372445--振兴环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定--szkonpu.docx

《372445--振兴环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定--szkonpu.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《372445--振兴环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定--szkonpu.docx（54页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、振兴环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定一、职能职责界定为集团发展尽职尽责是职能管理部门和管理者的最高使命。建立并运行职能职责界定，形成职能准确、责任清晰、权限明确的集团职能部门职责系统。强化职能意识和责任意识，正确导引并要求管理部门和管理者，严格履行职责，合理行使职权，实现管理效能的最大化。二、职能职责管理目标（一）健全和完善职能部门职责系统。（二）建立并运行职能部门职责条例。（三）适应集团发展要求，完成或完善相关职能部门的职责设置和调整界定工作。三、职能职责模式“三个坚持、一个强调”职能职责模式是职能职责界定的基本形式和规定式样。这里提出的是“三个坚持、一个强调”的基本模式。即：坚

2、持职能决定责任、坚持责任重于职权、坚持职责条例督导工作，强调权限保障职责。四、职能职责准则（一）责任准则所有管理者必须对自己的工作行为及工作结果负责。对失职、渎职的部门和人员，必须进行责任追究。（二）职权准则在管理运转中，集团要求并监督管理部门和管理者，严格按照规定职责范围行使职权。不容许越职越级越权。这不仅是对下级的规范和约束。对滥用职权的行为要坚决制止。对滥用职权的人员要严肃惩戒。五、职能职责设计职能职责设计是指对集团所属各职能部门职责系统总体设置与分解。主要任务包括：职能结构与分工、责任划分与确定、权限构成与分配。六、职能职责条例职能职责条例是职能部门职责设置的规范性文件。条例对职能部门

3、的职责范围与权限设置，要做出明确而严格的规定，集中体现了职责定位的原则性、合理性和权威性，是指导职责部门和管理开展工作的行动纲领。集团各分公司、子公司、各职能部门，均应设置并实施职能职责条例。职能职责条例一般由四个主体要素和七个辅助要素构成。即：基本职能、工作范围、责任界定和权限裁量，部门名称、管理层级、主管职务、直接上级、主要岗位、部门属性、第一责任。七、专职部门集团设置人力资源部全权承担职能职责设置管理工作。根据集团发展和管理需要，按照集团要求，人力资源部负责职能职责模式的提出，职能职责条例式样和体例的设计；负责各职能部门职责条例的技术审核和报批，在技术规范要求方面协助各职能部门建立或修订

4、职责条例。各污水处理厂职能职责设计依据国家建设部建标200177号城市污水处理工程项目建设标准规定，以污水处理量分为：I类（50-100万m3/d）、II类（20-50万m3/d）、III类 （10-20万m3/d）、IV类（5-10万m3/d）、V类（1-5万m3/d）。结合集团战略发展需要，针对各污水处理厂实际情况，进行部门、岗位职能职责设计。I类（50-100万m3/d不含50）污水处理厂（不在此次设计中，略）II类（20-50万m3/d不含20）污水处理厂组织机构框架图部门设置及人员定编指导标准序号部 门岗位设置定编管理人员技术人员生产人员1领导厂长112副厂长113副厂长（总工）11

5、4综合科科长115行政文秘116人力资源117行政管理118采购员（司机）19生产科科长1110副科长1111生产班长4412维修班长113计划员1114工艺员1115设备员1116安全员1117化验员2218材料员1119操作员(中控)4420维修工821保全工5252总计合计8691265各类人员所占比例10%14%76%污水处理厂各科室职能概述一、综合科职能说明1、办公行政管理制度建立与管理、公文管理、印信机要管理、档案管理、会务管理、计划督办2、后勤保障物质采购管理、车辆管理、低值易耗品管理、员工福利管理、厂区环境管理、治安综合治理3、信息化建设局域网络管理、各种信息系统的日常维护4、

