某网吧解决方案(白皮书).docx
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1、新蓝网吧解决方案白皮书目录一、国内网吧现状及发展51.1用户每月实际花费的上网费用:51.2上网用户的年龄分布:61.3用户上网最主要的目的61.4国内网吧的发展71.5网吧为什么要连锁81.6 连锁网吧的运作81.6.1 连锁网吧的经营理念81.6.2 连锁网吧的品牌定位81.6.3 连锁网吧可创造的优势以及需要开展的工作81.6.4 连锁网吧的经营内容91.6.5连锁网吧的战略规划91.6.5.1战略目标91.6.5.2 经营模式91.6.5.3组织框架91.6.6连锁网吧为加盟店提供的服务101.6.7 连锁网吧的维护111.6.7.1 硬件的维护111.6.7.2 软件的维护111.6
2、.7.3营业场所的维护111.7网吧市场的需求预算111.8网吧机型为什么要选用品牌机?121.8.1 品牌机与兼容机的较量121.8.2 网吧电脑是什么13二、网吧的规划与设计142.1网吧市场分析142.2 网吧的经营分析142.3网吧投资分析152.3.1资金需求152.3.2收益分析:162.4网吧设计162.4.1当前网吧主流设计162.4.1.1 新蓝INTEL PXE无盘网吧162.4.1.2 新蓝Linux+Win98无盘网吧系统172.4.1.3 有盘工作站+服务器182.4.1.4 新蓝网吧建设技术182.4.2网吧Internet接入模式192.4.2.1 xDSL系列1
3、92.4.2.2 DDN接入192.4.2.3 Cable Modem接入202.4.2.4 光纤接入202.4.3网吧的配套设施202.4.3.1 布局202.4.3.2 天花212.4.3.3 墙面212.4.3.4 地面212.4.3.5 其它注意事项212.4.4 专题212.4.5. 附加产业22一、新蓝电脑241深圳新蓝科技有限责任公司简介242企业文化242.1新蓝做人之道242.2 新蓝用人之道252.3 新蓝经营之道252.4 新蓝发展之道25二、新蓝网吧电脑解决方案262.1新蓝网吧机型和网吧服务器262.1.1新蓝电脑网吧工作站机型262.1.2新蓝电脑网吧服务器机型26
4、2.2新蓝网吧机型易用性、可维护性及兼容性保证272.3新蓝网吧机型安全性、稳定性及性能保证272.4新蓝网吧智能卡管理系统272.5新蓝网吧方案热点解析292.5.1专业的网吧支持292.5.2 专业网吧服务政策292.5.3 专业的网吧机型设计292.5.3.1采用银蓝配色(深色调,耐脏)292.5.3.2机箱防盗302.5.3.3键盘防水,专业的游戏键设计322.5.3.4省电322.5.3.5耐灰尘322.6 新蓝成熟的网吧解决方案322.6.1 50台以下的网吧方案:332.6.2 50-150台以上的网吧方案33三、新蓝网吧支持计划353.1网吧装修方案353.1.1 规模:50台
5、99台353.1.2 规模:100台200台(或200台以上)353.2网吧活动方案35四、新蓝网吧服务政策36五、新蓝网吧案例37新蓝网吧解决方案一、国内网吧现状及发展互联网在我国的发展使越来越多的普通大众开始接触互联网,根据CNNIC年报数据报告截止2003年11月底在中国地区(不包括香港、澳门、台湾地区在内)的互联网用户已经达到了7800万,上网计算机超过万台,网站总数突破万个,地址使用数量达到万个,国家顶级域名注册量约万个,互联网国际出入口带宽达到。并且,每个用户平均每周上网达到13.0小时,平均每周上网达到4.1天,可见我国上网计算机总数呈现出比较快的增长态势。但是与我国的人口相比,
