黄石市商业银行职务说明书汇总.docx

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1、黄 石 市 商 业 银 行职务说明书汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目 录第一部分：高层职务说明书4高管层4董事长4监事长6行长8纪检委书记（党委副书记）11副行长（主管营销业务）14副行长（主管计财科技）17工会主席20董、监事会办公室23董事会秘书岗23第二部分：职能管理部门职务说明书26信贷管理组26信贷管理岗26稽核监控部29稽核监控部经理岗29稽核监控部副经理岗32稽核员35档案文秘岗38市场营销部40市场营销部经理岗40市场营销部副经理岗44公司业务岗47个人业务岗50卡业务岗53统计规划岗56办公室59办公室主任59办公室副主任62公关宣传岗65法律事务岗67档案文秘岗6

2、9安全保卫岗72保卫专职司机岗74行政后勤岗76打字员岗位78水电维修岗80人力资源部（党群工作部）82人力资源部经理82人力资源部副经理86招聘培训管理岗89薪酬考核管理岗92工会群团干事岗95党务纪检监察岗98科技发展部101科技发展部经理101科技发展部副经理104网络管理员岗106系统管理员岗108系统维护员岗110应用开发岗112计划财务部114计划财务部经理114计划财务部资金营运中心主任117计划财务部资金营运中心资金计划岗120计划财务部资金营运中心资金管理岗122计划财务部资金营运中心信息统计岗124计划财务部资金营运中心综合业务岗126计划财务部财务核算中心主任129计划财

3、务部财务核算中心出纳岗一三2计划财务部财务核算中心综合核算岗一三4计划财务部财务核算中心业务辅导岗一三6计划财务部财务核算中心会计档案管理岗一三8第三部分：业务部门职务说明书140支行（营业部）140支行行长（营业部总经理）140支行副行长（营业部副总经理）143支行（营业部）综合办公室主任146支行（营业部）营销主管148支行（营业部）会计主管一五0支行（营业部）综合柜员一五2资产保全部一五4资产保全部经理一五4资产保全部副经理一五7清收员160重点客户部162重点客户部经理162客户经理165第一部分：高层职务说明书高管层董事长岗位名称董事长岗位编号所在部门董事会岗位定员直接上级无职系直接

4、下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职： 受股东大会的委托，领导董事会，在公司章程赋予的职责和权限范围内，确保董事会能够充分履行职责，发挥其职能职责与工作任务：职责一职责表述：领导董事会，主持股东大会，依据董事的提议召集、组织、主持常规的和特别的董事会会议并安排议程工作时间百分比：一五%职责二职责表述：建立管理董事会工作的程序，确保董事会充分履行其职责工作时间百分比：10%职责三职责表述：和委员会主席一起协调安排各委员会的会议，确保有足够的前期准备时间对关注问题进行有效的研究与讨论，并督促、检查董事会决议的执行 工作时间百分比：一五%职责四职责表述：制定董事行为规范，并确保每一位董事都做出较

5、大的贡献，通过向董事会成员分配专项任务帮助董事会完成设定的目标工作时间百分比：10%职责五职责表述：确保供给董事会恰当的信息，审查支持管理层提议的文件资料的充足性和及时性 工作时间百分比：10%职责六职责表述：签署商行股权证、债券及其它有价证券工作时间百分比：5%职责七职责表述：向董事会提出商行行长候选人，董事会秘书、财务总监人选工作时间百分比：10%职责八职责表述：签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的文件 工作时间百分比：10%职责九职责表述：在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对商行事务行使符合法律规定和商行利益的特别处置权，并在事后向商行董事会和股东大会报告 工作时间百

6、分比：5%职责十职责表述：完成董事会授予的其它职责。工作时间百分比：10%权力：行使法定代表人的职权主持股东大会、提议召集和主持董事会会议的权力制定董事会工作程序的权力签署商行股权证、债券及其它有价证券的权力向董事会提出商行行长、董事会秘书、财务总监人选的提名权在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对商行事务行使符合法律规定和商行利益的特别处置权代表董事会和经营层之间联络的权力工作协作关系：内部协调关系股东大会、监事会、董事会下属各委员会、董事会成员、经营层、董事会办公室外部协调关系金融监管部门（人民银行、银监局）、上级主管部门、政府机构、商行股东、合作伙伴、媒体等任职资格：教育水平大学本

