安全行为及工种考核程序具体内容.docx

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1、白水煤矿 安全行为专项治理 准备队安全行为及工种考核程序具体内容准备队2014年度目 录第一章 活动措施及区队在册职工1第一节 “安全行为专项治理”活动措施1第二节 综采队在册职工统计情况3第二章 具体计划及完成目标4第三章 基础内容5第一节 事故案例汇编5第二节 作业流程及预知危险源28第三节 岗位描述及手指口述42第四节 作业标准46第四章 安全培训工作47第一节 开展项目47第二节 具体培训计划50第五章 三三整理51第六章 几种行为养成58第七章 基础内容掌握考核标准59第八章 经济制度63第九章 综采队管理规定64第一节 生产管理、劳动组织纪律和工数管理规定64第二节 交接班制度65

2、第一章 活动措施及区队在册职工第一节 “安全行为专项治理”活动措施为了全面推行安全行为管理精细化，提高全员安全素质，安全技能，消除个人的不安全行为，实行行为规范化、操作标准的目标。根据矿发【2012】11号文件，我队积极响应矿上开展的安全行为专项活动，并成立领导管理小组。具体实施措施如下：一、成立“安全行为专项治理”管理领导小组组 长： 王武生 郑宏孝副组长： 房忠正 张来岐 成红军 屈明山 李金生 曹 伟成 员： 张栓锁 张鹏刚 郑建兴 李随胜 党小明 雷新堂 王 鹏 缑三民 其中王武生负责全面工作，郑宏孝监督检查，房忠正、张来岐、成红军具体负责各个班组日常工作，屈明山、李金生、曹伟负责职工

3、教育培训，各成员抓好各班组人员的具体实施情况。二、活动指导思想以科学发展观为指引，以精细化管理为前提，以强化安全意识、规范行为为着力点,以“行为规范化、操作标准”为目标，以实现安全行为生产为目的，全面开展“安全行为专项治理”活动，强力推行“六种”行为，提高职工素质，消除人的不安全行为。三、活动目标1.使我队80%以上职工安全行为达到规范要求2.杜绝严重“三违”，“三违”率下降60%3.消灭人身伤亡事故和杜绝非人身重大事故。四、具体实施1.确定我队岗位工种分类，补充完善相关岗位事故案例，每个工种3-5个事故案例。2.补充完善各工种作业标准，编写完善各岗位作业流程，编写完善各岗位描述内容，根据各岗

4、位作业的特殊性，建立和完善各岗位危险预知预想性等问题。3.建立规范的各岗位隐患排查整改累计表及菜单式管理分析表。 4.队长、书记、技术员组织学习落实作业标准、作业流程、岗位描述、行为养成、环境识别、安全确认等。5.编写完善各工作“手指口述内容。6.做好“三三整理”工作和几种行为的养成。7.全面开展安全风险评估工作，坚持安全确认，实现危害因素的预知、预想和预防。8把队干的走动管理和安全确认有机集合起来。9.充分利用班前会、周五学习日对学习情况进行监督检查。10.带班队干和班组长到井下工作面现场检查、督促应用。11.对学习困难人员进行帮教，对于未掌握人员进行相应处罚。12.做好职工上下班途中的安全

5、行为养成和确认工作。13.针对每位职工的考核情况，菜单式建档管理。五、“安全行为专项治理”活动具体要求我队要把“安全行为专项治理”放在一切工作的首要位置，把“安全行为专项治理”做为生产组织的首要条件。做到规范操作、安全生产、质量为本；按照局、矿要求进一步搞好“安全行为专项治理”管理，对排查出来的不规范操作要立即整改，对一时难以整改的要列出清单，制定整改方案，明确整改期限，落实整改责任人，制定整改措施，认真组织整改。我队“安全行为专项治理”领导小组将根据我矿的统一安排部署，结合我队实际认真查找问题，弥补不足，克服麻痹、厌战的思想和情绪，抓好措施的落实，做到“责任落实、管理到位、整改及时、问责有力

6、、成效明显”，夯实我队安全生产基础。把“安全行为专项治理”做为一项长期艰巨的任务来抓，特别要注重操作标准化教育培训，现场管理等方面入手，提高我队“安全行为专项治理”管理水平。抓操作培训，努力提高班组长和操作人员的学习意识。因我队搬家期间任务繁重，有经验的矿工有流失现象，新工较多，可以说职工的整体技术水平下降，必须进行操作规程的教育以及施工人员的技术培训教育。使从业人员遵章守纪，不违规操作，从而降低事故的发生。同时严格验收制度的落实，我队的“安全行为专项治理”管理要靠验收制度的落实。一是要进一步针对我队的实际制定和完善掘进作业规程和措施的落实制度，并按要求切实加强班组长等管理人员的责任，到做“日

