金牌员工V双赢之道(正本).docx

《金牌员工V双赢之道(正本).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金牌员工V双赢之道(正本).docx（272页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、公司管理要求为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、充分发挥全体员工的积极性和创造性，提高全体员工技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、提倡全体员工刻苦学习技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员

2、工队伍。五、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、全面实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、提供求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、维护公司形象，遵守公司纪律，对违背公司章程，违犯公司规章制度的人和事，都要予以追究，并严肃处理。企业法人代表安全生产责任制一、认真贯彻执行国家和市有关

3、安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任；二、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法；三、建立健全安全生产的保证体系，保证安全举措经费的落实；四、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；五、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。总经理岗位责任制度一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证生产经营目标的实现，做到及时、足额地完成董事会下达的生产指

4、标。二、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划。三、组织实施经董事会批准的新上项目。四、组织指挥公司的日常生产经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。五、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。六、审查批准年度计划内的生产经营、投资、改造、基建项目的可行性报告。七、抓好公司的生产经营服务工作，配合搞好总公司搞好生产经营。八、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。九、积极完成董事会交办的其他工作任务。技术副经理安全生产责任制一、全面负责工程施工全过程的安全生产、文

5、明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。三、搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。四、 发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实并整改。五、发生事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。安全生产管理机构工作责任制 一、把安全生产工作列入重要议事日程，认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和各项规章制度，计划布置检查总结评比工作时，必须把安全生产划作列入重要内容。二、建立健全安

6、全生产检查机构。矿长是安全生产第一责任人，必须树立安全第一的思想，必须设有分管安全工作的副矿长；设有专职的安全检查机构（科股组），采区班（组）必须有专职安全检查员。三、定期召开安全生产会议，贯彻学习上级安全方面的法律法规和各项规章制度，研究分析安全生产形势，制定安全技术措施，进行安全技术教育。四、从矿（井）长到每个工人，都必须经过安全教育和技术培训。新工人入矿必须进行不少于七天的安全技术教育，再由有经验的老工人带领和指导下一起工作，至少三个月以后方准独立作业。五、矿井四界清楚，范围明确，证照齐全。相邻矿井有明确的矿井边界和按照规定留设的矿界保护柱。六、认真搞好安全检查工作。坚持做到矿月查，班组

7、天天查的安全制度。春节期间，雨季必须统一全面检查，对查出的问题，及时定专人、定时间、定措施进行处理。七、矿井必须具备安全生产基本条件。矿体系统符合设计规范和规程要求，各种安全设施符合规程规定。安全管理办公室主任、副主任责任制 一、安全管理办公室主任、副主任对经理、安全委员会负责，全面负责全公司安全管理监督、检查和日常安全工作。二、贯彻执行国家安全生产政策、法令和规章制度。三、负责组织制定和修改全公司安全管理制度和安全技术操作规程，及时报公司安全生产管理领导小组审批并负责监督执行，按时组织所属安全管理监督人员，特殊作业人员，新工人和所有职工的安全技术知识教育培训和考核工作。四、组织好每月一次的安

8、全检查、经常进行现场巡回检查，负责对所有安全技术资料的验收，及时做好年度总结、报告等工作，负责审核工程安全技术施工方案并交底。五、负责对安全技术措施计划督促按期实施，对所需经费的提取和正确使用负责监督实施。六、负责做好伤亡事故的报告、统计工作，参加伤亡事故的调查处理，按照“四不放过”的原则，负责提出防止类似事故重复发生的防范措施，提出主要责任人的主导处理意见，事故发生后十日内向公司提出事故调查处理的详细报告。工程师管理制度为加强注册工程师管理，规范注册工程师的执业行为，充分调动注册工程师的积极性，不断提升公司人力资源管理水平，特制定本制度。一、凡在我公司注册的工程师，均适用本制度。二、凡有意愿

9、在我公司注册的工程师，经获得工程师资格后，本人提出书面申请，并提交国家规定的相关资料和文件，均可在我公司注册。三、注册工程专业需按公司业务开展情况，并经与本人协商后确定，原则上以公司需要为主确定。四、如因需要，公司可与工程师本人协商，变更其注册专业。五、凡在公司注册的工程师，必须与公司签订五年一期的注册协议，非特殊原因，五年内工程师不得在另一家机构执业或注册。六、为保持管理工作的系统性和规范性，经注册的工程师的注册证和执业专用章，由公司统一管理。七、工程师必须按规定或公司安排积极参加和完成执业期间的继续教育学时。八、注册的工程师必须遵守国家法律、法规和政策，自觉坚持“独立、公正、科学”的工程原