6、仍然有很大的发展空间发展的新用户上网。深入分析、了解网民的特征结构和费用,探求其变化趋势和规律,可以较好的把握住使用互联网人群,从而更深入的理解互联网在我国的发展状况。以下是来自CNNIC数据,分别从上网地点,上网费用,上网人群年龄分布状况和上网目的四个方面展示了具体统计情况。1.1 用户每月实际花费的上网费用:低于50元51-100元101-200元201-300元301-400元401-500元500元以上35.5%32.5%21.8%5.4%2.7%1.0%1.1% 随着互联网的发展,互联网与人们的生活关系日益密切,人们对互联网的使用越来越频繁,可能是导致网民每月花费的上网费用增加的主要
7、原因。目前,低于50元和50-200元的消费群体占全部上网用户的89.8%。每月花费在100元及以下的网民比例继续减少,而每月花费超过100元的网民比例继续增加,不考虑价格政策因素影响,此数据表明多数上网用户对上网费用的支付能力。1.2 上网用户的年龄分布:18岁以下18-24岁25-30岁31-35岁36-40岁41-50岁51-60岁60岁以上17.1%39.1%17.2%10.3%7.4%6.0%2.1%0.8%上表显示上网用户主要集中在1824岁,2530岁和3135岁三个年龄段,总共占到66.6%。此三个年龄段的用户还具有其他3个特点:a.学习知识最好的年龄段,容易接受新技术;b.拥
8、有相对独立的收入来源;c.事业发展最好的年龄段,需要获得大量信息。18岁以下年龄段的用户占到17.1%,这个年龄段同样不能忽视,在成长的过程中,这个年龄段的用户会对互联网产生深远的影响,并且带动周围人加入上网人群。1.3 用户上网最主要的目的:就网民上网目的来看,获取信息位居榜首,选择这一上网目的的网民占到46.9%;其次是休闲娱乐(比例为28.6%);位居第三、四位的交友和学习分别占到7%多;选择其它上网目的的网民则要少得多(如图4-9所示)。获取信息仍然是网民选择最多的上网目的。非网民不上网的原因与预期上网的时间非网民不上网的主要原因有:不懂电脑/网络,33.5%的非网民选择;觉得上网没用
9、/不需要,19.7%的非网民选择;没有上网设备,15.0%的非网民选择;没时间上网,14.5%的非网民选择;经济原因,11.2%的非网民选择。此外,年龄太大/太小、不感兴趣、上网费用贵、当地网络不发达/上网不方便、担心孩子受到伤害或不好影响亦是妨碍非网民上网的原因,分别有6.3%、4.6%、2.3%、1.4%和1.3%的非网民选择。可见,不懂电脑/网络是我国非网民不上网的最主要原因。1.4 国内网吧的发展 国家对网吧的管理条例使网吧的经营模式发生了根本性的变化,网吧运营商的第一次洗牌也正在进行。根据文化部最近出台的关于加强互联网上网服务营业场所连锁经营管理的通知,取得全国牌照的企业应该在两个省
10、拥有不少于20家的直营连锁门店;在每个省内应当有不少于10家的直营连锁门店;同时直营连锁门店不得少于连锁门店总量的10%;3年后全国将有80%以上的网吧纳入连锁网吧体系。 各运营商都雄心勃勃,长城宽带宣布,年内将在20个省市发展连锁,开30-50家旗舰店,100-150家直营店。联通也宣布,将在全国除西藏自治区外的所省、市、自治区以及大中城市建立700家连锁网吧,其中有100家直营店、600家特许加盟店。同时IT厂商的热情也纷纷开始高涨起来。 根据的规定,省级牌照公司直营网吧的数量不得少于10家,全国30多个省市,则至少有1800家新的直营网吧将出现。同时规定直营连锁门店不得少于连锁门店总量的
11、10%,而有调查显示,各个网吧运营商年内的发展计划是直营店与加盟店的比例为1:1,即未来将有3600家新网吧出现。而按每个网吧平均200台机器的需求量,新增网吧PC需求总量将达到72万台。 除了新增加的PC外,更大的市场来自于原有网吧PC的更新。文化部提供的有关数据显示,目前国内的网吧数目在11万家左右,网吧PC保有量超过300万台。而网吧PC的平均更新周期为1.5年,这样算来,每年更新的网吧PC数量约为200万台。 更有实力的中国网通、中国电信同样值得期待。据了解,拥有宽带网络绝对优势的固话运营商中国电信、中国网通,也并没有因暂时未申请到全国连锁网吧的经营许可牌照而坐等时机。1.5 网吧为什