7、监测、周报告、月分析”。在管理上，一是必须设立有经验的职工作为操作指导。明确其具体的施工标准，加强盯防检查，发现问题及时处理；二是验收员必须对施工工作和施工人员进行全程监督，及时解决操作中存在的问题。第二节 综采队在册职工统计情况综采队目前在册职工共计121人，三班分班情况如下表所示：一、大班人员：跟班队长：张栓锁溜子班长：王 鹏 李随胜 溜子维护工：罗利峰机电班长：梁晓峰 电 工：张宏峰（代替工）泵站班长：魏玉国 机 组 班长：刘台台 机组维护工：郭江涛看 泵 工：杜战军 支架维护工：赵国政 王亚民 王孝军收口工：王亚军 贺文治 李斌涛 张明发 卫生工：赵俊荣 许福生大班早班收口工： 班长：

8、张三强 收口工：赵阳俊 吕永斌 刘俊杰二、零点班：张鹏刚 雷新堂 党小明 赵振军 潘雷斌 王胜军 白永峰 罗国林权勤龙 齐小保 刘利功 刘耀峰 郭长军 郭忠堂 郭友红 刘文斌雷岗信 廉九红 任小平 刘平平 王宪龙 王增荣 刘随明 雷发林郭红涛 常 林 刘晓军 刘国军 雷星星 李亚宏 刘治国 郭耀武赵俊峰 王怀珠 侯清斌 刘 军 雷战营三、早 班：郑建兴 缑三民 李小康 张兴祥 马晓军 王志全 王刘军 王孝科周 雄 李忙喜 井治军 陈西民 李政敏 刘延成 王永峰 屈亚荣李 鹏 同秀峰 赵世宏 秦文兴 贺 龙 雷 林 孟 选 何宏伟韦小军 常渭明 张俊忠 郭宇航 李福仓 党武宏 党宏亮 王张宏白杨

9、峰 张军平 皇普小平66第二章 具体计划及完成目标一、分段计划：为了使职工如期完成“安全行为专项治理”活动目标，特制定如下计划：第一季度，区队完善“安全行为专项治理”活动的基础工作，具体内容包括：1、完善各工种事故案例；2、完善各工种的作业标准；3、编写各岗位流程及岗位描述内容；4、建立健全的菜单式管理表格；同时开始开展班前礼仪和准军事化培训工作；要求职工对通用标准、作业标准、作业口诀、作业流程、岗位描述及本工种的事故案例内容掌握30%，并定期抽查职工掌握情况，对不能掌握的职工，及时帮助其掌握。开展规范的安全培训工作，班前礼仪和准军事化培训工作完成，使其成为日常工作模式之一，同时对本工种的危险

10、源辨识、常见问题处理及预防措施流程等，要求职工掌握到50%。第二季度，继续坚持安全培训工作，要求职工对通用标准、作业标准、作业口诀、作业流程、岗位描述掌握50%，定期抽查职工掌握情况；对各工种的事故案例内容，要求职工掌握程度为60%；同时各工种完全掌握本工种的危险源辨识、常见问题处理及预防措施流程等。第三季度，继续坚持安全培训工作，要求职工对通用标准、作业标准、作业口诀、岗位描述掌握70%，作业流程及各工种的事故案例内容，要求职工掌握程度为80%，定期抽查职工掌握情况。第四季度，全员安全培训工作任务目标圆满完成，要求职工对通用标准、作业标准、作业口诀、岗位描述掌握80%，作业流程及各工种的典型

11、事故案例内容要求各职工完全掌握，并能熟记、背诵。二、完成目标：1.使我队80%以上职工安全行为达到规范要求2.杜绝严重“三违”，“三违”率下降60%3.消灭人身伤亡事故和杜绝非人身重大事故。如期完成2012年“安全行为专项治理”活动目标，使我队在安全前提下，完成公司下达的生产任务。同时使职工在安全学习氛围中，提高自己的安全意识，消除个人工作中的不安全行为，实现行为规范化，操作标准化的目标。第三章 基础内容基础内容包括各工种的事故案例、作业流程、岗位描述、作业标准等，要求职工按期掌握，并在班前会抽查。第一节 事故案例汇编一、综采煤电钻打眼工案例一：白水矿“11.30”事故（1）事故经过2007年

12、11月30日早班，掘三队班前安排下去将17507补巷处压风机运到17508某地点，再掘进一茬。在运完风机到工作面打眼放炮出煤后，早班班长杨某某发现溜子不开就到外边去看，再进来时工作面由于安排安装第二排帮锚杆间距不够，已补了八个眼，并装了药。在将顶部一个眼放了后，外边皮带不开，杨某某再次出去查看，四点左右杨某某进来后告诉郝某某弄不成了，其余眼不放了。放炮员张某某就对杨某某说要先走一步到药库交管箱，杨某某同意。4：30分左右，早班杨某某和郝某某先后离开工作面，并在临时风门和移动变两地点先后碰见四点班王某某（副班长）和石某某（班长），将工作面留七个炮未放的情况做了说明。四点班班长石某某、副班长王某某

