04-人力资源管理系统使用教程(下).docx
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1、软件服务社协同管理系统使用教程系列人力资源管理系统使用教程(下)软件服务社www.fuwushe.org2012年2月10日 目 录1第三阶段:考勤、薪资、福利的管理41.1业务简介41.1.1考勤管理41.1.2薪资管理51.1.3福利管理51.2准备工作1:基础信息的设置51.2.1银行信息61.2.2考勤信息71.2.3薪资信息91.2.4福利信息211.3准备工作2:岗位分工及岗位信息的设置261.3.1与考勤工作相关的岗位设置261.3.2与薪资工作相关的岗位设置381.3.3与福利工作相关的岗位设置411.4考勤薪酬业务启用441.4.1考勤薪酬业务启用441.4.2相关工作说明4
2、61.5初始工作:现有员工薪资、福利信息的设置481.5.1员工薪资信息的设置491.5.2员工福利信息的设置501.6日常工作511.6.1考勤管理511.6.2薪资管理521.6.3福利管理531.7期末工作541.7.1期末考勤管理工作541.7.2期末薪资管理工作581.7.3期末福利管理工作641.8考勤、薪资、福利的统计查询681.8.1考勤的统计查询681.8.2薪资的统计查询691.8.3福利的统计查询701.9其它薪酬管理711.9.1其它薪酬项目管理721.9.2其它薪酬登记721.9.3其它薪酬查询751.10小结752第四阶段:人事合同管理762.1与合同相关的概念及说
3、明762.2主控系统中的基础设置762.3HR系统中的主要功能773第五阶段:招聘管理783.1招聘管理流程783.2有关人员的授权783.3招聘管理流程说明794第六阶段:带薪休假管理814.1带薪休假管理814.2相关查询815其它功能简介835.1系统管理功能835.1.1定时任务管理835.1.2自定义查询管理835.2外协人员管理836总结:怎样尽快用好HR系统851 第三阶段:考勤、薪资、福利的管理下面介绍实施考勤、薪资、福利管理时涉及的系统功能以及需要做的工作。考勤、薪资、福利这三部分工作是相关的:考勤数据直接影响到薪资数据,薪资的计算与福利数据也有直接关系。所以,这三项工作应当
4、同步进行。通过这个阶段的工作,可以理顺本单位的考勤管理规则以及薪资、福利体系。系统的使用与业务管理工作是密切相关的,由于考勤、薪资、福利管理涉及的具体工作内容比较多,所以,本章不仅结合实例进行了演示,而且对考勤、薪资、福利管理都提供了一个实际业务的工作流程,可供人力资源部门的管理人员在实际工作中参考。1.1 业务简介用有门业启用HR系统后,经过前面的工作,已经能够较好地在HR系统中进行员工信息管理,包括转正、调配、离职管理。2012年2月3日决定准备使用考勤、薪资、福利管理模块。定义:考勤期间:考勤、薪资、福利是分期管理的,我们把每个期间称为一个“考勤期间”。比如,如果我们按“月”登记考勤、按
5、“月”给员工办理社保和住房公积金、按“月”发放工资并计算个人所得税,那么一个“考勤期间”就是一个“月”。注意:“考勤期间”并不一定与“自然月”完全相同。例如:用有门业的考勤、薪资、福利管理并不是以自然月度为单位的,而是以“上个月20日至本月19日”作为一个“考勤期间”,因此,2012年该公司的第三个考勤期间就是指2012年的“2月20日3月19日”,这与3月这个自然月从“3月1日3月31日”不同。用有门业决定从下个考勤期间即2月20日3月19日开始正式使用考勤、薪资、福利管理。很多企业出于管理需要,“考勤期间”的设置与“自然月”并不相同。下面先简单介绍一下考勤、薪资、福利管理的内容,以便先对这
6、些业务及相关工作有基本的了解。1.1.1 考勤管理考勤管理分为二部分工作:一是日常登记,即记录平时发生的请假、出差、加班、迟到、早退、旷工等事件;二是期末考勤处理,即在每个考勤期间结束后,根据日常登记的数据,生成这个期间的考勤汇总数据,这些数据会影响到薪资的计算。由于考勤数据直接影响到员工薪资,所以考勤管理非常重要。1.1.2 薪资管理员工的薪资由以下几部分构成:员工的“薪资等级”中确定的薪资,比如基本工资、绩效奖金等;根据考勤数据调整的薪资(如:加班、请假都会影响到薪资);福利项目对薪资的调整(如:社保和住房公积金需要从员工薪资中扣减个人部分);薪资并发项:薪资并发项是与薪资一起发放的一些项
