年度高峰会议发言整理.doc
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1、2012第七届艾瑞年度高峰会议目录11月7日上午互联网高峰论坛1演讲主题:大数据时代的变革与创新1艾瑞咨询集团总裁杨伟庆:2012网络新经济发展回顾与展望1天猫总裁张勇:回归商业本质电商转变之路4分众传媒董事局主席兼CEO江南春:经济新环境下的营销变局8谷歌全球副总裁、大中华区总裁刘允:互联网企业的移动之路12维新力特资本董事长卫哲:透视宏观经济谈企业创新与活力一五德意志银行董事总经理艾伦赫拉韦尔:移动互联创新商业模式一八苏宁易购执行副总裁李斌:资源整合 电商发展新思路一八高峰对话:拥抱变化2111月7日 下午新经济趋势论坛34演讲主题:数据时代新未来34艾瑞咨询集团研究院院长曹军波:移动互联
2、网发展趋势解析34传漾科技创始人王跃:RTB助力数字广告“人群时代”38好耶集团平台产品部副总经理王孝伟:全程整合营销41宜搜科技副总裁陈宽:移动智能搜索的核心竞争力44悠易互通COO郭志明:个性化时代的精准网络营销46Vpon创始人兼首席执行官吴诣泓:透过大数据 重塑用户情景49支付宝商户事业部总经理王丽娟:移动支付发展52蘑菇街CEO陈琪:关注运营数据 明晰电商企业脉搏55力美广告CEO舒义:移动互联网广告的现状探讨56对话:移动互联 “赢”在何方5911月7日下午网络视频营销论坛67演讲主题:多屏互动,共探视频营销新价值67艾瑞咨询集团产业研究部副总监赵旭枫:网络视频营销趋势解析67腾讯
3、在线视频部总经理刘春宁:网络视听盛宴畅享72凤凰网视频战略部总监杨迪:视频路上的回归与前进72迅雷看看市场部总监陈莉:网络视频的差异化影响力75优酷土豆集团业务拓展总经理李旭辉:小内容 大营销79对话:探索跨屏整合营销新模式8111月7日下午整合营销论坛90演讲主题:全网营销新思路90艾瑞咨询南方区客户群总经理吴畏:社会化营销创新与发展90网易销售运营中心营销策略总监杨智予:抓住碎片时间里的财富92易车网副总裁槐洋:汽车网站的营销革命96搜狐移动新媒体中心总经理岳建雄:移动新媒体发展探索98映盛中国创始人兼CEO谭运猛:社会化媒体营销战略101CBSi中国女性时尚群组产品副总裁胡海威:时尚媒体
4、的整合营销发展103webpower中国区客户服务部总监刘云:EDM联姻社会化营销106对话:社会化媒体的营销创新10811月7日下午技术营销论坛117演讲主题:技术与数据驱动营销117艾瑞咨询集团CTO郝欣诚:网络营销技术发展趋势解析117DoubleClick大中华区广告平台运营主管陈骥:数字营销与管理120MediaV 北京研发中心总经理魏小勇:用户数字生态感应系统122品友互动联合创始人谢鹏:人群定向智慧传播124互动通控股集团资深副总裁袁珏明:技术波动营销的神经起舞125易传媒集团副总裁王华:大数据时代的变革与创新127爱点击副总经理郑聘驰:利用RTB与受众购买技术最大化广告效果一三
5、0好耶集团产品部副总经理白敏:大数据趋势下的互联网营销一三2对话:洞悉用户交互行为,实现精准营销一三411月7日上午互联网高峰论坛演讲主题:大数据时代的变革与创新艾瑞咨询集团总裁杨伟庆:2012网络新经济发展回顾与展望杨伟庆:感谢各位朋友能够再次参与到艾瑞的活动中,今年是第七次年会也是我们十周年,今天美国大选在如火如荼投票中。明天又是中国最大一个政治变革的会议。处于这样一个变化过程中,变化的时刻中,大家齐聚在艾瑞年会的会场,我们共同来讨论一下互联网变革的时代。今天我给大家准备了一些我自己比较简单的观点,抛砖引玉一下。首先在互联网变革时代。目前我们所处的是一个身边无处不在变化的一个时代。过去我们
