物业管理公司人事表格汇总.doc

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1、盛 智 物 业 管 理 公 司职 务 考 评 表姓名性别入职日期部门职务填表日期自我总结 签名： 年 月 日班组评议奖励及处罚纪录上级简评仪容仪表礼节礼貌服务意识业务技能总评：签名：考勤纪律卫生状况工作质量人际关系备注评估等级：优5 良4 好3 一般2 差1质检整改通知单由： 致： 年 月 日检查项目检查记录整改意见部门处理事 件责任人质检员： 总经理： 一式两联，一联存人资质检部一联交部门质 量 分 析 表项目主要问题发生频率所占比重问题原因整改情况备注部门： 年 月 日一式两联，一联存人资质检部一联交部门量 化 考 评 表年 月 日部门区域应得分实际得分扣分说明总评备注一式两联，一联存人资

2、质检部一联交部门质 量 奖 励 单致： 部 由： 部 日期：员工姓名员工编号部门班组职 位入职日期奖励事由日期： 地点： 经过：生效日期奖励内容上级批准部门经理人事部经理总经理员工本人意见员工签认员工物品领用/补领/赔偿/归还清单姓名： 性别： 编号：部门： 班组： 入职日期： 年 月 日物品名称领 用补 领赔 偿归 还备 注日 期人事部： 年 月 日共三联：第一联 人事部 第二联 保管部门 第三联 财务部员工假期申请表姓 名部 门职 位入职日期员工编号申请日期请假类别年假 病假 事假 产假 婚假 探亲假 工伤假丧假 其他（请详述）：生效日期由年月日至年月日，共计天薪金计算（由人事部填写）有薪

3、扣薪无薪备注申请人签名审批部门经理人事部经理财务部经理销假记录部门主管：人事部经理：共三联：第一联人事部第二联财务部第三联部门留存员工过失通知单致：人事部 由： （部门） 日期：员工姓名员工编号部门班组职 位入职日期违规详情违规日期： 地点： 违规经过：触犯条例国家法规合同条文酒店规章部门制度保安条例员工手册违 纪处 分丁类过失丙类过失乙类过失甲类过失生效日期处罚金额上级批准部门经理人事部经理总经理员工本人意见员工签认共三联：第一联 人事部 第二联 所在部门 第三联 员工本人部门物资临时紧急采购及费用申报表部门： 编 号：购买物资数量单价金额用途（房号或使用对象）签收人1234付款方式现金 宴

4、请 挂帐 供货商： 部门经理： 年 月 日 年 月 日1、 本表一式两联，一联留存本部门，一联交供应商作结帐凭证；2、 本表仅限于各种临时、紧急直接通知采购，如鲜花、水果、临时增订报刊等物资；用印审批单编号： 年 月 日申请用印部门经办人拟用印章种类份 数事 由部门意见总经理意见部门招待宴请审批单申请部门日期经办人招待事由招待项目住宿就餐其他预算金额部门经理行政部财务部总 经 理行 政 值 班 记 录年 月 日 值班经理： 星期： 天气：区 域巡查记录23：00检查记录2：30检查记录详 细 记 录保安岗亭广场楼层停 车 场办 公 区空调机房配 电 房前 厅一楼客房二楼客房三楼客房四楼客房五楼

5、客房能耗控制安全隐患员工表现重要接待投拆处理物业经营客房经营交班提示：交班人： 接班人：公司领导：总经理： 盛智物业管理公司员工意见征询表 2003年 月度尊敬的员工：我们相信：没有满意的员工，不会有满意的顾客，公司的发展，更离不开每一位员工的智慧和汗水。感谢各位诚挚的建议，请填写下表：姓名： 性别： 年龄： 工牌号码：部门： 班组： 岗位： 入职日期：直属上司姓名：请在下列表中打“”员工对本公司的意见优良常可差1工作环境2工作性质3工作时间4工作量5公司管理6公司培训7个人能力的培训和发挥8愿望实现9公司给予的发展机会10薪资水平11福利待遇其他意见评出本期最佳员工并附以评价人事变动登记表日

6、期姓 名部 门职 务员工编号入店日期变动情况由至生效日期备 注试用到岗转 正降 职晋 升调 动停 职复 职工 资终止合约辞职 辞退 病退 其他 财务结算考勤天陪偿结余大写： （￥： ）备注核准部门经理人事部财务部总经理共三联：第一联 人事部 第二联 财务部 第三联 所属部门照片荆州市盛智物业管理有限公司求职申请表1、 申请职位第一志愿 第二志愿 可到职日期 希望待遇 2、 个人资料姓 名 曾用名 政治面貌 身高 身份证号码 年龄 性别 民族 出生日期 年 月 日 出生地点 籍贯 住 址 邮政编码 电话号码（住宅） （移动） 婚姻状况未婚 已婚 分居 离婚 丧偶3、 学历及培训学 校 名 称主

