中国农业银行信息化项目技术架构评审管理手册-CM-14-00.docx
《中国农业银行信息化项目技术架构评审管理手册-CM-14-00.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国农业银行信息化项目技术架构评审管理手册-CM-14-00.docx(34页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、中国农业银行信息化项目技术架构评审管理手册-CM-14-0005中国农业银行AG1.UC1.XTt1.MA1.MANXOFOi1.NA中国农业银行信息化项目技术架构评审管理手册编号:CM-14-0005编制部门:信息技术管理部编写:李虎复核:涂晓军审核:于进批准:张云版本号:ABC/U05-00发布日期:2011年5月0修改记录版本号生效日期修改文件名称及文号21基本规定1.1适用范围本手册适用于总行信息化项目的技术架构评审,分行信息化项目也可参考使用。1.2定义1、信息化项目技术架构评审。指信息技术管理部在应用开发类信息化项目管理过程中,按照规定的形式和程序,对项目开发部门提出的项目技术架构
2、进行审查和评价,并对技术架构提出优化建议和修改意见的活动。技术架构评审一般包括应用架构、数据架构、基础架构和运行架构四个方面。2、项目实施计划。包括项目概述、项目目标和功能、项目组织、项目进度计划等内容,具体参见中国农业银行总行信息化项目技术实施管理办法。3、项目技术方案(技术方案)。是对项目实施计划中技术方案概述的详细说明,是技术架构评审的对象与内容,包括应用架构、数据架构、基础架构和运行架构,主要阐述系统结构、系统部署、运行环境、性能设计指标等内容。4、评审级别。是指在何种程度上对信息化项目技术架构进行评审,共分为全面评审、部分评审和简要评审三个级别。5、总体评审报告。是指秘书处根据评审工
3、作组与项目开发部门通过前期沟通、会议沟通、函审、行内专家会议、行外专家论证等方式,在各专业评审意见的基础上,汇总形成的评审意见。1.3 岗位职责信息化项目技术架构评审领导小组:负责组织、协调技术架构评审活动,决策和处理技术架构评审过程中的重大事项。评审领导小组秘书处:设在信息技术管理部总工程师办公室,作为评审领导小组的具体办事机构,负责组织、协调技术架构评审的日常工作,主要职责包括:1、受理项目评审请求;2、预审技术架构,确定评审等级和评审牵头单位;3、对于非3总工程师办公室牵头组织的评审,秘书处委托评审牵头单位组织评审;4、汇总、发布评审报告;5、组织编写、发布和管理技术架构规范白皮书;6、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国农业银行 信息化 项目 技术 架构 评审 管理 手册 CM 14 00

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1914047.html