6、人力资源管理综合计划、目标管理与考核、岗位设置与岗位职责、劳动人事关系、薪酬管理、社会保险、员工培训5、公共关系管理6、党群工作管理二、生产科职能说明1、生产运行管理生产计划与调度管理、生产现场与保全管理、生产质量与计量管理2、设备管理设备前期管理、设备使用管理、设备技术管理、设备经济管理、设备材料管理、设备资产管理3、生产工艺管理生产工艺支持、生产工艺改进、生产工艺标准4、安全生产管理安措计划管理、安全生产监督与检查、安全生产教育与培训、安全职业卫生与健康、安全事故处理与预防、安全生产隐患与整改、消防安全管理生产科职能职责说明生产科长岗位名称科长岗位编号所在部门生产科岗位定员直接上级生产副厂

7、长工资等级直接下级副科长、计划员、工艺员、设备员薪酬类型所辖人员人岗位日期2009年9月本职：负责生产科全面管理工作。主要负责日常生产管理中的技术问题研究、工艺调控、科研、设备技术改造以及培训等方面的工作；负责编制技术系统文件、资料、绘制图纸，并能指导监督与实施，并保证生产正常运行。同时，协调与其他科室的沟通与合作，组织下属并指导其完成安全生产，实现企业生产目标。职责与工作任务：职责一职责表述：计划并完成组织生产目标 工作任务根据生产计划任务的要求，按时拟订生产计划和成本核算，调配人力、物力资源，对厂内重大生产活动进行调度，确保生产目标。 根据生产化验数据对全厂处理状况进行分析与判定，做好污水

8、处理工序控制的监督；实施纠正措施或预防措施，组织做好全厂生产稳定工作。负责对全厂设备、设施维修改造工作进行协调，审核设备维修、备件的计划的管理工作。根据水厂的发展战略规划，对班组生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。职责二职责表述：协调生产管理团队的工作；工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。组织制定生产管理制度和安全操作规程，并监督检查制度执行情况。定期召开生产协调会，并对生产运行中的重大不合格项目进行评审分析，解决疑难问题；协助生产副厂长做好全厂生产检查及生产会议。组织并监督生产科人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产科各岗

9、位职责。负责协调下属员工之间、本科室与相关科室之间关系。监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。职责三职责表述：负责水厂生产技术创新工作。工作任务负责掌握和跟踪国际、国内同类技术发展趋势，提出新技术、新工艺研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项。负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系。负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持技术改造工作。负责组织研究先进技术，形成技术沉淀、组织水厂内部技术交流与培训。职责四职责表述：主持编写生产工艺文件；工作任务负责应用统计技术对生产过程的技术指标进行分析，找出改进意见和机会；负责对各控制点污水指标的监

10、测，技术参数的调整，负责采取技术措施消除不合格及预防不合格的发生。负责制定编写岗位操作规程及体系认证中的相应职责，完成各项生产数据的统计与分析，计算年、月处理量、单耗、处理成本等，通过对以上数据的分析，提出全面的运行优化建议。负责制定生产记录的填写要求，带领部门人员对每月的运行记录进行检查、核对，确定记录符合要求；负责每月的工作计划和总结，收集技术档案归档，汇总运行技术报表，并及时上报上级部门。职责五职责表述：完成生产副厂长交办的其他工作任务。权 力：水厂年度生产计划、设备维修计划、专项计划制定的建议权。水厂技术管理标准、设备技术标准、工艺技术标准的制定的建议权。权限内的审批权。对直接下级人员

11、调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权。对所属下级的工作的监督、检查权。对所属下级的工作争议有裁决权。工作协作关系：内部协调关系生产副厂长、生产副科长、各科室人员。外部协调关系集团生产管理部、行业协会、高等院校、对口研究机构等。任职资格：教育水平大专以上学历，工程师以上职称。专业环境工程、机械、电气等相关专业。培训经历接受过技术管理等相关知识的培训。经验从事本专业或相当于本专业以及管理经验5年以上。知识通晓机械、电气等专业知识、具备企业管理等方面的知识。技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，掌握本单位的运行标准及质量和技术要求，能调动和控制整个水厂的生产运行，熟练掌握水厂的各种

