北京链家培训体系课程分享ppt课件.ppt
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1、北京链家分享,人力资源中心部门工作设置及配备情况,【人力资源中心】,职能招聘部,运营招聘部,人事绩效部,组织发展部,薪酬福利部,绩效监控部,职能招聘部职能:负责进行后勤职能部门招聘工作及招聘渠道维护和拓展;运营招聘部职能:负责进行运营部门招聘工作机招聘渠道维护和拓展;人事绩效部:负责员工入职办理及绩效考核工作;组织发展部:负责公司各级部门的发展规划及情况分析;薪酬福利部:负责公司酬体系的制定、核算以及福利制度的制定、执行;绩效监控部:负责各部门及岗位绩效的监控和分析以及提出改进调整方法;,【培训中心】,培训管理部,课件研发部,能力认证部,培训管理部:负责培训体系的制定和培训工作的开展以及培训讲
2、师的管理;课件研发部:负责各类课件的调研、研发、考评及课件评估;能力认证部:负责各级经纪人能力认证考试、评估、社区专家认证工作;,招聘方面,(1)各级门店招聘以运营部门为主导、后勤职能部门牵头拓展渠道相结合的方式开展招聘;(2)对招聘入职率无硬性考核指标;(3)招聘渠道主要以网络、校园、现场为主,辅助店面及员工内部介绍;(4)推行内部人员流动机制,职能部门人员提倡和允许运营部门员工通过竞聘形式加入运营部门,各类运营部门都有相当大约30%-50%的员工来自曾经的运营一线员工;(5)人员招聘的要求:a.对于学历的要求:大专以上;b.对于复职要求:首次复职必须在离职半年以后,复职次数不得超过两次,复
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