7、目(具体将在后面介绍),这一部分内容最后也体现在薪资中。薪资管理工作可以分为两部分:一是日常工作,即平时对于各种薪资信息的管理,如员工薪资等级的设置和维护、薪资并发项的管理。二是期末薪资管理工作,即在每个考勤期间结束后,根据各种信息(如员工的薪资等级、考勤情况、福利数据),生成这个期间的薪资数据。1.1.3 福利管理福利管理部分用来处理员工的社保、住房公积金等业务。福利管理工作可以分为二部分:一是日常工作,即平时对于各种福利信息的管理,如员工福利等级的设置和维护。二是期末福利管理工作,即在每个考勤期间结束后,根据各种信息(如员工的福利等级),生成这个期间的福利数据。1.2 准备工作1:基础信息
8、的设置考勤、薪资、福利管理需要用到很多基础信息,因此,实施考勤、薪资、福利管理前,必须先在主控系统中设置好相关的基础信息。比如:前面我们提到过,在主控系统的“关联系统管理人力资源管理系统”菜单下,有一些关于考勤、薪资、福利的基础信息管理功能,如下所示:在前面只实施“员工信息管理及转正、调配、离职管理”时,这些信息都可以利用系统中的预置信息、暂时不必设置或只需简单设置(如:所有员工的薪资等级都被自动设置为系统预置的“零级”)。但是在本阶段的实施工作中,这些信息必须根据本单位的情况,进行认真整理和设置。登录主控系统,进行下列设置:1.2.1 银行信息可以执行“银行信息设置”功能,设置本单位工资发放
9、等业务涉及的银行信息。可以有多个。操作方法可以参照本功能的“说明”。1.2.2 考勤信息下面是与考勤管理相关的基础信息,包括请假类别、加班类别、出差类别、考勤项目。这些信息将会在考勤管理时使用。系统预置了一些常用值,可以根据需要增加新的类别,现有的类别如不再需要,可以改为“停用”状态。操作方法非常简单,可以参照系统中各个功能内置的“说明”。1.2.2.1 请假类别管理本功能用于管理HR系统中的请假类别。如:可以分为病假、事假、产假、工伤等。设置各种类别可以便于查询和分析,另外,不同类别的请假在薪资计算时对应的薪资扣减标准可以各不相同。系统中预置了一些常用的请假类别,包括1.2.2.2 加班类别
10、管理本功能用于管理HR系统中的加班类别。如:可以分为普通加班、公休日加班、节日加班等。系统中预置了一些常用的加班类别,包括:1.2.2.3 出差类别管理本功能用于管理HR系统中的出差类别。如:可以分为本地出差、外地出差、国外出差等。系统中预置了一些常用的出差类别,包括:1.2.2.4 考勤项目管理本功能用于管理HR系统中的日常考勤项目类别。要求分别设置迟到、早退、旷工的类型。如:迟到的类型可以分为:迟到30分钟以内、迟到30分钟以上。这样,不同类型的迟到对应的薪资扣减标准可以不同。或者,还可以修改为:迟到、早退改为以“分钟”为单位,即把名称改为迟到(分钟)、早退(分钟),旷工仍是按次为单位。这
11、样在计算薪资时,可以根据考勤数据中迟到、早退的“分钟数”计算应当扣减的薪资。系统中预置了一些常用的考勤项目类别,包括:1.2.2.5 操作示例用有门业根据本企业的情况,设置上述基本信息:1. 请假类别:采用系统中预置的值。2. 加班类别:增加一个“夜间加班”,停用“其它加班”。3. 出差类别:用有门业根据本单位的管理方法,改为“国内一类、国内二类、国外一类、国外二类”。这是因为出差到不同地区有不同的补贴标准。可以将现有的三个预置值先修改为“国内一类、国内二类、国外一类”,再增加一个“国外二类”。4. 考勤项目:采用预置的值。1.2.3 薪资信息下面是与薪资管理相关的基础信息:1.2.3.1 基
