(合肥神厨小福贵)动漫快餐店创业商业计划书(DOC87页).doc
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1、创业/商业计划书公司名称: 合肥神厨小福贵动漫快餐店(模拟) 所属院校: 安徽三联学院 指导老师: 薄 赋 徭【主联系人】常 菁【职 务】总经理【电话号码】0551-4392190【传真号码】0551-4392190【电子邮件】changjing5372【地 址】安徽省合肥市宿州路88号【邮政编码】230000二一一年十二月四日保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本创业/商
2、业计划书所述项目,请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回; 2.未经本公司许可,贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人; 3.贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 目 录1.1. 1.0执行摘要1.1 公司概况1.2注册资金1.3商业模式(盈利模式)1.4投资收益评价1.2. 2.0市场分析2.1市场定位与目标客户2.2 市场预测(市场占有率)2.3 竞争分析2.4 项目SWOT分析1.3
3、. 3.0 营销策略3.1产品特征3.2产品定价3.3 销售渠道3.4宣传推广1.4. 4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2管理团队4.3部门/岗位职责1.5. 5.0 财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具5.2 月原材料/商品采购成本5.3 月销售与管理费用预测5.4 启动资金需求5.5 启动资金来源1.6. 6.0 月利润预测1.7. 7.0 风险分析与对策1.8. 8.0 企业的愿景1.9. 9.0 附录9.1 附表:经营第一年利润表9.2 附表2:第一年度的现金流量表9.3 创业/商业计划书评估表1.0执行摘要1.1 公司概况企业名称合肥神厨小福贵动漫快餐店
4、(模拟)企业类型:个体工商户 企业宗旨:欢乐动漫,快乐餐饮企业口号:可口菜品+可爱动漫+可亲服务企业标识标识含义:1.以黄色为主色调,黄色亮丽,给人活泼和吉祥的感觉。因为黄色的可爱而成熟,文雅而自然,使得这个色系正在趋向流行。2.上面的卡通形象可爱并很有创意,代表了动漫和创意的思维。我们希望每一个来我们餐厅的顾客都可以喜欢上动漫,并展现自己的创意。另外卡通形象在餐具的上面表明我们的餐厅首先是做餐饮,然后发展动漫体验。动漫是我们的重要主题和特别之处。3.整体就是中西餐和动漫的结合,符合了我们动漫餐饮的主题。企业价值理念:本店致力于在商业运作体系下,立足当今多元文化需求和个性化消费趋势,立足经典,
5、放眼未来,适应时代需求,打造有品味、青春时尚的动漫主题餐饮文化,引导漫迷群体树立树立正确的人生观、价值观、世界观,引领积极向上充满青春励志意味的漫迷社会新风尚,承担起作为社会角色应有的社会担当。注册地址:安徽省合肥市宿州路88号 前 言“消费者无论购买什么,都在其中寻求娱乐成分,因此未来多数产业成功的关键在于能否成功地和娱乐相结合,既是人性使然,同时也是在高压、快捷、多元的现代生活之下人们寻求符合自身个性的更简洁轻松的生活方式。”美国学者沃尔夫对“娱乐经济”的论述项目背景休闲餐饮(Casual Dining),在西方是一种以“休闲、舒适、情趣、品位”为主题的餐饮模式。从目前国内发展情况看,随着
