打造智慧港口 邓延洁ppt课件.ppt

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1、打造智慧港口促进港口转型升级,交通运输部水运科学研究院 邓延洁 2015年11月 厦门,主要内容,一、港口转型升级背景和要求二、智慧港口内涵与特征三、国外经验与最佳实践四、打造智慧港口的几点思考,一、港口转型升级背景和要求,（一）经济新常态，增长放缓，带来港口需求增缓,GDP增速10%以上难以复现7%左右的中速增长将成新常态加工业转移、工业转型升级全球经济低迷，进出口下降港口吞吐量增速放缓,沿海港口吞吐量增速%,GDP增速%,港口转型升级背景和要求,（二）面临企业效益增长乏力和港口间同质化竞争,2005年以来全国沿海港口货物吞吐量增速明显下滑港口上市公司净资产收益率总体呈下降趋势，传统装卸业务

2、增长乏力规范港口收费行为,港口上市公司净资产收益率%,土地成本,人力成本,能源成本,债务成本,价格？,需求？,港口转型升级背景和要求,（三）面临着环境、安全、交通的压力,国际社会：对气候变化问题关注度日益提升国内民众：对环境保护问题敏感性日益关注国内社会：对生命安全问题容忍度日益降低国内交通：对交通拥堵问题反感度日益强烈,港口转型升级背景和要求,（四）面临着新技术发展、新业态涌现和港城关系挑战,新材料、新能源、新技术（岸电、LNG、自动化码头）跨界融合与协同（现代服务业、地产、产业）大数据互联网+、电商物流、供应链价值、个性化需求港口与城市的互生关系（就业、环境、土地、税收）一带一路、区域港口

3、发展一体化、多式联运（走出去-巴生港、集约资源、铁水联运）,港口转型升级背景和要求,8,城市拥堵和噪音污染,呼唤港城共荣,港口发展能否被城市接受和支持面临挑战,新技术发展、社会创新与新业态涌现,智慧港口港口创新驱动发展的引擎,港口转型升级内涵与要求,港城关系调整,企业经营压力,环境、安全要求,服务提升要求,需求放缓,成本上升,价格管制,转型：提高资源节约、环境友好水平,升级：拓展服务功能、质量、网络,动力： 体制机制改革+创新 （技术、管理、服务),转型升级内涵,重要工具：信息化、智能化、标准,实现提质增效可持续发展,港口转型升级背景和要求,2014年6月颁布“关于推进港口转型升级的指导意见”

4、,2020年基本形成质量效益高、枢纽作用强、绿色安全、集约发展、高效便捷的现代港口服务体系,总体要求,指导思想,发展目标,主要任务（行业层面）,拓展服务功能,推进枢纽建设,科学配置资源,推动绿色发展,深化平安建设,促进高效便捷,质量效益,枢纽作用,绿色安全,集约发展,高效便捷,主线,动力,目的,主要措施（政府层面）,共19条任务,实现3个转变,加强分类指导,深化改革开放,加强规划管理,提升监管服务,完善政策法规,发挥标准作用,转型升级指导意见,共6方面措施,二、智慧港口内涵与特征,科技浪潮来袭,智慧港口概念溯源,概念提出IBM（商业策略）2008年：Smarter Planet2010年：Sm

5、arter City概念发展政府部门概念延伸智慧交通数字交通（2000）数字港口智能交通（2006）智能港口智慧交通（2012）智慧港口（人脑+智能）,智慧港口（Smart Port）是什么？,智慧港口是港口发展新理念和科技催生的新概念智慧：机械的智能化运作与人的智慧决策深度结合，不断创新生产服务和管理模式。智慧港口：利用新一代信息技术，将港口相关业务和管理创新深度融合，使港口更加集约、高效、便捷、安全、绿色，实现港口科学可持续发展。,智慧港口（Smart Port）是什么？,智慧港口的六大特征：港口基础设施与装备的现代化新一代信息技术与港口业务的深度融合化港口生产运营的智能自动化港口运营组织

6、的协同一体化港口运输服务的个性多样化港口管理决策的客观智慧化,智慧港口现代港口发展方向和必然选择,智慧港口,监管更规范,管理更科学,运营更高效,决策更智慧,资源更和谐,服务更优质,更集约、更高效、更经济、更多样、更安全、更绿色,港口转型升级,智慧港口,全面感知,深度融合,服务创新,智慧决策,高 效便 捷,枢 纽作用强,质 量效益高,集 约发 展,绿 色安 全,可测可视可控,三、国外经验与最佳实践,投资环境更优惠土地资源更充分集运体系更完善生态环境更美好到港服务更周到港城融合更深入工作环境更优良创新驱动更给力政策环境更系统欧盟经济更稳健,鹿特丹港Smarter Port,全球性的枢纽港 +欧洲产

7、业集聚区,2030年愿景展望,鹿特丹港创新驱动,集成化协同化数字化智能化,IT+港口流程再造业务协同服务创新,升级能力完善基础设施提升服务船舶到港服务提高效率智能化港口拓展空间集疏运体系深度融合港城一体化科技创新延伸服务优化环境政策法规环境绿色低碳生态人文环境,新加坡港Smarter Port,全球性枢纽港 +国际航运中心,2012年新生代集装箱港口设计未来10年实现表现力、生产力、可持续发展的飞跃,新加坡港国际航运中心战略,建立创新体系打造跨界平台全球战略布局,人文环境融合港城一体化完善服务提升功能营造生态链,四、打造智慧港口的几点思考,（一）转变思路 提升理念,智慧港口不仅是新技术创新应用

8、，更是生产关系的深刻变化势必带来管理、组织、生产的改革、生产方式与业态的变化港口由信息化向智慧化发展是必然以智慧港口实现创新与突破，是转型升级重要抓手，也是综合软实力的重要标志转变发展思路，提升认识理念,（二）顶层设计 战略谋划,基于系统工程理念，做好顶层设计和实施方案加强前瞻性研究，大数据环境下的港口创新方法、创新技术、创新管理，面向新一代港口的数据需求工程方法以供应链一体化、港产城融合互动、现代集成创新应用，促进管理与服务创新,（三）对标国际 务实推进,对标国际先进，紧跟世界港口最新态势，找到差距不足技术创新+管理创新量力而行，循序推进，突出阶段特征和个性化、差异化需求找准切入点和重点,（四）动态评价 生态营造,建立智慧港口评价、动态监控和标准体系多类别、多环节、多部门，技术和管理的融合与协同前瞻性、动态性、综合性、全过程政府引导，产学研用相结合，发挥港口创新主体地位，推动建立技术联盟，联合技术攻关积极营造港口发展生态，促进可持续发展,港口转型升级是新常态下的客观要求智慧港口是现代港口发展方向和必然选择智慧港口是在更高层面上实现资源优化配置，在更高境界上构架满足社会多层次、个性化、高品质服务要求的现代港口服务体系。,智慧港口 赢在未来,共同努力 共创未来！,Thank You!,邓延洁 交通运输部水运科学研究院 副总工程师 物流工程研究中心 主 任 010-65290500,