总体施工规划培训资料.docx
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1、1、 总体施工规划1.1、 施工平面布置和临时设施布置1.1.1、 施工总平面布置原则按照招标文件和设计图纸提供的施工条件和施工要点,遵循大连市有关工程建设和建筑法规,认真到现场勘察,因地制宜,精心布置,做到合理可行。根据现场实际情况,现场仅布置生产设施、现场办公房。生活设施和生活临时用房通过租用临近房屋解决。施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主,少干扰既有道路交通。充分考虑市容及环境保护,做到紧凑美观、安全防火。工程开工后,加强对施工现场围挡、大门、出入口、冲洗设施的管理,现场围挡不得随意开口。因施工原因确需设置临时出入口的,其出入口道路必须先做硬化,落实专人对进出车辆及道面进行清扫保洁
2、。1.1.2、 临时设施布置规划1.1.2.1、 临时用房本标段设项目经理部一个,办公场地设在南关岭镇站附近。项目经理部的办公用房、生活用房及配套用房均租赁附近民房。施工现场设现场办公及部分生活设施,设消防设备及消防水池、移动厕所。医务室、娱乐活动室、试验室等设在项目经理部内,项目经理部及各施工队驻地均设置消防设备。现场临时办公用房均采用彩钢活动房。作业队驻地为新建活动彩钢房。1.1.2.2、 临时加工场等生产设施施工按设计的施工封闭范围一次性打围,临时使用部分采用活动围栏,场地出入大门设于交通路侧。在现场布置钢筋及钢结构加工棚、材料堆放场、木工加工棚、配电房、材料库房、设备及工具仓储室等施工
3、临时设施。本工程施工围挡按照大连市城市建设的有关安全文明施工规定,结合本工程实际,统一采用规格的PVC表面型材围护墙。在距离施工两端各50m设“前方施工,注意安全”警示牌、醒目慢行及警告标志。同时在相关路段设分流牌,施工范围特别是起止点、转角处及进出口处设指示灯、警示灯等醒目标识,以保证晚间行车安全。1.1.2.3、 临时排水洗车槽洗车槽设蓄水池和小型沉淀池。所有离开施工现场的车辆均必须经冲洗干净后方可离开。冲洗污水经沉淀后方可排入临时排水网。沉淀池施工场地内的洗车槽旁单独设置沉淀池,所有施工污水均经过有效沉淀后方可排入临时排水管网。施工期场地临时排水为维护生态环境,防止地表和地下水不受污染,
4、沿基坑四周设置排水沟。并每隔30m设置一个集水井,排水沟设有1%的纵坡。集水井池根据场地围挡范围进行布置。场地内在基坑周围设明排水沟,排水沟设置有3的坡度,上覆钢制走道板,雨水及基坑抽水流入排水沟,经沉淀池沉淀后排入市政排污管网。现场设专人对排水系统进行维护,保证排水畅通。1.1.2.4、 临时用水工程用水均安装水管接入城市自来水系统。施工用水从附近引出,引出的水管穿过道路时要加强保护,同时做到不影响交通。施工主供水管沿基坑周围布置,生活用水主管沿办公及生活用房布置。1.1.2.5、 临时用电现场施工用电采用1座630KVA和2座1000KVA变压器增容,分别设置在本标段车站附近的临时配电房站
5、内以及两头区间的竖井附近。根据施工需要,另自备柴油发电机组作为备用。引出的电缆穿过道路时采取加强保护措施。按照国家及大连市对建筑行业临时用电的要求,我们采用三相五线制供电系统,设专用保护线及三级漏电保护开关。在箱式变压器出口设总动力箱,工地施工处设多处分动力箱,从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。为尽量避开施工面及降低成本,动力线路、照明线路、生活用电线路等低压线路沿围墙采取架空方式铺设。1.1.2.6、 临时通风及供风暗挖车站及暗挖隧道内用800的送风管送风,采用轴流式通风机抽出式独头通风;施工供风布置中风压空压机高压风站。通风机及供风站均设置在施工竖井井口。1.1.2.7
6、、 临时注浆砂浆拌合站现场设置注浆砂浆拌合站,设于施工竖井场地内,场地布置时需做好材料堆放场地除尘密封设施,减少环境污染。1.1.2.8、 临时堆土场在区间隧道及车站主体开挖期间于现场设置临时集土坑。集土坑要尽可能具有较大的容量,满足出土量的需要。采用钢筋混凝土基础,型钢与预制混凝土板作为围挡。弃土场拟设于郊外指定弃土场,弃土必须碾压密实,按土质情况进行放坡填筑,弃土场须采用措施进行加固或植被防护。现场建筑垃圾及淤泥运至弃土场采用挖埋法处理。1.1.2.9、 现场通讯及信息传输经理部安装共安装4部固定电话、若干部对讲机及移动电话,上网电脑8台,作为经理部与各施工队、作业班组、业主、监理及外界联