10、则，认真执行行业自律性各项规定。九、注册工程师必须自觉维护国家和社会的公共利益,珍惜职业声誉。十、诚信、公平、敬业、进取，独立、客观、公正地出具工程咨询成果文件，严禁欺诈、伪造、作假等行为。十一、尊重同行，公平竞争，严禁采取不正当手段损害、侵犯同行利益，严禁损害他人名誉和事业。十二、廉洁自律，恪守职业道德，严守技术和商业秘密。十三、自觉接受执业单位和项目主管部门及行业协会的管理、监督和检查，自觉加强职业道德修养。项目经理安全生产岗位责任制一、对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。二、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理

11、要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。三、认真落实施工组织设计中安全生产技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目交底制度和设备交接验收使用制度。四、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包羡慕施工中存在的不安全问题，并加以落实解决。五、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。技术员安全生产责任制一、对本单位劳动保护和安全生产的技术工作负直接责任。二、在编定施工组织设计和交底中，必须制定相应的安全技术交底。三、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。四、对职工进行安全技术措施交底教育。五、及时解决施工中的安全技术问题。六、参加重大伤亡事故的调查分析、提出

12、改进意见。施工员安全生产责任制一、对所管工程的安全生产负直接责任。二、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。三、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。四、不违章指挥。五、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。六、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。专职安全员安全生产责任制一、协助安全科长对安全规程措施的落实和劳动保护用品的使用情况进行监督检查。二、对施工工地进行经常性的巡回检查，协助组织好安全大检查，对查出的问题，督促有关人员进行及时整改，对冒险作业和违章者进行教育和制止。三、协助安全科长做好对新职工的安

13、全生产思想教育和管理工作，对安全施工方案和安全措施的落实进行督促检查。四、及时收集有关资料，并加以整理、保管，及时总结经验，推广典型。公司财务机构与会计人员一、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。二、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。三、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清日结、近期报帐。四、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办理。对于违反财经纪律和财务制度交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交

14、人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。公司财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。主办会计岗位职责一、据国家财务会计法规和行业会计规定，结合本单位特点，负责拟订本单位会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。二、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。三、准

15、确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。四、准确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制本单位月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。五、负责本公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。六、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。七、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。八、

16、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。公司出纳会计岗位职责一、严格执行国家的现金管理制度和银行结算制度。宣传和执行财务制度、财经纪律和有关财务管理的规定。二、认真执行原始凭证的审核、审批制度，及时处理各项收支业务，做到凭证合法，手续完备。三、遵守财务费用开支标准和财务审批权限，根据现行财务制度中规定的开支范围、标准，认真办理现金。银行收付业务，认真审查原始单据，对违反财经纪律和规定的票据，有权拒付。严格把好支出第一关。四、及时登记现金日记帐和银行日记账。每日核对现金账面余额与实际库存数额，经常核对银行存款账面余额与各开户银行实有余额，做到日清月结，帐证、帐

17、账、账款相符。五、遵守现金管理制度，不随意坐支现金，不以白条抵库，不得公款私借和挪用公款，不得设立账外账、小金库，认真保管好库存现金、有价证券及相关票据印鉴，努力控制库存现金限额，确保资金安全。对管理机构开支情况，及时向主办会计汇报并征得主办会计同意才能办理。六、及时完成总经理交办的各项其他工作。出纳岗位管理责任制度一、出纳必须做三个帐，现金日记帐和未付款订单登记帐，银行存款日记帐。二、现金日记帐不能涂改，涂改的必须另起一行，把涂改行作废，并有经理签字。三、现金日记帐每页均须算出余额，所有登记不能用铅笔填写，这一点公司经理监督，严格把关。四、现金日记帐每行均须签字，出纳不能签字，必须由其他人员

