中央财经大学大学生创新创业训练计划.docx
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1、中央财经大学大学生创新创业训练计划创业训练项目申报书项目名称:电子商务信息中介公司“大学生职场”创业训练 申 请 人:_夏涛_指导教师:_朱飞_依托单位 _商学院_ 年级专业:_2011级_填表日期:2012年4月18日中央财经大学教务处制表35申请者承诺与成果使用授权 一、本人自愿申报中央财经大学大学生创新创业训练计划项目,认可所填写的项目申报书为有约束力的协议,并承诺对所填写的项目申报书所涉及各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。项目申请如获准立项,在研究工作中,接受学校教务处的管理,并对以下约定信守承诺:1遵循学术研究的基本规范。科学设计研究方案,采用适当的研究方法,如期完成研究任
2、务,取得预期研究成果。2尊重他人的知识贡献。客观、公正、准确地介绍和评论已有学术成果。凡引用他人的观点、方案、资料、数据等,无论曾否发表,无论是纸质或电子版,均加以注释。凡转引文献资料,均如实说明。3恪守学术道德。研究过程真实,不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果,杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为。成果真实,不重复发表研究成果;对项目主持人和参与者的各自贡献均要在成果中以明确的方式标明。4遵守项目管理规定。遵守中央财经大学本科生科研创新专项资金管理办法及其实施细则的规定。5明确项目研究的资助和立项部门。研究成果发表时在醒目位置标明“中央财经大学大学生创新创业训练计划项目(项目编
3、号:)成果”字样,项目名称和类别与项目立项通知书相一致。6正确表达研究成果。按照国家通用语言文字法规定,规范使用中国语言文字、标点符号、数字及外国语言文字。7遵守财务规章制度。合理有效使用课题经费,不得滥用和挪用,结项时如实报告经费使用情况,不报假帐。8按照预期完成研究任务。项目立项获得批准的资助经费低于申请的资助经费时,同意承担项目并按预期完成研究任务。9成果达到约定要求。项目成果论文、研究报告等公开发表。二、作为项目申请人,本人完全了解中央财经大学大学生创新创业训练计划项目的有关管理规定,完全意识到本声明的法律后果由本人承担。特授权中央财经大学教务处有权保留并向有关部门或机构报送项目成果的
4、原件、复印件、摘要和电子版;有权公布项目研究成果的全部或部分内容,同意以影印、缩印、扫描、出版等形式复制、保存、汇编项目研究成果;允许项目研究成果被他人查阅和借阅;有权推广科研成果,允许将项目研究成果通过内部报告、学术会议、专业报刊、大众媒体、专门网站、评奖等形式进行宣传。申请者:夏涛 _ 2012 年 4 月 18 日项目名称电子商务信息中介“大学生职场”创业训练计划学生情况类 别姓 名院(系)专业/年级联系电话电子邮箱组 长夏涛商学院营销1118810448369conanunknown副组长彭怡商学院人力1118810265774pengyipy11组 员曾天章商学院物流11188102
5、58289zengtianzhang11崔佳会计学院财管11188102657642267811523崔翔商学院工商11180100915572575254792指导教师姓 名部门研究领域联系电话电子邮箱朱飞商学院战略人力资源管理、绩效与薪酬激励、员工关系管理、领导力、雇主品牌和组织文化13910391749zhufei申报书目录一、项目选题6(一)创意背景6(二)公司简介71.公司概述7v 网站概述:7v 主营业务:7v 平台说明:7二、创业基础和可行性9(一)商业模式91.管理团队建设92.公司运营架构103. 战略目标11(二)行业竞争力分析五力模型分析11(1)竞争对手分析11(2)潜
