职业规划与 就业指导论文.docx
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1、*大学课程论文学 院: 班 级:姓 名: 学 号:课程论文题目:华菱衡钢调研课程名称:就业指导评阅成绩:评阅意见:成绩评定教师签名:日期: 年 月 日华菱衡钢调研一、企业的简介和历史 衡阳华菱钢管有限公司(以下简称衡钢)隶属湖南华菱钢铁股份有限公司,系全球大型无缝钢管生产企业,中国第二大专业化无缝钢管生产企业。始建于1958年,现有员工6000余人,其中专业技术人员2000余人,拥有总资产123亿元。2009年衡钢成功应对国际金融危机的强烈冲击,生产铁50万吨、钢112万吨、管94万吨,实现销售收入59亿元,利润1亿元。企业的发展得到历届党和国家领导人的高度重视,李鹏、乔石、朱镕基、尉健行、吴
2、官正、曾培炎曾亲临视察,对衡钢的发展给予充分肯定,企业先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国设备管理先进单位、全国重合同守信用先进单位、全国厂务公开先进单位等荣誉称号。 衡钢坚定不移地实施科技兴企战略,不断引进、消化、吸收世界无缝钢管领域的先进装备和尖端技术,现拥有50、89、219、340、720、180六条钢管生产线、两条管加工生产线、全水平连铸和弧形连铸两套圆管坯生产系统、一座1080立方米高炉炼铁系统,具备年产200万吨管、60万吨管加工、130万吨钢、80万吨铁的能力,是全球无缝钢管生产机组最全、先进机型最多、产品规格最配套的企业,其中89连轧管生产线系国家“八五”重点项目,主体设备全部
3、从德国引进;340连轧管生产线系国家“十五”“双高一优”项目,整体技术装备居当今世界先进水平;720机组是国内最大口径的周期式轧管机组;管加工生产线对产品进行热处理、加厚、车丝,为石油行业用户提供高技术含量的深加工产品;两套炼钢系统主体设备全部从意大利引进,其中水平连铸圆管坯生产系统拥有12项全部自行攻关研发的专有核心技术,现已成为全球水平连铸工业化生产的标志性项目,被誉为“开水平连铸技术的先河”和“全国冶金工业的一面旗帜”。 衡钢现能生产720mm以下各类规格、品种的热轧、冷拔无缝钢管,通过了ISO9001质量、ISO14001环境、OSHMS职业安全健康、ISO10012测量管理体系四大管
4、理体系认证,并通过API、PED、TV和等国际产品质量认证及英国、挪威等多国船舶用无缝钢管工厂认可,通过壳牌石油公司等数十个国际知名油公司的第二方认可,产品质量在国内外享有较高声誉,在国内石油、石化、汽车、锅炉、煤炭、化工等行业均建立了稳定的营销渠道,市场份额不断扩大。出口区域覆盖亚、欧、北美、南美、非、大洋等六大洲,出口国家和地区达60多个。2009年出口钢管45万吨,创汇4.7亿美元,出口创汇率居国内同行首位。 衡钢近年来不断加大研发投入,培育具有自主知识产权的产品,增强企业自主创新能力,成为湖南省高新技术企业。开展技术营销,不断深化售前、售中、售后服务机制,由产品供应商向综合服务商转型迈
5、出坚实步伐。强力推进第二轮品种结构调整,实现由低钢级向高钢级的转变、由标准产品向具有自主知识产权产品转变。每年有5个以上新产品投入批量生产,形成了“生产一代、储备一代、研制一代”的产品创新格局,2009年生产“双高”产品44万吨,“双高”产品比47%。打造了油气用管、高压锅炉管、机械加工用管三大拳头产品,现为中国油气用管、高压锅炉管定点生产企业之一。平端油管、输送流体管、高压锅炉管、液压支柱管、汽车半轴套管荣获中国冶金产品实物质量金杯奖称号,衡钢作为高端产品供应商的能力得到国内外广泛认同。 衡钢不断探索与企业规模相适应的管理模式,以“信息化带动工业化”为突破口,着力建设“数字衡钢”,从2000
6、年开始在湖南省工业企业中率先实施企业资源计划(ERP)管理,实现了资金流、物流、信息流的集中动态一体化管理,构造了规范、科学、高效的管理平台,促进了企业管理与国际接轨。二、企业的产品及服务衡钢坚定不移地实施科技兴企战略,不断引进、消化、吸收世界无缝钢管领域的先进装备,整体装备水平居世界领先地位。现有三套热轧机组、一套冷拔机组、三套电炉炼钢设备及其它辅助设备,设备总台数6580多台套,其中进口设备180多台套。主要生产设备大多处于国际国内先进水平。生产的产品种类丰富。主要有以下:结构用无缝钢管、低中压锅炉用无缝钢管、高压锅炉用无缝钢管、高压化肥设备用无缝钢管、石油裂化用无缝钢管、不锈耐热无缝钢管
7、、液压支柱用热轧无缝钢管、输送流体用无缝钢管、石油套管及接箍料、气瓶用无缝钢管等,其中需进行热处理的高钢级无缝钢管产量为7万t/a 。起重机臂架用无缝钢管汽车半轴套管精密管液压支柱管结构管流体输送管地质钻探管气瓶管对于产品服务方面,公司做得很好,全国各地均有分公司,售后服务周到销售公司各分公司组织机构设置及人力资源配置一览表三、企业的经营与战略(一)一个共同愿景衡钢的共同愿景是建设世界一流的专业化无缝钢管生产企业。(二)两个转型1、从规模扩张型向质量品种效益型,从标准产品主导向具有自主知识产权产品主导转变;2、从产品供应商向综合服务商转型。(三)三大战略目标1、以环境优美、清洁生产、纯净钢为主
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