地税汤山培训中心智能化系统技术标-含客房、周界、会议.docx
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1、目 录一.编制说明和依据11.1.编制目的11.2.编制依据11.3.遵循标准和规范11.4.编制内容3二.工程概况42.1.智能化系统工程概况42.2.承包方式42.3.智能化工程工作范围42.4.工程实施目标72.5.施工部署82.6.工程分解102.7.智能化工程集成工作主要内容及计划与要求112.8.工程技术资料整编13三.会议屏蔽系统183.1.系统概况183.2.需求分析183.3.功能介绍183.4.系统部件介绍:213.5.产品技术资料23四.周界报警系统264.1.系统概述264.2.需求分析264.3.方案设计274.4.实施方案304.5.产品技术资料31五.报告厅灯光系
2、统405.1.概述405.2.需求分析405.3.设计依据及指标415.4.系统结构425.5.产品技术资料42六.报告厅音响系统506.1.概述506.2.需求分析506.3.系统设计526.4.系统图576.5.产品技术资料59七.客房弱电系统767.1.系统概况767.2.需求分析767.3.设计原则767.4.设计说明787.5.产品技术资料80八.客房集控系统828.1.概述828.2.需求分析828.3.系统组成828.4.客房控制系统优势858.5.系统特点868.6.产品技术资料88九.各分部分项工程的施工方案939.1.施工准备939.2.会议屏蔽系统939.3.周界报警系统
3、959.4.报告厅灯光系统1009.5.报告厅音响系统1059.6.客房弱电系统1109.7.客房集控系统114十.质量保证措施、质量创优措施12010.1.工程质量目标12010.2.质量管理体系12010.3.质保管理措施及质保大纲12010.4.工程材料质量管理12110.5.计量检测质量管理12110.6.施工过程质量管理12110.7.施工工艺、技术质量管理12210.8.关键工序及关键质量控制点12210.9.控制检查程序12210.10.质量保证期12910.11.质量保证记录12910.12.技术保证措施132十一.劳动力、机械设备和材料投入计划13811.1.人力资源计划13
4、811.2.材料进场计划139十二.施工进度计划和各阶段进度的保证措施14312.1.工期目标14312.2.工程分解14312.3.工期保证措施14312.4.施工进度计划安排144十三.安全文明施工及环境保护措施14513.1.安全生产保证措施14513.2.环境保护措施14613.3.做好环境保护,防止扰民措施14813.4.做好卫生工作,预防传染病148十四.人员培训14914.1.培训教员和材料14914.2.培训地点及设施14914.3.培训内容15014.4.培训安排150十五.售后服务15215.1.系统质量服务承诺15215.2.应急服务承诺15315.3.系统设备质量承诺1
5、5315.4.其它服务承诺153十六.技术条款偏离表154十七.供货一览表174十八.系统图(后附)179一. 编制说明和依据1.1. 编制目的为确保江苏省南京地方税务局智能化系统工程的工程质量和施工进度,确保与土建、机电设备安装的协调配合,创优质、低耗、安全的满意工程,以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平,同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核,规范项目经理部的管理行为,并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照,特编制此设计。1.2. 编制依据1)江苏省南京地方税务局智能化系统工程招标文件2)业主提供的平面图纸3)国家相关的法令、法规、标准及规范4
6、)江苏省及南京市相关的法令、法规、标准及规范5)本工程的现场踏勘资料1.3. 遵循标准和规范智能建筑设计标准(GB/T50314-2006)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GB50311-2007)建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(CECS 89:97)智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003) 大楼通信综合布线系统,第2部分:综合布线系统用电缆、光纤技术要求(YD/T926.2-2001)智能建筑评估标准(DG/TJ08-602-2001)商用建筑综合布线设计标准(EIA/TIA-568B)综合布线系统标准(ISO/IEC11801)UTP布线系统现场测试标准(AN
7、SI/TIA/EIA TSB-67)六类布线标准(TIA/EIA-568B.2-1)民用建筑物电信布线标准(EIA/TIA-568)商业建筑电信通道及空间标准(ANSI/TIA/EIA569-A)商业建筑电信布线接地及连接标准(ANSI/TIA/EIA609)民用建筑电气设计规范(JGJ 16-2008)安全防范工程技术规范(GB50348-2004)安全防范报警设备安全要求和验收方法(GB16796-1997)安全防范工程程序与要求(GA/T 751994)安全防范系统验收规则(GA 3082001)视频安防监控系统技术要求(GA/T 3672001) 入侵报警系统技术要求(GA/T 368