12、设备和工艺路线。个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班。所需记录文档部门的年度生产计划、设备维修计划、专项计划、总结报告等。考核指标：生产任务完成情况、设备完好率完成情况、专项技术改造完成情况，出水达标完成情况，生产工艺的稳定性；技术管理体系完善程度，重要任务完成情况。费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性、部门合作满意度。领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影

13、响力、计划与执行能力、专业知识及技能。备注：生产科副科长岗位名称副科长岗位编号所在部门生产科岗位定员直接上级生产科长工资等级直接下级调度长、维修长、材料员薪酬类型所辖人员人岗位日期2009年9月本职：协助生产科长管理生产科的日常运行工作。主要负责生产运行、设备维修、生产材料，保证全厂生产的顺利进行。同时，协调好与其他科室的沟通与合作，协调好各工段之间的协作关系；对运行水量进行调整，严格控制水质水量，提高达标率，降低运行成本，保证生产正常运行。职责与工作任务：职责一职责表述：负责安全生产管理工作工作任务严格执行安全生产管理制度，确保人身安全和设备的正常运转。指导操作人员对设备进行安全操作，禁止野

14、蛮、违规作业。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉检查，确保其安全、正常的运转。定期排查生产各类安全隐患，及时解决，并向领导汇报。定期对生产员工进行安全生产教育和培训。职责二职责表述：负责水厂污水处理生产工作工作任务根据集团下达的生产任务制订各班组每天的生产计划任务。按照下达到各班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。生产科内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产科各人员完成各项工作。定期召开生产各班长或生产人员的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。职责三职责表述：负责生产数据的统计、分

15、析与总结工作任务监督各生产班组对基础数据的采集与记录。统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。职责四职责表述：负责设备维护维修管理工作。工作任务根据实际情况编制设备管理的规章制度，并严格监督执行。督促完善生产设备管理档案，定期检查现有生产设备情况。制定生产设备的大、中、小修计划，并监督执行。对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。职责五职责表述：负责日常管理工作工作任务严格执行水厂的各项规章制度，作到奖罚有度。及时学

16、习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。与员工经常沟通，掌握其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。负责生产科员工实施绩效考核工作，及时、准确传达上级指示。职责六职责表述：完成生产科长交办的其他工作任务。权力：分工工作中应有的建议权、评价权、审核权、检查权等。对本部门工作程序、制度执行的监督权。在分工权限范围内，对本部门人员在工作中的争议有协调解决的权力。对分工范围内人员阶段工作计划执行的监督权。对分

17、工范围内人员的业务水平和业绩有评价权。工作协作关系：内部协调关系生产科长、生产科室、生产现场相关人员。外部协调关系与本部门相关的外部机构等。任职资格：教育水平大专以上学历，工程师以上职称。专业环境工程、机械、电气等相关专业。培训经历接受过技术管理等相关知识的培训。经验5年以上工作经验，2年以上相关管理经验。知识通晓机械、电气等专业知识、具备企业管理等方面的知识。技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，掌握本单位的运行标准及质量和技术要求，能调动和控制整个水厂的生产运行，熟练掌握水厂的各种设备和工艺路线。个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能

18、力。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）。工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班。所需记录文档部门的年度生产计划、设备维修计划、专项计划、总结报告等。考核指标：生产任务完成情况、设备完好率完成情况、专项技术改造完成情况，出水达标完成情况，生产工艺的稳定性；技术管理体系完善程度，重要任务完成情况。费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性、部门合作满意度。领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。备注：生产班长岗位名称生产班长岗位编号所在部门生产科岗位定员

19、每班1人直接上级生产副科长工资等级直接下级操作员、保全工薪酬类型所辖人员每班14人岗位日期2009年9月本职：在生产副科长领导下，贯彻水厂有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责指挥当班全厂运行管理和生产现场管理，并组织检查、落实和考核。职责与工作任务：职责一职责表述：负责安全生产管理工作工作任务严格执行安全生产管理制度，确保人身安全和设备的正常运转。指导操作人员对设备进行安全操作，禁止野蛮、违规作业。每天对各类供配电设施、压力容器检查，确保安全运转。每班排查生产各类安全隐患，及时解决，并向生产副科长汇报。职责二职责表述： 负责当班全厂生产运行和设备维护

