绿色施工方案培训资料(doc 33页).docx

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1、京津冀（固安）国际轻纺城 绿色施工方案 京津冀（固安）国际轻纺城绿色施工方案项目编制人： 项目审核人： 项目审批人： 中铁建设集团北京分公司第五十七项目部 2016年10月目 录一、编制依据31.1规范、规程31.2公司相关规定31.3施组、图纸3二、工程概况3三、绿色施工概况43.1绿色施工43.2绿色施工原则53.3绿色施工整体框架53.4绿色施工控制目标63.5绿色施工影响因素分析8四、绿色施工组织管理114.1组织管理114.2规划管理154.3实施管理154.4评价管理154.5人员安全与健康管理15五、绿色施工实施措施165.1节材与材料资源控制措施165.2节水与水资源控制措施1

2、95.3节能与能源控制措施205.4节地与土地资源控制措施225.5现场环境保护措施23六、绿色施工技术措施29七、管理制度307.1教育培训制度307.2检查评估制度317.3资源消耗统计制度317.4奖惩制度327.5环境影响控制管理制度327.6场地布置及临时设施建设管理制度32一、编制依据1.1规范、规程序号 名称 编号1土壤环境质量标准GB15618-20082环境空气质量标准GB3095-20123建筑工程绿色评价标准GB/T50640-20124建筑工程绿色施工规范GB/T50905-20145建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20076建筑施工场界噪音限值GB1252

3、3-20117绿色施工导则建质2007223号8建设领域推广应用新技术管理规定建设部第109号9建筑业10项新技术2010版10河北省建设工程施工现场环境保护标准11河北省建设工程施工现场生活区设置和管理标准12河北省建设工程施工现场安全防护标准1.2公司相关规定1.2.1中铁建设集团有限公司VI手册1.2.2中铁建设集团有限公司施工现场环境保护管理办法1.2.3中铁建设集团有限公司施工现场管理规定1.2.4中铁建设集团有限公司质量、环境职业安全健康和工程建设施工企业质量管理规范管理体系（管理手册）Q/ZTJS-QSEG-01-2011-A1.2.5中铁建设集团有限公司质量、环境职业安全健康和

4、工程建设施工企业质量管理规范管理体系（程序文件汇编）Q/ZTJS-QSEG-02-2011-A1.3施组、图纸1.3.1京津冀（固安）国际轻纺城各专业施工图纸。1.3.2京津冀（固安）国际轻纺城施工组织设计。二、工程概况本工程位于项目位于河北省廊坊市固安县东湾乡大清河经济开发区，东接大广高速固安出口，南至廊涿高速东湾出口（离项目200米）。建筑占地面积为83062，总建筑面积约为408982.57m2，其中地上建筑面积约为293343.14m2，地下建筑面积约为115639.43m2，建筑（屋顶）高度为21.300m（不包括局部突出的女儿墙、机电设备构架和幕墙等）。地面以下整体相连，结构主楼采

5、用框架-剪力墙结构体系，连廊采用框架结构；本工程结构的嵌固端位于地下室顶板，楼座地上为4层、地下1层，；首层至四层为商铺，地下一层为停车场和配货场，可通行客车、货车等。序号项目内容1工程名称京津冀（固安）国际轻纺城2工程地址河北省廊坊市固安县廊涿高速东湾连接线东侧3建设单位京津冀（固安）国际物流商贸城有限公司4设计单位汉嘉设计集团股份有限公司5监理单位江苏国信工程咨询监理有限公司6施工单位中铁建设集团有限公司7质量监督单位固安县工程质量监督站8合同性质施工总承包9合同工期2016年8月17日至2017年8月12日，共360天。10质量目标 合格本工程设计充分考虑节能、环保，大量采用环保材料和绿

6、色施工技术，最大化的节约能耗。本工程基础底板部分采用掺高性能膨胀剂混凝土技术，有效减少大量资源的消耗。机电方面，卫生器具均为节水型产品；用三基色T5荧光灯管，并配高功率因数低谐波的电子镇流器。疏散指示灯光源采用发光二极管(LED),更大程度节约能耗。三、绿色施工概况3.1绿色施工绿色建筑是由建筑规划、设计、施工、运营维护等四个阶段构成，施工阶段是绿色建筑的组成部分，因此，绿色施工是实现绿色建筑的一个重要环节。实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现，是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节。因此，我们对施工阶段节约资源、保护环境及保障施工人员安全与健康提出了规范