13、会同安全员刘某某对工作面进行检查后，安全员刘某某对石某某和王某某说要将七个炮先处理，而王某某说要再补几个眼一起放，然后安全员刘某某就到溜子头填表、汇报。王某某同打眼的人员将工作面遗留的锚杆装完后，接溜槽时由于距离欠一点，王某某在和石某某商量后就带另外两人开始在煤体中部留有托根处补打掏槽眼，打第二个眼时炮就响了，打眼工孙某某、卜某某被炮打伤。（2）事故原因本班接班后，在工作面有重大安全隐患的情况下，进行工作面的打眼作业，是造成本次事故的直接原因。“三员联锁安全确认”执行不力，在确认中已查出工作面有未爆破的炮眼，但没有采取立即处理的措施是造成本次事故的主要原因。早班在工作面留炮眼七个，装药后未按规

14、定要求进行爆破，爆破工也没有在现场向下一班交接，而是由班长向下一班在出班途中交接，是造成本次事故的重要原因。区队平时工作中管理不严不细，致使爆破不能严格执行爆破有关规定，是造成本次事故的另一原因。（3）防范措施加强放炮现场管理，当班瞎炮、拒爆或未放炮眼必须在现场予以处理，若不能处理，必须由当班放炮员在现场向下一班放炮员交接清楚。爆破工属特殊工种，应严格履行本工种岗位职责，不具备放炮任职资格的任何人员不得代替行使职权。因此，严禁班组长或其他人员命令或同意放炮员擅自离岗，下一班接班人员必须是放炮员本人，接班时要确认好遗留炮眼的具体位置、角度、深度及装药量并严格执行煤矿安全规程、放炮管理规定，未接清

15、不得施工。下一班接上班遗留装药炮眼后，必须先行处理未放炮眼，否则不得进行其它任何作业。严格执行“三员联锁安全确认”制度和打眼工安全确认程序，未确认清楚或确认后未按规定汇报处理的不得进行打眼作业。严格按照放炮期间的手指口述相关规定。区队要进一步加强班前安全教育和班前安全生产确认工作，科学合理组织生产，为班组井下生产创造良好的安全作业环境。案例二：朱家河矿“8.18”事故事故经过：2004年8月18日，采二队12504采面，许某由机尾向机头正常打眼时，在打顶眼时没有注意检查瞎炮眼，打响瞎炮，炸伤脸部。事故原因：直接原因：拒爆药管未处理导致打眼时打响瞎炮。间接原因：1、工作面留有残爆药管当班未处理，

16、也未向接班人员交接。2、许某在打眼前未进行煤壁拒爆、残爆等情况的检查准备工作，造成本次事故。3、区队爆破监督管理工作未落实到人，存在隐患。防范措施：1、工作面有拒爆、残爆时，必须在班长的指导下进行，并应在当班处理完毕。如果当班未能处理完毕，当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交接清楚。2、严格按照规定在打眼前对煤壁、顶板、支架的状况进行检查和安全确认。3、加大职工安全培训力度，树立“安全第一”思想。案例三：徐州某矿“3.22”重大瓦斯爆炸事故1、事故经过徐州*矿-150m南翼大巷掘进头距F4断层很近，煤层干燥松散，瓦斯涌出量不稳定。1992年3月22日，矿调度会决定23日开始掘进24#横川，当日

17、进尺8.2m。这时通风极为困难，瓦斯浓度急剧升高，工人已处于十分危险之中。24日夜班接班后，24#横川掘进的电煤钻接线盒缺螺钉，且接线头裸露，形成失爆，在打眼时，因煤电钻产生火花，引起瓦斯爆炸，死亡12人，重伤2人，轻伤9人。2、事故原因（1）直接原因煤电钻接线盒缺螺钉，且接线头裸露，形成失爆是造成此次事故的直接原因。（2）主要原因当班的防爆检查工未对现场的机电设备进行认真检查，未能及时发现安全隐患。当班的瓦斯检查工未能及时准确的测量当时的瓦斯浓度，并及时汇报相关领导。当班的班长、工长未能对现场存在的隐患进行彻底的排查，且没有在现场统一协调指挥，安全管理有漏洞。（3）间接原因管理混乱，供风不足