7、络的工具。设置2台专用电脑作为与业主进行数据管理的信息管理工具。1.1.2.10、 其他临时设施施工驻地及施工现场配备消防、安全防护、卫生医疗等设施。1.1.3、 南关岭镇站平面布置南关岭镇站分两期施工完毕,一期施工围挡面积约6000平方米,二期施工围挡面积约4000平方米。、一期施工平面布置一期施工围挡内布置钢筋加工场、木工加工场、门式吊、料库、移动厕所、配电站及现场临时办工用房。同时场内布置消防设施。场地设施工出入口,出入口设洗车槽。临时供水、供电主管线沿围挡布置。沿基坑边布置贯通的临时排水沟及集水井。临时堆土场根据施工进度设于围挡内。、二期施工平面布置二期施工围挡内仅布置钢筋加工场、木工
8、加工场、门式吊,水、电、排水及道路沿围挡布置。场内不设置临时堆土场。1.1.4、 体育中心东站南关岭镇站区间施工平面布置体育中心东站南关岭镇站区间新建施工竖井于右CK38+555,往体育中心东站和南关岭站方向双向开挖。施工场地设在施工竖井周围。本区间施工围挡面积2040平方米,围挡内布置钢筋加工场、木工加工场、砂浆拌和楼、料库、移动厕所、配电站、供风通风站及现场临时办工用房。同时场内布置消防设施。1.1.5、 南关岭镇站南关岭站区间施工平面布置本区间新建施工竖井及施工场地于CK40+367,自竖井往两头开挖。本区间施工围挡约2000平方米,围挡内布置钢筋加工场、木工加工场、砂浆拌和楼、料库、移
9、动厕所、配电站、供风通风站及现场临时办工用房。同时场内布置消防设施。1.1.5.1、 供水在施工竖井井口附近设置一个30立方米的蓄水池,铺设100mm管路供水,确保生产用水需要。1.1.5.2、 供电供电线路就近从业主提供的高压电网搭线接入。洞内采用10KV铠装电缆进洞。同时根据施工需要,配备一定容量的施工急需的事故备用电源。照明洞口外非作业面采用220v照明线路。洞内照明系统的电压不得高于36V,在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于24V。1.1.5.3、 高压供风施工供风采用固定式空压站和移动空压机相结合供风。每个施工竖井井口布置1个固定式空压机站,空压机选用20.2m/min的
10、E750HH中风压空压机。每站布置4台,每站总供风能力80.8m/min(121.2m/min),供隧道灌浆钻孔用风,亦可为钻爆开挖提供用风,主风管采用DN150。移动空压机选用LWJ-20/7c空压机,每工作面布置1台,随钻爆开挖前进,为钻爆开挖、支护提供用风。1.1.5.4、 施工通风和防尘每个工作面通风采用255Kw SDF(B)-NO11型轴隧道通风机,风管采用80cmPVC风筒,独立为各个工作面供通风,采用抽出式通风方式。防尘:防尘采用自制水幕降尘器。1.1.5.5、 洞内排水防排水工程遵循“以排为主,防、截、排、堵相结合,因地制宜、综合治理”的原则,形成完整的防排水体系。隧道处于逆
11、坡段施工时的排水利用隧道两侧的排水沟进行自然排放为主,处于顺坡段施工时分段设集水井蓄水,抽水机抽排方式排水。1.1.5.6、 洞内三管两线布置洞内施工开挖断面(或衬砌后断面)上布置三管两线:高压水管、高压风管、通风管、高压电缆、低压电缆。排水沟布置于两侧。1.1.6、 施工总平面布置图施工总平面布置图见附表(1)。1.2、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1.2.1、 施工进度计划说明1.2.1.1、 工程总进度计划根据对招标文件及补遗书的分析和现场调查以及拟投入的资源,本施工组织设计拟订总进度计划如下:1.2.1.2、 工程总进度计划本标段施工合同签订生效后660日历天,计划开工
12、日期2010年01月15日,完工日期2011年11月05日。关键节点工期:南关岭镇站:工期660日历天;体育中心东站站南关岭镇站区间:工期660日历天;南关岭镇站南关岭站区间:工期660日历天。积极配合业主有关征地拆迁收尾工作及管线单位施工,在提供的场地上进行前期必要的施工准备,确保车站及区间全面开工。1.2.1.3、 南关岭镇站进度计划(1)土建工期进场日期:2010年01月15日,总工期:660日历天。(2)前期工作车站主体结构场地平整、施工准备 2010年01月15日2010年02月15日1.2.1.4、 体育中心东站南关岭镇站区间进度计划(1)土建工期进场日期:2010年01月15日,
13、总工期:660日历天。(2)前期工作车站主体结构场地平整、施工准备 2010年01月15日2010年02月15日动迁管线 2010年01月15日2010年04月15日1.2.1.5、 南关岭镇站南关岭站区间进度计划(1)土建工期进场日期:2010年01月15日,总工期:660日历天。(2)前期工作施工竖井施工准备、动迁管线 2010年01月15日2010年02月15日1.2.1.6、 动拆迁计划安排及相关要求南关岭镇站涉及的房屋拆迁需在2010年02月15日前完成。1.2.1.7、 管线迁改计划安排及相关要求南关岭镇站周边管线须在2010年04月15日前迁移完成。1.2.2、 施工进度违约承诺