7、性的要求并根据本工程的特点制定绿色施工专项方案。建筑工程设计施工向工业化生产发展，是改变传统建造方式，减少施工现场作业，提高工业化水平，减少原材料的浪费，降低建筑生产成本，尽快实现建筑工程向标准化、机械化生产发展的途径。我们积极推动以企业为主体、产学研相结合的自主创新机制，鼓励、支持施工现场进行节能、节水、环保技术改造，淘汰落后的机械设备设施及高耗能、高污染的工艺技术，推广采用节能环保的新设备、新工艺、新技术，推进绿色施工科技进步。3.2绿色施工原则绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段，实施绿色施工，要对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督

8、。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。我项目部在施工管理过程中将高度重视绿色施工的管理，严格按照ISO14001国际环境标准和绿色施工管理规程（DB11/513-2008）的要求，防尘、防污染、防噪音、防扰民，使用环保节能材料，实施绿色施工，创造绿色生态环境、建设人文施工。3.3绿色施工整体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。其涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标。绿色施工总体框架3

9、.4绿色施工控制目标 3.4.1绿色施工目标环境保护序号项目主要控制项目目标值负责人执行人绿色施工目标1环境保护生活垃圾施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，按可回收与不可回收分类设置，生活垃圾实行袋装化，及时清运。宋旭东史德伦建筑垃圾产生量小于350吨/万m2，总体再利用率和回收率达到50%，其中建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于50%，碎石、土方利用率达到55%。文聪赵振生噪声控制土石方昼间75dB,夜间55dB文聪赵振生结 构昼间70dB,夜间55dB装 修昼间60dB,夜间55dB水污染控制施工现场污水经100%处理排入市政污水管道，PH值达到69之间。魏锦银朱宇鹏抑尘措施现场裸露

10、土体表面100%采用临时绿化和隔尘布覆遮盖等措施。文聪赵振生基础施工扬尘高度1.5m结构、安装施工扬尘高度0.5m光源控制达到环保部门规定3.4.2绿色施工目标节材指标序号项目主要控制项目目标值负责人执行人绿色施工目标2节材指标钢筋实际损耗量低于定额损耗量的3.2%董伟卫燕飞陈佳斌多层板周转3次王韵铭木方回收达到40%混凝土实际损耗量低于定额损耗量的1.0%史扮陇临时用房围挡临房、围挡重复使用率达到90%王韵铭砂浆实际损耗量低于定额损耗量的5%史扮陇砌块实际损耗量低于定额损耗量的5%陈春潮3.4.3绿色施工目标节水指标序号项目主要控制项目目标值负责人执行人绿色施工目标3节水指标节水设备（设施）

11、配制率100% 魏锦银朱宇鹏现场用水量用水量降低5%，力争施工中非传统水源和循环水再利用量大于30%。魏锦银朱宇鹏现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，设置水表，分区进行计量管理。3.4.4绿色施工目标节能指标序号项目主要控制项目目标值负责人执行人绿色施工目标4节能指标就地取材施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的100%文聪赵振生节电设备（设施）配制率100% 李基昌李基昌现场总用电量现场分别对生活用电与工程用电确定用电定额指标，设置3块电表，分区进行计量管理。施工区用电量力争节约2%以上办公区不得8W/宿舍不得6W/3.4.5绿色施工目标节地指标序号项目主要控制

12、项目目标值负责人执行人绿色施工目标5节地指标临时设施占地综合考虑后期施工需要，合理布置施工现场平面，最大限度减少占地，临时设施占地面积有效利用率大于90%。董伟卫燕飞王韵铭施工现场道路合理进行设计，确保双车道宽度6m，单车道宽度3.5m，转弯半径15m。史扮陇3.5绿色施工影响因素分析3.5.1施工组织体系对绿色施工影响分析施工组织体系的缺陷对绿色施工可能产生的不利影响详见下表：项目施工组织体系对绿色施工影响分析序号影响因素活动点/工序/部位可能造成的影响1绿色施工目标不明确、不分解项目部绿色施工不能有效落实2绿色施工的各项职责不明确、不落实到各个管理部门和管理人员项目部、劳务队绿色施工不能实

