店长述职报告课件.pptx
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1、XXX2015总结,2016规划,XXX,XXX2015总结,2016规划XXX,述职报告,2015年工作总结,2016年工作计划,1,2,述职报告2015年工作总结2016年工作计划12,2015年工作总结,目录,2015年销售数据分析,02,不足之处及解决方案,03,目标量 实际完成量,全年数据 单月数据 当前现状 分析总结,存在问题 解决方案 分析总结,2015年工作总结目录012015年目标完成情况2015年销,2015年目标完成情况,单位:单,单位:元,2015年目标完成情况单位:单单位:元,2015目标完成情况,2015目标完成情况成交数百分比105%交款数百分比112.,2015
2、年销售数据分析,2015年销售数据分析月份登记进客未拍订单未拍率均价成交率1,2015年销售数据分析,2015年销售数据分析订单保留单已补未补款未补款死单7523,2015年销售数据分析,一、 2015年的预计客户成交率为80%,店内实际成交率为65%,与预计成交率相差15%。二、 2015年的预计全年均价为6500元,实际全年均价为6554元,高出预计均价54元。三、2015年预计的引客率为95%,实际引客率达到98%,高出预计3个百分点。四、2015年的未拍率为17%,相比2014年的23%降低了6个百分点;2015年的店内成交率为65%,与2014年51%的成交率相比,提高了14%。五、
3、 截止到目前,2015年剩余73单有效单,未补款单继续跟进。,2015年销售数据分析一、 2015年的预计客户成交率为80,2015年销售工作的不足之处,成交率偏低,15个百分点不容忽视。,均价低。6554的成交均价并不是终点。,2,2015年销售工作的不足之处1成交率偏低,15个百分点不容忽,2015年销售工作的解决方案,2015年销售工作的解决方案1均价低解决方案:,2015年销售工作的解决方案,2015年销售工作的解决方案1成交率偏低解决方案:,2016年工作计划,目录,2016采取的方针措施,02,2016年目标完成方案,03,目标低标分解 目标高标分解 目标细化,服务态度 个人素质
4、店内培训 发现解决问题,提高均价 提高成交率 老客户的维护与开拓 数据管理,2016年工作计划目录012016年目标分解2016采取的方,2016年目标分解,2016年目标分解2016年目标分解2016年低标分解201,2016年采取的方针措施,2016年采取的方针措施好的服务态度是关键1提高员工的个人素,2016年采取的方针措施,民政局无形之中为我们提供了稳定的客流量。与此同时,我们更需要增强我们的服务意识。不仅要强化服务流程,更应提高服务态度。从引客人员做起,为客户带来宾至如归的感觉。 员工的一言一行,代表的是我们的整体门面。在做好服务的同时,更应该提高员工的个人素养,通过一些礼仪培训,提
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