7、科或以上学历专业金融、财会或管理相关专业培训经历接受过职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训经验10年以上工作经验，5年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识技能技巧掌握基本的办公软件使用方法，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档董事会决议、阶段性工作报告、战略发展规划等备注：监事长岗位名称监事长岗位编号所在部门监事会岗位定员直接上级无职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日

8、期本职：受股东大会的委托，在公司章程赋予的职责和权限范围内，确保对商行董事会和经营层的重大决策和重要经营活动形成有效的监督职责与工作任务：职责一职责表述：对董事会的重大决策和商行的重要经营活动进行监督工作时间百分比：25%职责二职责表述：检查、监督商行的财务活动，检查、审核财务帐目和有关资料的真实性，就有关问题向董事会、行长及有关人员提出质询，必要时可委托会计师事务所对商行财务进行审计工作时间百分比：25%职责三职责表述：对董事、行长和其他高级管理人员执行商行职务时违反法律、法规或章程的行为进行监督工作时间百分比：一五%职责四职责表述：当商行董事会的决策事项可能损害或影响商行利益时，可建议董事

9、会复议。当董事、行长和其他高级管理人员的行为损害商行的利益时，应建议其停止该项行为，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告工作时间百分比：一五%职责五职责表述：对董事会的决策行为、经营业绩和资产保值增值状况进行综合评价，并向股东大会提出对董事长及有关高级管理人员的任免或奖惩建议工作时间百分比：10%职责六职责表述：本行章程规定或股东大会、监事会赋予的其它职责。工作时间百分比：10%权力：对商行的重大决策和重要经营活动进行监督的权力检查、监督商行的财务活动的权力列席董事会会议的权力提议召开临时股东大会的权力必要时指定监事列席行长办公会议的权力 本行章程规定或股东大会、监事会赋予的

10、其他依法监督的职权工作协作关系：内部协调关系股东大会、监事会、董事会、经营层、监事会办公室外部协调关系金融监管部门（人民银行、银监局）、上级主管部门、政府机构、商行股东、会计师事务所、媒体等任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业金融、财会或管理相关专业培训经历接受过职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训经验10年以上工作经验，5年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识技能技巧掌握基本的办公软件使用方法，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通

11、及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档阶段性工作报告、监事会决议等备注：行长岗位名称行长岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会职系管理职系直接下级业务副行长、副行长（主管计财科技）、人力资源部经理、稽核监控部经理、办公室主任工资等级所辖人员5人岗位分析日期本职：领导制定和实施商行总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导商行各部门建立健全良好的内外部沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：领导制定和实施商行总体战略工作时间百分比：一五%工作任务领导制定商行的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整频次：组织实施商行总体战

12、略，发掘市场机会，领导创新与变革频次：职责二职责表述：领导制定和实施商行年度经营计划工作时间百分比：一五%工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施商行年度经营计划频次：监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任频次：组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案频次：职责三职责表述：建立良好的内外部沟通渠道工作时间百分比：10%工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜频次：领导建立商行与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融监管机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道频次：领导开展商行的社会

13、公共关系活动，树立良好的商行形象频次：领导建立商行内部良好的沟通渠道，协调各部门关系频次：职责四职责表述：建立健全商行统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：10%工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整频次：领导营造商行文化氛围，塑造和强化商行价值观频次：职责五职责表述：领导全行风险管理体系的建设工作时间百分比：10%工作任务领导全行风险控制体系的建立与实施频次：领导内控体系的建立 、完善内控制度并监督执行领导全行稽核监控工作的开展频次：职责六职责表述：主持商行日常经营工作工作时间百分比：25%工作任务负责商行员工队伍建设，选拔中高层管理人员频次：主持召开

14、行长办公会，对重大事项进行决策频次：代表商行参加重大业务活动、外事活动或其它重要活动频次：负责处理重大突发事件，并及时向董事会汇报频次：职责七职责表述：监督商行高层干部的分管工作，领导人力资源部、稽核监控部、办公室等职能部门开展工作工作时间百分比：10%工作任务监督商行高层管理人员及其分管部门的工作频次： 领导建立健全商行人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策频次：领导建立健全全行稽核监控管理制度，组织制定内控政策，监督检查各项重大经营活动和职能工作频次：领导建立战略规划管理制度，组织制定商行发展战略规划 频次：职责八职责表述： 完成董事会交办的其它工作工作时间百分比：5%权