18、。23#横川以里长达13.5m巷道挤压风筒，造成供风不足。同时由于漏风严重，使局部通风机严重吸循环风。24#横川又为倾角较大的上山，因此造成瓦斯积聚。电气设备管理不善，维护不及时。3、防范措施（1）各单位应组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施，并结合此次事故教训，举一反三，深刻反思，开展好警示教育。（2）各单位应进一步明确和落实各级安全生产责任制，强化关键工序和重点隐患的双重预警，并加强特殊作业人员的安全管理意识。（3）各级管理人员应冷静下来，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之处，在今后的工作中要以身作则，靠前指挥，坚决杜绝安全事故的发生，确保矿井安全生产。二、综采风钻打眼工

19、案例一：白水煤矿“6.4”顶板事故2011年6月4日零点班6:30分，掘四队施工的二四采区轨道运输巷450米处发生一起工伤事故，造成谢某某右小腿骨折。1、事故经过：6月4日零点班，掘四队队长刘某某组织召开班前会，安排队上的生产，班长陈某某按队上的安排组织生产， 5点左右在第一架棚刹顶、处理工作面正前方活石后，开始打第二茬炮眼，谢某某和刘某某在工作面右帮打眼，董某某、王某某在左侧打眼，钻眼时，谢某某与董某某掌钎，刘某某、王某某操作风钻，大约6:30，打完右侧压眼后退钻时，从工作面迎头1.5米处掉下一块300mm400mm200mm大的石块砸在谢某某的右小腿上，致使其右小腿受伤，事故发生后，及时向

20、调度室和安全科进行了汇报，并及时将谢某某送到矿医院进行医治，后转往局医院住院治疗，确诊为右小腿骨折。2、事故原因：1）直接原因：职工安全意识淡薄，互保意识差，在打眼过程中，没有对作业环境进行安全确认，发生片帮，是造成本次事故的直接原因。2）间接原因：（1）、工作面岩体不稳定，层理发育，裂隙中间夹杂部分软泥岩，加之在打眼过程中，外部水分注入岩体，风钻打眼对岩体的震动，致使岩体受到破坏，造成岩石片帮。（2）、队长、班长生产组织不力，现场监督确认不到位。（3）、区队日常安全教育不够，安全管理存在漏洞。3、防范措施：1）区队要加强对职工“三大规程”的培训学习，使职工牢固树立“安全第一”的思想认识。2）

21、要认真吸取本次事故教训，区队要充分利用班前会、周五学习会对职工进行教育培训，让职工从中吸取教训，提高安全意识，增强自保互保意识。3）加强职工干部的培训，克服管理人员在现场管理中的思想麻痹、工作不扎实现象。4）认真做好各项工作的安全确认工作，在确认无误后方可开工。5）此次事故是进入“安全生产月”以来本矿发生的第一起工伤事故，各单位要深刻吸取事故教训，加强现场安全监督管理，强化职工现场规范操作，确保“安全生产月”目标顺利实现。案例二：白水煤矿“6.21”顶板事故事故经过2005年6月21日掘一队在二一皮带运输巷施工。零点班班前队长霍某某与书记王某某要求全队干部职工认真吸取“6.18”事故，强调了如

22、何抓好安全生产的重要性。队长霍某某根据出勤人数安排施工光爆及正前掘进各一茬任务。跟班队干王某某、班长田某某带领田某等四人与安全员赵某某到达工作面后，对预留5m的光爆层进行敲帮问顶处理活石，发现巷道右侧顶板有离层声，经处理不落，就在其下打了一根木点柱。其后队干王某某就到一九石门检查另一掘进面。田某等3人开始施工光爆眼，郗某某帮助安眼，并做引药。光爆眼施工完后，班长田某某开动装岩机出渣，田某与李某某施工正前右侧炮眼，刘某某施工正前左侧炮眼。5：50分预留光爆层已产生离层的顶板（长2.5m，宽1.4m，厚0.3m）突然冒落，将正在施工的李某某扫倒，田某被埋压。事故发生后，班长田某某、安全员赵某某安排

23、郗某某去一九通知救人，并向调度室汇报。同时两人立即进入事故地点，先将腿部受伤的李某某救出到安全地点。随后将田某身上浮渣处理后发现其腿部被巨石末端压住无法救出。书记王某某带领掘一其他职工到达后，采取多种方法仍不奏效。6：55矿几位业务科长赶到，采用撬支方法将田某救出。事故原因隐患未彻底处理，强行生产。严重违章指挥，违章作业。临时支护形同虚设，且数量不够，存在重生产轻安全的思想行为。施工措施不全不细，针对性差。现场管理失控，监督不力，把关不严。 防范措施强化职工安全教育，区队干部首当其冲，杜绝违章指挥，违章作业。优化安全生产管理，合理组织生产，坚持隐患不排除不生产。完善安全生产技术措施，制定技术上

