商 业 地 产创新模式课件.ppt

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1、商 业 地 产 创 新 模 式,社区型购物中心的打造与衍变 -方静互联网二次冲击下的实体转型与创新运营- 潘喜鹏认识儿童商业市场，推动商业地产去库存- 张煜辉商旅文复合体的新探索-公园1903 - 梅永丰,社区购物中心的打造和演变,方静 盈石集团上海新邻生活站总经理 方静女士，拥有逾十年的商业地产经验，自2008年6月至今，于盈石资产 管理有限公司就职。曾任职集团中央市场部总监、重庆盈嘉中心项目副总经理， 全权负责项目的统筹、规划和整体开业把控，具备丰富的市场推广、招商和运 营管理经验。现任上海新邻生活站项目总经理，负责该社区型商业的整体运营 管理。,社区型购物中心的打造和衍变 -盈石.上海新

2、邻生活站,社区购物中心的打造和演变,社区购物中心的打造和演变,商业的困局 宏观层面的困局,电商冲击,开发商商业开发经验不足,行业专业人才匮乏,高端消费政策性抑制,国内品牌丰富度不够,主力店敲诈性装修补贴,行业发展成熟度不够,内需消费不足,行业升级换挡迅速,租户开店意愿不强,商业开发总量过剩,社区购物中心的打造和演变,理念繁忙都市里，离家很近的地方，总有一个休憩的驿站欢聚的驿站交流的驿站只要有家，就有一个station,社区购物中心的打造和演变,特征,生活社区,小体量,快速复制,品牌效应,全国连锁,社区购物中心的打造和演变,项 目 定 位一站式满足周边居民的日常生活需求通过市场活动和氛围营造增强

3、体验感、培养居民社区消费的习惯、忠诚度对周边居民生活的提升和补充,社区购物中心的打造和演变,经过近十轮的调改及对个别细节的反复推敲，最终形成的平面及业态.,社区购物中心的打造和演变,社区购物中心的打造和演变,社区购物中心的打造和演变,社区购物中心的打造和演变,社区购物中心的打造和演变,社区购物中心的打造和演变,开业一年后，我们对相关楼层进行重新调整.,目标消费者群体显现 现有业态同质化严重 地铁人流导向不明显 社区商业体验感欠缺,为什么要调整？,如何调整？,社区购物中心的打造和演变,商 场 现 有 消 费 群 体,25% 60% （其中50%中老年群体） 15%,周边学生群体,白领,附近居民,

4、社区购物中心的打造和演变,保留B1大量休闲时尚小餐饮降低B2地铁通道楼层小餐饮，引入精品超市增设零度空间VR体验馆扩充2楼儿童体验业态：上影演播厅、咕噜咕噜轮滑、婴儿游泳房打造中国首家购物中心内的联合办公空间,美食吃货大聚会,辣妈酷宝欢乐场,LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM,休闲时光慢生活,社区购物中心的打造和演变,品味生活聚集地,甜蜜美味休憩港,漫 步 楼 层、感 受 幸 福,B2,品味生活聚集地 主力租户：名创优品，晨光生活馆，拼桌菜餐厅，G-super甜蜜美味休憩港 主力租户：小杨生煎，麦当劳，江户鱼米休闲时光慢生活 主力租户

5、：哈根达斯、必胜客、多乐之日、咖啡类、热风、满记辣妈酷宝欢乐场 主力租户：英孚、网鱼网咖，多多淘美食吃货大聚会 主力租户：小辉哥、望乡楼、麻省理工,B1,L3,社区购物中心的打造和演变,L1,L2,市 场 推 广 定 位,提升社区商业的品位 增加互动体验,社区购物中心的打造和演变,让周边人爱上逛新邻,“真正的场所并不存在于大楼之间，而是存在于人们值得记忆的体验中”。,Curtis J. Scharfenaker（美国著名建筑师）,罗马神庙通过立面、雕塑、装饰的组合向来此瞻仰的人们传达神圣、纯洁的印象，引起人们的景仰、共鸣、归属与崇拜。,社区购物中心的打造和演变,场所精神,商场的提升和衍变务必遵