15、力：商行经营过程中重大问题的决策权对董事会经营目标的建议权商行年度经营计划的审核权商行内部管理机构设置方案的拟订权商行的基本管理制度的拟订权商行的具体规章的审批权董事会预算内的财务审批权信贷申请项目的否决权日常行政、业务文件的签署权对副行长人事任免建议权除副行长以外的人事任免权对商行员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系董事会、商行各部门及各类非常设机构（委员会）外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融监管机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业金融、财会或管理相关专业培训经历接受过职业培

16、训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训经验10年以上工作经验（含5年以上金融行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验）知识通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注：纪检委书记（党委副书记）岗位名称纪检委书记（党委副书记）岗位编号所在部门党委岗位定员直接上级上级党委职系

17、直接下级纪检委委员工资等级所辖人员岗位分析日期本职：协助党委书记开展党群工作，负责领导开展纪检、监察工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责商行纪检、监察工作规划和工作计划的制定工作时间百分比：20%工作任务根据商行发展战略，承担建立、修改和完善商行纪检、监察工作规章制度，并提出对党员和干部进行纪律教育和党风廉政建设的计划和内容频次： 根据商行业务的实际情况和上级主管部门的有关规定，起草商行纪检、监察业务管理制度和管理办法并上报领导审核频次： 起草纪检、监察的工作计划、总结、报告、决议等文件频次：职责二职责表述：负责组织开展商行行政监察、效能监察、决策者行为监察工作 工作时间百分比：20%工作

18、任务制定廉政措施，监督、检查监察对象贯彻执行国家法律、法规、政策、上级指示精神和本商行规章制度的情况频次： 受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告，调查监察对象的违法违纪行为，依据问题的性质、情节和程度，提出处理意见频次： 受理监察对象不服政纪处分的申诉频次：承办商行交办的其他行政监察任务频次： 组织开展全商行的效能监察工作频次：负责监督业务决策者的相关决策行为，包括监督业务审批人员是否合理使用商行授权权限、按规定参加业务合同草案评审论证或经营方案草案的评审工作会议等，监督商行实业项目采购的招标过程等频次： 职责三职责表述：负责党风廉政建设，建立中层以上领导干部廉政档案工作时间百分比：20%工

19、作任务宣传上级有关党风廉政建设的文件精神频次： 承担党风建设、落实党风廉政建设责任制的工作，维护和执行党的纪律频次：收集党员、群众的意见和建议频次：对全体党员进行警示教育频次：负责组织对各党支部纪检员的培训，了解掌握各党支部的纪检工作情况频次：建立中层以上领导干部廉政档案，实施重大事项报告制度、收入申报制度、民主评议制度频次：职责四职责表述：负责组织有关违纪案件的调查工作时间百分比：20%工作任务认真抓好群众举报工作，受理党员的控告和申诉，对各种举报及时调查了解，进行初步核实和审查频次：负责对违纪党员的调查并提出建议频次：负责查处中层以上领导干部的违纪案件，并提出建议频次：对各种举报进行初步核

20、实和审查频次：配合司法部门对有关案件的调查，即协助对立案案件进行调查取证，并对案件调查取得的材料进行分类、整理、保存频次：依据事实对违纪人员提出处理意见频次：职责五职责表述：负责领导党群工作部做好纪检、监察工作的信息资料收集、文档管理和文秘工作工作时间百分比：一五%职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对纪检、监察工作有决策权对监察对象工作的监督权对监察对象和知情人的调查取证权对涉嫌违纪党员有调查权处理违纪人员的建议权工作协作关系：内部协调关系商行各部门、各党支部及个人外部协调关系法院、检察院、监察局、市纪检委、与案件有关的其他单位及个人任职资格：教育水平大学专科或以

21、上学历专业文秘专业、管理专业、行政管理专业、思想教育专业或与金融业务性质相关的专业培训经历党群工作知识培训、管理知识培训等经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓党建理论；掌握思想政治理论知识；熟悉马克思主义的基本原理、毛泽东思想和邓小平理论，有较高的思想理论水平；熟悉金融企业管理知识等技能技巧较强的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件其它：使用工具设备一般办公设备：计算机、传真机、打印机、网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档会议纪要、党总支文件、汇报材料、计划总结等备注：副行长（主管营