24、严肃、操作上切实可行的安全技术措施。落实责任，强化安全监督管理力度，严格把关，坚持原则，坚决贯彻执行矿有关安全管理的规定。根据二一皮带运输巷岩性变化及特点，生产科必须重新审订作业规程，研究制定新的施工方案，确保后续安全生产。案例三：白水矿“10.9”事故（一）事故经过：2008年10月9日零点班，班前会队长霍某某主持召开。首先强调在工作中应注意的事项，强调两个月来干杂活较多。现掘工作面顶板破碎，首先应注意工作面活石的处理，临时支护要按措施要求及时进行支设。在工程质量方面，提出了具体要求，入井后，安全员、验收员、班长三人对工作面进行了确认。发现所砌碹凝固时间不足措施要求的16小时，安全员王某某进

25、行了阻挡。随后班长董某、副班长王某某安排当班人员干杂活到6点30分左右，凝固足措施要求后，准备放炮。约7时30分炮放完。副班长王某某对工作面的活石进行了处理，刘某某、刘某某打了撅子眼，任某某开装岩机耙工作面，班长董某、安全员王某某、验收员田某某对工作面二次进行了确认，工作面砌墙基础不够，正前放炮后只有1.3米，不够一套碹的尺寸，刘某某重新进行敲帮问顶，对工作面的活石进行了再次处理。刘某某、任某某、董某三人打好临时支护后，刘某某操作风钻、刘某某安眼，先在右帮补眼4个，后在左帮补眼。当补第二个底眼将结束时，安眼工刘某某弯腰用小锨清理眼口岩粉时，突然1.8米处脱落一块500mm厚左右的三角形石块，顺

26、帮滑下砸在刘某某后背，致使刘某某受伤。当时班长董某、安全员王某某在工作面观察顶板，因工作面顶板松软，两帮岩层较为完整，重点观察顶部造成工伤的发生。（二）事故原因：1、顶板岩性松软，两帮活石处理不彻底，工作时片帮是造成事故的直接原因。2、刘某某在工作时未对现场进行安全确认，出现险情时避险能力不强，自保意识淡薄，是造成本次事故的主要原因。3、安全员、班组长、验收员确认不彻底，对工作面隐患存在问题排查不严不细，在工作面人员作业时，只是观察了顶板相对松软的岩石，是造成本次事故的重要原因。4、区队在安全管理上存在一定漏洞，对职工安全思想教育不到位，也是发生这起事故又一重要原因。（三）防范措施：1、班组在

27、日常生产过程中要严格按照三大规程的相关要求进行操作，杜绝类似事故的发生。2、加强安全管理，各项工作开工前、工作过程中都要随机对工作地点的安全状况进行现场随机确认，发现隐患随时处理，在隐患未处理整改前禁止继续作业。3、加强职工培训工作，提高职工自保互保意识及个人的避险能力。4、区队队干要加强日常安全管理，严格班前安全确认，确保上班人员精力旺盛，提高职工的安全意识。三、综采支护工案例一：朱家河矿“6.13”事故（综采支护工）事故经过：2011年6月13日四点班，综采二队书记蒋继榆、生产队长魏全德主持班前会，安排生产任务，除强调现场安全管理的重点之外，并要求做好机尾段仰采施工。生产副队长魏全德安排：

28、贺培贞全面负责现场安全生产，李小保负责工作面安全工作，干志胜负责机头安全生产，姜建红负责放顶煤工作，杨玉民负责验收。17时左右当班人员进入工作面后，发现机组停在机头第8架，经三人安全确认后，机组向机头割煤，在割煤期间顺槽溜子运转不正常，跟班副队长贺培贞前往查看，此时李小保在机头替换“48”长梁，机组返至第2架处，验收员杨玉民因溜子下底煤多，直接顶溜后会造成溜子飘起，故要求回拉溜子让机组拾煤，随后杨玉民在机组前操作手把回拉溜子。机组向机尾返刀拾煤，此时机组行至55架左右，由于工作面36至38架出现底鼓且机头20架走上山，煤没有拾净，11架到28架需要清煤，溜子正常运转，班长干志胜在20架处进行清

29、煤，接着副班长姜建红到14架处进行清煤，此时本茬支架工高金顺看到二人在清煤，自己随即进入18架处进行清煤，当清煤结束后，在17时30分左右，高金顺准备跨越溜子离开煤壁，此时17架至19架间，距底板1.0米左右突然片帮，将高金顺砸倒在运转的溜子内沿，埋至腰部导致高金顺髋骨骨折、腹腔内部出血的未遂事故。原因分析：1、煤墙片帮将高金顺砸倒在溜子上导致受伤，是此次事故的直接原因。2、高金顺站在煤墙内清煤，未进行敲帮问顶，属于违章冒险作业，是造成此次事故的主要原因。3、班组长干志胜、姜建红站在煤墙内清煤，未进行敲帮问顶，带头违章作业，并未对高金顺进行监护，是造成事故的次要原因。防范措施：1、加强职工日常