6、循以消费者为首的原则，明确消费者群体、消费习惯，在此基础上对业态进行调整和补充，以打造适合该区域的社区型购物中心。,在业态提升的同时，全力营造悠闲、舒适的购物体验环境，增强消费者的购物体感、延长逗留时间，打造真正的“家门口的一站式消费体验中心”。,社区购物中心的打造和演变,场所精神,THANKS 谢谢！ 盈石.专注商业地产，创造空间新价值,社区购物中心的打造和演变,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,分享人：潘喜鹏,B E A U T Y,变美的核心是buy，no eat,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,LOREM IPSUM DOLOR LOREM,4月1日下午，淘宝推出全新购物方式

7、Buy+利用计算机图形系统和辅助传感器，生成可交互的三维购物环境使用Buy+，带上VR眼镜，进入VR版淘宝，可以选择去逛纽约第五大道，也可以选择英国复古集市。让你身临其境的购物，全世界去买买买。,这并非愚人节的玩笑 BUY+,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,时代变化 科技的进步 人们消费习惯的改变 实体经济面对前所未有的局面互联网在逐渐改变人们的生活方式 互联网经济正在进一步吞噬着实体产业的利润,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,2015年上半年，主要零售企业在国内市场共计关闭12家门店，其中百货业态关闭25家，而业绩不佳和战略结构调

8、整是导致歇业的主要原因，终端消费需求疲软，加上消费渠道多元化竞争及关店和改造门店的影响，使得销售收入同比下滑；而同时，人力成本、租金等固定刚性费用持续增长，压缩收益，使百货公司走得越来越艰难。,国内商业的标杆企业万达关闭了多家万达百货，并宣布转型，未来的万达广场将以体验店为主。南京东路353广场、南京西路的金鹰广场再度调整，在商业复兴的道路上，他和他们似乎迷了路。在这场“实体商业”与“电商”的对决中，实体商业真的完败了吗？,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,LOREM,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,商场新生,网上电商的兴起，让很多传统实体大商场，都成了明日黄

9、花 美国史上最古老的商场，位于罗德岛普罗维登斯市中心的Arcade，也未能幸免，在2008年停业关闭。这座古希腊式建筑于1828年，见证了当地的商业繁荣，深受喜爱，在上世纪70年代还被列为国家级历史建筑。然而，在被关闭几年后，这座美好的老商场，又以意想不到的方式，再次回春！成为当地人的新宠！ 设计团队将这个古老的大商场，改造成了一间间超chic小公寓！ 改造后商场的1层是17间精品店和餐厅，2、3层则是45间小而美的公寓，公寓面积20-40不等，租金低至每月550美元起。,申请租住的名单上已有4000多人，即使你在当地也住不到,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,取 长 补 短,要么彼此冲击

10、，此消彼长；要么彼此融通，相得益彰打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善的商业服务,LOREM,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,张煜辉,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,擅长商业地产的开发运营，儿童商业领域的领跑者，朵朵童世界的缔造者，其打造的朵朵童世界品牌，五年间，由以零售为主的一代店发展到互联网思维下的三代店，由早期的第一家品牌店发展到如今的十二家连锁店。他创造性地将朵朵童世界带出了东北，朵朵童世界天津天佑城店与2016年4月16日正式开业。,张煜辉全经联商业地产委员会委员辽宁朵朵童世界商业管理有限公司总经理,认

11、识儿童商业市场，推动商业地产去库存,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,总体规模将迎来爆发期,以“80”，“90”后父母为主体的需求呈现出新的特点,新常态下，儿童商业的发展和提升进入快车道,由于盲目的扩展，行业中结构性矛盾凸显,儿童行业发展的趋势预测,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,朵 朵 童 世 界,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,专业儿童成长服务提供商 品牌于2010年成立,经营业务涉及专业儿童百货、孕婴集合店、儿童教育、儿童娱乐、儿童身体素质训练提高、儿童生态农业等相关领域。主要为0-14岁的少年儿