12、本概念1. 薪资项目:是指员工薪资的构成项目,系统中有一些预置的薪资项目,如基本工资、绩效奖金等,可以根据本单位的情况自行设置。但不包括下列内容:不包括加班、出差等的补贴或请假、迟到等的扣款,这些属于考勤项目,由系统自动计算后体现在工资中。不包括社保、住房公积金等福利项目,这部分在福利管理部分单独处理。2. 单位工价:是指每发生一次某种类型的请假、加班、出差、迟到、早退、旷工,应在工资中增加或扣减的金额。3. 薪资等级:是指薪资项目的构成及金额、各单位工价都相同的一种薪资标准。4. 薪资并发项目:是指与工资一起计算并发放,但业务性质上并不属于薪资的一些项目。可以是增加项或扣减项。如手机话费补贴
13、、从工资中扣减的住宿费等。可以根据下面各个功能的“说明”,设置好这些信息,它们将会在薪资管理时使用。设置时,应当按下列顺序依次执行:1.2.3.2 薪资项目设置本功能用于管理HR系统中的薪资项目。操作说明:可以进行下列操作:1. 新增薪资项目:点击“新增”,然后在弹出窗口中录入下列信息:项目名称:可以中、英文或数字,必填。项目编号:必须是数字,且不得与现有编号重复,必填。项目类型:可以选“固定”或“浮动”“固定”项是指在员工工资中,这个项目的金额是根据薪资等级中已确定的数值,在薪资任务执行时不可以修改其数值;“浮动”项是指在员工工资中,在薪资等级上设置的数值仅作为这个项目的缺省金额,在薪资任务
14、执行时可以根据实际情况修改其数值;计算方式:可以选“加”或“减”“加”项是指在工资中要增加金额的项目;“减”项是指在工资中要扣减金额的项目;项目描述:用于对薪资项目进行描述,可以不填。填写完毕后,点击“确定”,即可完成一个薪资项目的设置。2. 查看现有薪资项目,并进行修改执行本功能时,系统直接列出所有“在用”的薪资项目。可以点击后面的“修改”按钮,对现在的薪资项目进行修改。如果有的薪资项目今后确认不再使用,可以把这个薪资项目的状态改为“停用”。如果需要查看或修改“停用”的薪资项目,可以把检索条件“状态”选为“停用”,然后再点击查询,列出停用的薪资项目,并可以进行修改(包括可以把状态改为“在用”
15、)注:如果一个薪资项目改为“停用”,那么原来引用过这个项目的薪资等级中这个项目就自动没有了,合计金额也会自动改变。但不影响以前的已做完的员工薪资数据。这样非常便于维护薪资项目、薪资等级以及员工薪资历史数据。【说明】:整理薪资项目时,应当注意以下几点:薪资项目应当是归纳后的结果,不要简单罗列现有的项目,以免薪资项目太多、太杂。比如,对于车间工人可能有计件工资,司机可能会根据出车次数和行驶里程计算一部分奖金,这些都属于根据某个数量指标(如件数、次数、里程)计算的薪资项目,可以统一设置一个薪资项目“计量津贴”。应当把本企业可能涉及的薪资项目全部整理出来,有的薪资项目可能并不是全部员工都会涉及,但只要
16、有员工涉及这样一个项目,就需要设置这个薪资项目。比如,集团职能部经理的薪资中可能没有类似计件工资这样的项目,但在设置整个公司的薪资项目时,仍必须设置“计量津贴”这个项目。注意“项目类型”和“计算方式”的意义。系统中预置了一些常用的薪资等级,可以根据本单位的需要直接使用,如果有的项目不需要,可以改为“停用”。下面对这些项目做一些简单的说明:1. 基本工资这是一个最基本的薪资项目,是一个固定项,很容易理解。2. 考勤奖金、考勤奖金扣减很多企业有全勤奖之类的薪资项目,是对于全勤员工的一个奖励。对于未能全勤的员工,除了要根据请假、旷工的次数来扣减薪资之外,当请假、旷工的次数达到一定程度后,还要再额外扣
17、除全勤奖。比如:车间工人的全勤奖为每月300元,请事假一天扣70元,当请事假达到3天时,除了要按天扣减薪资外,还将再扣除一半全勤奖,当请事假达到5天时,将扣除全部全勤奖。这样,当请假二天时,薪资会扣掉140元,请3天时,除了要扣掉210元外,还要扣掉一半全勤奖即150元,即共扣掉360元;当请假达到5天时,将扣掉350+300=650元。系统中设置了二个薪资项目:考勤奖金、考勤奖金扣减。前者为固定项,可以理解为全勤奖,后者为浮动项,用于记录对全勤奖的扣减。每月结束后,只需要对需要扣减考勤奖金的员工填写“考勤奖金扣减”,其他员工不需要填写(即可以得到全勤奖)。说明:也可以在系统中只设置一个“全勤
