必备管理能力个人目标管理ppt课件.ppt
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1、心态管理,五项管理口袋书之2,1,目标管理,2,时间管理,3,学习管理,4,行动管理,5,条条大路通罗马,远近不一样,可添加文本,27,故事分享射手眼中的目标父子四人去草原打猎。父亲问儿子们:“你们看到了什么?” 大儿子回答:“我看到了我们的猎枪,大草原和上面逃命的野兔。”父亲摇摇头,否定了大儿子的观点。 老二说:“父亲,我看到了您、大哥、弟弟、还有刚刚大哥说的哪些。”父亲仍然摇头。 老三看着草原上的野兔,对父亲说:“我只看到了奔跑中的野兔。”父亲终于露出笑容,点了点头。 启示:只有时刻瞄准目标,专注于你真正想做的事情,心无旁骛,才会达成目标。,目标名言万人操弓,共射一招,招无不中 吕氏春秋一
2、万个人共射一个目标,目标必然会被射中;企业所有的人都朝着一个共同目标努力,没有打不成的绩效。,31,目标名言:事业成败在“志气” 朝着一定目标走去是“志”,一鼓作气中途绝不停止是“气”,两者结合起来时“志气”,一切事业的成败都取决于此。 戴尔.卡耐基,39,目标名言 只要找对路,就不怕路远。 张瑞敏,47,故事分享走向南极点 人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字:“只要再走150公里就到极点了,可是这样走下去,我们真坚持不了。”两天后他写道“还有137公里就到极点了,但是这段路程太难了。”然而很快,他又充满信心地写道:“只再走94公里就到极点了!不管怎样我们也已经走非常非常近了。”1
3、月14日,他非常肯定地说:“只要再走70公里,我们的目的就达到了!”15日,他的日记里出现了前所未有的喜悦:“离极点剩下50公里了,我们就要达到目的地了!”16日这一天,他们出发的比平时更早。1月17日,他们终于到达了南极点。 启示:要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为目标是人奋勇向前的动力源泉。,49,故事分享如何募集700万美元 美国一位名叫罗伯.舒乐的博士,身无分文要在加州建造一座水晶大教堂,预算造价高达700万美元。舒乐博士这样写下自己的奇特计划:寻找一笔700万美元的捐款;寻找7笔100万美元的捐款;寻找14笔50万元的捐款;寻找70笔10万美元的捐款;寻找140笔5万
4、美元的捐款;寻找280笔2.5万美元的捐款;寻找700笔1万美元的捐款。就这样,历时12年,一座造价2000万美元、可容纳1万多人的水晶教堂竣工了。 启示:一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标,实现起来就不困难了。每天实现一个目标,日积月累,就会收获人生的大成功。,69,目标是理想,也是约束 有约束,才有超越,才会发展,才有“自由”!就想跳高运动员只有面对!,75,77,目标产生积极的心态 目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它时的成就感,你的心态就会向着更积极主动的方向转变。有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。明确清晰地目标产生坚定地信念。,无限满足客户的需求你会破产客户的需求是无限多的
5、,企业的资源是有限的,企业只能为一小部分目标消费者提供服务,如果你无限地满足客户各种需求,企业就会给拖垮。,79,目标使人自我完善、永不停步自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程。要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的当面。这些优势必然得到进一步发展。,81,明确的目标可以缩短你成功的路途如果你尚未制定目标,或者你的目标不明确,那么,你会每天花大部分精力去做大量的决定,你的时间和精力就这样被白白浪费掉,你离成功也越来越远。,83,成功就是实现有意义的既定目标来自耶鲁大学的调查:世界上只有3%的人有长远的目标,10%的人有清晰但比较短期的目标,60%的人目标模糊,27%的人没
6、有目标。,85,失败者有无数目标而成功者只有一个目标实现目标需要你始终专注地去执行,如果今天一个目标明天一个目标,这里努力一下那里努力一下,你一个目标也不会达成,注定失败:唯有那些专注于一个目标,向一个方向不停努力的人才会成功。,87,没有完成时限的目标等于没有目标 所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义,否则,跟没有目标是一样的。,89,故事分享成功的选择 世界三大男高音之一的可谓家喻户晓,当被问及成功秘诀时,他讲起了自己最初面对人生选择的经历。罗毕业于师范学校,但对音乐的迷恋与天分,让他在择业时总下不了决心,到底是当老师还是歌唱家呢?于是,他把这一苦恼告诉了父亲。父亲没有直接回答他,只是
7、做了个比喻:“你同时做两把椅子,你必须会从中间掉下来,所以,你只能做其中一把。”罗下定决心,于是这世上多了一名著名的男高音歌唱家 启示:失败者有无数目标,而成功者只有一个目标。唯有哪些专注于一个核心目标,向一个方向不停努力的人才会成功,91,没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的 成功的路上,总有这样那样的障碍,只有一心想着现在要做的事,努力去完成就不用怕:遇到困难也无需恐惧和气馁,找到克服障碍的对策和方法,每天总结有无创新和收获,哪怕有再多困难也会闯过去。,93,每周总结,矫正目标循环往复,天天修炼一周总结后,对应周目标评估总结,思考没有完成目标的原因和障碍,找到对策和方法,并总结本周有无创新和
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