8、2001) 防盗报警控制器通用技术(GB10408.1-89)防盗报警中心控制台(GB/T16572-1996)有线电视系统工程技术规范(GB50200-94)30 MHZ-1G声音和电视信号的电缆分配系统(GB14948-94)建筑物防雷设计规范(GB50057-2010)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-2006)工业企业通信设计规范(GBJ/42-81)工业企业程控用户交换机工程设计规
9、程范CECS09-1989通信系统机房设计(GBKJ-90)工业企业通信接地设计规范(GBJ115-87)电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)计算站场地技术要求GB 2887-89计算机机房活动地板技术条件GB 6650-86计算站场地安全要求GB 9361-88电子计算机机房施工及验收规范(SJ/T 30003-93)防静电工程技术规程(DGJ08-83-2000)厅堂扩声系统声学特性指标(GYJ25-1986)厅堂扩声特性测量方法(GB/T4959-95)厅堂扩声特性测量方法(GB/T4959-95)民用建筑照明设计标准(GBJ133-90)电子调光设备性能参数与测试方法(
10、GB/T14218-93)电视演播室灯光系统设计规范(GYJ45-92)舞台灯具光学质量的测试与评价(WH-0204-99)1.4. 编制内容本方案的主要内容为包括施工组织整体部署,质量、安全管理组织机构,各分部分项的施工方案及质量保证措施、质量创优措施,劳动力、机械设备和材料投入计划,施工进度计划和各阶段进度的保证措施,难点和解决方案,与其他有关单位的协调事宜、方法,与相关验收单位的协调等。 二. 工程概况12.2.1. 智能化系统工程概况本智能化工程将采用科学化、智能化、网络化和信息化等方面的应用技术,满足实用性、先进性、成熟性、可扩展性、安全性、集成性和经济性的要求,真正实现信息、资源共
11、享和科学管理的节能性宾馆。本工程智能化系统包括以下子系统:1)会议屏蔽系统2)周界报警系统3)报告厅灯光系统4)报告厅音响系统5)客房弱电系统6)客房集控系统2.2. 承包方式包工包料。 2.3. 智能化工程工作范围智能化系统的方案优化细化、技术指导、施工组织管理、系统调试、开通、培训、维修和后援等售后服务。2.3.1. 编制智能化工程总体实施方案主要包括:进行智能化系统实施方案设计,编制智能化系统实施计划,并提出对土建工程(管线预埋、路由、荷载、预留孔洞槽等)以及其他相关专业的要求。根据总体方案,对智能化工程各子系统的技术设计作必要的补充以及合理化建议。并提出相关的实施技术要求。2.3.2.
12、 优化施工图设计、施工技术督导和工程管理具体内容如下:子系统施工图设计的优化设计;各子系统工程施工组织设计、计划及进度的协调管理;各子系统设备材料质量、安装质量的监督管理;各子系统调试、开通;各子系统测试、验收的监督和管理;各子系统培训;各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理;审核智能化系统维修、运行的操作手册及售后服务方案。2.3.3. 对智能化工程进行质量验收和评定配合有关各方进行各子系统的工程验收,进行智能化系统工程总验收和评定;并按相关的验收标准要求自行进行初验;工程验收和实施过程中协助甲方办理有关手续。2.3.4. 智能化工程特点智能化系统应具有技术先进、功能完善、性能可靠。为
13、了充分发挥系统效能,提高服务和管理水平。本智能化系统工程有如下特点: 系统主流、成熟性高系统在设计中,所有技术和设备以实用、先进为原则,采用国际上的成熟技术和主流产品,另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分,既是功能相对独立的子系统,又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换,并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备(软、硬件)均符合国际通用标准,符合开放设计原则,所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性,可延伸性和灵活性。系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响,在设计系统构成时,采用必要的防
14、范措施,确保系统信息的高安全性,使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术,确保系统运行的高可靠性和容错性,使系统长期处于稳定的工作状态。工程质量目标高由于本工程众多的智能化系统涉及到信息通讯技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术,涉及到声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量设备,所以技术专业性强,技术复杂。多专业技术的施工,加上高标准的质量要求,这就增加了施工技术的难度。因此,我们将牢牢树立“质量第一”的观念,从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供
15、保证,确保本工程的质量目标要求。组织协调管理幅度大本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程,需要与土建、建筑安装、装修工程等各种施工单位配合,加上本系统子系统多,各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位,组织协调管理幅度和难度大。因此,工程施工加强工程各方的沟通和协调,以计划管理形式,根据工程项目管理的规律,在建设基建办公室的统一指挥下,协同工作,按照统一的计划、施工规范和标准进行施工。设备种类多、选型量大本智能化系统工程设备种类繁杂,涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家,不同的行业,遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件,存在性能、质量、价格