22、销业务）岗位名称副行长（主管营销业务）岗位编号所在部门岗位定员直接上级行长职系管理职系直接下级市场营销部经理、各支行行长（营业部总经理）、资产保全部经理、重点客户部经理工资等级所辖人员9岗位分析日期本职：协助行长制定和实施商行总体战略，协助完成董事会下达的年度经营目标；协助领导商行各部门建立健全良好的沟通渠道；协助组织营造良好的外部经营环境；协助建设高效的组织团队；领导直接所属部门的营销管理和业务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：领导制定并实施营销系统、业务系统工作计划工作时间百分比：5%工作任务制定营销系统、业务系统年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施营销系统、业务系统的工作计划

23、，实现工作目标频次：职责二职责表述：协助行长工作，参与商行经营管理与决策工作时间百分比：5%工作任务参与制定商行发展战略，负责组织制定营销战略规划，对营销战略规划的正确性负责频次：领导实施营销战略规划，提高商行营销能力和市场份额频次：参与制定商行年度经营计划、预算方案频次：参与商行重大财务、人事、业务问题的决策频次：负责掌握和了解商行内外动态，及时向行长反映，并提出建议频次：职责三职责表述：领导和组织制定商行年度营销计划和营销政策，并组织实施，同时结合市场情况提出新品种开发建议工作时间百分比：20%工作任务领导和组织制定年度营销计划，并组织实施与评价频次：负责领导商行营销政策的制定、实施与调整

24、频次：负责领导商行营销计划和营销预算的制定，努力提高营销预测与计划的准确性，以有效引导业务部门的工作频次：分析研究宏观环境、行业政策和市场信息，结合市场情况作出有竞争力和前瞻性的新品种开发建议频次：职责四职责表述：负责领导市场调研和市场研究工作，为营销决策、研发决策提供依据工作时间百分比：5%工作任务领导做好宏观营销环境、行业整体状况信息和客户信息的收集、整理与分析，并定期或不定期提交行业动态分析报告频次：领导建立竞争情报网，及时了解竞争对手信息(如新品种开发、定价情况、营销举措等)，提供不同要求、不同维度的竞争者动态和策略分析报告频次：领导建立营销系统内部信息反馈系统，搜集、整理、评估、传递

25、和统计分析各类业务信息，及时把握业务市场与营销动态，并定期或不定期提交营销业绩分析、营销政策实施结果分析及政策修正建议报告频次：职责五职责表述：负责领导做好市场策划和市场推广工作工作时间百分比：10%工作任务负责领导制定年度市场推广计划和预算、广告、促销策略和市场推广方案，并监督实施频次：负责领导建立广告管理体系，建立健全相关管理制度及工作流程，规范广告操作流程频次：负责领导做好广告设计、媒介投放、物料制作与采购、展览展示等市场推广工作频次：职责六职责表述：负责领导管理所有业务单位的营销工作，监控营销进度，确保营销任务的达成工作时间百分比：30%工作任务根据商行业务指标分解下达营销目标，并对执

26、行情况进行密切监督，落实执行各项业务指标频次：及时了解各业务单位业务开展状况，指导业务单位进行业务推广和客户的开发频次：负责协调各业务单位与商行内部职能部门的沟通频次：进行重点客户拜访，全面了解业务开展情况、客户经营状况及经营动向，建立良好的客户关系频次：领导做好相关市场及政府关系的建立和维护频次：合理调配各类资源，执行全年营销费用预算频次：职责七职责表述：负责领导客户服务工作工作时间百分比：10%工作任务领导建立健全客户服务管理体系，制订客户服务政策、制度、流程频次：领导组织做好商行与客户的沟通交流工作，加强客户与商行的沟通频次：领导做好客户投诉的受理，建立客户服务档案，并做好信息的反馈工作

27、频次：领导做好向内部客户和外部客户提供业务咨询、培训和指导频次：职责八职责表述：营销系统内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务制订、修订营销系统内部管理制度、工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责营销队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制营销系统预算，降低管理费用频次：职责九职责表述：完成行长交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：职责范围内对所分管业务、部门的重大问题的决策权对商行重大问题的建议权对所分管业务、部门的中层正职任免建议权（协助行长）对所分管业务和部门的各项工作的监控权对所分管业务、部门下级之间工作争

28、议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系商行各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融监管机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业金融、财会或管理相关专业培训经历接受过职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训经验8年以上工作经验（含5年以上金融行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验）知识通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（