6、都是用台式机、笔记本进行整个网络的浏览,但在过去两年,我们更多是用的智能手机、iPad。前两天我跟一位做视频的同行聊天,他们视频流量中来自于移动的部分,甚至于接近40%,明年他们预计超过50%。过去,通讯很多都是用QQ;现在更多是用智能手机上的微信。过去我们看新浪的新闻;现在更多人在关注微博,通过微博关注一些不同的自己想关注的人群。过去,很多人分享信息,是用QQ、空间、人人这样的产品;现在越来越多的人用微信里面的朋友圈来建立自己这种与朋友间沟通和交流的工具。过去,我们在寻找信息的时候除了搜索引擎,还有很多人用网址导航;现在通过智能手机的手机浏览器结合导航,已经在移动智能终端上非常普及。过去,寻
7、找一些商品的信息和评价,会看55BBS上分享社区;现在更多获取这种信息都到蘑菇街、美丽说甚至到淘宝看点评通过这样的方式获得新的资讯。过去,娱乐手段是在PC上玩MMO的游戏;现在更多是在智能手机、iPad或者iPhone上面进行休闲式的游戏。身边这些变化,实际上很多人都感同身受,我们现在看到这个变革之一,正处在一个媒体的升级和变革中。KK把互联网分为三个阶段,第一个阶段从文件通过文件夹的形式存储于台式机中的阶段。第二个阶段,来自于网页通过Link形成互联网Web的阶段。第三个阶段,通过数据流借助云的标签形成信息云。现在的互联网,正是因为移动互联网的普及、3G的普及,我们处于从第二阶段到第三阶段快
8、速的过渡当中。第二个我们面临的比较大的变革就是营销产业的变革。营销产业变革中,回溯十五年前1997年中国网络广告刚刚开始,IBM在Chinabyte上投放广告的时候。整个前五年广告发展非常慢,后面五年我们看到了高速成长,未来五年中国互联网广告会成为最大的媒体。网络广告的售卖方式也发生了变化。过去买时间买不同的媒体,粗放式的投放。到现在更多是追求效果,按购买受众的方式,进行精准投放。我们看到越来越多的数据平台,对于精准广告都有非常大的价值。从底层的用户属性数据到行为数据到社交数据,再到即时数据。张总的淘宝数据最有价值,网络购物数据最有价值,搜索引擎的数据其次,包括社交网络的个人行为属性数据也非常
9、有价值。整个精准产业链中,2012年是中国的DSP年,或者是RTB概念的一年。整个中国的精准产业链,现在在逐渐兴起。网络营销进入到一个大数据的时代。大数据时代中,不止过去百度这样的联盟。我们现在身处第三个比较大的变革是移动的升级,移动互联网。这里有几组数据,首先是中国智能手机的出货量,今年保守是一亿多部。现在更普遍的说法是接近2亿部的智能手机的出货。移动网民未来两三年接近PC网民的数量。艾瑞长期观测研究整个互联网经济、各个细分产业的变革。我们看到我们定义的互联网经济,在过去一个季度、两个季度之间,过去一两年的时间,成长率是最快的,所有跟移动互联网、跟智能手机相关的应用都获得了非常快速的成长。艾
10、瑞2006年发布了基于PC的网络经济研究,今年正式推出基于智能手机包括PAD,IOS这样不同基于移动互联网的研究。我们在追踪中国的智能手机和PC网民间的对比变化。一些很有意思的数据。在Web浏览行为方面,包括手机的浏览器行为方面,过去七月份至九月份之间,整个中国所有在手机加上PC的平台当中,手机平台的有效率时间占比从1.3提升至1.54。占笔的不是很大,但增长速度比较快。淘宝是比较主流的智能手机上的应用。七月份至九月份的增长率,从3%增长到5%。这个是淘宝上的有效浏览时间。因为使用手机APP的时候,大家浏览的时间相对短一点,在PC上浏览产品的行为会稍微长一些。刚刚问过张勇,他说:淘宝现在通过手