6、在进入者的威胁性分析13(3)购买者15(4)提供商16(三)优劣势分析161.优势:162.劣势:17(四)创新性分析19(五)核心竞争力20三、市场前景、预期利益、预期效益21(一)市场前景21(二)预期效益241.经济状况的分析242.盈利能力253.收入模型26四、项目实施要点27(一)信息资源保障271.成员信息272.导师资源293.其他资源优势:30五、进度安排及经费预算31(一)进度安排31(二)经费预算33六、申报推荐意见34一、项目选题(一)创意背景1 网络经济的发展。随着互联网经济的迅速发展,电子商务迅速崛起,成为热点行业,求职网在电子商务信息服务型行业中占越来越来比重。
7、网络信息传递快速,广泛的特点使人们求职方式发生了巨大变化大学生2 接触网络的频繁。由调查表看出,现今的青少年接触网络的比率非常高,增加了网络信息在这一年轻群体里传递的可能性,作为这一主流群体的大学生在网络社区中扮演的角色尤其重要。3 大学生实习需求巨大。大学生注重自己的实践能力培养,为了更多接触职场工作,几乎每一个大学生都要走上实习岗位参加实习,一份实习经历就是一项简历资本,大学生积极谋求实习职位丰富职场经验,为自己进入职场打下基础,4 实习渠道混乱。很多大学生要找到能提供真实有全面的实习信息的途径很少,且各种信息途径多而杂乱,没有一个针对性强且有影响力,大学生一想到实习就会想到的求职网站。5
8、.大学生丰富的创意。大学生群体是一个求知欲望强,学术研究能力强,有丰富的教学和文献资源的群体,大部分大学生对商业活动非常感兴趣,热心商业挑战赛,未来职场发展等活动,发挥自己的创意思想,展示自己是很多大学生的需求(二)公司简介1.公司概述v 网站概述:四个版块:实习版、项目方案版、达人秀场版、信息反馈版三个专区:广告专区、兴趣类专区、链接专区两个机制:评级机制和法律保障机制多个合作平台:人人网、开心网、微博等v 主营业务:(1)针对大学生的实习求职求职有很多种:专职、实习和兼职等,求职人群有很多种:有职场经历的人,走出校园的大学生,大学在读的大学生等,此项目预计建立一个电子网站,其中一大版块是立
9、足细分市场开展大学生的实习求职业务(2)为公司提供人才公司最大的目标是发现高素质人才,此网站为企业提供两个获得人才方法(1)接受大学生简历求职。大学生实习求职,网站提供给企业全面的学生信息,为公司提供实习和即将走上职场的人才;(2)公司自己发现人才。根据大学生在网站的表现以往实习公司的评价、提供创意方案和网站交流提供创新和创意点等活动,提升自己的等级或职场财富值,提升自己的影响力,表现杰出的人被公布在达人秀场接受表扬,并通过人人网等途径进行宣传,公司通过这些途径发现一些高素质学生(3)搜集大学生创意大学生有创意,大范围的学生有更丰富的创意,这种创意可以搜集来让以企业实际问题做参考。网站通过搜集
10、公司需要外包的工作和需要有创意的项目方案,比如营销方案,发布在网站,本网站作为公司项目的承担方在大学生里经过宣传发起团队报名,以参赛的形式提交项目方案,最终把方案提交给公司。v 平台说明:(1)四个版块A.实习版。我公司网站根据行业分类和职位热门度排列实习职位,大学生根据自己喜好选择岗位,选择性地投递简历(可以根据自己喜好在个人兴趣版分享自己的简历,优秀简历可根据支持度被提升为标准简历模版,被选为标准模版的客户会相应得到一定财富值)。企业登录完成注册,可在企业专区发布实习职位信息,发布信息,网站有针对性的向大学生发布职位邀请,企业在自己专区可以看到适合自己职位需求的几份受关注度很高的简历,公司
11、也可以自己在大学生已有简历类别中根据需要搜集自己想要的人才;企业发布想外包的工作、需要的创意项目创意方案等信息。B.项目方案版。根据公司发布项目方案需求,在此版发布详细信息,并通过人人网召集大学生组队竞标方案,最终交由公司审核,根据公司采取方案程度不同比例收取费用,并评出方案的一二三等奖,本网站给予获奖者以资金奖励和公司的证明和评价(作为以后的简历资本),每一个参赛者根据方案的不同会获得不同的职场财富值,并把优秀方案在版块中公布(优秀方案公布说明:公司根据发布优秀方案的被点击量阶梯性收费,点击量在前5万的免费浏览,在5万10万的收费两元,10万15万的收费三元,按此项根据点击量阶梯性的收费模式
