国外知名科技园区成功因素分析ppt课件.pptx
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1、国外知名科技园区成功因素分析,世界范围内有影响力创新产业基地,美国硅谷基本情况,名称:硅谷(Silicon Valley)形成时间: 20世纪50年代占地面积:位于美国西海岸北加州,即旧金山以南、圣克鲁斯(San Cruz)以北的狭长地带,总面积约3800平方公里,核心地带南北长48公里,宽16公里,面积约800平方公里, 其中北加州第一大城市圣何塞(San Jose)为硅谷的中心。 产业: 硅谷高新技术产业发展从微电子、半导体到计算机网络产业再扩大到医疗器械、生物技术等。规模:硅谷聚集了逾16600家高科技公司,其中约有1000余家将总部设在硅谷。2000年,硅谷地区的GDP总值超过3000
2、亿美元,占美国全国的3%左右。专利:硅谷中心圣何塞市每年推出9237件专利产品,居全美第一。人口:240万人,7000个高技术老板,100万人就业。收入水平:技术人员平均年薪为101000美元;非技术人员平均年薪为44400美元。知名租户: 私人公司:Calient Networks; INKRA Networks;上市公司:Apple Computer; Siebel Systems; Sun Microsystems。周边大学: 斯坦福大学、伯克利大学等。,硅谷地理位置,斯坦福大学:起初该区的技术研究主要在斯坦福大学和斯坦福大学研究园中进行,在该区的东南方向,许多半导体公司被安置于类似“太
3、阳谷”及“山地风景”这样一些园区内,圣克拉拉县,伯克利大学,硅谷第一家公司Palo Alto所在地,硅谷发展阶段,国防工业,集成电路,个人电脑,互联网,价值增加,数据来源:Silicon Valley Edge,韩国大德基本情况,名称:大德科技园(Daedeok Vallevy)形成时间:始建于1970年代初期占地面积:位于韩国中部的忠清南道大田附近,东连大田市,西靠鸡龙山,南有播城温泉,北临锦江,占地27.8平方公里。 产业:重点研发领域为生命工学、信息通信、新材料、精细化学、能源、机械航空等国家战略产业技术、大型复合技术和基础科技,大德科技园区内企业从1995年的40家,发展到2003年的
4、850家,2005年则超过2000家,预计2015年增至3000个,并吸引20家外国研发机构进驻。研究机构:大德科技园共有232家各类机构,拥有研究人员约18000余名,其中博士4853名,占全国理工博士总数的10,硕士15000多名。专利:园区一年海外专利登记达到1659件技术转让费收入518亿韩元,销售额36万亿韩元,到2015年,预计上述三个数据将分别增至16000件、5000亿韩元和30万亿韩元。,韩国大德发展阶段,2004.12.29. 在韩国国会上通过了育成大德研发特区的特别法案 2005. 3.31. 宣布名称改为大德研发特区,1973 1978 1990 1999 2005 ?
5、,世界级的 创新产业基地,研究机关开始入驻,指定为R&D特区,创投流行宣布为大德研发特区,研究结果联系产业化,基础配套建设,扩充研究地盘,创新产业基地完成,创出创新,创新产业基地形成,韩国大德发展阶段,台湾新竹基本情况,名称:台湾新竹科学工业园区((Hsinchu Science Park)形成时间:始建于1980年地理位置:位于台北市西南约80公里的新竹市东区与新竹县宝山乡。共有六个卫星园区,总开发面积1,342公顷,其中新区园区653公顷、竹南园区123公顷、铜锣园区350公顷、竹北园区38公顷,龙潭园区107公顷,及宜兰园区71公顷。目前已开发新竹园区约632公顷与竹南园区约141公顷。