13、施3管理制度不健全，且无考核、奖罚制度项目部、劳务队绿色施工计划不能实施4绿色施工专家评估机制未建立项目部绿色施工效果不理想3.5.2施工资源对绿色施工影响分析人力、物力、设备等施工资源配备策划不力对绿色施工可能产生的不利影响详见下表：施工资源对绿色施工影响分析序号影响因素活动点/工序/部位可能造成的影响1专业施工队伍选择不利，施工队伍素质低人力管理可能造成返工风险、安全事故风险，造成人员伤亡、财产损失等2物资计划提供不准确物资管理造成采购浪费3没有根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次物资管理造成库存4现场材料堆放无序，储存环境不规范物资管理造成材料损失5材料运输工具、装

14、卸方法等不规范物资管理造成材料损坏和遗洒6不能坚持就地取材原则，有限考虑当地市场物资管理造成运输成本增加及能源浪费7物资生产厂家或供应商家生产能力不足或营运管理不足物资管理采购的物资可能会出现不合格等质量隐患，甚至一些物资可能产生对环境造成危害的情况8机械设备尤其是大型设备租赁或采购距离过远，没有有限考虑当地市场机械设备管理造成运输资源的过度消耗，造成能源的浪费9机械设备质量问题机械设备管理将会造成安全事故，对现场作业人员造成危险10施工机械设备功率和负载不相匹配机械设备管理大功率施工机械设备将会低负载长时间运行，浪费能源11机械设备未使用节能型油料添加剂机械设备管理不利于回收利用，节约油量3

15、.5.3施工程序对绿色施工影响分析施工程序划分的不合理对绿色施工可能产生的不利影响详见下表：施工程序对绿色施工影响分析序号影响因素活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少系统、全面的施工程序施工部署策划阶段将造成前后工序互相影响、返工或维修量增大2工序关系不符合施工程序要求施工部署策划阶段将会造成实际施工相互干扰3工序安排未考虑各种机械的使用率和满载率施工部署策划阶段造成各种设备的单位能耗4流水段划分未考虑结构整体性，未能利用伸缩缝或沉降缝，分段未考虑各段工程量的大致相等施工部署策划阶段不便组织等节奏流水，造成施工不均衡、不连续、无节奏，造成劳动力、设备浪费3.5.4施工准备对绿色施工影响分析施

16、工准备计划考虑不周对绿色施工可能产生的不利影响详见下表：施工准备对绿色施工影响分析序号影响因素活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少绿色施工方案的策划技术准备阶段可能会使绿色施工无序进行2图纸会审时没有注意审核节材与材料资源利用的相关内容技术准备阶段可能造成材料损耗3现场办公和生活用房未采用周转式活动房，也未采用隔热性能好的材料。现场围挡未利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭现场准备阶段可能造成材料浪费4现场道路、堆放场等场地未硬化现场准备阶段可能会使现场扬尘超标5未配备密网、洒水车等现场准备阶段可能会使现场扬尘超标3.5.5施工工期对绿色施工影响分析施工工期安排的不合理对绿色施工可能

17、产生的不利影响详见下表：施工工期对绿色施工影响分析序号影响因素活动点/工序/部位可能造成的影响1大量湿作业安排在冬季施工工期策划阶段增加施工成本，其中一些外加剂可能对环境造成影响2基坑和地下工程安排在雨季施工工期策划阶段可能造成安全影响3切割、钻孔等噪音较大的工序安排在夜间施工工期策划阶段可能造成对周围居民生活影响四、绿色施工组织管理4.1组织管理4.1.1绿色施工指挥、领导小组项目部成立以项目经理为组长，执行经理、总工、工程经理为副组长，安全员、各科室主任、和各施工队队长为组员的绿色施工领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总