20、保养管理工作任务统一指挥、领导全厂运行管理和保全管理，定期召开班组会研究生产运行、设备维护保养工作，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调处理，搞好均衡生产。根据生产计划和生产需要，向生产科、维修班组等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。职责三职责表述：负责生产数据的统计、分析工作。工作任务负责EAM资产管理系统的数据录入。监督各生产岗位对基础数据的采集与记录。统计每班、日、周、月、年等的生产数据，按时填报生产日报表，及时分析指导生产工作。统计分析生产中的各项消耗，如人工费、维护费、电费等，有效降低消耗，控制运行成本。职责四职责表述：负责班组日常管理

21、工作工作任务严格执行水厂的各项规章制度，作到奖罚有度。及时学习，补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。与员工经常沟通，掌握其心理。对提出的合理化建议及时上报。培养班组员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励班组员工的进取心，提升班组员工生产技能和工作效率。负责本班组员工的绩效考核工作，及时、准确传达上级指示。职责五职责表述：完成生产科临时布置的各项任务。权力：有权对班组下达生产计划方面的调度命令，并对执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度

22、者有权追究责任，并向生产副科长报告。根据生产现场需要，有权召开有关负责人紧急会议。对生产用的动力有指挥、协调、调配权。对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。对分工范围内人员的业务水平和业绩有评价权。对本班组人员在工作中的争议有协调解决的权力。工作协作关系：内部协调关系生产科长、生产科室、生产现场相关人员。外部协调关系与本部门相关的外部机构等。任职资格：教育水平大专以上学历，助理工程师以上职称。专业环境工程、机械、电气等相关专业。培训经历接受过技术管理等相关知识的培训。经验5年以上工作经验，2年以上相关管理经验。知识通晓机械、电气等专业知识、具备企业管理等方面的知识。技能

23、技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，掌握本单位的运行标准及质量和技术要求，能调动和控制整个水厂的生产运行，熟练掌握水厂的各种设备和工艺路线。个人素质具有很强的专业能力、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）。工作环境办公室、生产现场。工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班。所需记录文档生产日报表、设备日报表，月、季、年总结。考核指标：安全生产指标、生产任务完成情况、设备完好率完成情况、出水达标完成情况，EAM数据录入情况，生产工艺的稳定性；技术管理体系

24、完善程度，重要任务完成情况。费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性、班组合作满意度。领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。备注：维修班长岗位名称维修班长岗位编号所在部门生产科岗位定员1人直接上级生产副科长工资等级直接下级维修电工、维修技工薪酬类型所辖人员10人岗位日期2009年9月本职：在生产副科长领导下，贯彻水厂设备管理有关规章制度，依据水厂大、中、小修计划、专项维修计划的要求，在保证安全生产前提下，负责指挥维修班组全体员工对水厂设备实施维修和设备技术改造，并负责检查、落实和考核。职责与工作任务：职责一职责表述：负责安全生产

25、管理工作工作任务严格执行安全生产管理制度，确保维修员工人身安全和设备的正常运转。指导维修人员对设备进行安全检修，禁止野蛮、违规作业。实施维修前，要严格排查各类安全隐患，及时处置，并向生产副科长汇报。职责二职责表述： 负责全厂设备大、中、小修任务工作任务负责本班组员工的考核工作，负责各种计划和总结及各种维修单的管理工作。统一指挥、领导全厂机电设备的维修和抢修，定期召开班组会研究设备维修工作，严格按照设备维修作业指导书进行。负责督促、检查，对维修中出现的问题，及时协调处理解决，确保稳定生产。职责三职责表述：负责设备资产（EAM）维修模块数据录入和设备维修档案的记录统计。工作任务负责EAM资产设备管