29、电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档营销系统管理文件、经济档案文件、策划方案、业务统计报表、通知、简报、汇报材料或报告、总结、合同等等备注：副行长（主管计财科技）岗位名称副行长（主管计财科技）岗位编号所在部门岗位定员直接上级行长职系管理职系直接下级计划财务部经理、科技发展部经理工资等级所辖人员岗位分析日期本职：协助行长制定和实施商行总体战略，协助完成董事会下达的年度经营目标；协助领导商行各部门建立健全良好的沟通渠道；协助组织营造良好的内外部经营环境；协助建设高效的组织团队；领导直接所属部门的的资金计划、财务会计管理和信息科技管理工

30、作职责与工作任务：职责一职责表述：领导制定并实施资金计划系统、财务会计系统、信息科技系统工作计划工作时间百分比：10%工作任务制定资金计划系统、财务会计系统、信息科技系统年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施资金计划系统、财务会计系统、信息科技系统的工作计划，实现工作目标频次：职责二职责表述：协助行长工作，参与商行经营管理与决策工作时间百分比：一五%工作任务参与制定商行发展战略，负责组织制定资金运营战略规划和信息科技战略规划，对规划的正确性负责频次：领导实施资金运营战略规划，提高商行计划管理能力和财务管理能力频次：领导实施信息科技战略规划，提高商行信息科技手段运用能力和信息管理运用能力频次

31、：拟定商行年度经营计划、预算方案频次：参与商行重大财务、人事、业务问题的决策频次：负责掌握和了解商行内外动态，及时向行长反映，并提出建议频次：职责三职责表述：领导制定全行的财务政策工作时间百分比：5%工作任务根据全行发展战略，领导制定财务战略与财务规划频次：组织制定对商行重大财务问题的决策频次：密切关注外部资金市场动态频次：职责四职责表述：领导制定全行的资金计划，并组织实施，同时根据实施情况进行及时的调整工作时间百分比：10%工作任务领导编制全行年度经营计划,并对各单位计划执行情况进行监控考评频次：领导制订调整全行信贷资金计划、资金营运计划、现金计划、财务费用计划、固定资产投资计划，并对计划执

32、行情况进行分析、监测、考评频次：领导汇编全行各类基本业务统计报表 频次：职责五职责表述：领导全行的财务管理工作工作时间百分比：10%工作任务领导制定全行的资金和财务管理制度，对财经纪律、财务制度执行情况进行检查指导频次：领导编制全行短期、中期、长期的财务计划、考核计划，组织全行年度预决算，进行财务分析，为全行重大经营决策提供依据频次：领导全行的资产负债管理工作频次：职责六职责表述：领导全行的会计核算与资金结算工作工作时间百分比：10%工作任务领导制订商行财务会计制度和管理办法频次：领导制定全行会计、结算制度与办法频次：领导制定全行的出纳和业务库管理制度领导全行的日常核算和所有资金清算工作频次：

33、职责七职责表述：领导制定并组织实施商行信息科技中长期发展规划工作时间百分比：20%工作任务领导制定全行中长期科技发展规划、目标频次：领导全行电子化建设的统一规划、统一开发、统一造型、统一推广频次：领导商行计算机网络系统的维护、管理工作，保障正常运行频次：领导全行信息化系统方案论证、设备选型和系统开发工作频次：领导责全行计算机软硬件的设备管理工作频次：领导应用软件自主开发工作频次：职责八职责表述：负责计划财务系统、信息科技系统内部管理工作工作时间百分比：一五%工作任务制订、修订计划财务系统、信息科技系统内部管理制度、工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责财会人员、科技人员队伍建设，选拔、配备、

34、评价下属人员，组织技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制部门费用预算，降低管理费用频次：职责九职责表述：完成行长交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：职责范围内对所分管业务、部门的重大问题的决策权对商行重大问题的建议权对所分管业务、部门的中层正职任免建议权（协助行长）对所分管业务和部门的各项工作的监控权对所分管业务、部门下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系商行各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融监管机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业金融、财会或管理相关专

35、业培训经历接受过职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训、企业信息化管理培训经验8年以上工作经验（含5年以上金融行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验）知识通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、企业信息化、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档财务系统管理文件、财务分析、经济活动分析、通知、简报、汇报材料或报告、总结、合同等等备注：工会主

36、席岗位名称工会主席岗位编号所在部门工会岗位定员直接上级职系直接下级工会委员工资等级所辖人员岗位分析日期本职：全面负责商行工会的工作，保证工会各项职能的充分发挥，切实保障职工各项权力和利益职责与工作任务：职责一职责表述：负责领导工会的全盘工作工作时间百分比：20%工作任务审批党群工作部上报的年度工会工作计划，并监督实施频次：领导商行职工参加民主管理、民主参与及民主监督频次：监督有关法律、法规的贯彻执行频次：领导党群工作部开展职工劳动竞赛、合理化建议、服务创新活动，总结推广先进经验频次：领导党群工作部开展先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作频次：监督工会经费的使用情况频次：职责二职责表

