平均值和极差控制图ppt课件.ppt
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1、第六章 控制图,提纲,控制图概述计量值控制图计数值控制图控制图的观察分析,1 控制图概述,1.1控制图的概念1.2控制图的统计原理1.3控制图的分类1.4控制图的作用,1、控制图的概念,早在1924年,美国的休哈特(W.A.Sheuhart)首先提出用控制图(也叫管理图)进行工序控制,控制图是控制生产过程状态,保证工序加工产品质量的重要工具。应用控制图可以对工序过程状态进行分析、预测、判断、监控和改进。如图1-1所示, 是以单值控制图,即 图为例说明一般控制图的基本模式。 横坐标:以时间先后排列的样本组号。纵坐标:质量特性或样本统计量(如:样本平均值 )。上控制界限UCL:Upper Cont
2、rol Limit下控制界限LCL:Lower Control Limit中心线CL:Control Limit,图1-1 单值控制图(X图),1.1控制图的概念,控制图的基本格式包括两个部分:标题部分。包括工厂、车间、班组的名称,机床设备的名称、编号,零件、工序名称、编号,检验部位、要求、测量器具、操作工、调整工、检验工、绘图者的姓名,以及控制图的名称编号等。控制图部分。是指根据概率统计的原理,在普通坐标纸上作出两条控制界限和一条中心线,然后把按时间顺序抽样所得的质量特性值(或样本统计量)以点子的形式依次描在图上,从点子的动态分布情况来探讨工序质量及其趋势的图形。,1.1控制图的概念,控制图
3、是判别生产工序过程是否处于控制状态的一种手段,利用它可以区分质量波动究竟是由偶然原因引起的还是由系统原因引起的,以便针对具体情况,分别给以有效的及时的解决,控制生产过程的质量。,偶然原因: 偶然因素是无论采取何种手段都不可避免的。如机械磨耗 系统原因: 系统因素是通过采取各种手段或措施可以避免的。如设计错误。,1.2控制图的统计原理,3 原理 在生产过程中,仅有偶然性原因存在时,产品质量特性值 x 形成某种确定的典型分布。当出现系统性原因时, x 就偏离原来的典型分布了。,1.2控制图的统计原理,两类错误 第一类错误是将正常判为异常,即工序仍处于统计控制状态,但由于偶然性原因的影响,使得点子超
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