12、么要连锁大家你死我活地都奔网吧连锁市场这一块大肥肉来了,各家各户都有自己的一套体面的说法,其实真正的奋斗目标只有一个:国内连锁网吧的市场前景广阔,最先强占市场并尽可能将市场最大化的无疑将是利润的最大获得者。 国内的网吧业最初给人的感觉是一种散、乱、差的局面,从其成立那一天起,由于对利益的一味追求,网吧的发展变得越来越不平静,发展过程中各种各样的问题不断出现。连锁网吧相关措施的出现,不但有利于对目前网吧松散混乱的经营状况能起到一个统一有效的管理作用,同时也为保障网吧运营所需的稳定的网络环境以及相关的服务提供一个较好的基础。更为重要的是,这极大地刺激了大家对网络接入市场的强烈关注和投入。能否及时准
13、确地发现和把握行业机遇,这无疑是IT业众多商家能否占有市场的关键,网吧连锁化所带来的商业利益无疑是巨大和诱人的。 按照文化部的规定,到2005年,80%以上的网吧都要连锁化、品牌化,就是说竞争使得这些网吧基本上都得使用品牌电脑,而现在95%以上的网吧用的都是兼容机。 国内的网络接入市场蕴藏的商机是巨大的。网吧连锁机构的建立,改变了原有的价值利益的分配模式,将来市场被这些大的连锁机构控制着,它们向旗下的各类网吧收取加盟费并挣取附加值。同时,网吧连锁带来的规模效应,又将连锁机构和软硬件厂商、游戏厂商等相关部门联系在了一起。连锁网吧是不可抗拒的趋势。1.6 连锁网吧的运作1.6.1 连锁网吧的经营理
14、念连锁网吧可优化和整合价值链资源,以特许加盟为主要经营方式,营造网吧产业良性发展的生太环境,积极推动连锁网吧产业的可持续发展,从而形成“多方共赢”的格局。1.6.2 连锁网吧的品牌定位“网络,娱乐,科技”是连锁网吧的核心理念。连锁网吧将成为全新的互联网体验中心、时尚网络娱乐的大本营、最新IT科技的展示平台、整个网吧产业链上下游资源整合的平台。1.6.3 连锁网吧可创造的优势以及需要开展的工作 连锁网吧以其规模及影响能与政府及相关职能部门有良好的协作关系。 连锁网吧以其自身实力与金融系统合作,能为创业或寻求发展的网吧业主提供资金支持及融资渠道。 连锁网吧如与当地网络运营商结为战略合作伙伴,可以在
15、宽带接入和增值为务方面获得强大的支持。 连锁网吧须拥有企划及营销团队,有力的广告促销将为连锁体系的稳健发展提供保障。 连锁网吧须积极开展丰富、有效的新闻宣传与市场活动,以此打造连锁网吧的超强人气。 创建自己品牌的游戏战队,并与当地知名战队达成友好合作关系,便于组织游戏比赛和对网友进行游戏培训,以达到持久吸引网友的目的。 连锁网吧须拥有广泛且合作良好的第三方战略合作伙伴,国内、世界知名厂商,以便能拥有更多,更优惠的可调配资源。 连锁网吧一般拥有众多社会资源,将进行持续的增值业务经营规划,为加盟网吧拓展广泛的收入来源,从而大幅提高经营收益。1.6.4 连锁网吧的经营内容连锁网吧向社会提供以下服务和
16、产品: 基础互联网服务向消费者提供互联网信息浏览服务和公众多媒体信息服务。如:Internet、信息浏览、收发邮件等。 网络增值服务基于互联网基础之上的增值服务:宽带类(IP电话、VOD点播、网络游戏、视频会议等)教育类(远程教育、网络在线教育等)活动类(游戏对战、游戏比赛、游戏推广等)下载类(电子图书、软件程序、MP3等) 应用类增值服务辅助性服务及辅助类产品销售等:数码服务类(数码照片冲印、数码图像制作等);商品销售类(游戏点卡、食品饮料、IT产品、网络文化产品、彩票等)教育培训类(公益性培训、收费性培训);市场广告类(提供品牌广告、促销广告等形式的广告服务);电信业务类(代理各大电信运营
17、商的相关业务);商务服务类(网上证券交易、机票、酒店预订,打印、扫描等服务);场地服务类(提供产品展示空间、市场活动场所等服务);1.6.5 连锁网吧的战略规划1.6.5.1 战略目标连锁网吧的建设和发展遵循“整体规划,分步实施,选择试点”的总体原则,通过自建、收购、兼并、加盟等多种形式,不断的发展壮大,在此过程中逐步开展和扩大电信转售代理业务和增值服务,将连锁网吧打造成为实现虚拟电信运营和资本运作的强大平台。1.6.5.2 经营模式连锁网吧将采用建设直营店和发展加盟店相结合的经营方式,以网吧连锁经营体系为运营管理核心,在统一的品牌形像、服务规范、管理制度、广告促销、支持培训、会员管理、硬件标