26、理系统维修模块的数据录入。建立健全设备维修档案，完善维修记录。统计分析设备维修中的各项材料消耗以及设备故障规律，有效降低维修费用，控制维修成本。职责四职责表述：负责班组日常管理工作工作任务负责本班组人员考勤、加班、调休、请假和排班等管理工作，负责各种文件收发、整理、保存等工作。负责到库房领取或发放维修材料，并做好记录，负责设备保养和材料耗用记录及维修班组工作日记，负责维修材料计划及总结工作。负责每天工作计划及任务的分配、督办，对每天的重要工作要有记录和措施，对维修单和各种记录单加以整理和保存工作。做好设备零部件及工具的管理，负责各种零部件及各种设备的申报和上报及审批工作，负责领取或发放各种劳保

27、用品，负责维修工段的卫生管理工作。与员工经常沟通，掌握其心理。对设备维修中提出的合理化建议及时上报。培养班组员工主人翁责任感，激励他们的进取精神，提升班组员工维修技能和工作效率。负责本班组员工的绩效考核工作，及时、准确传达上级指示。职责五职责表述：完成生产科临时布置的各项任务。权力：有权对班组下达维修方面的指令，并对执行指令的情况进行督促、检查和考核。在保证完成维修计划的前提下，有权根据设备的实际情况提出维修调整建议。根据维修现场需要，有权召开有关负责人紧急会议。对维修中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向生产科汇报。对本班组人员的业务水平和业绩有评价权。对本班组人员在工作中的争议有协调解

28、决的权力。工作协作关系：内部协调关系生产科长、生产科室、生产现场相关人员。外部协调关系与本部门相关的外部机构等。任职资格：教育水平大专以上学历，助理工程师以上职称。专业机械、电气等相关专业。培训经历接受过技术管理等相关知识的培训。经验5年以上工作经验，2年以上相关管理经验。知识通晓机械、电气等专业知识、具备企业管理等方面的知识。技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，掌握本单位的运行标准及质量和技术要求，熟练掌握水厂的各种设备和工艺路线。个人素质具有很强的专业能力、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、In

29、ternet/Intranet网络）。工作环境办公室、生产现场。工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班。所需记录文档设备维修档案，月、季、年总结。考核指标：安全生产指标、维修任务完成情况、设备完好率完成情况、专项技术改造完成情况，EAM数据录入情况，设备维修体系完善程度，重要任务完成情况。费用控制情况、下属行为管理、制度建设完善性、班组合作满意度。领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。备注：生产计划员岗位名称生产计划员岗位编号所在部门生产科岗位定员1直接上级生产科长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位日期2009年9月本职：在生产科长的授权范围内

30、，全面负责生产科的生产计划、维修计划、专项计划、采购计划和生产科内业工作。职责与工作任务：职责一职责表述：协助生产科长制定部门发展规划和年度生产计划、维修计划、专项计划、采购计划，为生产决策提供建议和信息支持。工作任务协助生产科长制定部门发展规划和年度生产、维修、专项、采购计划，并负责组织、督导。组织搜集污水处理行业技术信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势。定期、准确向生产科长和相关部门提供生产、技术、设备、专项有关信息，为水厂或部门的生产决策提供信息支持。职责二职责表述：协助生产科长建立和完善水厂生产、技术、设备管理体系工作任务根据水厂发展战略规划，协助生产科长制定水厂生产管理规划协助

31、生产科长组织建立生产管理体系负责制定和完善水厂各项生产管理制度职责三职责表述：生产科日常管理工作工作任务做好会议纪要及资料汇总并及时上报领导审阅；配合部长做好运行和设备数据分析与统计工作。做好日常考勤工作的统计工作，填写加班表和加班表及请假单的审批，负责填写调休单和存工单以及申报和审批工作。负责每月申报办公计划和领取部门劳保用品；做好会议纪要及资料汇总并及时上报领导审阅；配合部长做好技术数据分析工作。负责药厂、污泥运输的签字与办理支票结算工作；负责每次安全隐患检查、整改督导工作。职责四职责表述：完成生产科长交办的其他工作任务权 力：生产执行的协调权生产计划制定的建议权生产数据库的管理权工作协作

