集团新员工培训 职业生涯规划ppt课件.ppt

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1、职业生涯规划研讨,研讨主题,基本概念：是什么？什么是职业生涯规划 基本理论：为什么？为什么要进行职业生涯规划 基本方法：怎样做？怎样规划？怎样实施,生 活,许多人说：如果我能重新生活一遍，我不会犯XX错误历史不能重演 ！,职业生涯规划调查,你是否制定了明确的职业生涯目标是：请具体描述否：原因 （ 请挑勾 ）1、没醒2、不敢3、不会4、不愿,可有可无 0%不需要 0%,职业生涯规划对自己的重要程度,资料:2003年调查,开宗明义 研讨宗旨,科学规划人生 实现人生梦想 造就企业精英 长期 稳定成长,第一部分：职业与职业生涯 有关概念,职业,职业是参与社会分工，利用专门知识、技能为社会创造物质财富、

2、精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需要的工作,职业生涯,内职业生涯：,从事一项职业时的知识、经验、观念、能力、心理素质及内心态度等因素的组合及其变化过程。,从事一项职业时的工作地点、单位、职务、报酬等因素组合及其变化的过程,外职业生涯：,启示1,内职业生涯是内因，是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯发展,外职业生涯是外因，外职业生涯是外界给予的，可以被收回，但内职业生涯中获得经验、技能，是带不走的,启示2,碰巧的运气也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿,在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向！,职业生涯四阶段,职业生涯规

3、划,是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。,职业锚中的“锚”，指选择和发展自己职业所围绕的中心，指当一个人不得不做出职业选择的时候，该人无论如何都不愿意放弃的职业中的至关重要的东西或价值,职业锚,是个人与工作情境之间相互作用的产物，经过若干年的工作实践后才能被发现,1.到底想干什么? 2.到底能干什么? 3.到底为什么干?.是否有机会干？,“职业锚”由四部分内容组成,职业锚测试：五种职业锚,技术或功能型职业锚 管

4、理能力型职业锚创造型职业锚自主与独立型职业锚 安全型职业锚,技术或功能型职业锚,技术或功能型职业锚的特点：具有较强的技术或功能型职业锚的雇员，一般不愿意选择带有管理性质的职业，而是倾向于选择能够保证自己在极大的技术或功能领域中不断发展的职业。以技术职能能力为锚位的雇员，有特定的职业工作追求、需要和价值观。表现如下特征： 强调实际技术或某项职能业务工作。 拒绝全面管理工作。 其动力是在技术能力区的技能不断提高，其成功更多地取决于该领域专家的肯定和认可，以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的作业。 施恩（Schein）,管理能力型职业锚,管理能力型锚的特点： 承负单纯管理责任，倾向追逐全面的管理权

5、力，以及肩负更大责任。具有强烈的升迁动机及相关价值观取向，以晋升职位等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力（在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力）、人际沟通能力（在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力）和情感能力（在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高责任压力下不会变得无所作为的能力）等整合形成的特别技能。 管理型职业锚的雇员在很大程度上，具有对组织的依赖性。 施恩（Schein）,创造型职业锚,创造型职业锚： 在某种程度上，创造型职业锚同其他类型职业锚有重叠。追求创造型锚的人要求有自主权、管理能力，能施展自己的才

6、干；创造是创造型职业锚雇员的主要动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种“占有”性需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。 创造型锚的员工一般意志坚定，标新立异，勇于冒险。 施恩（Schein）,自主与独立型职业锚,自主与独立型职业锚的特点： 自主与独立职业锚的雇员，往往倾向最大限度地摆脱组织的约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。 自主型职业锚与其他职业锚有交叉，如自主职业锚同时是技术能力锚，或者同时是安全型职业锚。 以自主型职业为锚位的人在工作中显得很愉快，享有自身的自由，有职业认同感，把工作成果与自己的努力相连结。 施恩（Schein）,安全型职业锚

7、,安全型职业锚（又称作稳定型职业锚）的特点：安全型职业锚的雇员，重视长期的职业稳定和安全；安全取向有两类：追求职业安全和注重情感稳定的安全。 安全锚的雇员倾向于根据雇主对他们提出的要求行事，以维持以工作安全、体面收入、有效退休、津贴等形式的稳定前途。安全锚的雇员对组织有依赖性，一般不愿离开一个特定的组织，相信组织会依据能力与需求，给予最佳职位配置，较其他人更容易接受组织，个人职业生涯的开发与发展容易受到限制。 安全型职业锚的成功标准是：一种有效性的稳定、安全、有序的家庭和工作环境。 施恩（Schein）,“职业锚”是一种连续体,养成职业化习惯,什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇、老板的

