品管检验流程ppt课件.ppt
《品管检验流程ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品管检验流程ppt课件.ppt(26页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、品管职责,简称QC,是保证产品质量达到规定水平所使用的方法和手段的总称。是质量管理重要一环,所以品管的工作质量直接影响着产品质量。品管在生产流程中还起着一个监督的作用。所以我们必须明确自己的职责和义务,认真工作,恪尽职守。,品管职责,必须遵循公司“品质第一”的理念。检验标准应以客户样品、生产制造单标准作业规范指导书、样板为准。当表格和样品不一致时应及时向上级主管、检验员或技术部门反映,经确认后方可继续操作。监督和检查员工操作之首件的执行情况。监督和检查员工生产操作过程中的自检和互检工作。,品管职责,原料进厂质量检验的执行及异常情况的处理。质量异常处理与追踪,质量问题的分析与报告.成品入库检查与
2、记录。供应商的质量评价。外协加工品检验并出具检验报告。半成品的检验并出具检验报告。 严格执行5个过程检验即进料检验、裁片检验、制程检验、成品检验、出货检验。监督和检查各部门6S的执行情况并做好记录。,QC流程及检测细节,进料检验裁片检验制程检验成品检验出货检验检验人员:所有QC在上岗前均经过良好的训练严格的考核。 所有产品的物料(包括从外厂订购的物料)从入仓到包装均进行严格控制,确保产品质量。,保证产品质量的流程,一、来料质量控制 (IQC)二、生产过程质量控制(PQC)三、成品质量控制 (FQC),一、来料质量控制 (IQC),我们对重要零部件或零部件的重要特性进行全检,不重要的特性或零部件
3、则进行抽检,只有合格的产品才可用于生产。,一、来料质量控制 (IQC),检查原材料是否符合产品要求:面料、里布(纱粗细度、颜色、密度、厚度、色牢度、米数是否达到标准,背胶PVC质量及柔软度,纱洁、亮点、抽纱程度)网布(网孔形状、每米克重、颜色)人造革要达到订单要求的厚度,底布要够密度,不可容易撕裂。,一、来料质量控制 (IQC),尼龙拉链(主拉、附袋拉、内里拉的大小、规格、颜色、色牢度是否正确,拉齿不可有噪音,须顺畅,不可有卡住或太紧的情况,拉链布边的密度、宽度须达到具体订单要求)。拉头+拉片(拉头的大小规格、有无锁孔、拉头鼻不可断裂,拉片字母、颜色、光泽、大小是否正确。),一、来料质量控制
4、(IQC),织带、包边带、松紧带(颜色、纹路、克重、厚度、色牢度、松紧度、米数)管条、护角条(颜色、色牢度、材质、尺寸规格是否正确)塑胶配件(手把、插扣、勾扣、D形扣等塑胶产品都要进行破坏性试验,插扣、勾扣、D形扣等扣具尺寸、颜色、形状等是否符合订单要求。),一、来料质量控制 (IQC),五金配件(颜色、防酸处理、尺寸、线径,特别钢钉的防锈处理)商标(字母、尺寸、颜色等是否正确)。布标是否正确。包装类(吊卡、吊线、纸箱,品质及印刷内容是否正确),二、生产过程质量控制(PQC),对所有半成品进行抽检,还要求每个员工有自检的能力,只有合格的半成品才可流入下一工序,重要的工序应进行100检验。,二、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 品管 检验 流程 ppt 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1891761.html