18、或经理签字，每行均要签字，不能出现漏签或错签情况。五、客户付的支票要当天入帐。网上登记进帐单凭证号，不能写支票上的凭证号，因为支票是要交给银行的。并即时登记票据进出登记表。六、网上登记要全面，每个订单均须有进帐和出帐，发票均须有进项发票和销项发票，不开票的注明。资金、现金、费用管理一、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。二、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。三、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。四、银行帐户印鉴的使用实行分

19、管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。五、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。六、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。七、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。八、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手

20、人、部门负责人签名，总经理批准后方可报销付款。九、未经批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。十、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。采购员管理制度一、热爱本职工作，忠于职守，按时完成采购任务，树立为生产，工作服务的观点。二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度，不得徇私舞弊。 三、应及时了解库存情况，熟悉供应渠道，了解市场行情，掌握有关商品信息，根据采购计划及时进行采购。四、购进物品需要办入库手续，报账时必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名。 五、采购时必须做到“三勤”即：

21、勤跑、勤问、勤联系货源，货比三家，价比三家，严把价格关、质量关。六、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原材料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。 七、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。 八、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。九、加强票据管理，防止丢失，做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清帐。十、完成领导交给的其他工作任务。物资管理制度一、物资的验收入库 1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后

22、，方可入库。 2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务部各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经办公室主任或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。 4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 二、物资保管 1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号位。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四定位

23、：按区、安排、按架、按位定位。 2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 。 3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 三、物资的领发 1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或矿长未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。 3领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经办公室主任批准后交采购人员及时采购。 4任何人不办理领料手续，更不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 5以旧换

24、新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和矿长签字。 四、物资退库 1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 2废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。食品采购卫生制度一、采购的食品原料及成品，必须色、香、味、形正常，不采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准、要求的食品。二、肉类食品必须经兽医检验合格的方可采购。三、采购酒类、罐头、冷饮饮料、乳制品、调味品等，应向供货方索取卫生检验合格证或检验单。四、采购的定型包装食品应具有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期等标志。五、采购食品做到有计划进货，勤进勤出。运输车辆和容器

25、应专用。六、采购米、面、油、酱油、醋五大类食品必须到正规铺面进行采购。厨房和员工管理制度一、严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从工作安排，遇事要请（消）假，未经批准不得擅自离开工作岗位。 二、树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德，热爱本职工作。三、坚持实物验收制度，搞好成本核算；做到日清月结，账目相符；接受员工监督。 四、爱护公物。食堂的一切设备、餐具应登记，做到有帐可查；不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件（公家或私人），不得随便搬动或拿做他用；对无故损坏各类设备、就餐者，要照价赔偿。 五、做到炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、勤洗工作服，炊事人

26、员每年进行一次卫生检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。 六、坚决杜绝饭菜出现不热、有杂质、量不足，碗筷不洁，浪费水、电、油等不良情况。 七、坚持管理制度。餐厅做到餐餐打扫，一天一拖，三天一洗；操作间做到一菜一扫，一餐一冲，一天一洗，三天一消毒，碗筷顿顿消毒；工具、作料、碗筷摆放有序。 八、计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。 九、安排好员工就餐时间，按时开膳。每天制定一次食谱，早、中、晚餐品种要多样，提高烹调技术，改善员工伙食；对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事先预约或通知。 十、所有员工就餐时，严禁进入食堂操作间，禁止酗酒、斗殴、大声喧哗、损坏公物和餐具（损坏公物者照价赔

27、偿）。 十一、食堂员工禁止进入公司工作间闲逛，挪用公物，禁止进入其他员工宿舍。（除特殊情况） 十二、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查电源开关、设备等。管理员经常督促、检查，做好防盗工作。 十三、加强管理，团结协作，严格执行规章制度，圆满完成各种工作任务。食堂工作人员个人卫生制度一、食品从业人员必须取得健康证，每年体检一次，合格者方可上岗。二、必须穿戴浅色工作服、帽，头发不露帽外，操作直接入口食品时应戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油。三、食品从业人

28、员操作食品，应洗手消毒，不得穿戴工作服、帽进入厕所。四、操作食品时不吸烟，不挖鼻孔、掏耳朵，不得对着食品打喷嚏。五、应做到勤洗手，剪指甲，勤洗澡理发，勤洗衣服、被褥，勤换洗工作服、帽。不随地吐痰，不乱丢废弃物。食品仓库卫生制度一、物品数量、质量、进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。二、定型包装食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。三、散装易霉食品勤翻勤晒，储存容器加盖密闭。四、肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏储存。五、食品与非食品不混放，与消毒药品、有强烈气味的物品不同库储存。六、仓库经常开窗通风，保持干燥。七、冰箱、冷库经常检查，定期化霜，保持霜薄气足。八、经常检查食品质量，