14、如我公司在本项目中标,且施工进度违约,我公司郑重承诺如下:(1)、我公司未按时竣工承担的违约责任:每延期一天,承包人应承担合同价款0.5 的违约金。(2)、我公司违约的其他约定: 我公司正常情况下超施工进度计划规定工期达20天,发包人有权解除合同,我公司赔偿发包人的违约金、赔偿金。(3)、延期开工损失赔偿费及限额约定:因我公司自身原因延期开工,损失自负,并不顺延工期;因发包人原因延期开工则工期顺延。1.2.3、 施工进度计划保证措施本工程招标文件要求工期很紧,要在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为
15、保证手段,进行施工全过程的动态控制。1.2.3.1、 进度计划保证体系本项目将建立和完善工期保证体系,做到工期保证有组织、有制度、有目标。充分发挥工种齐全、机械化水平高的特点,运用现代先进的网络计算机管理手段,对施工过程进行动态管理,合理安排工料机的采购和进场计划,充分调动施工人员的积极性,统筹兼顾,齐头并进,确保工期目标的实现。进度计划保证体系框图见下页。(1)、组织保证建立工期管理领导小组,由项目经理任组长,技术负责人为副组长,各部门负责人为组员。进度计划保证组织机构图附后。(2)、制度保证从制度上建立工期逐级负责制、工期奖惩责任制和工期包保责任制,将工期目标层层分解落实到个人,各级领导逐
16、级包保负责。1.2.3.2、 进度控制目标确保在计划工期内完成任务,力争提前竣工。1.2.3.3、 进度控制的方法(1)、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。(2)、按施工单位分解,明确分部目标。以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。(3)、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度
17、不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。进度计划保证组织机构图各职能部门负责人施工技术人员操作工人各施工作业层项目经理部工期保证小组组长:项目经理技术负责人(副组长)领工员工班长(4)、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。1.2.3.4、 强化进度计划管理工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进
18、行认真的推敲。工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。1.2.3.5、 施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场
19、拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。1.2.3.6、 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如
20、设计变更、技术、资金、材料、人力等。水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。进度计划保证体系框图制度保证进度保证体系组织保证工作保证工期管理领导小组:项目经理、技术负责人工期包保责任制工期逐级负责制工期奖惩责任制班组长包保分项工程的工期项目副经理及技术负责人包保控制工程的工期项目经理包保总工期各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管技术部门搞好工期安排流水施工,尽量超前建立进度控制网络施工组织方案优化雨季施工安排机械检修人员的增减满足合同工期要求材料供应迅速成立工程指挥机构迅速组织施工
21、人员进场抓紧征地拆迁工作尽快搞好施工现场“三通一平”工期目标重点控制基础工作大连市地铁一期工程216标段工程施工 投标文件(1)、设计变更阶段保证措施是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。(2)、施工阶段资源配置保证措施劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关
22、键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供应不上导致混凝土施工中断的现象;为确保在市电网停电的情况下也能正常施工,我们计划在工地配备一台200KVA的柴油发电机备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。资金
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