11、机下单的订单量已经接近于一五-20%的区间,浏览时间差不多在5%左右。对于搜索来讲,同样发生着深刻的变化。PC端搜索量在持平甚至有微微下降,而移动端的搜索量在快速上升。百度的财报中也能看到这样的趋势。网民整体在智能手机上使用浏览器和搜索的行为,对比PC来讲有下降。对于新浪微博这种大家比较常用的社交工具,我们可以看到,过去三个月中的变化。在PC跟移动互联网当中,来自PC互联网浏览时间从过去70%多,下降至66%;七月份来自移动互联网浏览时间从28%上升到33%。现在微博有接近1/3有效浏览时间是通过移动端贡献。移动端发布的信息数据量,接近微博整体数据的一半甚至超过一半。PC互联网跟移动互联网在视
12、频行业也发生着非常快速的变化。过去几个月,整个手机、智能PAD上面的视频应用也是快速提升。有效浏览时间从一五%快速上升至20%。我们行业普遍估计,到明年年底有可能将近40%左右的视频内容,都是在智能终端上进行播放。对于各个网站,网站上的视频广告目前销售的情况还不错,但在智能终端上,手机和iPad的终端上,广告主接受起来还有一些时间。视频产业经历了短暂几年血拼之后,大家能够快速迎来一个收获期,但实际上移动互联网把整个视频行业的盈利期又延后至少两三年的时间。还有一组特别有意思的数据。现在大家普遍用的新浪微博和腾讯微信,在过去五个月中,也发生了非常大的变化。从2012年5月份,新浪微博在整个智能手机
13、上的有效浏览时间是微信的一倍,但到九月份已经持平。目前十月、十一月份,微信在智能手机上的有效浏览时间,在中国网民中有效浏览时间已经超过微博。目前我们处在这样一个非常多的变化的时代。移动智能终端普及带来了互联网快速的变革。我们看到不管是国内、国外,一些新的应用,比如国内看到不管是唱吧,还是陌陌,还是PAPA,都获得了快速的市场成长。虽然它未来的前景还有待观察,但看到的这些变化,深刻影响着我们互联网媒体的发展趋势。应对变化,我们需要做什么?大家会问这样一句话,今天时间有限我可能不能给详细的建议。最重要一条是,对于各个互联网公司来讲,应该是调整战略,拥抱变化。这也是我们今天整个会议主题。希望今天的会
14、议,接下来各位嘉宾能够跟大家分享更多观点,让大家知道我们现在身处什么样的时代,我们应该怎样拥抱变化?谢谢各位!天猫总裁张勇:回归商业本质电商转变之路张勇:从开头我想先不讲商业本质,先讲电子商务是什么?前一段看外面的说法比较多,其中让我印象最深的一个说法是电子商务是什么?其实是商务在电子端的一个翻版,这对于我的感触比较大。其实我听了之后,认为今天很多人说这个观点的时候,也许对于整个电子商务的理解还处于比较开始的阶段。做了那么久电子商务,我自己最大感受,电子商务是电子加商务的结合,但绝对不是商务在电子端的翻版。现在整个电子商务网站包括天猫在内,说白了我自己还很不满意。因为我觉得整个网站陈列方式,以
