每位大学生必知的职业生涯规划课程.docx
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1、毕业那天我们一起失业第一部分 第一节:写在前面的 第二节:序 第3节:大学生就业缘何如此艰难(1) 第3节:大学生就业缘何如此艰难(2) 第4节:来自新世纪的生存压力 第5节:大学生职业生涯规划定位 第6节:每位求职者 第7节:宇宙点(1) 第7节:宇宙点(2) 第8节:学会用右脑求职 毕业那天我们一起失业第二部分 之所以在这里与大家谈“自然”与“因、缘、果”,是想让诸位初入社会的年轻人懂得:真正的成功是纯乎自然的;真正的失败是有其“因缘”的。看似玄妙,实则却是需要我们用一生去参悟的职场成功之道。 第9节:人是职业环境的产物 第10节:知己知彼,职场不殆 第11节:了解深层自我 第12节:探知
2、职业定位的根本所在 第13节:七种性格元素 十种职场性格(1) 第13节:七种性格元素 十种职场性格(2) 第14节:习惯改变性格 第15节:职业性格测试 第16节:培养你的“塑造轴” 毕业那天我们一起失业第三部分 追求目标,一定要活力充沛地勇往直前。抱持着船到桥头自然直的心态的人,则精神散漫,容易改变想法。有所成就的人并不是靠头脑敏锐、才华横溢,关键取决于他明确的目标、积极的进取精神和必胜的信念。而孕育这种精神和信念的源泉,正是远大的志向抱负,只有这样才能取得长足的进步。 第17节:形象感知教育 第18节:优秀职员所必备的“动态目标” 第19节:你职业生涯中最重要的决定 第20节:自我实现是
3、人生的最大目标 第21节:如何明确自己的职业定位 第22节:培养你的职场“健商” 第23节:如何做到有效睡眠 第24节:培养你的职场风度 毕业那天我们一起失业第四部分 自我行销对于刚刚踏入社会的大学生而言至关重要,人人都要学会在适当的时机展现自己,而且要展现自己最光鲜的一面,尤其是在职场中。虽然行销是现代市场经济的专有名词,但即使是在古代,也有很多名人懂得利用自我行销走上成功之路。 第25节:行动信心测试 第26节:自我行销时代的来临 第27节:制作一份优秀的求职简历 第28节:应聘实战(1) 第29节:应聘实战(2) 第30节:求职的忌讳 第31节:有效面试的捷径(1) 第31节:有效面试的
4、捷径(2) 第32节:人才测评 毕业那天我们一起失业第五部分 茫茫环宇,自有一颗星斗为你而存在;职位万千,自有一个职位为你在等待。十几年的艰辛与努力,终于冲破了重重阻碍,越过了书山学海,建功立业,功成名就的日子到了,曾经在学业中傲视群雄的你,在事业的征途中,一样会拥有一往直前的勇毅! 第33节:你的第一份工作 第34节:洞悉职场兵法 第35节:与上司交往的技巧 第36节:与同事交往的技巧 第37节:如何提出想提高待遇的想法 第38节:选择学习型组织 第39节:以老板的心态对待工作(1) 第39节:以老板的心态对待工作(2) 第40节:写在后面的 第一部分第一节:写在前面的当您翻开本书,阅览这些
5、铺展在您面前的文字时,作为编著者,我深感荣幸,因为见字如人,你我因这本书而相见,相见即缘,缘者自圆! 记得,在北京理工大学研究生院主办的一次“大学生就业论坛”上,有幸与大家一同交流一些就业心得,那次与大家聊的,主要便是这本书中所介绍的内容。在论坛的最后,大家希望我能够现身说法,聊聊自己求职应聘的经历,这到让我有些手足无措,盛情之下,我也只好从一些不愿回首的往事中,打捞起那些片片段段的回忆。 似乎那年是大二刚开始,同寝的兄弟突然跑来找我,“大为,我在报摊上看到一则招聘广告,一家新成立的杂志社招记者,不要求学历,不要求户口,也不要求经验。你不是总想当记者吗?去试试吧。”这对我而言,无疑是天大的喜讯