18、准、软件平台的前提下,规范和完善连锁网吧的经营体系。1.6.5.3 组织框架网吧连锁体系分为三层架构:一是连锁公司总部,二是各地市设立的分公司,三是各地市加盟的网吧。公司总部主要负责战略规划、品牌管理和特许经营规范和制度的制定和监督实施(包括加盟技术体系,管理标准等)。同时公司总部负责当地加盟网吧的招募和管理;各地市分公司负责当地加盟网吧的招募和管理。加盟网吧是直接为上网消费者提供服务的经营实体,通过获得特许加盟许可,为顾客提供在特许经营范围内的各项服务。1.6.6 连锁网吧为加盟店提供的服务品牌服务n 连锁品牌的导入;n 提供连锁网吧统一的VI形像设计标准,帮助加盟店实施统一的店招、桌牌、店
19、员服装、店旗、招贴画、室内广告位等;n 实施星级网吧评选奖励制度,按不同的星级标准,提供差异化的服务;n 为加盟网吧提供统一的连锁网吧门户网站,开设专六频道对每个加盟网吧进行宣传;n 在当地主要媒体上对连锁网吧体系及加盟网吧进行市场推广与宣传,提高网吧知名度;加盟服务n 为加盟店提供创业辅导和投资收益分析;n 为加盟店提供营业所需的相关执照(文化许可证、网络安全许可证、消防许可证、工商营业执照);n 协助加盟店获得电脑采购分期付款,降低一次性资金投入压力;n 不定期组织加盟为主开展活动,相互交流、学习、研讨网吧的经营管理,认真听取业主的问题、建议;n 成立网吧行业协会,协且政府制定行业规范,维
20、持和规范正常的行业经营秩序;n 提供专业尽心的经营辅导服务;n 提供网吧经营政策辅导,定期与政府沟通,起好政府和业主的桥梁作用,帮助业主健康经营;n 专人跟踪寻查适合开网吧的地址,推荐给准备新开网吧的业主;技术服务n 由公司统一为加盟店提供优惠的宽带接入;n 专家级研发力量和技术优化服务保障;n 提供网吧内部网络结构的优化设计方案;n 提供强弱电的面线施工设计方案;n 提供高端网络设备的选型、调试、维护等配套服务措施;n 提供网吧PC选择标准,推荐极具性价比的由知名PC厂商定做的该品牌连锁网吧专用PC,以有超值的售后服务;n 提供网吧设备升级改造方案;增值服务n 提供网络游戏虚拟卡销售平台,提
21、供网络游戏应用平台及活动推广渠道、资源。n 提供增值服务平台资源,如:VOD点播、在线音乐、游戏等服务内容;n 为提供电信业务、电子商务等代理业务;n 定期组织游戏比赛、推广活动,联合合作伙伴提供游戏大赛的赞助;n 调配手上的游戏战队资源,组织到各加盟店进行游戏巡回赛;n 提供经文化认可,专为网吧设计的高带宽互联网对战游戏平台;n 提供统一的商品采购和物流配送平台,有效降低加盟店的成本,增加经营收益;n 提供商务服务(复印、打印、打字、扫描、刻录等)的支持。培训服务n 提供完善的培训服务:在开业前和经营过程中,分别为管理人员、网吧技术人员、网吧服务人员、收银员提供专业的培训,经考核后向业主推荐
22、录用;n 提供有计划、有组织的网络安全培训;n 组织游戏高手及职业玩家的开展游戏培训;1.6.7 连锁网吧的维护1.6.7.1 硬件的维护n 拥有一支具有较强技术力量的网管队伍;n 定时与各硬件厂商进行沟通,由硬件厂商组织针对网吧的技术培训;n 对加盟店的技术支持;n 自己建立硬件备件库,如连锁网吧具有一定规模可由各合作伙伴在公司总部设立备件库,统一对各加盟店的备件管理;n 定时对网吧设备的检查,对易损件的损坏进行及时的更换;n 积极配合设备厂商对设备的售后维护工作。1.6.7.2 软件的维护n 由软件厂商、代理进行软件使用、维护的培训;n 定时与软件厂商、代理进行沟通,掌握各种管理软件、应用
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