18、结，做到有错必纠，毫不松懈；及时地发现问题，及时处理问题，做好绿色施工的掌控。组 长：王金文副组长：宋旭东、董伟、卫燕飞、文聪、赵兴义、腾宇、史红波、魏锦银组 员：陈佳斌、王韵铭、史扮陇、赵秀军、李基昌、朱宇鹏、陈春潮、赵振生、任万喜、游洁、张本学等 4.1.2绿色施工组织机构及责任制1项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。是本项目绿色施工管理第一责任人。（2）执行公司环境与绿色施工方针。（3）对环境与绿色施工管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。（4）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系和绿色施工管

19、理体系的职能分配。（5）组织项目贯彻实施公司环境与绿色施工方针、环境与绿色施工管理体系文件，签发项目环境与绿色施工管理计划。（6）负责项目环境与绿色施工管理体系建立的策划和资源配备；审核项目环境与绿色施工目标、指标及管理方案。（7）负责项目环境与绿色施工管理组织机构的设立，部门及相关人员的职责的确定和分配。（8）参与公司环境与绿色施工管理评审，提供相应资料，执行管理评审决议。2项目书记（1）负责环境与绿色施工管理体系在项目上的建立与运行工作。（2）领导项目环境与绿色施工管理的培训工作。（3）领导项目环境与绿色施工管理体系审核的相关工作（4）组织指导各职能部门的环境与绿色施工管理工作（5）领导项

20、目环境与绿色施工管理不符合、纠正与预防措施的制定工作及验证工作。（6）领导对顾客满意度的监测与记录工作3总工程师、副总工程师（1）协助执行经理作好环境与绿色施工的管理工作。（2）主持绿色管理方案的编制工作。（3）负责项目作业层环境与绿色施工管理培训的总体工作。（4）组织技术管理人员进行绿色施工的评比工作。（5）负责编制绿色施工管理制度与绿色施工实施措施。4工程经理（1）贯彻实施公司环境与绿色施工方针、环境与绿色施工管理体系文件、对体系的运行控制负领导责任。（2）严格按体系文件要求组织项目体系运行工作，管理和督促分承包方环境与绿色施工管理工作的落实，将项目环境与绿色施工管理体系要求延伸到各分包商

21、的工作之中。（3）领导并组织项目环境与绿色施工管理计划、项目环境与绿色施工目标、指标及管理方案的贯彻实施。（4）领导并组织环境与绿色施工管理体系的监督、监测和监控。（5）负责项目土建施工方面法律、法规的管理和执行工作。（6）负责项目应急准备和响应工作。（7）负责运行控制过程中不符合项整改与预防措施的实施。（8）组织指导工程、安全、物资各部门的环境与绿色施工管理工作。5水电主管（1）贯彻落实公司及项目环境与绿色施工管理体系文件。（2）负责项目机电方面法律法规的执行工作。（3）负责机电方面作业层的环境与绿色施工管理培训工作。（4）负责机电方面环境与绿色施工管理运行控制、运行记录、应急准备和响应、监

22、测和测量工作及其信息传递。（5）负责机电方面环境与绿色施工不符合的纠正和预防工作。（6）组织指导机电部的环境与绿色施工管理工作。6.安全主管（1）协助项目执行经理全面监督、落实绿色施工体系在项目上的建立、运行及记录。（2）负责项目危险源识别及评价，负责项目绿色施工目标、指标的落实工作。（3）组织落实项目绿色施工管理的培训教育工作并记录。（4）协助项目执行经理进行每月的项目绿色施工管理方案实施情况的监督检查、记录，并将检查结果反馈执行经理，对不符合提出整改，并负责验证整改结果。（5） 组织落实项目绿色施工管理体系的审核工作。7工程室（1） 作为项目环境与绿色施工管理体系运行的主要职能部门，负责环

23、境与绿色施工体系在施工现场的运行控制工作。（2）负责相关程序文件的相关运行要求的落实及其记录。（3）负责不符合、纠正与预防措施的制定、实施与记录。（4）负责项目体系运行自查、记录，环境与绿色施工目标、指标及管理方案的贯彻实施、监控及记录。（5）负责监督、指导项目分承包单位的环境与绿色施工管理体系的运行工作，负责对分承包单位管理人员的有关环境与绿色施工知识的培训，督促分承包单位关于环境与绿色施工知识及作业指导书的全员培训，并对分承包单位的环境管理运行进行监控。（6）负责项目资源节约工作的检查与整改。8材料室负责项目绿色施工的物资保障，负责项目生产经营中的绿色施工中材料节约。在材料、设备采购合同中