30、安全教育培训，提高职工业务素质、安全自保、互保意识和遵章操作的自觉性。2、进一步加强班组长管理，杜绝班组长违章指挥、违章作业。3、针对本次事故，加强现场安全监督检查，落实安全责任，要严格按章作业，切实做到敲帮问顶，坚持不安全不生产的原则。4、吸取本次事故教训，在以后的工作中，主管科室和区队技术员依据工作面出现的地质变化要及时补充针对性措施并贯彻落实。案例二：朱家河矿“10.13”顶板事故2006年10月13日零点班，采一队12506综采工作面机尾处发生顶板事故，冒落石块滚动挤压死亡一人。事故经过：10月13日零点班，工作面机尾12米放完震动炮，3：30分采煤机从距机尾25米处向机尾割煤，割完煤

31、后，机组从机尾向机头方向返刀拾煤。在距机尾21.3米处，由于该段处于地质变化带，煤层松软，上部呈鱼鳞片状，工作面采高不够，机组切割部不能顺利通过，于是在该处作业的支架工吴某将第58架支架前梁收回。当机组后滚筒运行到第58架支架下时，机组液压升降系统发生故障，机组司机停机检修，吴某就将收回的支架前梁向前支设，这时顶板来压，冒落一块（长1.5米，宽1.1米，高1.05米）。不规则状石块，砸在机组后滚筒上，石块反弹到工作面溜子上，由于工作面向机尾方向倾角负15度，则石块沿溜子向机尾方向迅速滑去，将正在过渡槽处作业的姚某挤压，石块翻倒在煤壁侧，姚某经抢救无效死亡。事故原因：1、直接原因：冒落石块滚动，

32、挤压姚某致死。2、主要原因：(1)姚某违反作业规程，进入煤壁侧作业。(2)大坡度段割煤技术措施不健全。(3) 机组通过地质变化带措施不健全。(4)吴某操作违反作业规程，冒险蛮干。3、间接原因：(1)职工的安全教育不够，“安全第一，预防为主”的思想树立不牢，自保意识差。(2)职工操作不规范，技术素质较差。(3)现场生产管理薄弱，安全监督管理不到位。预防措施：1、加强现场安全管理，全面落实各级人员安全生产责任和业务保安责任制，搞好质量标准化和操作规范化，强化现场安全监督检查，坚决杜绝“三违”，切实做到不安全不生产。2、加强安全技术管理工作，结合5号煤层夹矸变化异常，顶板破碎，构造复杂的实际情况，采

33、取切实有效地支护措施和完善的操作规程，防范顶板事故的发生。3、加强职工日常安全教育培训工作，严格贯彻执行“三大规程”，努力提高职工业务素质、安全自保、互保意识和遵章操作的自觉性。案例三：神华宁夏煤业公司灵新煤矿“12.5”倒架伤人事故。2007年12月5日3:15神华宁夏煤业公司灵新煤矿五采区L5214综采工作面在安装综采支架过程中，发生一起综采支架倾倒致使2人死亡事故（其中1名为该矿职工，另1名为宁夏宝丰能源有限责任公司马莲台煤矿委培人员），直接经济损失66万元。事故经过：2007年12月4日大约凌晨2:50，支架安装前的准备工作就绪，带班队干马XX安排殷X、徐X、胡XX三人开始从切眼下放支

34、架。安装完支架后，殷X、李XX、胡XX卸完卡具后，张XX站在支架右侧擅自将支架立柱升起100mm左右时，支架突然下滑约100mm失去平衡，支架前梁甩向老塘侧，将斜台一颗压缸顶倒后向老唐侧倾倒，支架顶梁挤在了站在老塘侧徐X的胸部和徐X的腹部。徐X、徐X经抢救无效死亡。事故原因：1、直接原因：.支架工违章作业擅自将处于重心偏移状态下的支架升起，造成支架向老塘侧倾倒；.现场作业人员安全意识淡薄，在卡具卸完后没有及时从支架周围撤离。2、间接原因：1) 轨道铺设质量差。2) 副绞车钢丝绳与支架中心线不在同一条直线上。3) 职工安全教育培训不到位。4) 安全生产管理存在漏洞。5) 按去哪生产技术管理存在漏

35、洞。预防措施：1. 持之以恒的抓好安全质量标准化工作。2. 努力提高管理水平。3. 加强技术管理工作。4. 加强安全培训教育工作，特别是加强规程、措施的贯彻和学习。5. 强化反“三违”工作，提高安检人员的业务素质，加大现场安全监督检查力度。四、综采端头维护工案例一：综采队端头片帮事故1、事故经过2001年*月*日夜班，*矿综采队在*工作面生产，接班后，班长安排陈*和李*在机尾负责断头维护及回料工作，在采煤机割完两个机尾后，二人进回密集处单体支柱，李*在一旁监护、观察顶板，陈*进行回料。当在回上帮贴帮单体时，上帮煤壁突然片帮，将陈*及其所打单体全部扑倒埋住。班长立即组织现场工作人员进行抢救，并回