6、人民生活水平的提高及劳动时间的缩短,休闲已逐渐成为人民生活的必需,主题餐厅正是餐饮业适应休闲消费需求的一种体现,成为国内餐饮业的发展的一个新趋向。主题餐厅是通过一个或多个主题为吸引标志的饮食场所,希望人们身临其中的时候,经过观察和联想,进入期望的主题情境,亲临虚拟情境,重温特定历史,体验主题文化。主题餐厅的出现并非偶然,而是基于一定的社会条件,包括成熟的餐饮行业环境、竞争加剧的市场态势和成熟的、理性的消费对象等。随着主题餐厅在国内日渐的兴起,休闲餐饮业与其他产业的融合点越来越多,动漫产业就是其中一个很好的切入点。同时,现今中国动漫产业也在各地发展得风生水起。动漫产业以创意为核心,以动画、漫画为
7、表现形式,包含图书、报刊、影视音像制品、舞台剧等产品开发、生产、发行以及与动漫主题有关的服装、玩具、电子游戏、主题公园等衍生生产和经营的产业。毫无疑问,在休闲餐饮与动漫产业的市场潜力不断迸发的大趋势下,动漫主题餐厅必将是一个休闲餐饮与动漫产业链条上的新增长业态,引领中国餐饮新风尚。据相关机构不完全统计,目前国内约有主题餐厅百余家,其中动漫主题餐厅20家,主要分布在北京、广州、天津、杭州等一线城市,并且逐步向郑州、漳州等二三线城市扩散。项目概述神厨小福贵动漫快餐店(模拟)创业团队群策群力,同心同德,实行以点到面的整体发展战略,依托初期的神厨小福贵动漫快餐店(模拟)为经营实体,在发展过程中不断地增
8、设网点,逐步完成融入合肥市中心商业圈、占领合肥市高校市场、进军安徽全省市场、最终拓展华东市场的规划。项目前期,以合肥市商业步行街消费者、邻近上班族、大学生及其他青年、动漫发烧友及猎奇客户为主要目标客户群,为日常用餐、聚会派对、朋友品酌、家庭休闲、情侣约会等消费需求提供时尚休闲环境,以独特的动漫创意体验进行差异化竞争,以优质的餐饮服务培养顾客的忠诚度,融入合肥市中心商业圈,形成初步的经营规模与市场份额。项目中期,在拥有了一定的资金和市场基础之时,我们在继续巩固初期市场的前提下,我们打算在安徽大学等新老高校周边地区择地增开实体连锁店面,增加营业网点,通过漫迷沙龙、群体聚餐等业务,在大学生市场中建立
9、品牌效应,扩大影响范围。项目后期,拓展市场范围、寻求新的发展机遇,进军全省、乃至华东市场,本时期主要目标是为公司注入新的业务,寻求更多的发展市场,多样化经营。主要经营范围项目主要以大学生及其他青年、动漫发烧友及猎奇客户为主要目标客户群,为日常用餐、聚会派对、朋友品酌、家庭休闲、情侣约会等形式的消费需求提供中西式快餐、甜点、饮品等产品及时尚休闲环境,以独特的动漫创意体验进行差异化竞争,以优质的餐饮服务培养顾客的忠诚度。产品/服务概况从目前国内经济社会发展情况看,随着人民生活水平的提高及劳动时间的缩短,休闲已逐渐成为人民生活的必需,主题餐厅正是餐饮业适应休闲消费需求的一种体现,成为国内餐饮业的发展
10、的一个新趋向。其中休闲餐饮业与其他产业的融合点越来越多,动漫产业就是其中一个很好的切入点。毫无疑问,在休闲餐饮与动漫产业的市场潜力不断迸发的大趋势下,动漫主题餐厅必将是一个休闲餐饮与动漫产业链条上的新增长业态,引领中国餐饮新风尚。根据餐饮业现状和餐厅具体实际,我们制定了主打中、西式快餐、甜饼和饮品四大产品,并定位为中等价位。在本店运转成熟后,我们将会设计出属于“神厨小福贵”品牌的代言卡通人物形象,并在申请专利或商标后与相关企业合作制作神厨小福贵系列产品。本店秉着“提高服务质量,增强服务创新”的宗旨为广大顾客提供服务。我们的服务无论从外型上还是内在里都将以动漫为主题进行设计,让顾客来到就像进入了
11、一个真实的动漫世界。市场机会以动漫为主题的主题餐厅,据我们了解全国这类餐厅的数量少,由于地域原因这类餐厅显然不会对我们构成直接的影响。而且为维持这一主题形象的额外成本不高,只需要在餐厅的装修装饰上有所体现并且在服务中变现出来即可,这也是一般的餐厅都需要支付的成本,可谓运作起来很是简单。与环球数码动漫基地及幸星国际联合经营,可以整合优势资源。本店在这一地区人流量大,交通便利,消费人群较多,周围餐厅以麻辣烫系类和小吃类为主对我们的餐厅不构成直接竞争,而一般的餐馆由于价格普遍偏高在一定程度上对中低层消费者的吸引力有限。1.2注册资金根据相关规定,本店注册资金为60万元,其中8个股东共注册资本资60万