37、述：领导商行职代会筹备工作工作时间百分比：一五%工作任务领导职工代表的选举工作频次：监督检查职代会各专门委员会的工作频次：组织召开各代表组长和专门委员会负责人联席会议频次：主持职工民主评议活动频次：督促检查职代会决议的落实工作频次：积极主动地参与商行重大问题的讨论，提出意见和建议，维护职工的合法权益频次：职责三职责表述：领导工会委员会日常工作工作时间百分比：20%工作任务主持召开工会委员会会议，并组织实施会议的决定、决议频次：代表商行工会委员会向会员代表大会报告工作频次：执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定频次：职责四职责表述：协调劳动关系，维护职工合法权益工作时间百分比：一五%工

38、作任务领导党群工作部参与协调劳动关系和调解劳动争议，维护职工合法权益频次：领导党群工作部代表职工协商解决涉及职工切身利益的问题频次：帮助和指导职工与商行签订劳动合同频次：领导工会代表职工与商行签订集体合同或其他协议，并监督执行频次：深入职工当中，倾听职工意见，向党政领导反映职工的要求，协商解决职工困难频次：职责五职责表述：负责员工思想教育及精神文明建设，为建设商行良好的商行文化发挥积极的作用工作时间百分比：一五%工作任务负责职工思想政治工作及法制和职业道德教育频次：掌握工会会员思想动态，听取和反映职工的意见和要求频次：负责评优表彰工作频次：职责六职责表述：充分发挥工会“四项”职能，组织全行职工

39、群众参与商行经营管理，动员职工群众积极参加企业管理体制改革，努力提高经济效益，全面完成商行的战略规划和目标任务。工作时间百分比：10%职责七职责表述：完成领导交办的其它工作工作时间百分比：5%权力：对干部的民主监督权商行重大决策制定的参与权对工会各种表彰名单的提名权对下层各项业务工作的指导权对有关侵害职工合法权益的行为有制止权对工会费用预决算的建议权对干部的民主监督权工作协作关系：内部协调关系商行各部门外部协调关系省工会、市总工会任职资格：教育水平大学本科或以上学历专业行政管理及相关专业培训经历行政管理、工会法、工会理论等相关培训经验8年以上相关工作经验，5年以上本商行工作经验，3年以上管理岗

40、位工作经验知识工会理论及相关法律法规技能技巧较强的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报、职工代表大会决议、工会章程备注：董、监事会办公室董事会秘书岗岗位名称董事会秘书岗位编号所在部门董事会岗位定员直接上级董事会职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职：筹备董事会会议，负责会议的记录；保管董事会文件、资料；协助董事会在行使职权时切实遵守国家法律、法规、政策的有关规定和公司章程；为董事会决策提供意见和建议；协助董事会依法行使职权；准

41、备和递交国家有关部门要求董事会出具的报告和文件；负责处理与全行各部门、外部机构有关的各项事宜职责与工作任务：职责一职责表述：筹备董事会会议，并负责会议的记录，保管会议文件和会议记录工作时间百分比：%工作任务需要召开董事会会议时，安排会议场所和设施，准备有关会议文件资料频次：在董事会会议召开前将召开会议事项通知全体董事，并为董事提供必要的资料频次：对董事会所议事项进行会议记录，在会议结束时请出席会议的董事在会议记录上签名频次：在会议结束后，整理会议文件和会议记录频次：妥善保管董事会文件、资料频次：职责二职责表述：负责拟定和修改股东大会、董事会的有关制度，推动商行法人治理结构的不断完善工作时间百分比：%职责三职责表述：协助董事会在行使职权时切实遵守国家法律、法规、政策的有关规定和公司章程，帮助商行董事、监事和高级管理人员了解国家有关法律、法规、政策、公司章程。 工作时间百分比：%工作任务掌握国家有关法律、法规、政策以及公司章程频次：必要时向商行董事、监事和高级管理人员介绍有关法律、法规、政策频次：对董事会决议不符合国家法律、法规、政策和公司章程的情况向董事会提出意见，保证董事会决议符合法律、法规、政策和公司