24、，明确绿色施工相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)；对分包单位的采购提出相要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，收集相关数据。9安全室负责项目生产经营中的绿色施工中职业健康与安全方面的交底及教育，对项目生产经营中的绿色施工技术实施情况进行监督。10技术室负责绿色施工管理日常工作，组织编制建设过程绿色施工实施方案，在技术、安全交底中明确绿色施工要求，按方案、交底要求组织实施。11成本室拟定、审查分包合同、采购合同，明确绿色施工要求(包括技术、质量要求和资料要求)。12水电室水暖技术员负责项目绿色施工节水、设备专业节能技术措施制定、交底并监督检查。负责现场临水及设备专业施工的安全。电气技

25、术员负责项目绿色施工节电及设备专业节能技术措施制定、交底并监督检查。负责现场临电及电气施工的安全。4.2规划管理1、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。2、节材措施，项目部合理编制施工方案，通过提前计算钢筋、模板等材料的用量达到控制材料使用，节约材料的目的。3、节水措施，项目部在南侧大门设置了沉淀池，施工过程用水可从沉淀池中抽取使用。4、节能措施，项目部派专人记录施工现场及生活区用电情况，确保合理用电。同时，项目部使用环保节能。5、节地与施工用地保护措施，项目部管理人员根据现场实际情况，合理布置现有场地。4.3实施管理项目部绿色施

26、工对整个施工过程实施动态管理，并加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督，并结合自身特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过开展绿色施工宣讲会，宣传营造绿色施工的氛围，使施工人员了解绿色施工，参与绿色施工。同时，项目部每个月对管理人员进行绿色施工知识培训，开展绿色施工活动，增强职工绿色施工意识。 4.4评价管理项目结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；及时地发现问题，及时处理问题，做好绿色施工的掌控。同时，项目成立专家评估小组

27、，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。4.5人员安全与健康管理项目部通过合理规划，将现场场地分为施工作业区、生活区与办公区三部分。在提供了卫生、健康的工作与生活环境的同时，保证了项目部管理人员及施工人员生活及办公不受施工活动的有害影响。同时，施工现场设有医务室，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。管理人员制订了施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。五、绿色施工实施措施5.1节材与材料资源控制措施本工程节材与材料资源控制具体措施如下：5.1.1钢材类节材措施（1）优化钢筋下料长度，保证钢筋进场计划的准确性，钢筋计划提出后，先由钢筋翻样人员进行核对，

28、审核通过后再报予预算审核，从源头控制、节约材料，降低生产成本。（2）根据现场实际情况、图纸要求和规范合理搭配使用9m、12m长钢筋。（3）废料合理利用，400mm以上的用作马凳制作，400mm以下的用作顶模筋、地锚等，部分废钢筋调直后留作二次结构用筋。 （4）根据现场实际情况以及机械性能，钢筋无齿锯切割机一次切割应不小于5根，达到节约用电、提高钢筋加工效率的目的。（5）本工程直径大于16的钢筋均采用机械连接方式，对套筒建立合理的管理机制，由劳务队专人负责根据计划领取套筒、签字登记，并由此人进行专项管理，控制材料浪费。（6）现场本道工序施工完毕转入下道工序前，必须做到活完料净、活完场清，劳务队安

29、排专人及时收料、整理现场，以避免材料浪费，同时保证施工安全。（7）钢筋丝头加工完毕后套保护帽，避免破坏丝头，造成二次加工，同时保护帽由劳务队专人登记领取，最后由项目部对保护帽分类回收。（8）优化钢筋配料方案，钢筋加工前技术员对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。在加工过程尽量使用短料，避免下错料，减少钢筋浪费。（9）原材与半成品钢筋分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋必须有明显标识，有质检部门的检验状态标识。（10）多余的废钢筋接头要在指定地点堆放，马凳筋、埋件、短洞口加筋等尽量利用此类钢筋。钢筋加工机械项目部安排专人检修，确保机械良好有效运行。钢筋下料单由劳务队编制，项目部进行审核，确