12、元(常菁为10万元、杨仕勇为8万元、张西岭为7万元、陈大为为7万元、蒋永新为7万元、刘娟为7万元、虞海霞为7万元、项清为7万元) 1.3商业模式(盈利模式)随着经济社会的发展,各式商业街、步行街、超市、夜市出现,使得人头攒动,热闹非凡。于是,休闲快餐成为餐饮行业的新宠儿。“神厨小福贵动漫快餐店”正是看准这一市场脉搏,提出全新的餐饮商业模式,以主题特色为基础,针对青年人和小孩特性,注入当今流行元素-动漫,将时尚流行风和新派流行文化有机相结合,它蕴含着时下青年人对生活的态度、审美取向、价值观念等。将其应用到餐饮行业,将给受众群体带来更多的动感、时尚、流行的气息!将快乐、健康、快捷和美味融为一体。针
13、对现今的快餐店来说,采用赢利模式时,最重要地是要抓住顾客吸引力、赢利能力和市场竞争力等三个方面。其中,三力中顾客吸引力重中之重,这是让顾客到你餐厅消费的理由,理由越充分,餐厅生意就会越好。那么加盟将成为“神厨小福贵动漫快餐店”主要赢利方式,整合优化资源配置,主要与动漫公司、快送物流公司合作,实行利益分成,风险共担。 具体地说:主打小福贵创意餐饮动漫主题餐厅,虽是一个新兴的餐厅类型,但是其基本的市场角色还是一个餐厅,餐饮服务是其基本经营业务,因此风味餐饮是本公司的基本业务。其特点如下:餐饮选择多元化:神厨小福贵动漫快餐店(模拟)不但有自己特色的动漫创意菜系,还同时针对消费水平低的消费群体,我们还
14、设计了家常常中式菜系,平常却不平庸。就餐方式多样化:顾客可结合自身情况选择“Take-choice式”自选服务、“Take-seat式”室内用餐服务、“Take-away式”订餐外带打包服务等多样方式。辅助动漫体验神厨小福贵动漫快餐店(模拟)除了提供基本的风味餐饮服务之外,还将通过餐厅装饰氛围,倾力打造动漫文化派对服务,以其为差异化竞争策略,满足消费者日益增长文化消费需求。主要包括:收费服务:十分钟Cosplay约会联谊、动漫类桌面游戏动漫涂鸦墙、DIY橡皮泥动漫创意区、漫迷互动交流等项目。免费服务:动漫知识讲座;动漫主题文化交流活动等。文化派对业务旨在让每位在神厨小福贵动漫快餐店(模拟)就餐
15、的顾客能够感受动漫主题文化,学习动漫基础知识,享受小福贵美食的时尚品味。主题展销主题展销,这是与动漫公司联盟,并产生赢利的方式之一。因为动漫产业链价值中动漫衍生品的生产销售产值占有大部分,神厨小福贵动漫快餐店(模拟)将充分利用场地优势,进行动漫主题展销,充实餐厅动漫氛围,增加餐厅利润点。 展销范围前期包括动漫玩具、卡通糕点、扭蛋食玩、动漫书籍、女仆咖啡、动漫抱枕、软陶公仔,个性礼品等,后期将进行本餐厅卡通形象的衍生品零售。1.4投资收益评价 总投资额(元)600000投资收益率(第一年) 33%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率15%年增长率20%17872002055280 2
16、466336备 注投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年:见经营第一年利润表;此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位市场概况分析:随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,生活水平不断提高,我国的餐饮业发展非常迅速,尤其是主题餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个主题餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景广阔。为了了解主题餐厅的知名度和被接受度,某调查机构曾对个大学生260位、动漫发烧友100位、看宣传来的路人80人,总计440个人进行调查,得出一些数据(见表1),其中除了知名度和被接受度之外,还有不同职业