6、。 记得从高一开始,我像其他青年人一样,狂热地追星,整日抄写罗大佑、郑智化的歌词,到后来自己写歌词、写诗、写小说这些内心触动逐渐成为我的行为动机,直至落实到行动上,最终形成了一种行为习惯,将写作融入到生命中,沉淀成一种“自我文化”,这也便是我求职应聘的“一技之长”。这一路走过,使我深深地觉得:拥有一技之长的人比学腹九车、博学广才的人更具竞争力。一技之长使你的成长更为专注,使你更加拥有行动自信,使你更加拥有自我的核心竞争力。 因此,当我跨入大学校门的那天起,便深知自己的优势与劣势,从那天起便树立了自己的从业目标:做一名出色的新闻记者!也因此,我随时、随地都会随心而发,向周围的人透露一个信息:我要
7、当记者!只有让周围的亲友、同学、同事都知道你的明确目标时,他们才会有的放矢地向你提供奔向目标的机遇。所以,我的同学才会向我,而不是向别人,传递了这一激动人心的招聘信息。 下图为我在大二时,为自己树立的职业目标,以及为达成这些目标而设立的学习目标。这些目标在当初看来似乎有些不切实际,连自己心里都没底,但历经这一路跌跌撞撞的努力与坚持,现在都已一一实现了。因此,现在又开始了奔向新目标的幸福旅程。 得到了这一招聘信息后,我便按照同学提供的联系方式给对方打电话,询问对方的相关信息。原来,这是湖北人民出版社直属的一家杂志社,总部在武汉,名为成功杂志。专门为追求成功人生的有志之士,推荐成功理念,介绍成功人
8、生。此次,是成功杂志驻北京办事处初建伊始之时,不唯背景、不唯经验,广招贤才,共铸大业。 虽然是唯才是举,但对于一个韧性不足,刚性有余,毫无工作经验的热血青年而言,仍是可望而不可及的。心怯之余便约上了其他三名同学,两男两女,组成一个小团队,打着同是校刊同仁的名义,各有定位,各司其职,有策划、有记者、有编辑、有校对录排,这些也只是从别人那里道听途说来的,其实也并不知道这些职位的职能是哪些。总之,在我的策划和鼓舞之下,我们既是一个各具其能的应聘团队,又能免于自家人同时争夺一个职位那种“相煎何太急”的尴尬局面。 头顶北京夏天的炎炎烈日,四个人骑着四辆单车奔向位于紫竹院内的杂志社。当四个人坐在会客厅等待
9、面试时,八目相对,紧张无言,好在负责接待的小姐一团和气,“你们是来应聘的吧,我们主任马上就到,你们先耐心地等等。先把这份简历表填一下。”由于没有应聘经验,我们居然忘了准备简历,好在有“简历表”可以填,但等填完这份表格,大家就更没有信心了,一没学历,二没户口,三没经验,四个“三无”人员居然也想创造奇迹! 不多时,那位小姐告诉我们:“主任到了,你们准备面试吧。”随着门外脚步声渐渐接近,四颗心都悬到了嗓子眼,毕竟是第一次接受“审判”。 主任见我们有些局促不安,便说:“噢!都还是学生啊,而且是金融专业,还没有什么相关的经验,想做兼职的编辑、记者”他一边看着简历一边自言自语。 之后,一一问了些无关痛痒的
10、问题,具体内容无碍乎家庭、学业、特长、理想等大众问题,但已让我们四个焦头烂额,不知所云了。原本以为可以乘兴而来,败兴而归了,没想到这位主任的表现欲极强,在相互交流的过程中竟然一时兴起,向我们大谈“成功学”。当我们被他砍得云里雾里、满眼金星时,兴奋不已的主任突然归于理性,“你们虽然没什么经验,但看你们勤奋好学,还是给你们一个机会,我们杂志社旁边是全国知名的席殊书屋总部,他们的总负责人是青年企业家席殊先生,我要求你们每个人为他做一次专访,而后写一篇不少于字的采访文章,要求写出他的创业经历、经营理念和发展规划。明天中午之前拿给我。” 四个人兴奋地走出杂志社,不假思索地便直奔“席殊书屋”,但还没走两步
11、就停住了脚步。四个学生,一没有记者证,二没有采访题纲,三没有事先预约,便贸然行事,像我们这种“三无”人员,不要说见不到席殊先生,就是见到了又能问些什么呢?此时才恍然大悟,让我们这些不荫世事的学生在一天时间里写完一篇字的采访报道,无疑是变相地回绝,扫地出门。一篇多字的毕业论文都要写几个月,怎么可能完成呢?顶着中午的烈日,我们就这样失意无语地打道回府了。 坐在食堂里吃着馒头和青菜,心里却总是觉得不甘心:人家没有说我们不行呀!只是给出了一道难题而已,有难题,就自然有解决难题的方法。 于是,我去和其中一位女同学商量:“你想不想得到这份工作?” “想又怎么样?就剩下半天时间了,字的文章怎么写,采访你会吗