36、报调度室。凌晨5点15分，陈*被扒出，因被单体挤压造成窒息死亡。2、事故原因（1）由于2235工作面上帮受2233工作面采空区影响，上部压力较大，在陈*回车贴帮柱时，违章进入护身点柱外操作，并在操作前未进行敲帮问顶，由于煤壁片帮，将陈*埋住，导致窒息死亡。（2）现场作业人员安全意识淡薄，自保互保意识差，附近作业人员监护不力。事故职工违章进入危险区域作业，附近作业人员没有有效制止。（3）现场管理不到位。现场施工时，管理人员没有按照作业规程的规定，对作业地点进行加密护身支柱，支护质量差。3、防范措施（1）认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过”的原则，从导致事故发生的各个因素深刻反思；全面

37、落实安全生产责任制；要举一反三，查找和有效消除事故隐患，避免类似或其他事故的发生。（2）加强顶板管理，完善劳动组织，进一步明确各工种岗位安全生产责任制。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。（3）进一步加强职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。案例二：朱家河矿“4.16”顶板事故2008年4月16日，综二队11509工作面前端头发生一起顶板事故,造成一人死亡。事故经过：2008年4月16日7时，综采二队值班副队长魏某和跟班副队长贺某主持召开早班班前会，会上强调了安全注意事项并安排了当班生产任务。当班共出勤30人，正常生产两帮煤（

38、1.2米）。工作面当班有三个班长，分别负责前端头、工作面、后端头安全生产工作。前端头班长屈某带领茬长王某、张某、茬员王某三人负责前端头支护工作。约15时，工作面第二帮煤割完后，准备摆后溜子。张某负责取对棚中柱，班长屈某观察顶板，王某在清理浮煤，茬长王某在拴柱绳。15时30分，张某站在长钢梁下方，在摘后溜子机头第二组（从第一个支架向外，第四根梁）中柱过程中，靠工作面方向支柱失稳。长梁突然掉落，将在拉中柱的张某砸到左侧头部，经抢救无效于17时15分死亡。事故原因分析：1、直接原因：长梁受压推倒前支柱，砸落左侧头部伤亡。2、主要原因：(1) 张某在降柱操作中，急降支柱导致使处于受力状态下的长梁迅速恢

39、复原始受力状态。(2)长梁下靠工作面方向的支柱支设不牢固，导致受到顶板推力失稳。(3)张某在卸载支柱时站位不正确。3、间接原因：(1)机头端头留有底煤，煤质松软，长梁上方漏空，有一定的俯采角度，支护质量差，切顶排支柱迎山角度不够。(2)现场安全监督检查不力，没有及时发现事故隐患并处理。(3)职工安全意识淡薄，自保互保意识差。防范措施：1、提高认识，加强现场安全管理。采煤工作面两端头控顶面积大，压力集中，梁长，人员相对较多，收工晚，事故多发，应重点管理。2、改变支护方式。综采工作面两端头支护，采用过渡支架，提高支护强度。3、加强劳动组织。安排有经验的工人，并做到专人作业；班组分工应有一名班组长直

40、接管理；安检员要重点监管；要注意两端头的变化，随变化及时加强支护。4、采取各种形式，进行培训，提高职工素质，增强自保互保意识。案例三：某矿顶板事故案例(端头维护工)事故经过： 2001年X月X日夜班，XX矿综采队在XX工作面生产，接班后，班长安排陈XX和李XX在机尾负责端头维护及回料工作，在煤机割完两个机尾后，二人进行回密集处单体，李XX在一旁监护、观察顶板，陈XX进行回料。当在回贴上帮单体时，上帮煤壁突然折帮，将陈XX及其所打单体全部扑倒埋住。班长立即组织现场工作人员进行抢救，并汇报调度室。凌晨5点15分，陈XX被扒出，因被单体挤压造成窒息死亡。事故原因： 1、由于2235工作面上帮受223

41、3工作面采空区影响，上部压力较大，在陈XX回撤贴帮柱时，违章进入护身点柱外操作，并在操作前未进行敲帮问顶，由于煤壁片帮，将陈XX埋住，导致窒息死亡。 2、现场作业人员安全意识淡薄，自保互保意识差，附近作业人员监护不力。事故职工违章进入危险区域作业，附近作业人员没有有效制止。 3、现场管理不到位。现场施工时，管理人员没有按照作业规程的规定，对作业地点进行加密护身支柱，支护质量差。 防范措施： 1、认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过”的原则，从导致事故发生的各个因素深刻反思；全面落实安全生产责任制；要举一反三，查找和有效消除事故隐患，避免类似或其它事故的发生。 2、加强顶板管理，完善劳