32、关系：内部协调关系厂长、副厂长、科长、各科室。外部协调关系集团、行业协会、政府机构等。任职资格：教育水平大学本科以上。专业环境工程、经济管理等相关专业。培训经历接受过统计分析等相关知识的培训经验3年以上工作经验，1年以上采购工作经历知识通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识熟悉本单位的运行标准及污水处理工艺基础知识和技术要求。技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，懂得公文写作程序，打字能力强，熟练掌握现代工作程序，会维护网络及计算机管理个人素质具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其 它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、

33、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需加班。所需记录文档生产战略规划、年度生产、设备、专项计划、阶段性工作报告。考核指标：年度生产计划的完成率、数据库完善程度、重要任务完成情况。考勤、服从安排、遵守制度。判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能。备注：生产工艺员岗位名称工艺员岗位编号所在部门生产科岗位定员直接上级生产科长工资等级直接下级化验员薪酬类型所辖人员人岗位日期2009年9月本职：掌握污水处理工艺流程，负责编制水厂生产工艺流程以及工艺参数调整，并能指导生产运行工艺参数，针对运营日报情况能够做出系统分

34、析，并提出建设性整改意见，确保污水处理生产运行稳定。职责与工作任务：职责一职责表述： 协助生产科长参与制定部门发展规划、年度工作计划和技术管理。工作任务协助生产科长参与制定部门发展规划和年度工作计划。负责全厂日常生产管理中的技术问题研究、工艺调控、科研、技术创新以及培训等方面的工作。负责对水厂技术性能和工艺参数以及建设性整改意见等进行深化研究与分析，编制技术系统文件、资料、绘制图纸，并能指导监督与实施。负责应用统计技术对生产过程的技术指标进行分析，找出改进意见和机会。负责对各控制点污水指标的监测，技术参数的调整，负责采取技术措施消除不合格及预防不合格的发生。职责二职责表述： 负责收集行业内生产

35、工艺信息。工作任务负责收集行业内新材料、新技术应用、新生产工艺等信息。定期、准确的向生产科长提供生产工艺信息，为水厂的经营决策提供信息支持。职责三职责表述： 协助生产科长实施技术创新和运行优化。工作任务参与技术创新项目可行性研究，分析优化运行实现的可行性协助生产科长组织技术创新项目的试验、数据收集、整理。通过对数据的分析，提出全面的运行优化建议。协助生产科长准备技术创新项目评审的资料。职责四职责表述： 负责编制污水处理工艺手册工作任务负责制定编写岗位操作规程及体系认证中的相应职责，完成各项生产数据的统计与分析，计算年、月处理量、单耗、处理成本等，编制生产工艺手册。负责制定生产记录的填写要求，带

36、领部门人员对每月的运行记录进行检查、核对，确保记录符合要求。负责每月收集技术档案归档，汇总运行技术报表，并及时上报上级部门。职责五职责表述：负责对外接待工作和上级报表。工作任务负责上级领导、同行业人士以及市民参观学习，还有各高等院校的学生，参观实习等各项对外接待任务。负责领导量化考核的数据统计以及各项培训工作；定期到现场进行测试检查和巡视工作，发现问题及时解决。负责各类对外报表、确保所有对外数据的准确，并按要求填报；完成各项生产数据的统计与分析，计算年、月处理量、单耗、处理成本等。职责六职责表述：全面负责水厂的化验室工作。工作任务负责化验室中的协调、检测、监测和取样项目以及药品库管理等工作。负

37、责掌握技术参数发展动态，收集国内外相关行业的先进技术负责交流和推广应用。职责七职责表述：完成生产科长交办的其它任务。权 力：工艺标准制定的建议权对生产工艺设计改进的建议权对技术生产工艺水平的评价权工作协作关系：内部协调关系科长、科室人员、化验员、现场人员。外部协调关系集团技术部、行业协会等。任职资格：教育水平大学本科以上。专业环境工程等相关专业培训经历工艺流程、工艺设计等相关知识的培训。经验3年以上工作经验，2年以上工艺技术相关经验。知识掌握环境工程等专业知识，具有污水处理厂工艺设计知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和相应的计算机辅助设计软件、具备基本的网络知识、熟练使用英语。个人素质具有

