甲桥修缮工程方案培训资料.docx
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1、目 录第一章 工程概况31.1 工程简介31.2 水文条件31.3 主要设计规范41.4 编制依据4第二章 施工总体布置52.1 施工现场布置52.2 施工供电52.3 施工供水5第三章施工总体安排63.1 施工组织机构63.2 劳动力组织计划73.3 主要机械设备配置83.4 材料供应计划9第四章 施工总工期控制及保证措施104.1 工期管理目标104.2 工期计划编制说明104.3 工期保证措10第五章 主要工程项目施工方案135.1 施打松木桩围堰145.2 河道清淤工程165.3 打钢板桩支撑方案175.4 花管施打及注浆施工工艺195.5 原桥面结构层拆除215.6 脚手架搭设方案2
2、25.7 桥面结构层浇筑施工365.8 桥面石材铺装385.9 桥面石材栏杆安装39第六章工程质量控制措施426.1 质量管理目标426.2 质量管理依据426.3 质量管理组织机构436.4 质量管理体系456.5 质量管理措施46第七章 安全生产保证措施507.1 安全生产指导思想507.2 安全管理目标507.3 安全生产管理机构507.4 安全生产保证体系54第八章 应急救援保证措施578.1防台、防汛组织体系578.2防台、防汛领导小组职责578.3汛情通报588.4预防和预警机制598.5应急支援与装备保障60第九章 竣工验收保证措施61附施工进度计划横道图第一章 工程概况1.1
3、工程简介本工程“洪恩桥”又名元运新街人行桥,位于广东省广州市越秀区东华西路无运新街南端,连接元运新街和筑北上街,横跨新河浦涌,建造年代待查。该桥梁建筑为越秀区内现存使用麻石桥墩的桥梁,在大东街内具有一定的历史价值。2005年9月被广州市人民政府公布为登记保护文物单位。洪恩桥为一座简易三跨桥梁,该桥全长13.1m,桥梁跨径组合1.7m+6.55m+4.85m,桥面宽度为2.3m,其中人行道净宽为2.2m,栏杆为钢构件。该桥由肋梁、垫梁及铺在其上的桥面板构成。其中肋梁、垫梁截面宽0.2m、高0.32m、桥面板厚0.14m。该桥梁结构形式为混合结构,基础形式不详,承重墩柱主要为麻石砌块,墩柱尺寸约为
4、1400mm*2300mm,桥面系为混凝土预制梁和混凝土预制板。1.2 水文条件本场地地表水体为新河浦涌,关于本河涌的水文资料难于收集。勘察期间,水深约0.8m1.5m,河道宽约10.0m,流量估计约1525m3/s。地下水主要为第四系孔隙水,按其性质及赋存方式不同可分为两个含水层。1、第四系孔隙水主要赋存于第四系土层中,主要接受大气降水及地表水补给,但其均为弱微透水层,含水贫乏,透水性差,为相对隔水层。2、基岩裂隙水本场地强、中风化泥岩,其岩体破碎,节理裂隙较发育。其水量主要受岩层裂隙的发育状况及充填情况控制,分布受气候、岩性及地形条件等诸多因素的影响。在湿热气候区以化学风化为主,泥质次生矿
5、物及化学沉淀物常充填裂隙而降低其水性,这类地区上部的强风化带透水性反而不如下部的中风化带。1.3 主要设计规范1、中华人民共和国文物保护法(2007年12月修订)2、中国文物古迹保护准则(2008年8月)3、文物保护工程管理办法(2003年5月)4、混凝土结构设计规范(GB50010-2010)5、民用建筑修缮工程勘察与设计规范(JGJ117-98)6、古建筑修建工程施工及验收规范(JGJ159-2008)7古建筑修建工程质量检验评定标准(南方地区)(CJ70-96)8、公路桥涵设计通用规范(JTJ021-89)9、公路桥涵通用规范(JTG D60-2004)10、建筑变形测量规范(JGJ8-
6、2007)11、城市人行天桥与地道技术规范(CJJ69-95)12、公路桥涵地基与基础设计规范(JTJ024-85)13、公路桥涵地基与基础设计规范(JTG D63-2007)14、混凝土结构加固设计规范(GB50367-2013)15、建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009)16、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2000)2011修订版17、既有建筑地基基础加固技术规范(JGJ123-2012)1.4编制依据本施工组织设计根据招投标文件、施工图纸及相关规范进行编制。第二章 施工总体布置2.1 施工现场布置本工程场地不足,工地内不安排民工宿舍及办公室。异地搭设临时设
7、施需租地,其租地费用、交通费用等一切费用由我方负责。我方将在桥位附近场地租用施工临时场地,场地经平整后考虑布置生产、生活及办公设施。办公设施设置项目经理办公室、总工室、工程部、技术部、测量部、质量部、材料部、财务部、资料室、监理办公室及会议室。生活设施设置宿舍、工地饭堂、卫生间。2.2 施工供电根据本工程特点,我司拟采用一台柴油发电机组作为现场临时用电。2.3 施工供水本工程现场用水主要包括生活用水、施工用水和试验用水。水源接入点采用镀锌钢管与业主提供的供水主管接水表碰口后分两路,一路接至生活、办公区,另一路接至施工现场。为节约用水,施工用水实行分区管理。在伸向每一施工区的管径上单独安装水表计