30、保合理搭配利用钢筋。5.1.2木材类及相关材料节材措施（1）精确控制木方、板材等木工用料进场计划，材料计划提出后，先由工长进行核对，工长审核通过后报予预算审核，从源头控制材料，节约材料，降低生产成本。（2）优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。（3）墙柱和顶板梁模板拆除后，进行清理和养护，增加模板周转次数。（4）周转的模板，能够继续使用的用于后续施工，不能够继续使用的用于二次结构，周转次数多的模板可用于跨度和开间小的房间。（5）其他工程使用过的旧木方，进场后合理使用。（6）对于50*100mm的废弃木方，500mm以下的用做模板支撑架下的垫木，对于500-1000mm的木方

31、，可以进行对接，下次继续使用。（7）废弃无法使用的多层板用于水电、土建预留洞口封盖使用。（8）进场多层板采取封边处理，减少多层板的损耗。（9）油托、蝴蝶卡、U型卡进场后，按照施工现场实际情况，划分出区段，在每区段内安排专人管理，签字领料，负责回收。（10）现场本道工序施工完毕转入下道工序前，必须做到活完料净、活完场清，劳务队安排专人及时收料、整理现场，以避免材料浪费，同时保证施工安全。（11）50mm左右废木条用作墙柱护角、马道防滑条、挡脚板等。5.1.3混凝土节材措施（1）精确计算混凝土方量，土建技术员提出方量后，由工长进行核对，工长审核通过后报予预算审核，从源头控制材料，节约材料，降低生产

32、成本。（2）浇筑混凝土时严格控制标高，避免超标高造成浪费。（3）洗罐混凝土、剩余混凝土等用于硬化道路等。（4）浇筑墙体等竖向构件时使用挡板配合浇筑，以减少混凝土的浪费；每次打灰时派专人进行捡拾落地灰，集中到灰槽中再利用，降低浪费。每段浇筑前准确计算混凝土用量，在现场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量，避免多要或少要。（5）混凝土浇筑完成后，采用塑料布包裹，减少水分流失，并起到保温作用。（6）混凝土养护时，采用喷雾器，既使混凝土均匀侵润，又减少水资源浪费。5.1.4安防用品节材措施（1）设计外脚手架时，同时考虑结构和装修施工，使结构和装修采用同一外脚手架。（2）外脚手架上脚手板只铺设两层，以两层

33、为单位进行周转使用，减少脚手板使用量。（3）采取严格管理措施，控制随意切割架子管行为。（4）密目网、安全网由专人负责台帐登记，最后做到100%回收。（5）现场专人负责清捡卡扣等，并对卡扣采取上油养护等措施。（6）对于废旧脚手板采取搭接措施，以便再次利用。5.1.5办公用品类节材措施（1）非正式文件和内部文件全部采用双面打印，用完废纸项目部统一回收。（2）专人负责复印机管理。（3）电脑、对讲机、空调和电暖气等责任到人，避免损坏。（4）电脑、空调、电暖气、复印机等下班前关闭，避免机器长时间工作。（5）办公用品定量采购，按需签字发放。（6）采用换芯式签字笔，节约笔杆，降低生产成本。（7）做好电脑的维

34、修和维护工作。（8）与公司文件往来，采用网络邮件，减少纸张使用。5.1.6工程辅材类节材措施建立台帐，记录仪器使用者，使用时间，使用目的，以及仪器检测时间等。5.1.7项目部办公室采用可周转箱式板房，增加周转次数，降低生产成本5.1.8工具式临边防护由于其安装方便、施工不受天气影响、拆卸方便快捷，外观美观、坚固耐用、可周转使用，降低生产成本，基坑工具式可周转围挡：5.1.9项目部场区使用可周转围挡，增加周转使用次数，降低生产成本。5.1.10机电管线使用BIM建模综合布线，提高空间利用率。5.2节水与水资源控制措施本工程节水与水资源控制具体措施如下：（1）将节水指标纳入合同条款 签订标段分包或