12、?” “你不用多问,下午陪我去,你不用说一句话,只要听我的就好了!” 同学一脸的疑惑:“行吗?那我就听你一回。” 随后我便立即跑到一个已经参加工作的朋友那里,向他要了一张名片,与同学一同骑着单车来到“席殊书屋”总部。此时已经是下午两点多了。 走进“席殊”,长长的走廊两侧都是办公室。一时有些头晕,不知该找谁,更不知该进哪间办公室,突然发现正门旁边的墙上挂着一幅巨型图表,仔细一看,原来是“席殊书屋”全国连锁加盟书店的示意图。于是,灵机一动,计上心头。迈步走到前台接待小姐面前:“我要加盟席殊书屋,想见一下席殊先生!” “噢,凡有意加盟席殊书屋的人,都是和我们的市场部人员沟通,您稍等一下,我去请市场部
13、的人来。”接待小姐和善地说。 “我与其他人不同,网上书店是一种新兴事物,我们即将成立一家国内大型的网上书店,需要进上百万的书,我只和席殊先生谈。”同学一脸茫然地看着我。 “噢,原来是这样,实在是抱歉,席殊先生现在在广州,那我请市场部王经理来接待您吧,他也可以代表席殊先生。”看来接待小姐是上当了,不过席殊先生在广州,也只好见这位王经理了。 不多时,接待小姐将王经理请到了我的面前,并向他介绍了我的来意。既然是大客户,王经理自然不敢怠慢。回忆到这里,我还真是有一种深深地负罪感。我这种变被动为主动的做法蒙蔽了这位王经理,在此真诚地向他表示歉意。 王经理见大客户上门了,而且还带着“秘书”(我那一言不发的
14、同学),自然热情地接待,耐心地讲解。于是,我按照那位主任的要求,向王经理问及了席殊先生的创业历程,席殊书屋的经营理念,发展未来,以及为了蒙蔽王经理而不得不问的代理制度、代理细则,甚至还要进行“讨价还价”。我一一予以细心地记录,而且,双方还友好地交换了“名片”,那一刻我才知道名片为什么被叫做“明着骗!”因为名片根本就不是我的。最后,王经理还给了我一大堆相关资料,我们需要的东西几乎都在这上面。 “王经理,打扰您一下午的时间,真是不好意思,我会把今天的谈话内容转达给我的同事,回头有什么意向再与您联系,再见!” 就这样,我们凯旋而归了,而在此过程中,我的同学却一言未发。 回到学校,坐在自习室里,将下午
15、的谈话内容以及那些资料整合在一起,并将“席殊书屋”的成功理念,一一对照到杂志社身上,写出了一些应该借鉴的建议。虽然不够专业,但那毕竟是我自己的想法。一直到晚自习结束,这份长达字的采访稿终于大功告成。我如释重负,并且将王经理的名片订在稿子上,以示其真实性。 第二天一早,我们便如约将稿子递到主任手里,“我做的采访,她编辑整理的稿子。”主任用手摸着那张名片,看着稿子,既吃惊又满意地笑了,“你们两个明天来上班吧!” 从那以后,只要学校没有课,我便会骑着单车,幸福地上班去。虽然杂志社只为我提供了一部电话,一张办公桌,一些任务量,但我认为一个平台就是一个支点,一个支点便足可以撬动整个地球。几天后,由于任务
16、量众多,而且杂志社与我们既无劳务协议,又未约定薪酬,我的同学离开了。 我并没有放弃,没有任何人教我该如何去做,我有的只是一个身份,从选题策划、预约采访、撰写采访题纲,到人物专访、撰写、编辑、校对都是摸着石头过河,从实践中感受而来的往往是最深刻的。我也因此有缘与政界要员、商界名流、影视明星这些成功之士做面对面的交流,耳濡目染那些真实的成功历程,也才会在日后出版我个人的采访手记逆商。 两个月奔波下来,平均每个月要写四篇长达字的专访稿,后来我为知音杂志撰稿,每篇大约是元,而那两个月我一共拿到了元人民币。看着这得来不易的元,我并不后悔,没有那元,便不会有日后的元、元元、元! 特将此文写在前面,彼此共勉
17、! 陈大为 于北京上岛咖啡屋 年月日夜 第二节:序记得过去读书的时候,报刊文章批判西方资本主义的腐朽,其中论据之一就是:大学生毕业就可能失业。 用当时中国人的思维方式确实很难理解这样的社会现象。因为当时的中国大学生,是被当作国家的精英来培养的。上学时非但不用交费,而且还可以享受助学金待遇;毕业时不用自己跑腿费口舌,没出校门,国家和学校就已经给找好了单位,安排好了工作。在当时的中国人看来,西方国家简直是在浪费资源和糟蹋人才。 没有想到,现在我们也面临同样的问题:大学生毕业就可能失业。 如果抛开意识形态的视角问题,我们应该承认这样的事实:大学生毕业找不到工作并不一定是资本主义国家的专利。只要是实行