29、发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。九、做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。十、分工包干定期大扫除，保持仓库室内外清洁。矿长岗位责任制度第一条：负责贯彻执行党和国家的安全生产方针，政策和上级有关安全生产的规定、决定、通知、通报、法规，履行第一责任者的职责，坚持“安全第一”的方针，贯彻“管理与装备培训并重”的原则，对全矿山安全生产负全部责任，并完成各项计划任务，组织实施有关生产、建设、经营管理和矿区文明建设事项。第二条：负责每周至少召开一次有副矿长、总工及有关业务部门参加的安全工作会议，研究解决安全生产中存在的关键问题与薄弱环节，制定改善安全生产环境和劳动条件的措施，并保证实施。第三条：负责每月至少召

30、开一次矿山安全生产工作会议，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。第四条：负责组织、半年一次的有关矿山安全领导小组成员参加的安全工作会议，总结安全生产工作中的经验教训，具体安排下半年安全生产工作，并保证实施。第五条：负责组织、领导每月一次的全矿安全质量大检查，对查出的问题，要组织有关副矿长及有关部门，生产单位采取三定的方法进行处理落实，过期不解决要追究领导责任。第六条：负责组织全矿安全技术发展现划和安全技术措施计划的实施。第七条：亲临现场，组织领导参加事故抢救和调查、分析、处理工作。分管安全副矿长岗位责任制第一条：在矿长的领导下，负责矿山的安全生产和质量标准化

31、工作。第二条：贯彻执行党和国家的“安全第一“的安全生产方针、政策、指令。执行上级主管部门的指令、决定、规程以及组织完成矿长交办的工作第三条：参与编审年度安全措施和灾害预防与处理计划，并监督执行。第四条：负责矿山安全监督和井上、井下工程质量监督监察工作，监督职工安全培训计划的实施。第五条：监督监察各项安全制度的实施和开展群众性安全活动。第六条：制定各项安全检查工作标准和安全检查制度，并组织实施。第七条：组织领导事故分析并制定相应的事故分析制度。第八条：参加矿井设计和新设备、新工艺、新流程实施安全措施的监审，参加大项目的验收。第九条：组织发动群众，开展安全生产竞赛及开展群众性安全活动。第十条：负责

32、组织主持每周的安全办公例会的落实。第十一条：监督监察矿部各级领导安全责任制和业务保安责任制的贯彻执行。分管生产副矿长岗位责任制第一条：在矿长的领导下，严格执行“安全第一”的安全生产方针，负责矿井的安全、生产、机电的协调生产组织工作，确保生产秩序正常，完成年、季、月度生产计划。第二条：协助矿长执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、法规、通知、通报等，完成矿长交办的各项任务。第三条：对所分管业务范围内的采、掘、机、运、调度质量标准化检查、验收工作，保证按期达标。第四条：负责检查所分管业务部门和队组规章制度的贯彻执行情况。第五条：负责组织实施防洪、防水、防尘、防毒、防暑、降

33、温等工作。第六条：负责主持召集分管业务部门和队组的生产平衡会议及专业办公会议，解决安全生产中存在的问题与薄弱环节，制定改进措施，同时将实施情况向矿长汇报。第七条：负责组织领导所分管业务范围和队组的安全、质量检查、参加矿山组织的安全质量大检查。第八条：参加事故的抢救、调查、分析、处理工作。第九条：组织合理的采掘布置，改革采掘工艺，使用新设备，采用新技术，推广新工艺，征集群众合理化建议，提高矿岩质量，降低消耗，提高机械化程度，提高单产单进，提高生产效率，改善生产环境。分管机电副矿长安全生产岗位责任制 第一条：严格执行“安全第一”安全生产方针，在矿长的领导下，对矿山电气设备、运输安全工作统一领导，全