35、劳务合同时，将节水指标纳入合同条款，作为一项成本管理制度执行；根据不同的施工内容、施工特点，确定用水指标、节水指标，利用合同的法律效力作用提高节约用水措施的实施效果。 （2）建立计量考核制度 劳务单位进场后，按要求安装水表，签订用水管理协议，项目部对劳务单位的用水量进行考核。 （3）根据保定市主要行业用水定额、施工用水参考定额表及本工程的实际情况及特点，相关专业进行讨论，制定用水定额。 序号施工阶段单位用水定额上限值目标值1 结构施工吨/0.4 0.38 2 装修施工吨/0.6 0.57 （4） 合理确定施工现场供、排水系统在施工过程中，会产生大量生产、生活污废水，直接排放既污染环境又浪费资源

36、，本工程采用雨水（非传统水源）回收系统、集水坑废水循环使用等措施，减少市政供水使用量； 卫生间污水、地泵冲洗废水经过三级化粪池沉淀后排入工地周边市政污水管道，化粪池残留物定期清理。 （5）节水器具配备本工程在初期规划现场阶段，根据甲方提供的市政给排水条件以及本地区水资源状况等综合因素，设置了合理完善的供水、排水系统；工程施工阶段，统一规划管理现场用水，采用节水型器具。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具，如水龙头节水器、节水型冲洗阀、感应式小便器、选用节水型马桶等，节水器配置率达到100%。5.3节能与能源控制措施本工程节能与能源控制具体措施如下：（1）耗能计量核算1.施工现场总计量电

37、表10台，分别计量施工生产、生活及办公用电。 2.施工现场的塔吊、室外电梯等在各自的分配电箱内设置计量电表。 3.严格控制计量仪表的产品检验证明及年检，建立用电计量台账。 4.每月20-25号，填写下月用电计划，并根据分析上月用电计划与本月用电的偏差，资料经项目部抄表人员、电气主管、项目负责人签字后存档。 5对于能耗持续发生异常的用电区域或用电设备，及时排查异常原因、加以整改。 （2）施工设备、机具、产品的选择： 1.本工程塔吊型号为TCT7015-10E、STT153，均采用变频装置进行控制，可节能40%。 2.本工程室外电梯、水泵采用变频装置控制，电焊机进场具备正规的质量证明文件，且二次侧

38、漏电保护装置齐备。3.项目部三级配电设备采用调拨和采购方式，设备内部配置严格遵守施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）内的规定。5.施工现场的照明灯具一律采用LED光源，100%覆盖。（3）临时用电设施： 1.办公室内采用节能照明灯具、变频空调。 2.工人宿舍内采用LED球灯泡、安全电压电风扇。3. 临时用电设施用电管理制度：办公室、会议室、宿舍区设有节电温馨提示，严格控制空调使用温度，夏天人走机停，控制温度不低于26度，冬天采用集中供暖，切断空调电源，办公室严禁私自使用电暖器，生活区食堂严格控制每天的送电时间。节约用电标识（4）临时用房采用活动板房，室内设置吊顶。（5）建筑材料

39、按照就近原则进行选择，运距控制在500KM以内。（6）现场使用的全部施工机具均符合国家标准。5.4节地与土地资源控制措施本工程节地与土地资源控制措施具体如下：（1）根据本工程特点，施工场地布置实施动态管理，分为土方、地基基础、主体结构、主体与装修、装修及设备安装五个阶段。（2）施工临时用地手续齐全，如超出用地范围，需提前办理相关手续。（3）充分了解施工场地及毗邻区域工程地质情况及基础设施管线分布情况，根据周边情况制定相应的保护措施及施工方案，并报请有关方审核。（4）在规划行政主管部门批准范围内，科学合理组织施工。（5）场区内交通道路满足各种车辆及机械进场，且满足消防安全疏散要求。（6）现场施工

40、采用商品混凝土，减少湿作业临时占地面积。（7）弃土堆放在施工场地内，减少土地临时占地面积。（8）临时办公室和生活区宿舍用房，均采用三层轻钢活动板房，合理节约临时用地。5.5现场环境保护措施本工程现场环境保护具体措施如下：（1）施工现场设置各种形式施工标牌。在施工现场布置施工公告牌、绿色施工管理制度牌、环境保护管理制度牌、安全生产管理制度牌、文明施工管理制度牌、消防保卫管理制度牌、节能公示牌、施工现场总平面图、消防平面布置图等标牌。（2）扬尘控制施工现场主要道路硬化处理，裸露的场地进行覆盖密目网，防止扬尘产生。现场出入口设置洗车台，保证车辆清洁，防止车辆轮胎将泥土带出施工现场污损场外道路。运送土