8、脸色而减低时，你就开始给自己打工了,找到你的职业锚的时候，就是你的职业转化为事业之时,启示3,第二部分：职业生涯规划的宗旨和目标,人生发展,1、生命周期年龄，生物生命周期社会生命周期，特性2、发展阶段的划分及任务,孔子人生七阶段法,职业生涯规划宗旨,健康的生理体系健全的人格体系丰富的知识体系多方面的能力体系良好的人际体系丰硕的职业生涯成果体系幸福和谐的家庭生活体系丰富多彩的人生活动体系,致力于人的全面发展,全新生活方式,市场与股东,美,职业生涯开发与管理的基本要素定义、宗旨、角色、原则、措施,职业生涯开发,职业生涯管理,职业生涯实践,企业规划,个人规划,社会发展,个人发展,企业发展,第三部分：

9、如何做好职业生涯规划,一、爱你没商量分析需求,写下5-10条未来5年你认为自己应该做的事情明确到具体时间点开动脑筋，不要有限制和顾虑,二、知己知彼百战不殆SWOT分析,自身性格和外部环境的优劣势、机会与威胁分析我在哪？,机会,威胁,内部劣势,内部优势,我在哪？,自身性格,优势 劣势,外部环境,机会 威胁,三、敢问路在何方长期和短期目标,各期目标制定结合需求和SWOT（优势，劣势）分析短期目标实现是长期目标达成的基础目标有效分解把握好方向盘职业方向循序渐进，不能一口气吃一个胖子,职业方向是对职业的选择 如设计师、教授、医生、音乐家、企业管理人员、培训师等职业方向的选择反映职业生涯动机，或称主观愿

10、望建立个人兴趣爱好把握工作和生活的平衡,目标没有不行目标太多不行目标总换不行方法不对不行时间不够不行,兴趣与职业的匹配,愿与事物打交道：制图、工程技术、勘察、建筑、机器制造、出纳、会计愿与人接触：记者、推销员、服务员、教师、行政管理人员、外交联络愿干有规律的工作：图书管理、档案管理、办公室工作、打字、统计喜欢从事社会福利和助人工作：律师、咨询人员、医生、护士、科技推广人员愿做领导和组织工作：各类组织领导、管理者喜欢研究人的行为：心理学、人类学、政治学、思想政治教育等研究工作喜欢从事科学技术事业：生物、化学、工程学、物理学、地质学等工作喜欢操作机器的工作：飞行员、驾驶员、机械制造、建筑、石油、煤

11、炭开发等喜欢具体的工作：室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、厨师、机械维修等喜欢抽象和创造性的工作：科学研究工作和实验室工作,建立职业生涯目标,职业生涯目标,最终目标：至退休或去世长期目标：十年以上中期目标：2年以上短期目标：12年近期目标：数月,目标分解举例,四、加速前进兵贵神速提升计划,找到短板，甩掉包袱，改进和目标关联知识、技能、创造力、行为习惯等提升计划，学习能力，明确有期限知识、技能 学历教育、培训班、读书、交流等别人玩时我在学习贵人相助加速达成,五、双通道助力个人成长,个人发展和企业发展相结合专业序列和行政路线 行政路线 助理 专员 主管 经理 总监 、总经理 VP 设计师序列

12、助理设计师 设计师 优秀设计师 副主任设计师 主任设计师 工程序列 客户经理序列 市场序列 人力序列 财务序列,关于员工职业生涯设计，企业主要做三件事：铺设道路、规范方式、明确要求,铺设道路,规范方式,明确要求,职业生涯发展,职务变动,职业生涯发展形式的多样性,非职务变动,工作范围扩大,工作意识改进,工作方法创新,晋升,调动,下降,处分,非,个人过错,主动降职,六、超越他人眼中的我分析角色、实施计划,人在职场被要求和期望贡献要求，健康心态制定工作计划，说到做到、履行诺言抬头看路VS低头拉车开好职业生涯的车,职业生涯规划的性质,建筑人生宏伟大厦的,美好愿望可行性研究 设计方案具体施工图,作业,结合个人岗位和实际情况撰写一份个人的职业生涯规划（15分钟）要求：SWOT分析 5年目标和2年目标 在公司内部提升计划及个人学习计划,课程收获,职业生涯相关概念：职业生涯规划、职业锚、内职业生涯、外职业生涯职业生涯规划的宗旨和目标：孔子人生七阶段法、全新的生活方式如何做好职业生涯规划：分析需求、SWOT分析、长期和短期目标相结合、阻碍、提升计划、和企业发展通道相结合、分析自身的角色,人生箴言 在职场实践中提升自我！,信心源自进步；态度决定命运。学习寻找方法；行动改变现状。激情创造奇迹；竞争方能超越！,