12、作为盈利的一部分,根据浏览客户的评价吸引客户,方案发布者按一定比例提成。)C.达人秀场版。此版针对大学生想提升自身名气和自身影响力而设定的版块,根据网站的评级机制,大学生在网站平台的各种表现(项目方案得奖,简历支持率,企业认可度,能力测试大比拼等),评出每周各种达人,例如实习经验丰富达人,创意创新达人等,然后通过人人网的宣传扩大网站的影响力和提升大学生自己的被关注程度D.信息反馈版。此版为了各种实习经验交流和公司与大学生的沟通,各种讨论版块等(2)三个专区A.广告专区。广告是绝大多数电商企业的盈利点和低廉的宣传手段,广告费是网站赖以生存利润源前期在网站没有企业资源的时候,网站可以免费为企业打广
13、告来扩大网站对企业的吸引力B.兴趣类专区。此专区为提升大学生的兴趣而开发,大都是一些商业类的娱乐,有参与型的和非参与性的,参与性的是对商业问题的探讨,晒自己简历并求顶,非参与性的主要是展示一些商业知识,趣事和职场技巧指导等C.链接专区。通过链接到对网站有帮助的网站,比如说各高校就业指导中心、高校贴吧、BBS论坛等,此链接作为一个双向,通过在和其他网站的互相链接达到相互宣传和扩大客户群体的目的(3)两个机制A.评级机制。在这个网站上,成员有自己的等级和职场财富值,都是通过评级制度评价出来,评级根据每一次大学生实习完企业的评价,项目方案竞标的获奖情况,获得达人秀场展示的荣誉和受关注程度等项目来确定
14、评级系统,后期网站会制定出详细的评级体系和职场财富值的使用方法B.法律保障机制。现如今的大学生实习没有保障,自己的方案专利需要保障,公司需要对自己的信息保密,这些都会涉及到法律问题,平台建立过程中网站会建设自己的法律保障团队来建立有效的法律保障机制来保护各方利益(4)多个合作平台由于人人网这种社交网络在大学生群体中影响非常广,通过与人人网的紧密绑定获得在大学生中更广泛的宣传,通过与开心网和微博的绑定扩大在企业之间的宣传二、创业基础和可行性(一)商业模式1.管理团队建设总经理行政公关营销经理会计经理人力经理平台运营经理2.公司运营架构社交网络,大学生兴趣交流和信息传播平台网站大学生职场企业人人网
15、搜集客户反馈信息搜集顾客关系网、发布各种信息提供求职信息提供大学生方案发布岗位需求发布业务项目资金支持、客户资源关系提供宣传途径提供业务合作(链接等)挤占市场、增加我们竞争威胁大学生提供职位信息= 企业项目信息 寻找公司职位发布简历抢占大学生客户资源学生体验求职差异选择喜好网站其他求职网合作商3、 战略目标(1)初期目标(第1年)本大学生网络职场平台预计在初期以北京若干所高校大学生为主要对象,北京市内若干中小型公司为企业对象,进行市场的初期建立。市场建立初期,对大学生和企业给予相应优惠政策,要基本让这些目标高校的学生都知道并部分了解本网络职场平台,以扩大市场范围,为市场扩张奠定基础。(2)中期
16、目标(第2-3年)在北京市的初期目标市场稳固以后,对公司和高校两方面同时进行扩张。高校的数量扩张至三位数位以上,基本覆盖北京大部分地区。相应增加企业方面的信息量,同时尝试引进较大的公司的信息。将“项目方案组”、“达人秀场”等特色,结合人人网进行大力宣传和实施,目标是抢占已有目标高校大学生中20-35%的市场份额,并且让这些高校的学生都知道并部分了解本网络职场平台,为进一步的市场扩张形成一部分宣传基础。(3)中长期目标(第4-7年)中期目标基本实现以后,在本网络职场平台已经有一定知名度的基础上,更多的公司和大学生会慕名而来,此时达到宣传效应的顶峰,市场急剧扩张,平台信息量以及各业务需求量均达到一
17、个较高的水平。(二)行业竞争力分析五力模型分析(1)竞争对手分析竞争对手主要为现有的各种求职网站,其中最有竞争力的是同样针对大学生市场的求职网,其次是针对一般求职市场的网站,如:职场无忧等,下面我们选取个别同样针对大学生市场的求职网进行竞争力分析: 应届生求职网应届生求职网主要为大学生提供全面的、系统的求职链接。它提供的信息有:全职岗位推荐、实习岗位推荐、职位分类搜索、宣讲会信息、招聘会信息、求职指导书推荐等。从网页来看,该网页上广告非常多,大都是各大公司的横幅广告和链接。该网站本身并不提供业务,仅仅是将各企业的招聘网页、实习网页做成链接分类整合在一起。该网页创造的价值就在于将市面上散乱无序的