34、面负责。第二条：协助矿长贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、法规、通知、通报等。第三条：对所分管业务范围内的安全生产，质量标准化的新工艺、新标准全面负责，并对矿长负责。第四条：负责检查所分管部门和机电、运输系统规章制度的贯彻执行情况。组织编制和实施机电设备更新，设备大修计划，以及机电设备监测和节能计划。第五条：负责组织召集分管业务部门和机电、运输系统解决安全生产中存在的问题与薄弱环节。制定改进措施，并保证实施，同时将实施情况向矿长汇报。第六条：负责组织实施所分管业务范围和机电、运输系统的安全、质量检查，参加矿山组织的安全质量大检查。第七条：参加事故的抢救和

35、追究、分析、处理工作。第八条：负责分管业务各方面采用新设备、新技术、新工艺、新流程推广先进经验，逐步实行机械化自动化。分管技术副矿长安全生产岗位责任制第一条：在矿长领导下，对矿山技术工作统一领导，全面负责。第二条：认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、法规、通报等，贯彻“管理与装备培训并重”的原则，正确行使矿山安全操作规程规定的有关审批权限。第三条：负责组织实施和审查矿山的安全技术措施计划。矿井灾害预防和处理计划，以及有关安全技术方面的规定、制度，并保证实施。第四条：负责审批矿井各种设计、施工方案、作业规程、各种措施，做到质量标准化工作，并认真检查贯彻执行情况

36、。第五条：负责全矿的安全技术教育和指导工作。第六条：组织推广新技术、新设备、新材料、新工艺、新流程，研究解决生产建设中的重大技术问题，组织科学研究和推行技术革新活动，保证符合矿山安全生产操作规程规定及有关安全规定。第七条：负责每月至少一次的有关技术人员参加的会议，从技术上研究本单位安全生产情况，及时解决生产建设中存在的安全技术问题，预防事故发生。第八条：参加领导组织矿山安全质量大检查工作活动。第九条：参加重大灾害事故的抢救和调查、分析、处理工作。分管经营副矿长安全生产岗位责任制第一条：坚持“安全第一”的安全生产方针，在矿长的领导下，负责矿山的经营管理工作，协助矿长贯彻党和国家的路线、方针、政策

37、，并对矿山的经营活动进行整体筹划和全面安排，完成矿长交办的各项工作。第二条：领导、组织好市场调查，掌握本矿矿岩销售和竞争情况，为矿长决策和制定方针提供充分的依据。组织编制年度各种产品成本计划、产品销售计划，年度各项费用收支计划和利润计划，并组织实施。第三条：领导、组织好用户访问和用户服务，其中包括销售服务和用户服务，解决好用户来信提出的问题。第四条：组织制定落实原矿的分打、分装、选矸、加工等工作的管理办法，坚持“质量第一”的方针，确保产品质量，保证安全措施计划资金优先，并监督实施。第五条：在保证质量的前提下，领导供应部门组织好外购设备、材料的供应，确保安全投入到位。分管后勤副矿长岗位责任制第一

38、条：在矿长领导下，负责全矿的生活后勤管理工作，协助矿长贯彻党和国家的路线、方针、政策，对全矿的生活后勤进行整体筹划和全面安排。完成矿长交办的各项任务。第二条：领导并组织好市场调查，掌握本矿职工家属的生活动态，做到服务即时周到，制定分管业务部门工作标准和各项管理制度，组织实施达标计划。第三条：负责职工生活、福利供应，关心职工生活，讨论解决职工家属生活中的实际困难。第四条：即使召开系统工作会议，教育本系统职工能安全工作，服务矿山，献身矿山。第五条：组织和领导好技术比武活动，提高服务质量，开展好文明窗口的竞赛活动。第六条：贯彻安全生产方针，履行业务保安职责，保证安全措施计划所需材料优先供应。第七条：

39、制定年度的物资材料供应计划及节日物资供应措施，并组织实施。矿部办公室岗位责任制度第一条：坚持党的“安全第一”的生产方针，在矿长的领导下，负责矿长办公室全面工作。第二条：组织全体工作人员学习业务知识，提高工作效率和服务质量，并对各项业务工作定期检查指导。第三条：完成矿领导交办的临时事宜。第四条：检查督促矿领导安排的工作，落实并收集汇报，起草印发纪要及矿长会议记录。第五条：协调各部门之间的工作关系，完成领导交办的任务。第六条：做好工程的预结算工作，抓好在建工程的监督把关工作。第七条：抓好档案管理及矿办公用车的调度工作。第八条：按照领导中心工作，及时提供信息，当好领导参谋和助手，深入调查研究，做好行

