倾听 正确的技巧课件.ppt
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1、观察能力;分析能力;理解能力。,能力目标,1,主动倾听;理解他人。,态度目标,2,认识倾听在沟通中发挥的重要作用;识别和解释倾听过程中的6个步骤;理解四种类型的倾听:获取信息式倾听、批判式倾听、情感移入式倾听和享乐式倾听;学会倾听并改进自己的倾听技能。,本单元知识点,3,第二次世界大战后,一个罪大恶极的法西斯分子潜逃在外,一直未落入法网,缉捕工作很艰难,时间也持续了很久。一次,在一个小餐馆里,一位特工人员在等候用餐。对面坐下了一个男子,一面静静的等候,一面用手指若无其事轻轻地敲点着桌面。礼帽下一副深茶色的眼镜,将他的目光隐隐遮住,样子很平和。,案例分析,4,案例分析,“笃笃,笃笃,笃笃笃,笃”
2、,那位特工听着听着,突然心里一动:那男人轻轻的敲点声,竟然如此令他仇恨、恐怖和难以忍受,而他对此又是那样地熟悉。平时喜爱音乐,此时帮了他的大忙,凭着他那颗警惕的心和特殊的感觉,他断定那男子正在发自内心地默默唱着纳粹分子的军歌。这个有顽固残暴本性的人,肯定就是一直被追捕的纳粹分子!结果正如特工分析的一样。纳粹分子由于这点小小的极难被人察觉的疏忽而暴露了原形。,5,【简评】纳粹分子虽然一言未发,但特工人员凭着职业警觉,用灵敏的耳朵,快速的反应,察知对方隐蔽的深层次心理,分析、推断纳粹分子的非语言行为所传达的信息以及所表达的思想感情。这个事例告诉人们,在社会交往与活动的过程中,要做有心人,就必须带着
3、目的去寻求,去搜集,去打听。不但察其言色,还要观其行为,甚至度其心理。从倾听对方隐秘方面入手,从中发现他的真正意图。,案例分析,6,(二)倾听的作用,(三)好的和差的倾听者的特性,一、学会倾听,(四)为什么我们存在倾听问题?,(一)什么是倾听,7,(一)什么是倾听,图2-1 在各种沟通技巧上的时间百分比,8,国际倾听协会这样对倾听定义:倾听是接受口头及非语言信息、确定其含义和对此做出反应的过程。 聆听不但要用耳听,还要用眼去看,用心去悟。,(一)什么是倾听,9,1.倾听可以使他人感受到被尊重和被欣赏; 2.倾听能真实地了解他人,增加沟通的效力; 3.倾听可以解除他人的压力,帮助他人清理思绪;
4、4.倾听是解决冲突、矛盾、处理抱怨的最好方法; 5.倾听可以取他人之长补己之短; 6.少说多听,还可以保守自己必要的秘密。,(二)倾听的作用,10,(三)倾听的要点1、首先忘掉自己立场和见解2、让对方把话说完(保持沉默)3、允许别人有不同的观点(求同存异)4、听的过程:点头、微笑、赞许5、不走神6、注意对方的非语言因素7、收集并记住对方的观点,不要演绎,11,好的倾听者:1适当地使用目光接触。2对讲话者的语言和非语言行为保持注意和警觉。3容忍并且不打断(等待讲话者讲完)。4使用语言和非语言表达来表示回应。5用不带威胁的语气来提问。6解释、重申和概述讲话者所说的内容。7提供建设性(语言和非语言)
5、的反馈。8移情(起理解讲话者的作用)。9显示出对讲话者外貌的兴趣。10展示关心的态度,并愿意倾听。11不批评、不判断。12敞开心扉。,(四)好的和差的倾听者的特性,12,差的倾听者: 1. 打断讲话者(不耐烦)。 2. 不保持目光接触(眼睛迷离)。 3. 心烦意乱(坐立不安),不注意讲话者。 4. 对讲话者不感兴趣(不关心、做白日梦)。 5. 很少给讲话者反馈或根本没有(语言和非语 言)反馈。 6. 改变主题。 7. 做判断。 8. 思想封闭。 9. 谈论太多。 10. 自己抢先。 11. 给不必要的忠告。 12. 忙得顾不上听。,13,(五)为什么我们存在倾听问题?,影响有效倾听的要素和障碍
6、,14,(五)为什么我们存在倾听问题?,续 表,15,二、倾听过程,(一)预言(二)接收信息(三)注意(四)赋予含义(五)记忆(六)评价,16,三、倾听的层次,第一层次是“听而不闻,心不在焉”。第二层次是“选择倾听”。第三层次是“只是听见了”。第四层次是最高层次“积极思考、解读对方”。,17,四、倾听技巧,(二)批判式倾听,(三)情感移入式倾听,(四)享乐式倾听,(一)主动倾听,18,(一)主动倾听,成为积极倾听者的几种方式。1. 识别中心思想;2. 偶而的提问;3. 及时反馈。,19,需要获取信息式倾听的所有构成要素。在批判式倾听中,听者还应该对所听到的内容进行评价和质疑。这些质疑可以在听者
7、的头脑中进行,或者可以直接向说话者表达。 1. 确定说话者的动机;2. 质疑和提问; 3. 承认自己的偏见。,(二)批判式倾听,20,1、确定说话者的动机 批判式倾听中,我们首先要做的是弄清对方的动机。对于广告,这是很容易的。对于政治竞选活动中的候选人,动机就更复杂些,他们显然是想要当选,但问题是他们为什么这样想?他们追求金钱或权力吗?他们要带来一些社会变化吗?他们想要按事物的规律来办事吗? 当我们处于被动劝说的情境之中时,质问劝说者的动机是一种正常和恰当的反应。例如,当某人介绍一个演讲者时,常常有很长时间的介绍。这是使听众相信演讲者是值得听的。在公众演讲中,我们常通过研究演讲者的背景去审视演
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