41、方等易产生扬尘的车辆采取遮挡措施，且每车控制装载量均不超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。遇四级以上大风天气，不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业。结构施工阶段，一律采用预拌混凝土。装修阶段砂浆采用罐装干混砂浆。场地建筑垃圾搬运前先洒水。土方回填、炎热天气土方施工易产生扬尘的施工作业采取洒水，遮挡等抑尘措施。（3）节约用地工程施工总平面规划布置优化土地利用，减少土地资源占用。施工现场物料堆放应紧凑，施工道路按照永久道路和临时道路相结合的布置原则，减少土地占用，根据本工程红线位置、建筑平面规划图、工程建筑结构形式及工程施工特点综合考虑布置施工阶段总平面布置图。施工临时用地手续齐全

42、，如超出用地范围，需提前办理相关手续。充分了解施工场地及毗邻区域工程地质情况及基础设施管线分布情况，根据周边情况制定相应的保护措施及施工方案，并报请有关方审核。在规划行政主管部门批准范围内，科学合理组织施工。场区内交通道路满足各种车辆及机械进场，且满足消防安全疏散要求。现场施工采用商品混凝土，减少湿作业临时占地面积。弃土堆放在政府部门备案的场地内，消纳渣土手续齐全，提前办理渣土证。临时办公室和生活区宿舍用房，均采用三层轻钢活动板房，合理节约临时用地。（4）建筑垃圾控制危险固体废弃物施工现场危险固体废弃物(包括废化工材料及其包装物、电焊条、废玻璃丝布、废铝箔纸、聚胺脂夹芯板废料、工业棉布、油手套

43、、含油棉纱棉布、油漆刷、废沥青路面、废旧测温计等)；试验室用废液瓶、化学试件废料；清洗工具废渣、机械维修保养液废渣；办公区废复写纸、复印机废墨盒、打印机废墨盒、废硒鼓、废色带、废电池、废磁盘、废计算机、废日光灯管、废涂改液。一般固体废物 (可回收、不可回收)。可回收办公垃圾：废报纸、废纸张、废包装箱、木箱建筑垃圾：废金属、包装箱、空材料桶、碎玻璃、钢筋头、焊条头不可回收施工垃圾：瓦砾、混凝土、砼碎块、塑料薄膜、沉淀物等生活垃圾：食物加工废料；固体废弃物应分类堆放，并有明显的标识（如有毒有害、可回收、不可回收等）。危险固体废弃物必须分类收集，封闭存放，积攒一定数量后由各单位委托当地有资质的环卫部

44、门统一处理并留存委托书。对油漆、稀料、胶、脱模剂、油等包装物可由厂家回收的尽量由厂家收回。对打印机墨盒、复印机墨盒、硒鼓、色带、电池、涂改液等办公用品应实现以旧换新，以便于废弃物的回收，并尽可能由厂家回收处。应建立保持回收处置记录。可回收再用的一般废弃物须分类收集，并交给废品回收单位。如能重复使用的尽量重复使用（如双面使用废旧纸张、钢筋头再利用等）。对钻头、刀片、焊条头等一些五金工具应实现以旧换新，同时保留回收记录。加强建筑垃圾的回收利用，对于碎石、土方类建筑垃圾可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率。施工垃圾按指定地点堆放，不得露天存放。应及时收集、清理，采用袋装、灰斗或其它容器集中后进行运输，严禁从建筑物上向地面直接抛撒垃圾。生活垃圾应及时清理。垃圾清运过程中，易产生扬尘的垃圾，应先适量洒水后再清运。固体废弃物清运单位必须有准运证，并让其提供废弃物收购、接纳单位资质证明和经营许可证，与其签订固体废弃物清运协议。复印准运证、资质证明、经营许可证与固体废弃物消纳登记表一并存档。建筑垃圾可回收池废旧墨盒回收处理（5）水污染控制出入口洗车池