40、情下达，下情上报工作。第九条：做好群众来信来访处理工作。矿部安全科长岗位责任制度 第一条：严格执行党的“安全第一”的生产方针，在矿长、及安全副矿长的领导下，负责贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的指示，命令及有关规章制度。第二条：负责业务保安工作，开展好群众性的安全活动。第三条：参加设计规程及措施的审查，并且检查执行情况。第四条：负责组织参加每周安全办公会议。第五条：负责考核各业务部门保安责任制，负责落实安全制度和文件实施情况。第六条：参加安全质量大检查及正常的监督检查工作。第七条：负责组织参加事故调查、分析和处理，并及时向上级汇报。第八条：组织安全生产竞赛，开展百日无事故活

41、动，反“三违”活动、安全质量月活动等，负责总结评比、奖励和表彰。第九条：负责日常的安全管理工作，承办有关安全生产文件，拟订安全生产制度。第十条：负责监督检测安全措施工程情况和安全资金的使用。矿部生产科长岗位责任制度第一条：严格执行党的“安全第一”的生产方针，贯彻落实国家、上级部门、矿的技术政策、规定等，全面负责本科室行政、业务技术管理工作。第二条：协助矿长、做好生产技术管理工作，检查科室人员对本科业务工作和技术工作的完成情况。第三条：每月初负责主持召开一次科务会议，总结检查上月工作，安排本月生产技术工作，接受各组汇报并及时解决业务、技术上出现的问题。第四条：组织本科室人员进行技术、业务学习和技

42、术业务竞争，提高全科人员的业务水平。第五条：审批本科室及有关人员编制的规程、措施、图纸资料、报告及文件等，需要提交上级领导审阅的交上级领导批示。第六条：负责本科室有关人员参与编制年、季、月生产计划和矿井长远规划。第七条：配合生产调度做好采掘工作面生产准备工作，使队组正常衔接，均衡生产，实现正规循环。第八条：加强质量管理，制定提高矿质措施，参加质量检验收。第九条：按时完成领导临时交办的各项工作。第十条：负责研究改进施工方法、采矿方法、工艺，提高机械化水平，提高单产单进，降低消耗。矿部机电科科长岗位责任制度第一条：严格执行党的“安全第一”的生产方针，在矿长、机电矿长的直接领导下，负责全矿机电运输安

43、全技术业务管理工作，使全矿机电运输的各项管理工作正常化、制度化、规范化。第二条：协助矿长贯彻执行上级机关下发的机电、运输管理的文件、规定、条例、指令等，并认真检查落实，负责制定完善的机电管理规章及安全操作规程。第三条：负责矿井上下的机电设备正常运转，对矿井的设备、管路、线路、峒室、机房、轨道等每月巡回检查，负责机电、运输质量标准化达标计划的制定和实施等，安排处理有关隐患问题。第四条：对采掘工作面的机电设备每月组织一次检查验收，对查出的问题进行“三定”，并监督执行。（定时检查、定时维修、定时保养）第五条：参加大型设备的检修验收工作，参加机电事故的追查，分析并制定安全防范措施。第六条：参与全矿机电

44、设备维修及大修计划，设备更新改造计划及重要材料、配件、电力、专用工具的消耗计划，做到安全、经济、合理，达到生产高效费用低消耗。第七条：积极发展和提高生产机械化水平，合理推广先进经验和先进技术，改善劳动条件，逐步提高机电技术水平。第八条：负责完成上级交给的各项任务。矿部调度主任岗位责任制度第一条：严格执行党的“安全第一”的生产方针，在生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据矿岩生产的方针和业务建设计划，对日常生产进行安排和调度指挥。第二条：组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。第三条：掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导搞好安全生产。第四条：掌握采掘部署，工作面的衔接和采掘区准备情况，督促解决问题，保证矿井工作正常接替。第五条：负责协调比邻单位和辅助部门的矛盾问题。第六条：负责接受和传阅上级领导下达的有关安全生产指令和工作部署，并检查落实到位情况。第七条：对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生事故时，负责组织和指挥抢救工作，负责组织人力、物力、车辆等，并组织尽快恢复生产，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。