15、及和消费者的互动方式还处于非常初级的阶段。整个交互方式是以货架为中心,无论你通过搜索进去还是导航进去,通过一个货架的中心做一个店铺的陈列,商品的陈列,你放什么,消费者看什么,消费者选什么。基本上把实体店的排布方式完全平移到互联网上。我觉得这应该是整个电子商务一个比较初级阶段的反应。因为包括我们自己在内,大家做的方式主流都是这个。但我相信电子商务的发展,未来的核心在于商务和电子完美的结合。这个结合当中最核心一点,是怎么把电子的优势发挥出来,或者把互联网交互的优势发挥出来,怎么样充分发挥人和物的互动,人和商品的互动,乃至人和人的互动,最终带来一个新的商业机会,同时把商务的本质发挥的淋漓尽致。在差不
16、多半个月以前,天猫推出一个新的频道。坦率说这个频道的推出在商业端产生的影响力,比消费者影响力还大,因为消费者有一个逐步熟悉的过程。对商家的影响力,我们推出了一个真正意义上我们希望做一个预售的频道。在很多场合大家都听说过,阿里巴巴对电子商务的判断,我们认为讨论B2B还是B2C都是一个表面的现象,最终会走向C2B,这样一个前瞻性的判断。我们想在天猫尝试一个真正意义的预售,是以销定产,零库存的情况下先销售然后进行高效的供应链的组织,或者说供应链的组织已经完成,必须根据销售的情况来决定生产的排布。在这样的模式下面,怎么样推出更多元化、DIY的产品,定制的产品,因为单独个人的个性,互联网会把这种个性聚合
17、起来,变成一群人相似的个性,这些都是互联网的优势。另外天猫的未来,我认为是在一个千人千面的天猫。换句话说,我们能够给消费者,跟他自己的兴趣所在及消费偏好更相关的推介,更相关的购物路径的选择。今天到天猫的首页,其实天猫一大块的区块已经是个性化的排布。通过这样的方式也是本质上改变一件事情就是怎么来发挥互联网的多元化的特点,而不止说到电子商务或者是做淘宝,或者在天猫做一定要做爆款,爆款可以吸取人流。但说实话我想大家都明白,每天到我们网站上的人以千万人来计,天猫一天的流量已经差不多在四千多万的访问者,淘宝更多,加起来一亿多的访问者。这样的规模下,让所有人在现在的季节都搜一个棉服看到一模一样的棉服是很不
18、负责任的现象。你作为一个平台怎么样让消费者看到不同的他喜欢的产品。这样综合的效率会更高,而不是一定要抢到搜索排名第一个。整个个性化的方向,我觉得是电子商务的一个未来从网络营销端最核心的东西。我们的责任就是能够做到一个更大的包容性,能够把更多的多重商业模式下的商务能力,能够在平台上反应出来。最典型的例子是什么?比如说现在,刚刚讲到的爆款最受伤的是什么?就是真正宽SKU、浅库存的企业。他们很难表示出优势。他们SKU的宽度很宽,SKU的深度非常浅,这样的情况下,怎么能够让这些企业表达出他的能力。可能他的核心价值是对时尚的捕捉。这样一种细微的捕捉是它的核心能力,但是这样的能力快速能够反应到市场,而不是
19、市场上培养一群对时尚的跟随者。现在整个市场充斥着,我想无论是任何一个平台都充斥着同质化,特别是服装领域充斥着同质化的竞争,同质化的商品。怎么让不同人群的人,不同消费能力的人,不同品牌偏好的人买到他希望买到的东西,我想这是我们所谓个性化的一个方向。这里的核心是什么?核心大家都理解,就是数据挖掘,数据的计算。在这上面怎么样提供给商家更多这方面的能力?我曾经开玩笑,一件T恤衫,搜一件T恤衫在网站上,如果老是出现一八块有问题,老是出现800块也有问题,应该让喜欢一八块的人看到一八块的T恤衫,800块的人就买那个LOGO,而不买一八块的T恤,这样整个电子商务的能力才能调动充分。我觉得整个电子商务跟用户的