42、动组织，进一步明确各工种岗位安全生产责任制。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。 3、进一步加强职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。 五、综采打煤块工案例一：白水煤矿“1.21”事故1、事故经过：2011年1月21日采二队四点班班前会上，班长周某某等进行了上班工作总结和本班机头149架、90119架两头开帮的工作安排，书记折某某并对本班安全生产情况进行了特别强调。大约20时50分左右，在班中正常生产期间，站在工作面36架处的副班长刘某某发现一大块煤矸石（约400mm600mm）从40多架处拉出，并跟着该大块矸石行至机头。站在

43、机头的班长周某某发现大块矸石后立即要求停溜，安排打石头工进工作面过渡槽处用大锤破碎后拉出，但副班长刘某某未听从指挥并安排溜子工白某某将此块矸石拉到平巷搬下溜子处理。在此块矸石运至平巷机尾溜子上时，受人行侧挡矸板限制而未将矸石翻到人行道。白某某因见机头有浮煤空间小，就让机头人员避开并打信号，在信号发出后，站在平巷机尾超前支护煤壁侧的刘某某突然平巷，向平巷人行道法搬下石头，块跨越平巷溜子到人行道侧，此时，平巷溜子开动，致使大块矸石向外移动时将正跨越溜子的刘某某右腿挤压在平巷超前支护单体支柱上，造成右小腿骨折。2、事故原因：1） 副班长刘某某安全意识差，在平巷溜子信号发出后未进行安全确认，突然跨越溜

44、子，致使本人右小腿被大块矸石挤伤骨折，是此次事故发生的直接原因。2）班长周某某身为现场安全管理第一责任者，现场管理力度不够，发现大块矸石运出这一隐患，未能及时进行有效监督落实处理，执行隐患排查治理制度不严不力，没有尽到履行安全职责的作用，是此次事故发生的重要原因。3）书记折某某身为带班队干，对工作面存在的安全隐患未能进行全面有效安全监督管理，使得重点区段的隐患排查治理工作没有按照本队大块矸石处理的制度措施要求督促落实，而且未能对班组长的违章行为进行有效监控，负有现场管理重要责任。4）溜子工白某某发现大块矸石后，未严格履行岗位职责，盲目听从刘保卫指挥将矸石拉出工作面，是此时事故发生的间接原因。5

45、）安全员曹某某发生事故时在机尾98架处进行瞎跑的监督处理，现场安全全程监督监管不到位，尤其对工作面易出现大块矸石的区域进行及时有效的监督管理和盯防，负有一定的监管责任。3、防范措施：为进一步强化现场安全管理，落实各级安全管理人员安全职责，确保各项安全生产工作顺利进行。各单位应加强安全防范，做到以下几点：1）进一步加强职工日常安全思想教育，强化职工安全教育培训，增强自保互保意识，牢固树立“安全第一”的思想理念。2）各区队要对班组长从严管理，落实班组长职责，加强现场安全管理职能的协调统一指挥，狠抓责任落实，杜绝“重生产轻安全”的违章指挥行为，认真履行公司各项安全管理制度，。3）带班队干、班组长要进

46、一步强化现场安全管理，狠抓隐患排查治理工作，做好生产过程中的安全确认和重点环节、薄弱区域的安全盯防，始终坚持“四不生产”原则，认真落实超前管理、预防为主的思想。4）班前会上应结合“三查一整改”文件精神要求，针对工作面存在问题，进行针对性的细化安排和责任落实，贯彻执行各项安全管理规定和措施要求。5）进一步加强职工岗位操作标准化、行为规范化管理，消除麻痹大意思想，狠抓职工习惯性违章作业行为管理，严防“零敲碎打”事故的发生。6）采掘区队要依据矿发【2011】7号文件精神，重新修订完善大块矸石管理措施。严禁超过规定的大块矸石（200mm200mm以上）上溜上皮带。7）安全员、督察组在安全检查巡查过程中，加强对大块矸石上溜、上皮带的监督监管，确保大块矸石严禁上溜、上皮带管理规定的有效落实。8）加强零星工程的管理，明确责任，统一安排指挥，严格执行安全确认，杜绝漏洞。9）春节期间，各单位要严格落实管理责任，尽职尽责，认真执行春节期间管理措施。六、综采看工具工案例一：大庄煤矿“2.17”机电事故1、事故经过河南省平顶山煤业集团大庄矿“2.17”机电事故，事故当班班长周洪旺召开班前会，安排刘良才小组5人到1319机巷开刮板输送机，同时布置无煤时