6、园区设立的宗旨:在塑造台湾高品质的研发、生产、工作、生活、休闲的人性化环境,以吸引高科技人才,引进高科技技术,建立高科技产业发展基地,促进台湾产业升级。产业:以集成电路、电脑及周边设备、光电、通信、精密机械和生物技术为六大支柱产业投资:当地政府共投注新台币约308亿元于园区的软硬件建设。规模:约有12万人在园区工作。产值:新世纪以来,园区GDP始终占到岛内总量的10%左右,2010年园区的产值达到1.35万亿新台币。管理模式: 由政府直接管理周边大学:交大、台湾清华、工业技术研究院等,地理位置,新竹科学工业园区位于台湾西北部的新竹地区,地跨新竹县、市园区距离新竹市中心约15分钟车程,公路交通以
7、中山高速公路为主,距台北70公里,至桃园中正国际机场车程约50分钟,往北到基隆港、往南至台中港分别需约两小时车程。另外亦可经由国道三号高速公路自台北经竹东直达新竹科学工业园区。铁路交通则以贯穿台湾西部的纵贯线铁路为主,新竹是北部大站之一,台湾新竹发展阶段,1990 年前后。那时民间资本开始大量涌入园区。这一阶段的主要特征是:园区的基础设施初具规模,企业数量增长迅速,但企业活动主要以高科技产品的标准化生产为主。,从上世纪90 年初开始直到90 年代末。民间资本的大举进入使政府不再是唯一先进技术资源的拥有者与主要资本引导者。跨国公司的地位也在削弱。园区内已成熟的技术和资金也开始向国外输出,进行各种
8、跨国联盟合作。,台湾地方政府反思过去过分强调“制造”导向的高科技产业发展战略,转而倡导研发设计类产业的发展。力图通过南北两个核心园区的建设,使台湾成为以高科技产业为主的科技岛。,基础设施建设阶段,高科技产品标准化生产主导阶段,研发与标准化生产平分秋色阶段,研发活动为主阶段,从筹划建园开始到80 年代中期为止。这一时期起主导作用的是政府,只有少数企业或科研机构进驻园区。,日本筑波基本情况,名称:筑波科学城(Tsukuba,Scientific Town in)形成时间:始建于20世纪60年代初地理位置:坐落在离日本东京东北约60公里的筑波山麓,由茨城县筑波町、大穗町、丰里町、谷田部町、樱村町和茎
9、崎町6村町组成,总面积284.07平方公里。园区设立的宗旨:筑波科学城的目标是推动科学和技术发展,成为建立在全国研究机构和筑波大学基础上的领先的研究和高等教育中心。侧重于基础理论研究。研究机构:国家研究教育机构 :46所国家研究教育机构, 其中文教机构有8家、建设研究机构5家、理工研究机构16家、公共使用机构1家生物研究机构16家。主要涉及教育、建设、科学和工程、生物和通用(common use)约1.3万名员工为这些机构服务,其中8500名是研究员。私人研究机构 :在工业园区和周边郊区有许多私人研究机构,它们的研究领域主要在医药、化学、电子电气、机械工程、建设等,大约4500名研究员在私人研
10、究机构中工作。(1993年)管理模式: 建设资金全由政府承担。人口:人口18.9万,规划人口35万,其中研究教育区人口6.6万,规划10万,周围郊区现有12.3万人,规划25万。,日本筑波定位转型,建设初衷:为了加快日本从技术模仿向技术创新、从应用研究向基础研究的转变,弥补日本在原创技术方面的短板。缺陷:实际上筑波与理想的科学产业园模型相距甚远,官产学结合在筑波始终都只是一个遥不可及的梦想。因为这里只有搬迁,没有整合,只有政府意志,没有产业支撑。甚至被一些学者称为“科学乌托邦”。影响:使筑波最终幻化为一个官僚科学城,依赖于政府的资金,而缺少对产业的关注,其研究成果最多只是满足论文的发表。到19
11、98年,日本经济首次出现负增长时,建设总时长刚好40年的筑波只实现了50亿美元的总产值。而同一年,硅谷实现的总产值则高达2340亿美元,双方早已不可同日而语。定位转型:1996年日本制定了科学技术基本规划,将筑波科学城定位为信息、研究、交流的核心,并致力于筑波科学城的转型与再发展。2001年国家级研究机构均转型为独立的管理机构,健全了机构的创新机制,消除了国有科研机构的制度惰性。聚集大批高水平的科研、技术开发机构,筑波科学城每年会产生大量具有国际先进水平的科技成果,成为新知识、新创造、新发明的诞生地。实现“技术+产业”结合。规模:2003年筑波科学城全部科研机构共申请专利3069项,获得注册专
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