7、修 科 目期 间学 历 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月4、 工作履历任职机构名称/地址职位每月收入期 间离职原因证明人/电话 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 年 月至 年 月5、 语言表达 语言能力语言种类阅 读对 话聆 听书 写良可差良可差良可差良可差普通话英 语6、 家庭主要成员姓 名关 系工作机构及电话职 位7、 个人专长及兴趣个人专长个人兴趣8、 健康状况身 高体 重身体健康状况如果阁下是女士，现在是否有身孕 是 否曾否受伤或施手术 是 否现在或以前是否有下列病症或缺陷 是 否说 话 视 力

8、听 觉 智 力皮 肤 病 肺 病 肝 炎 糖 尿 病癫 病 精 神 病 肾 病 其他疾病若有请说明： 9、 紧急通知人姓 名关 系地 址电 话10、 声明1、 除了轻微之交通事故外，曾否被拘控或受任何执法部门所扣押 是 否若“有”请详细述之 2、 过去是否曾被任何机构解雇或辞退 是 否若“有”请详细述之 3、 本人现声明上述资料完全正确，并无蓄意隐瞒任何事实，本人同意如发现填报资料有虚假成分，公司方面有权终止本人其他合约，并不作任何补偿；4、 本人并授意允许公司对上述资料查证；愿意接受必需之体格检查。申请人签署： 日期 年 月 日以下部分公司专用评鉴：优=A 良=B 常=C 可=D 劣=E评

9、语人事部部门经理总经理评 语人事部部门经理总经理仪 容应对表现礼 貌英语能力体 格国语能力专业知识其它语言工作技能工作潜力总 评结 语 推荐职位 签 署 日 期人 事 部：推荐 考虑 不适合 部门经理：录用 考虑 不录用 总 经 理：录用 考虑 不录用 部 门 受 聘 职 位 职 级 每月工资额 上班日期 附 注 人事部经理签署 日期 请 假 条姓名：部门：请假时间： 年 月 日至 年 月 日 ，共 天事由：部门经理：人事部：总经理：注：本表一式两份，一份交人事部，一份部门存底超时加班工作记录表姓名： 部门/班组： 员工编号： 职务： 记录日期： 年 月加班日期正常上班时间超时工作时间加班工作

10、内容部门主管签字由至由至补休日期时 间员 工 签 字部门主管签字以下部分由人事部负责填写补薪标准（元/天）补薪金额员工签字部门主管签字共三联：第一联 人事部 第二联 财务部 第三联 部门留存员工离职申请表 辞职 辞退 开除 其他 员工姓名： 员工号码： 部 门： 职 务： 受聘日期： 最后工作时期： 离职原因： 员工签名： 日 期： 部门经理意见： 部门经理： 日 期： 同 意 不 同 意人力资源部经理： 日 期： 同 意 不 同 意总经理： 日 期： 辞 职 报 告姓名： 部门： 职位： 致： 部 主管/经理 本人因 故于 年 月 日不能在酒店继续工作，现提出辞职，恳请批准！申请人： 批准人

11、：（部门经理） 日 期： 日 期： 附：请将有关证明材料附后。此表一式两份。工 资 结 算 单填表日期： 年 月 日姓名性别入职日期现 部 门现岗位离店结算 辞 职 辞 退 合同期满 解除合同 开 除 其 他考勤结算当月考勤自 年 月 日至 年 月 日，共计全勤 天有无缺勤情况，请说明： 部门经理： 人事部： 工资结算应付 基本工资 元，制服押金 元津 贴 元，假期工资 元合计 元应扣 赔 款 元，其他 元所 得 税 元，合计 元实付金额 元本表生效日期 年 月 日备注人力资源部经理 日期财务部经理/财务总监 日期本表共两联，第一联：人力资源部；第二联：财务部。员工离店物品归还清单姓名 部门

12、离店日期 联系电话 部门移交内容欠项签字日期所在部门收回所有工具、材料、物品收回部门所有钥匙移交所有的工作及资料财务部签制服押金及培训费用财务有无挂账房务部工服人力资源部宿舍物品更衣柜钥匙员工证、员工铭牌、员工手册餐卡、考勤卡、合同员工离店物品归还清单姓名 部门 离店日期 联系电话 部门移交内容欠项签字日期所在部门收回所有工具、材料、物品收回部门所有钥匙移交所有的工作及资料财务部签制服押金及培训费用财务有无挂账房务部工 服人力资源部宿舍物品更衣柜钥匙员工证、员工铭牌、员工手册餐卡、考勤卡、合同盛智物业管理有限公司员工工作绩效考核表姓名： 部门： 职位： 考核起止日期： 考核项目优秀（5分）良好

