农业大学大型精密仪器设备管理办法.docx
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1、农业大学大型精密仪器设备管理办法第一章总则第一条为了加强精密贵重仪器和大型设备(以下简称大型精密仪器设备)的科学管理,充分发挥其效益。根据国家教育部制定的高等学校精密贵重仪器和大型设备管理办法,结合学校实际特制订本办法。第二条大型精密仪器设备实行校、院(系)两级管理,以校管为主的体制。学校统一管理,统一配置和调拨,定期进行综合评价,各学院、系互相协调,专管共用。第三条大型精密仪器设备具有结构复杂、价格昂贵,高精度、高技术等特点,它的管理是实验室管理工作极其重要的组成部分,学院、系领导必须给予足够重视,做好大型精密仪器设备的技术开发、潜力挖掘和提高效益等技术管理工作和经济管理工作。第四条大型精密
2、仪器设备的范围按下列规定划分:1 .凡单台(件)价值在2万元以上(含2万元)的仪器设备;单台(件)价值虽不足2万元,但属于成套配置使用,整套价格达到或超过5万元人民币的仪器设备。2 .作为计量、校验标准的仪器设备。3 .国家科委或教育部明确规定的大型、精密、稀缺的仪器设备。第五条大型精密仪器设备需要结构合理的专业技术人员进行管理和使用。人员要相对稳定,人员变动时,要做好接替人员的培训和交接工作。第二章计划管理第六条大型精密仪器设备的配置要有计划,应根据教学、科研及学科的发展规划统筹考虑,避免重复购置和积压浪费Q购置前必须有技术和经济的可行性论证报告。论证的主要内容为:1.工作任务的必要性、紧迫
3、性和工作量的多少;4 .安装使用的环境及设施条件;5 .各类工作人员的配备及技术力量、管理能力;6 .主机、附件、零配件和运行经费的可靠来源;7 .选型论证及零配件、附件、配套设备的先进性及必要性;8 .投资效益及风险预测论证工作应在周密地调查研究的基础上,由相关学科高级职务的教师、实验室技术人员和实验室管理、教务、科研、国资管理、财务、基建等部门参加。第七条大型精密仪器设备购置的程序是:购置单位根据教学、科研、学科发展、实验室建设和发展的需要,提出可行性论证报告交学校实验室管理部门审核;管理部门根据学校大型仪器设备的使用和配置情况,对购置计划提出意见,提交由学校组织的教务、科研、财务、国有资
4、产管理、人事、基建等部门及有关专业技术组成的论证组进行评审,提出具体意见,报主管校长批准,必要时报上级主管部门审批。第八条大型精密仪器设备的使用管理要实行定期统计和报告制度,每学年按照上级主管部门和国家教育部规定的内容、时间报送统计报表,报告使用管理情况。第三章技术管理第九条技术管理的目的是保证所购仪器设备符合任务要求的技术指标,保证大型精密仪器设备处于完好状态;对引进的仪器设备要贯彻引进、消化、改造、创新的方针。第十条大型仪器设备的验收与安装工作,是保证其质量和正常运行的关键。验收安装、调试工作的具体要求是:1大型精密仪器设备到货前必须成立验收安装、调试工作小组(以下简称验收小组)。验收小组
5、由使用单位担任高、中级专业技术职务、对仪器设备安装、验收工作有一定经验的教师、实验技术人员主持,由操作人员、管理人员及校仪器设备部门的业务人员组成,必要时可聘请校外有关专家主持验收Q2到货前的准备:验收小组事先必须做好各项准备工作,包括设计严格周密的验收方案,阅读消化技术资料,准备场地、环境及辅助设备、专用工作、操作及维修人员的培训等。3到货后的验收:到货后应按合同规定及时开箱进行实物验收,包括包装及实物表面有无破损、锈蚀、受潮、霉变等,并根据合同和装箱单清点数量。在技术验收、安装、调试中严格按照合同条款及产品出厂的技术指标,逐项验收仪器设备功能,考核仪器设备运行的稳定性和可靠性。4在验收与安
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