38、较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室，偶尔需要出差。工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班。所需记录文档工艺手册、生产工艺信息资料、生产工艺可行性分析报告等。考核指标：工艺技术文档保存的完整性、规范性，技术创新任务完成情况，运行优化完成情况，工艺技术的稳定性、重大任务完成情况。考勤、服从安排、遵守制度。判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能。备注生产设备员岗位名称设备员岗位编号所在部门生产科岗位定员直接上级生产科长工资等级直接下

39、级薪酬类型所辖人员岗位日期2009年9月本职：负责全厂的设备管理和设备数据上报工作，熟悉各种设备的安装区域或用途以及管线设施情况，掌握污水处理工艺流程，熟悉生产运行工艺参数，掌握各道工序设备的结构、性能、操作程序和注意事项。负责制定每月设备检修计划，完好率的统计，大、中、小修计划的制定与实施，施工进度和质量保证与验收工作。职责与工作任务：职责一职责表述： 负责参与制定水厂发展规划和年度设备维修计划、专项维修计划和EAM资产设备管理体系。工作任务协助生产科长参与制定水厂发展规划和年度设备维修计划、专项维修计划，并参与实施。负责搜集国内外行业设备信息、组织建立并完善水厂设备管理体系和设备维修体系。

40、 负责编写设备操作规程、设备管理制度、设备管理方案。按时完成上级部门要求的设备运行报表。督导水厂EAM资产设备管理实施。职责二职责表述： 负责设备维修实施和指导操作维修。工作任务负责制定每月设备检修计划，完好率的统计，大、中修计划的制定与实施，施工进度和质量保证与验收工作。深入现场，对各种设备技能更加深入的了解和探索，会使用检测仪器诊断设备，及时排除故障能力指导维修员工操作，制定设备零部件计划，制定或填写维修记录单，保管、收集设备技术和维修档案资料。职责三职责表述：负责设备现场检查、故障分析、规范操作工作。 工作任务深入现场检查设备的运行状况，使用检测仪器诊断设备，发现问题及时提出整改措施和建

41、议，掌握设备技术性能状态。深入的了解和探索各种设备性能，检查设备操作规程及管理制度执行情况，完善改进作业指导文件。负责设备事故调查分析、处理和制定纠正预防措施，对特种设备起重机、压力容器的检验与管理工作。严格执行设备管理制度，检查设备运转台时报表，检查设备安全操作规程，纠正违章作业。参与设备大修、外修、维修的验收工作，对设备的检修进度及质量进行跟踪，并提出合理的建议。做好设备故障判断，协助生产班组消除设备故障及隐患，确保设备完好率和生产稳定运行。 职责四职责表述： 负责机电设备全寿命周期管理、安全用电和节能降耗。工作任务负责机电设备购置前期研究、选型、调配、封存、报废、维修、维护、保养等工作。

42、测量绘制机械零件图、制定设备零部件采购计划，填写维修记录单，保管、收集设备技术和维修档案资料。负责用电管理、电器设备管理、自动化设备管理以及对设备故障及其隐患进行分析，收集、整理、保管好电气系统的重要资料和图纸以及数据的统计。严格执行安全用电管理规定，确保人身、设备安全无事故。按时对水源热泵、取暖锅炉进行检测、试验，降低能耗节省费用，对消耗量和自来水进行合理调整，保证设施正常工作。职责五职责表述：完成生产科长交办的其他工作任务。权力：水厂年度设备维修计划、专项维修计划制定的建议权。水厂设备管理标准建议权。水厂设备管理权。工作协作关系：内部协调关系科长、科室人员、维修人员、现场人员。外部协调关系集团相关部门、设备供应商等。任职资格：教育水平大学本科及以上，具有助理工程师级以上职称。专业机械、电气或机电一体化相关专业。培训经历设备管理、电气管理、自控管理等相关知识的培训。经验3年以上工作经验，2年以上机电设备管理经验。知识通晓设备管理体系、电气管理体系、自控管理体系等相关知识、具备机电专业知识。技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公