18、奖”并设置为“浮动项”,但是,由于多数员工肯定是可以拿到全勤奖的,因此,如果这样设置的话,就需要每个月填报每个员工的“全勤奖”(因为浮动项是要求每个期间都单独填报的),这样就增加了很多工作量。因此,采用上面介绍的方式,工作量会小得多,而且可以从“考勤奖金扣减”这个项目上很直观地看到哪些员工被扣了“全勤奖”。3. 绩效奖金、绩效调增、绩效调减这三个项目用于记录员工的绩效奖金。很多企业薪资设计比较复杂,希望设置一个“基础”的“绩效奖金”(注意:这个项目设置为固定项目),然后,再根据每个月的绩效情况,单独记录绩效增加值和减少值,即绩效调增、绩效调减,前者为浮动、增加项,后者为浮动、减少项。主要目的是
19、以这个“绩效奖金”为基础,体现上浮与下浮的数据。比如,一般情况下工程部副经理的“绩效奖金”确定为1500元,作为一个固定项目,如果某个月工作绩效较好,可以将“绩效调增”设置为600元,即相当于这个月比基础的“绩效奖金”再多发600元;如果某个月根据工作绩效不好,可以将“绩效调减”设置为400元,即相当于这个月比基础的“绩效奖金”少发400元。即通过“绩效调增、绩效调减”来反映绩效的影响,而不是直接体现在“绩效奖金”(该项目是一个固定项)。如果企业的薪资设计比较简单,可以只设置一个绩效奖金、并将该项目改为浮动项即可,并不需要绩效调增、绩效调减这二个项目(可以把这二个项目停用)。比如象上面的例子,
20、可以在绩效较好的这个月将“绩效奖金”确定为2100元,在绩效较差的这个月将“绩效奖金”确定为1100元。实际薪资与上面一样。这二种管理方式在使用效果上有一定的区别:1) 前一种管理方式的优点是:如果绩效经常比较稳定,即“绩效调增、绩效调减”经常为0,那么管理工作量较小,因为在期末确认薪资时就不必填报这二个浮动项(系统缺省为0);另外,由于单独记录了“绩效调增、绩效调减”,因此能直接看出变化的增减、额度。这种方式的缺点是理解起来不够直观。2) 后一种管理方式的优点是薪资项目设置简单、直观,易于理解;缺点是即使绩效经常比较稳定,每个月也都必须填报这个浮动项目(否则缺省为0),因此会多一点工作量。4
21、. 计量津贴用于记录一些以某种数量为基础计算得到的薪资数据。如计件工资。虽然有时这些项目也可以归入绩效奖金中,但有些企业为了对某些岗位或工种单独管理,可以单独设置这样的薪资项目。5. 工资调增用于记录一些因特殊情况对员工薪资所做的直接调增。比如,上个月给某个员工少算了工资,本月就可以直接填写在本项上。6. 工资调减用于记录一些因特殊情况对员工薪资所做的直接调减。比如,上个月给某个员工多算了工资,本月就可以直接填写在本项上。7. 代扣项目一般用于财务上需要单独核算,并且仍需计税的项目。比如:一个员工的电话费报销标准150元,如果有超标部分,则需要在发放薪资时扣除,会计认为这不属于薪资,但需要单独
22、核算,并且仍需计税。一般情况下,如果没有特别核算要求,可以不必设置这个项目。上面是一些常用的情况,可以根据本企业的情况,设计需要的薪资项目。例:用有门业根据本公司的管理需要,确认需要以下9个薪资项目:1. 基本工资2. 考勤奖金、考勤奖金扣减3. 绩效奖金、绩效调增、绩效调减4. 计量津贴5. 工资调增6. 工资调减并把不需要使用的项目改为“停用”状态。1.2.3.3 薪资等级管理“薪资等级管理”功能用于设置本单位的所有薪资等级。薪资等级是薪资管理中最基础的信息之一,不同的薪资等级可以由不同的项目构成。通过整理薪资等级,可以规范本单位的薪资体系。操作说明:可以进行下列操作:1. 新增薪资等级:
23、分为二步操作:1) 薪资等级的基本信息录入:点击“新增”,然后在弹出窗口中录入下列信息:等级名称:可以中、英文或数字,必填。等级编号:必须是数字,且不得与现有编号重复,必填。等级描述:用于对薪资等级进行描述,可以不填。2) 薪资等级的项目构成及标准金额设置:点击“查询”,查出新增的“薪资等级”,然后点击“修改”,在弹出窗口中录入这个薪资等级的项目构成及标准金额。2.1 薪资项目设置:不同的薪资等级允许由不同的薪资项目构成。可以在这里指定这个薪资等级所包含的薪资项目。点击“添加项目”:要求输入下列内容项目名称:要求选择薪资项目(已选择的薪资项目就不再显示),选择后,项目编号、项目类型、计算方式可
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