17、的人对不同类型主题的偏好,这些数据表明了“主题餐厅”这个概念在白领和学生族里的知名度较高,这与他们对时尚潮流的敏感度有关,而他们对主题的偏好恰恰体现了他们的文化背景和个性特征。表1:主题餐厅知名度和被接受度调查结果职业名称大学生及其他青年(共260人)动漫发烧友(共100人)其它(共80人)知名度70%50%7%接受度82%100%50%偏好主题时尚型、异域风情型时尚型、另类型时尚型、复古型由此表分析我们不难看出,消费者对时尚动漫主题餐厅的接受程度大都在50%以上,并且大都偏好时尚型的动漫主题餐厅。由此不难预测出合肥市有相当丰富的市场消费群体。市场定位:动漫主题餐厅,以动漫及衍生品为文化氛围,
18、以时尚、快乐、快捷、美味为一体的快餐厅。目标客户由于本餐厅与环球数码动漫基地及幸星国际联营,合肥当地电视媒体在全省,甚至于华东六省一市每年推出动漫大赛,找寻发现草根发烧友,还定期请动漫名家亲临现场与发烧友零距离接触,本餐厅在布局上,安排一面墙做涂鸦,还有一个区域滚动播放最新的动漫影片,配合主题,在色彩、布局、餐具、服装等与主题配套。本餐厅的目标顾客定位为:第一是大学生及青年,第二是动漫发烧友,第三有猎奇心理的客户。2.2 市场预测(市场占有率)随着经济的发展,人民生活水平的日益提高,人们从温饱型向小康型转变,在饮食方面已经不满足于吃饱,而不仅要求吃好,吃出特色,还要求在感官上得到满足。随着人们
19、饮食观念的变化,生活节奏的加快,已经不满足在家就餐,快餐业发展迅速,特色餐饮、主题餐厅需求量增加,我们发现,合肥地区人口多,高校多、年轻群体量大,爱好动漫和猎奇的人群数量可观,我们根据目标顾客的需求,推出具有主题特色的快餐,营造时尚、快乐、快捷、美味的主题,以特色的菜肴,快乐环境、整洁卫生及快捷服务赢得市场。相信本企业能在本地区市场占有10%的市场份额。2.3 竞争分析竞争描述合肥市餐饮业随改革开放、经济发展和人民物质、文化生活水平的提高而不断发展。其主要特点是:高、中、低档次幅度大;餐饮风味特色、品种多;吃饭、品尝、休闲、会友、宴客、喜庆不同消费需要经营方式活跃;投资者多元化,有国营、集体,
20、也有私营、个体,还有外资、合资,所有制形式多样化,造成竞争的不平等状况。从比例上看,大酒店与小餐馆相对较多,面对普通大众的中型餐馆数量较少,尤其是独具特色的风味餐厅,有规模且主题突出、个性时尚的主题餐厅则更少。合肥市及周边的的芜湖市作为国家级动漫产业基地,近些年来成功地举办了几届中国国际动漫创意产业交易会,并把动漫产业放在支柱产业的战略高度。而以动漫为主题的餐厅,据我们的详细调研,全国这类餐厅的数量极少,只有在北京、上海这种大城市里有。波特的五力竞争分析供应商的议价能力 1、所需资源集中程度低,难形成垄断餐厅的供应商包括烟酒供应商、调料供应商、肉类供应商、水产供应商、蔬菜供应商、油类供应商、大
21、米供应商、液化气供应商、书本供应商、水果供应商、打火机、餐巾纸、日常易耗品(抹布、拖把、垃圾袋等)供应商等。烟酒在合肥注重品牌,供应稳定,但餐饮行业是此类供应商的核心顾客群,所以议价能力较低,其余食材、日用品等集中程度不高,且没有前向威胁的可能,所以议价能力较低。要素供应商众多,尚未形成垄断,从而削弱了要素供应商的讨价还价能力。从消费者、供应商、企业三个角度来看,虽然我国的餐饮业发展了几千年,也比较成熟,但我国的餐饮业仍然在成长期,而且发展空间还很大,值得投资。我们只要在保持主题餐厅的主题之外加强环境、服务质量,创新菜的品种,提高知名度,认真做好市场就能成功。2、替代品多,转移购买成本较小公司
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