18、招聘广告整合在一起,方便大学生来搜索、点击。根据推测,该网站的盈利模式为广告盈利。此网站业务简单,成本很低,类似的网站也有很多。这样的网站的优势在于整合的信息量非常之大,并且本身并不需要承担招聘的风险。而他们的劣势也在于没有自己独特的特色,与同行业竞争对手差异化不大,并且对于招聘信息的真实可靠、大学生实习的合法权益都不能保障,自然不能很好留住顾客。对我们的主要威胁在于它只需要依稀点击就能直接进入到企业的网页,直接浏览企业招聘信息,直接与企业联系等。假如某大学生需要的是直接参加企业招聘,则选择该网站是最快捷的方法。而如果通过我们,则可能经过的程序较为复杂。 大学生招聘网该网站是一个全面的招聘服务
19、网站。它实行会员制,把每一个注册为会员的大学生当做自己的长期顾客。他们的主要业务有:a.为大学生提供了一个投递简历的平台,供企业自由选拔需要的人才;b.为大学生提供分类的求职信息搜索;c.为大学生提供勤工俭学的招聘信息;d.提供各类培训学校的求职培训信息;e.提供各院校推荐人才的平台。该网站比较系统、正规,它并非将求职信息用链接的方式直接链接到企业网页,而是将企业的求职信息整合、筛选、分类后放在自己的网站上。该网站是以提供服务和广告的混合模式来盈利的。该网站很多的平台内容还在大量空缺,明显处于一个发展阶段,尚未成熟。但它已经形成了一种全面的服务模式。其提供的招聘信息更为全面、系统、正规。 茶树
20、网茶树网是一个新兴的、业务较少但十分实用的大学生求职招聘网站。该网站仅仅提供四种服务:就职招聘、实习招聘、职业规划教程、行业资讯。他的服务模式和大学生招聘网类似,都是会员制,并且对企业的招聘信息经过整合、筛选,将招聘信息登载于自己的网页,而不是链接到企业的网站。该网站的广告很少,可能是对企业和求职者双方收取中介服务费来盈利的。该网站并不成熟和完善,正处于发展期。他的优势在于它成为了电信公司的大学生招聘平台,因此能够借着电信的移动信息系统迅速扩大市场规模。这也是他对我方主要威胁所在。针对大学生求职招聘的网站并非完全空缺的市场,但尚且不是完全成熟的市场,而且相似网站的同质性较大,核心竞争力不明确,
21、市场尚未形成非常激烈的竞争,且这些网站占领的大学生市场较少,经过我小组成员初步与身边朋友的了解,这些网站在大学生群体中的影响力非常小。(2)潜在进入者的威胁性分析我公司立足于大学生实践网络平台,目的在于为大学生提供实习机会,为企业提供合适的人才。新进入者会与我公司在公司和大学生两方面的市场份额进行竞争,该部分分析思路:潜在进入者威胁性高低与进入障碍大小反向相关。进入障碍越大,威胁性越低;进入障碍越小,威胁性越高。公司首先分析潜在进入者的进入障碍种类及各自的大小,进而总结出潜在进入者威胁程度大小。影响进入障碍的因素:u 规模经济形成进入障碍的主要力量由于学生创业最大的门槛就是公司规模达不到长期平
22、均成本的最低点,因而在成本控制方面有极大的改进空间。我们在稳定了初期的经营活动,并积累一定量的资金以后,会考虑扩大我们的经营范围,最终实现真正的全面成本领先。u 产品差异突出我们的特色由于细分市场的特性决定我公司战略上的胜利,瞄准一个大学生群体,为他们提供专业性的服务,这不仅有广大的客户市场,也有市场定位的优势,现在已有求职网站的专职业务集中在正式职工招聘,有些网站有大学生实习版块,但不是主营业务,且现有网站的实习求职版块营业能力不高;我公司第二个产品特色在于项目方案组,这一新推出版块为搜集广大大学生创意结合发展型公司需求,开发出一块新颖的营业活动,这一新出产品一经推出能迅速占领市场,后期会有
23、潜在进入者抢夺我们的客户市场,但由于大学生实习和项目方案组版块都是绑定大学生和企业客户市场,服务对象决定了我们的产品差异和难以复制的可能性;我刚刷第三特色达人秀场,同时与人人网的紧密联合,为大学生开辟了一个展示自己高实力的平台,为企业提供了一个发现高素质人才的渠道u 资本一切活动的基础无论开发、落实,还是营销,都需要资本基础。我们初期的任务是拓宽市场,打造品牌。其间,我们需要进行融资,以便研发等工作的顺利进行。大量的资金储备,对我公司产品的研发、营销方式的改善以及市场份额的扩大都有帮助。这些优势对资本竞争力较小的新进入者来说,无疑形成了它们的进入障碍。我公司融资渠道:创业挑战赛;国家无息贷款(
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