12、童提供全方位、一站式服务。,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,为小朋友提供全面、便捷、健康、绿色的服务，与小朋友共同快乐成长。,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,主版块（3）,子版块（6）,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,主版块,区域中心店,社区店,社区儿童服务中心,儿童体验式购物中心,一站式儿童早教和才艺培训基地,儿童教育和身体素质训练基地,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,六大子版块,儿童生态农业版块,儿童身体健康版块,电子商务版块,儿童教育版块,儿童零售版块,儿童娱乐版块,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,CHILDRENS DEVELOPMENT SERVICES

13、,我们是怎么做的？,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,把握细分业态的内部互动规律，打造多方共赢的生态圈（平台),应对市场变化，不断升级的店面形象和业态配比，适时推出三代店模式(迭代）,创新儿童商业营销模式，为消费者提供独享的价值主张，打造儿童体验式商业“印记”文化,跨级合作，由儿童业态平台的搭建商向儿童服务的内容提供商装（跨界）,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,全流程的模式打造，为连锁经营奠定基础,以实体店为入口，搭建大数据思维平台，实现定制化服务,国际化招商，高起点运作，提升平台整体形象和价值,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,CHILDRENS DEVELOPMENT SER

14、VICES,未来我们做什么？,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,通过服务、管理、运营、营销全方位的差异，形成 独有的竞争能力，素质和输出品牌，实现连锁经营，成为在全国最大的专业儿童成长服务提供商。,认识儿童商业市场，推动商业地产去库存,谢 谢 观 看！,商旅文复合体的新探索 公园1903,梅永丰,商旅文复合体的新探索公园1903,全经联商业地产委员会副主任 云南冠江集团副总裁兼商管公司总经理 梅永丰先生，商业零售及商业地产开发运营专家，从业13年，擅长商业地产的前期策划、改造、招商和管理，曾主持参与项目的广州天河城、北京搜秀城、成都地铁商业和天府广场、昆明新西南广场、昆明百大新天地、昆明百

15、大新都会、昆明螺蛳湾CBD等大型商业地产。,梅永丰,商旅文复合体的新探索公园1903,“商业+”时代已来,“商业+”,商旅文复合体的新探索公园1903,商业创新+文化传承,商业+旅游+自然,艺术+人生,“商业+”时代,“商业+”时代,“商业+” 时代,PART 1 商旅文复合体发展的必然性,商旅文复合体的新探索公园1903,商旅文复合体的新探索公园1903,现存商业面临变革,中国休闲旅游业高速发展,商旅文复合体发展的必然性,1,2,3,4,体验式消费的崛起,艺术文化商业的成功,商旅文复合体的新探索公园1903,1 中国休闲旅游业高速发展,从世界经验看人均GDP超过2500到3000美元时，旅游

16、产业将迎来飞速发展，而中国现在人均GDP已经是6000多美元，未来旅游产业是绝对的市场蓝海。随着人们进入“休闲时代”，文化休闲将成为人类生活的重要组成部分。,商旅文复合体的新探索公园1903,商旅文复合体的新探索公园1903,2 现代商业面临的变革,商旅文复合体的新探索公园1903,电商,海外代购,购物中心重复建设,反腐力度,现 代 商 业 的 冲 击,商旅文复合体的新探索公园1903,3 体验式商业的变革,商旅文复合体的新探索公园1903,4 艺术商业的成功,商旅文复合体的新探索公园1903,PART 2 商旅文的四大商业模式与案例例举,商旅文复合体的新探索公园1903,商旅文复合体的新探索

17、公园1903,1,2,3,4,商旅文地产的四大模式,依托自然资源为核心的模式,以嫁接产业主题为核心的模式,以陈述文化主题为核心的模式,以产品提升文化景观为核心的模式,商旅文复合体的新探索公园1903,公园1903商业规划,商旅文复合体的新探索公园1903,公园1903文化板块,法式风情文化、剧院、书店、婚庆、电影院,艺术书店,艺术剧场,电影中心,艺术中心,艺术书店,商旅文复合体的新探索公园1903,公园1903旅游板块,百亩人工湖、游乐场、旅游商品集散地,商旅文复合体的新探索公园1903,公园1903商业板块,奥莱、美食、酒吧、轻奢、时尚、运动,商旅文复合体的新探索公园1903,在未来，商旅文复合体将一枝独秀！,感 谢 ！,