16、上的重大差异。因系统的特殊性,大部分需从全国各地甚至国外选购,保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间,分期分批到货,避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量,确保工程进度,确保工程的需要,我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量,建立严格的管理制度,编制准确的设备,材料计划,做好设备材料供应工作。工程量大,施工周期紧智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多,施工技术复杂,配合要求高,专业性强等特点,工程计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程
17、的分项,必须配合总工期计划,根据本工程的特点制定配合进度计划,做好工程协调工作,并不断在实施过程中进行调整控制,制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工,克服各种困难,保证施工顺利进展。以确保总工期要求。2.4. 工程实施目标2.4.1. 工期目标本工程自2012年6月开工,至 2012 年7月中旬止全部完工;工期暂定45日历天内完成,实际施工工期可根据业主实际需求进行调整。2.4.2. 质量目标工程优良,并满足按2000版GB/T19000质量管理体系标准执行,符合国家有关验收标准;遵守土建、安装总承包商和监理的质量管理,验收合格。2.4.3. 环境保护目标采
18、取有效措施,避免施工扰民,最大限度减少对环境的影响。本项目实施过程中全面贯彻执行国家和南京市建筑节能的政策,法规及标准规范,落实设计文件中的节能内容,确保实现国家现行的公共建筑强制性节能标准所规定的建筑节能目标值。2.4.4. 安全生产目标杜绝死亡、重伤事件,安全施工,严格遵照建设工程安全生产管理条例。2.4.5. 文明施工目标配合土建、机电设备安装达到文明工地标准。2.5. 施工部署2.5.1. 组织管理122.12.22.32.42.52.5.1组织结构我公司若中标后,将成立智能化工程项目部。组织结构图如下: 造价员南京洛普股份有限公司江苏省南京地方税务局智能化系统项目领导小组项目经理 专
19、业工程师施工员质检工程师专职安全员 项目主管 项目技术总负责人 技术经理网络工程师材料员各系统组负责人2.5.2. 岗位素质要求、分工及职责1)项目经理全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理,按照本项合同的条款规定和本方案提出的总包管理方案、施工组织设计,协调与施工相关各方的配合。组织现场施工。应对项目施工进度、质量、安全、文明负责。2)项目副经理公司工程现场派驻项目副经理,他协助项目经理,负责施工协调管理和设计、技术协调管理,保证本项工程的进度、质量和技术要求。3)技术负责人具有大型工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核,协助项目经理
20、全部负责工程的技术和管理,指导各系统负责人开展有关技术工作。4)现场技术员有扎实的自动化控制理论基础,作为主要人员曾经参加过综合保安管理、公共广播音响、有线电视、门禁及一卡通系统等智能化系统的工程实施5)质检员质检员要求熟悉工程的质量管理和所负责分系统的工程特点,技术特点以及产品特点,并熟悉相关技术执行标准与验收标准,负责协调相关工程技术人员及分包对子系统安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。6)安全员负责现场的安全管理工作,树立“安全第一,预防为主”的观点,通过加强工程施工现场的安全管理,检查,及时发现处理各种隐患,确保工程顺利实施,负责工程完工部分的保护工作。7)施工
21、队长施工队是我单位下设的安装施工单位,主要从事必要的线管、桥架预埋预留安装,线缆敷设,设备安装接线等工作。施工队长应具备丰富的施工经验和协调、管理能力,按项目部管理要求,按施工图全面完成安装。2.6. 工程分解将本工程项目的实施过程分为七大阶段:1)总体方案设计阶段;2)施工图优化设计与细化阶段;3)设备材料采购阶段;4)现场安装调试阶段;5)预验收和试运行阶段;6)验收阶段;7)系统维护(今后服务)阶段。由于各子系统在实施中进行统一安排及调度,故这几个阶段贯穿在各子系统的施工中。2.7. 智能化工程集成工作主要内容及计划与要求2.7.1. 总体方案设计智能化工程项目部对中标的总体方案进一步优
22、化设计,并按照甲方评审提出的修改意见加以完善。2.7.2. 施工图优化设计,实施方案评审及细化根据总体方案进行施工图设计,设计过程中,加强各施工方的沟通与指导,设计完毕后,协调甲方、设计院、监理方、施工总承包方及有关专家对施工图设计进行评审(或施工图交底),检查其是否符合集成方案中所提出的技术状态(即功能、技术及服务等),尤其检查子系统之间接口协议是否协调、妥当,并进一步提出优化、细化要求,力争方案最优。最终设计图纸,由总施工总包方确认。进行工程实施的组织设计,制定实施计划,由总包方审核、确认。 2.7.3. 确认有关土建资料及施工计划安排根据已确认的系统方案,与承包方共同确认有关子系统土建资
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