20、交互方式面临着巨大的变革机会。会从货架式的方面到偏个人的交互方式,乃至进入到一个人与人的交互方式,这是一个方向。因为最好的传播,大家都明白是口碑传播,是熟人关系的口碑传播,这比任何的商业广告价值来的更多。为什么在天猫上、淘宝上,用户的评价商家那么在意?为什么我们作为一个访问者,作为一个消费者看任何的商品时,不可避免会多多少少看一些评价?这是口碑传播最好的载体。刚才说的话题,都是偏互联网,怎么把电子的形式,发挥到淋漓尽致。还得回答一下今天给我布置的作业,讲讲回归商务本质的事情。商务的本质无论你是电子商务,叫什么名字,这必须是一个可持续的商业模式。这样才有未来,这是商务的本质。无论有没有互联网,有
21、没有刚刚讲到我们移动端的巨大变革,我想这才是商务的本质,任何行业任何企业都一定最终要围绕这个来做事情。纯粹烧钱烧不出一个商业模式,无非大家都希望从这个模式成立前,钱还没烧完,这个模式就成立了。无非就是赌这一把。我看到整个行业发展的情况来讲,天猫中发展过很多企业,很多品牌的打造可以说就在建立过程中。包括外部很多的网站,我自己觉得在未来中国做电子商务,我们必须要改变今天,所有从业者都必须要共同努力,改变一种情况。坦率来说,今天我们了解很多商家,包括很多外部从业者的做法时,我说千万不要卖服装最后变成卖布。今天更悲摧,很多时候卖服装到卖布到最后卖棉花。很多时候商家会反馈,“你是不是对搜索排序做了干预?
22、”为什么我排不了第一?别人卖的少还排了前面去?我确实是做了干预,我希望在不同细分品类的产品上,整个消费者的主流需求能够被满足。我不希望所有的消费者都只是看到一件一八块的T恤衫。到今天,现在的应季产品是什么?保暖内衣,为什么有些保暖内衣100、200多,有些保暖内衣80、90,有的保暖内衣30、40,这里面一定有供应链整合的能力,使效率更高,这些都是我们看到的好处。但另外我们不要做成很机械的,进行变相棉花生意或者变相的布料生意的场所。在天猫工作非常有幸,可以面对各行各业的商家,对我来讲不太关注你在网络上的UV是多少,你的转化程度是多少。我更关注他生意的背后怎么做?人家这个东西卖100块,你卖40
23、、50块也能赚钱,那肯定后面有原因,要么你的成本更低,但有些成本是刚性的,无非就是原材料,工艺、劳动力,没有无缘无故的低成本的东西,成本低一定有道理。作为平台我们有责任、有义务把成本低的原因更如实地告诉消费者。而不止是用价格来比较。我想这是有志于做品牌的商家愿意听到的消息。尽管在电子商务时代,说这个话还比较难。因为大家所有看到是一个生存期,我得跑量,我得抓住销售额,最方便的方法就是杀价、打折,没有最低,只有更低,但这个肯定不是一个长久之道。我们最后探讨的还是商务本质的问题。整个过程中,作为我们的平台,我们希望能够借今天的机会,能够表达我们一个清晰的观点,我们真正愿意帮助致力于打造品牌的企业,致
24、力于本身产品和服务的企业获得更多的消费者,而不是作为一种快速的机械周转,或者低质低价的方法来做市场。去年我讲了一句话,我旗帜鲜明地说:什么是低价?低质会带来低价,低价以后会恶性循环带来更低质,这里是一个因果关系。我想所有做商业的同行,我们应该会有共同的观点在这上面。而商业的本质来讲,怎么样在电子商务端,能够培养一个品牌的忠诚度,品牌的内涵,品牌的积淀,我觉得需要时间,而不是通过半年一年的时间就能打造一个所谓的品牌。很多创业者,开始是抱着品牌的理想来的,但最后处于市场的压力、资本的压力,增长的压力,必须做的越来越宽,做的越来越薄,做的越来越快,这个时候所有东西都是双刃剑。到那个时候你想做品牌,想
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