数字化工厂介绍ppt课件.ppt
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1、Company2022年12月25日星期日Location,制造过程管理 (MPM),数字化工厂,目录,“数字化工厂”的概念,1,2,3,4,汽车解决方案,国内外企业的成功案例,效益分析,“数字化工厂”产生的背景 制造业对一个国家的经济和政治地位至关重要,以及它在21世纪工业生产中的决定性的地位和作用,很多国家尤其是美国等西方发达国家都把制造业发展战略列为重中之重。 随着各种现代制造技术与软件系统产生、研究与实践的不断深入,“数字化工厂”(MPM)技术与系统也就应运而生了, “数字化工厂”技术与系统作为新型制造技术与系统,是制造业迎接21世纪挑战的有效手段,有助于解决目前存在的以下一些问题:,
2、1.MPM的概念(Manufacturing Process Management),1.MPM的概念(Manufacturing Process Management),制造系统投资较大,在系统正式建立与运行之前,难以对这些系统建立后所取得的效益及风险进行确实有效的评估; 不能在产品设计开发的各个阶段,把握产品制造过程各个阶段的实况,不能确实有效地协调设计与制造各阶段的关系,以寻求企业整体全局最优效益;难以在产品正式投产与上市之前,完成产品的设计与生产规划,模拟出产品的制造、使用等未来全过程,发现可能存在的问题(可制造性、成本、效益与风险等);难以准确评估工厂的制造潜能;,“how”,“数字
3、化工厂”的IT背景结构,Point Solutions,Bill of Materials(BOM)specific “what”,ProductStructurefamily of “whats”,做什么,怎么做,在哪做,何时做,产品数据管理,企业资源管理,UG,PRO/E,CATIA,工艺规划,作业计划,MPM,“how”,(eMS),Bill of Materials(BOM)specific “what”,ProductStructurefamily of “whats”,“数字化工厂”,制造“服务器”,The eMPowerTM 数字化工厂应用软件为制造商及其供应商提供了一个制造工艺平台,使企业能够对整个制造过程进行设计,模拟仿真和管理,并将制造信息及时地与相关部门,供应商共享,传递与发布。虚拟制造 并行工程,统一的底层数据库,解决方案的结构体系,时间规划,生产计划,生产线规划,规划管理,工艺规划,变更管理,成本分析,文件传输,制造网络服务器,
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