信用社清收不良贷款工作典型发言材料3篇.docx
《信用社清收不良贷款工作典型发言材料3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信用社清收不良贷款工作典型发言材料3篇.docx(12页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、信用社清收不良贷款工作典型发言材料3篇信用社清收不良贷款工作典型发言材料1尊敬的各位领导、同事们大家好,在刚刚结束的清收风暴中,我们一战队共收回表内外不良贷款#笔,金额#万元,取得了全市第#名的成绩,现在我将战队的清收活动情况汇报如下:一、思想上高度重视我队认真贯彻落实总行党委会议精神,多次召开分析会议。通过集中培训,完善了清收方法及策略,启动大会召开后,立即召开本战队全体人员会议,制定清收策略,按既定角色分工,制定行动计划及考核办法,严肃工作纪律,严格按照总行活动要求执行。二、合理确定目标客户对管理的不良贷款逐笔分析,根据客户情况确定清收目标,对目标客户进行剖析,研究不良贷款成因,采取“一户
2、一策制定清收策略,模拟清收情景,针对各种情景研究对策,做到方式得体,压力适度,最终达到收回贷款的目的。三、做好宣传工作。在乡村集市散发传单,提高客户征信意识;将催收通知书送达到户,签订还款计戈I;与执法部门合作,拔除赖账户、钉子户,对其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的强大声势。四、做好客户关系网排查通过活动前的学习,我队重新对目标客户的关系网进行摸排,明确对收回贷款可起到促进作用的人群,并展开劝收行动。通过这种方法,我战队成功收回一笔2万元现金:该客户经营失败,基本上无还款能力,2007年贷款本金已结清,欠息5万余元,我们找到了她的父亲,并进行长达两个小时的沟通,最终拿出了2万元偿还利息,
3、并制定了还款计划。五、下一步计划清收风暴持久战即将开始,我作为一战队队长,我感到压力巨大,同时又充满着斗志,决心和队友们一起努力,继续争先,在接下来的活动中做到以下几点.L保证完成各项任务指标对全行来说,我们振兴支行的任务是最重的,我们每个战队的任务同样是最多的,我们一战队不会退缩,平时加班加点进行摸排,活动中应收尽收不留余力,保证完成各项任务指标。2 .服从安排,听从指挥对于支行党委决定的清收战略,坚决无条件执行,识大局、顾大体,摆正战队在支行全局中的位置,自觉在大局下行动,与支行整体行动保持步调一致。3 .队内严肃纪律、正风气我作为队长,会以身作则,严格按照活动安排,不迟到,不早退,不请假
4、。同时要求战队全体成员同我一起,团结一心,共同奋战,向着共同的目标前进。4,扎实开展笔笔动、笔笔核活动对总行的“笔笔动、笔笔核活动,不折不扣的执行,利用上班时间踩点,晚上加班摸户,一个村一个小区摸排,不留死角,将清收活动进行到底。清收,我们是专业的。俗话说:不要拿你的爱好,挑战别人的专业。在接下来的清收风暴持久战活动中,我们会处处以专业的标准要求自己,在活动中磨合,在活动中进步,在活动中成长,不断提高专业素质,力争在此次活动中取得优益的成绩。向不良贷款要效益,向不良贷款宣战。信用社清收不良贷款工作典型发言材料2为全面做好不良贷款清收处置工作,确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农
5、村信用社不良贷款清收处置现状,高度重视,认真分析,仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下:一、基本情况截止XX年XX月底,全县各项贷款余额为XX万元,按五级分类划分不良贷款余额XX万元,占比为xx%,其中:次级类贷款XX万元,可疑类贷款XX万元,损失类贷款XX万元。不良贷款余额较年初下降XX万元,占比较年初下降XX个百分点。截止2009年XX月底,万元(含)以下不良贷款XX笔XX万元,其中:次级类贷款XX笔XX万元,可疑类贷款XX笔XX万元,损失类贷款XX笔XX万元。其中:按形成时间划分XX年以前XX笔XX万元,XX年XX笔XX万元,XX年以后XX笔XX万元;按表现形式划分:个人贷
6、款集体用款XX笔XX万元,个人贷款企业用款XX笔XX万元,个人贷款政府用款XX笔XX万元,个人贷款他人用款XX笔XX万元,企业贷款个人用款XX笔XX万元。二、清收措施近年以来,我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线,按照落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布的工作思路,下大力气,狠抓“双降工作。一是结合本县实际,合理下达任务,对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底,再根据实际情况梳成辫子,分类施策;二是认真执行XX清收不良贷款办法,抓好新增贷款的源头管理,防范新的不良贷款的形成,杜绝前清后增;三是采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包
7、难户与信贷员大包干相结合等办法,有选择、有目标、有重点的予以清收;四是大力推行“一元、十元、“百元、千元收贷法,做到天天收、月月收、季季收、年年收,清贷不止;五是完善清收不良贷款的办法和制度,制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚,实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖,充分调动清收人员的积极性,提高信贷人员的清非积极性和主动性。六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系,定期汇报当前工作重点及存在问题,取得县委县政府的支持,并积极与司法机关协调配合,加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度,对有偿还能力,赖帐不还的不良贷款,进一步摸底排查,对那些不讲诚信,无视法律的贷款户依法强制还
8、款,最大限度保全资产。三、清收中存在的问题一是信用环境差使赖债户不良贷款清收难。信用环境差是赖债户存在的温床。赖债户中不乏公职人员,地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收,但许多涉贷单位对清欠工作大多存在光打雷,不下雨、走形式的现象,清收效果不明显。而非公职人员的赖债户则多存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些老赖债户,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、水泥厂等,随着这些经济组织的亏损、
9、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使城市小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款,如果单靠信贷员一户一户跑清收,工作量巨大,而且势必影响正常业务发展。四、清收不良贷款对策一是建立主责任人制度,严格责任界定。主责任人
10、制,即第一责任人制,是适应农村信用社信贷业务展需要,在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上,针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立,是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确,有利于规范信贷决策行为,有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端,是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制,进一步强化责任人的责任意识,确保责任人严格认真履行职责,共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责,共同为提高信贷资产质量负责,共同为防范和化解贷款风险负责,建立有效的信贷风险监管机制。二是强化制度制约,严格责任追究
11、。冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违现象屡禁不止的原因,除信贷管理制度本身不完善的原因外,还有一个比较突出的原因,那就是有章不循,违章不究或追究不严,使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想,养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯,信贷业务处于一种放任发展的态势,可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展,尽快改变信贷人员的惰性思维,必须通过制度建设,进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任,规范主责任人的行为。三是授权范围内的贷款追究体系。贷款本金在合同约定期限内必须全额收回,到期未能及时回笼应查明原因,依据实际情况确认各自责任,不可抗力因素造成不能收
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信用社 清收 不良贷款 工作 典型 发言 材料
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1918895.html