面积36.8万平方米,现有员工2779人,企业固定资产总值187111.7万元。1992年阜新发电厂一期200MW技术改造工程动工兴建,19
17、96年12月18日并网发电。2000年4月18日二期技术改造工程动工,2001年11月3日并网发电。全厂装机容量达到700MW。在2001年实现发现电28.0012亿千瓦时,供热1524187百万千焦,工业总产值65778.3万元,税金总额为6937.6万元。2.1.2 企业生产状况主要产品:电能、热能 生产能力:装机700MW、供热210万平方米 企业固定资产原值: 187111.7 万元关键设备(见表2-1)。表2-1 关键设备100MW机组200MW机组设备名称型号产地数量型号产地数量锅炉K-14-2型原苏联6台HG670/13.5-16型哈尔滨2台汽轮机BK-100-6型原苏联3台CC
18、140/N200-12.7/535/535哈尔滨2台发电机TB2-100-2型原苏联3台QFSN-200-2型哈尔滨2台90年至2001年最好年份是2000年,总产值84823.2万元,年利润8416万元,税金10969万元。表2-2 企业年产量、产值、收入、利税表年 份发电量(亿千瓦时)供热量(百万千焦)工业总产值(万元)利润(万元)税金(万元)199934.58153716072957.573527694200034.9124162324584823.2841610969200128.0012152418765778.358476937.6表2-3 2001年企业物料消耗及能源消耗表种 类
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