13、（4分）一般（3分）较差（2分）极差（1分）5.04.84.64.44.24.03.83.63.43.23.02.82.62.42.22.01.81.61.41.21.00.80.60.40.2个人素质、礼仪、仪表个人素质、思想道德优秀，并不断完善，讲究规范的礼节礼貌，个人仪容仪表良好，部门素质民主评议为“优秀”个人素质、思想道德良好，较注意礼节礼貌、仪容仪表，素质民主评议为“良好” 个人素质一般，讲究礼节礼貌，仪容仪表评议为“一般”素质较差，不讲礼貌，仪容仪表较差素质极差，经常违反公司仪容仪表、礼节礼貌规定工作态度、责任意识有较强的工作责任感，主动、投入、高度敬业、勤恳，团队协作精神强，整体

14、精神状态好。有较强的工作责任感，全心投入工作， 有较强的合作精神，精神状态良好。一般对工作认真，精神状态时好时坏。工作责任心较差，不负责，缺乏团队协作精神，精神状态较差。缺乏工作责任心，敷衍了事，粗心大意，无团队协作精神，精神状态极差。工作完成质量和效果本期工作均能高效完成，完成率为100%，效果理想，为公司作出贡献，无缺陷。工作很快完成，完成率为90%以上，效果较理想，基本无缺陷。工作基本能完成，完成率为80%以上，效果一般，无大缺陷。工作大部分完成，完成率为60%70%，效果较差，有出现12次较大缺陷。工作基本未完成，完成率低于60%，效果极差，有出现重大缺陷。工作效率工作提前或按时完成，

15、并能完成其它工作。工作按时完成。并有其他工作计划工作基本按时完成，无重大延误。工作大部分完成，出现较大延误。工作基本未完成，大部分延误。业务技能，规范标准业务技熟练、全面，能独立胜任工作，熟悉各项操作规范和流程标准。民主评议业务最优。熟悉各项操作规范和流程标准，业务技能熟练。业务技能了解，操作规程，流程标准掌握程序为90%以上，基本能满足工作需要。业务技能不熟练、不全面，操作规程、流程掌握程度为7080%，无法满足难度较大的工作需要。业务技能不专业，操作规程、流程标准掌握安全卫生质量注重安全，无隐患，有防范措施，质检为优秀，达到安全卫生质量标准。注重工作安全，无隐患，质检卫生质量合格率达100

16、%以上。基本无安全、卫生问题和隐患，质检合格率达90%以上。安全、卫生质量较差， 存在较少问题，质检合格率在7080%安全、卫生质量极差， 出现很多问题，质检合格率低于60%人际、协调配合，处事能力人际关系融洽，乐于助人，配合协调良好，处事灵活高效，深受好评。人际关系较好，未出协调配合问题，能协助他人，处事较灵活，群众评价良好。人际关系一般，无较大矛盾，处事能力一般。人际关系一般，存在员工矛盾，处事能力较差。人际关系极差，矛盾重重，无法调解，处事能力极差。专业知识熟练掌握专业知识，全面、丰富、博学多才，有一定的理论水平。熟悉相关专业知识，理论测试为90%以上，并不断学习提高。基本了解主要专业知

17、识，测试水平为7080%基本不了解专业知识，测试水平为6070%专业知识严重缺乏，测试水平为60%以下考勤、纪律制度遵守全勤，并能主动超时加班工作，模范遵守公司规章制度及纪律要求，无违纪。全勤，按时上下班，能遵守公司规章制度及纪律要求，无违纪。基本全勤，迟到三次以内，无其它缺勤，基本能遵守规章制度，无违纪。无重大缺勤，除请假， 无其它缺勤。经常缺勤，违反规章制度平时工作表现考评民主评议为“优秀”；部门评议为“优秀”。民主评议为“优秀”；部门评议为“良好”。民主评议为“良好”；部门评议为“一般”。民主评议为“一般”；部门评议为“较差”。民主评议为“较差”；部门评议为“极差”。考勤记录迟到 天 早

18、退 天 旷工 天 请假 天奖惩记录积分记录考评人员：绩效得分：工效分数：总分：部门经理： 行政部经理： 总经理：员工签字：荆州市盛智物业管理有限公司个性化服务对外业务提成申报表年 月 日 编号：对外业务项目客户单位联系方式工作时间服务地点参与人员负责人成本费用实际收入综合毛利使用物资提成比例提成金额出纳：会计：部门经理：财务部经理：总经理：荆州市盛智物业管理有限公司带客提成申报表年 月 日 编号：姓 名部 门职 务客户签名单 位消费情况项 目折扣情况实际消费金额提成比例提成金额提成合计金额：出纳（收银）： 会计：部门经理：财务部经理：总经理：注：一式三联 一联交财务部；二联存消费部门；三联本人保留 参与营销带客提前填写此表，提成按全员营销方案执行。紧急情况申报表日期： 编号： 申报人地点具体时间涉及部门及单位单位（部门）名称责任人联系方式备注紧急情况概述部门建议处理方案部门负责人： 总经理批示业主公司意见处理结果备注