18、市场经济,劳动者的供应和需求就不会是始终平衡的,其中也包括具有大学文化水平的劳动者的供应和需求。这是因为,社会对劳动者需求的数量和质量,总是随着市场的变化而发生波动,但高等院校培养人才需要一定的周期,几年前制定的人才培养规划,等到学生毕业时便可能会遇到市场不同程度的变化,因此在人才的供应和需求方面,会出现时间和空间上的错位,会有相当数量的大学毕业生找不到或暂时找不到工作。这种现象在高等院校不断扩大招生的情况下更甚。 既然毕业就可能失业,那么对于大学生而言,求职路上的曲折艰辛以及职场上的激烈竞争,就成为了职业生涯发展中无法回避的必修课程。 陈大为的书稿毕业那天我们一起失业,是面临毕业求职人生课题
19、的大学生们的好教材。我与陈大为先生并不相识,通过我的同事相托,让我为书作序。拿到书稿后,我细细翻阅,不禁被深深吸引。 首先,毕业那天我们一起失业一书,对于困扰大学生求职的主观因素的分析十分准确到位。例如,缺少明确的职业生涯规划、求职面试不得要领、对就业地域选择的狭碍性、对职业收入不切实际的期望等等,都是影响大学生求职的重要原因,我想,大学毕业生如果能从自身的观念和行为上有所改变,顺利就业应该是不难的。 其次,毕业那天我们一起失业一书所采用的理论框架科学严谨,生涯规划学是近年来在国内外较为盛行的一门学科,是建基于心理学、社会学和管理学之上的理论知识体系,科学地揭示了职业生涯规划中具有决定性意义的
20、要素,如“社会行业发展轴”、“宇宙点”、“塑造轴”、“性格轴”、“动态目标”和“健商”等核心概念的确切定义,对于求职大学生准确定位社会需求和定位自己的目标,顺利寻找到称心如意的职业,具有很高的参考价值。 最后,也是最值得称道的是,毕业那天我们一起失业一书的文字十分清新自然,虽然谈的是人生的严肃课题,但言语中却始终贯穿着亲切、轻松的风格,作者采摘来自自己及身旁人们生活中的点滴故事,用谈心式的话语叙述出求职过程中的成功和失败、愉悦和艰辛,使读者在不经意中得到点拨和启迪。 鉴于上述特色,我向面临毕业的大学生们推荐陈大为先生的新书毕业那天我们一起失业。 史柏年 年月于北京 第3节:大学生就业缘何如此艰
21、难(1)我该找什么样的工作? 我该要多少薪金? 在招聘会中我为什么迷失方向? 我的期望值很高吗? 用人单位为什么说“很难找到合适的毕业生”呢? 新年伊始,仅北京市的一次求职招聘会,参与求职的人数就达五万余人。可见,作为由往、应届求职毕业生构成的职场买方市场正在日渐形成。每年有如此众多的人面临着职业选择,他们由于缺少职业定位,盲从、困惑、从众的应聘者不断增加,使得“毕业等于失业”成为不可回避的现实问题。因此,针对大学生的“职业生涯规划”课程便应运而生。 劳动和社会保障部部长郑斯林年月在京说:“今年我国高校应届毕业生万,比去年又增加了万人。劳动和社会保障部门将努力做好大学生就业工作,力争应届毕业生
22、在月日前就业率达到以上。” 但是,在我国所指的“就业率”,与西方发达国家所指的“就业率”有所不同。如果在美国,一位梦想成为教师的大学毕业生,最初在就业时可能会因为种种原因无法找到与教育系统相关的职业。因此,即便他成为了大公司的程序员、会计、法律顾问抑或销售经理只要他的职业定位仍旧是做一位教师,那么,他便仍不算是最终就业了。所以,在美国对大学生就业率的统计分为:初次就业率和最终就业率,而在我国却将两者合二为一了。正如我最初的职业定位是“主持人”,而现在却成为一位企业管理者,对于我想从事的行业来讲,也许就是一种人力资源的流失。对于我现在所在的职业岗位,也许又多了一位“在其位不谋其职”的成员。因此,
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