8、量。以解决施工用水问题。第三章 施工总体安排3.1 施工组织机构为优质、安全、按期完成本工程项目的施工任务,本着精干、高效的原则,该工程项目将被列为我单位重点工程项目,最大限度地发挥我单位的人才优势和资源优势,在全单位范围内抽调具有丰富施工经验和工作能力的专业人员组建精干高效的现场指挥机构,在现场成立本工程项目经理部,全面负责本合同项目的组织、管理和实施。1、施工组织机构见下图。材料员:电话:资料员:电话:安全员:电话:质检员:电话:技术负责人:电话:施工员:电话:项目经理:电话:2、项目管理班子职责:项目经理:负责本工程全面管理,协调各方面关系,协调与业主、设计、监理等部门的友好关系,维护企
9、业良好形象。技术负责人:负责本工程项目技术工作,对图纸设计变更、施工现场的工程联系、签证单认可工作及时做好签证,并指导现场施工,做好技术交底和各项资料收集,参与项目决算,编制竣工图纸等工作。施工员:负责具体施工、组织施工、安排施工、参与图纸会审、测量、技术交底放线、图纸变更、签证、资料整理。质检员:对每道工序的质量进行检查、初检,填报检查表,配合设计、监理、质检等部门的检查,并对工程使用的材料进行检验,送检材料及时试验,做到不合格的工程材料绝不使用。资料员:对图纸、技术文件、技术档案、技术书籍有秩序地保管、收发、销毁。安全员:主管工程安全保安工作,负责安全生产检查,参与和组织安全三认教育,现场
10、防火安全、机械安全保证措施及工人防护措施落实,并做好现场文明施工管理。材料员:按照合同进度计划及个专业采购要求,安排材料进场计划,对所有现场材料、设备进行验收,分类存放。对不合格材料、设备及时退货,协助质检员对材料报审、保检工作。3.2 劳动力组织计划工程开工后,我单位保证在业主规定时间内立即组织项目经理部和各施工队迅速上场,确保在规定时间内所有管理、施工人员和机械设备全部到场并开工。上场队伍主要来源于我单位在广东省施工的队伍。具体施工人员数量及劳力安排详见表2。拟投入本工程的劳动力计划 表2工种2017年3月2017年4月2017年5月2017年6月2017年7月管理人员33333技术人员8
11、8888试验人员22222砼工66156钢筋工7777模板工7777电焊工3333电工1111架子工77测量工11111起重工5335机械司机44444修理工22222潜水工111普工10101010103.3 主要机械设备配置 我单位将本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置本合同段的机械设备,现有设备大部分能满足要求,少量不足部分新购或租赁。上场机械设备全部经过认真维修、保养完好率达到100%。根据工程进展按计划日期采用汽车运输进场。在收到开工令后立即做好设备调配进场准备,签订合同后9天内,部分设备先期到达施工现场,进行施工营地、料场等临时工程的修建。根据机械设备配置原则,拟投入工程项目的
12、主要施工机械设备详见表3拟投入本合同工程的主要施工机械表。拟投入本合同工程的主要施工机械表 表3机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)预计进场时间小计其 中拥有新购租赁装载机ZL40D125KW厦工33852017.3.20挖掘机PC2001.17m3日本22902017.3.20平地机PY180G徐工22902017.3.20自卸汽车20吨二汽东风55852017.3.20插板机33902017.3.20打桩机22852017.3.20起重机PY2525t浦源22902017.3.20起重机CCH50050t日本22902017.3.
13、20钢筋切断机GW40-132KW太原11852017.3.20钢筋弯曲机GW6-405.5KW太原11852017.3.20闪光对焊机BS-33北京22852017.3.20电焊机BX3-505.5KW北京44852017.3.20卷扬机2T洛阳11852017.3.20插入式振动器D75成都44952017.3.20预应力千斤顶YCD6506500KN开封22852017.3.20预应力千斤顶YCD5005000KN开封22852017.3.20拌浆机HJ200柳州11852017.3.20灰浆泵HP-0130.6-0.9MPa柳州11902017.3.20真空注浆机UB320KW柳州22
14、952017.3.20抽水机40DL15KW重庆44852017.3.20发电机450KW扬州11852017.3.20电源屏PGL2-04E11952017.3.20高压水泵22952017.3.203.4 材料供应计划本工程项目物资全部自购,我公司将严格按业主的物资管理办法办理,在接到中标通知书后,将尽快组织物资采购人员进行市场调查,编制合格供应商名册,确定各种材料的供货地点和运输方式,并保证采购的所有材料质量合格、价格合理、及时供应。3.4.1 材料供应方案本工程所需材料为自购,在合格供应商中选择价廉物美的厂家,优中取优,全部材料均严格按相关质量标准和要求采购供应。3.4.2 主要材料供
15、应计划开工前制定详细的材料供应计划,加强与材料供应商和厂家的沟通联系,掌握一手资料,确保工程所需材料供应充足、及时。正式开工后,每月20号由工程技术部和物资设备部制定下月施工材料计划,并及时报给供货单位,对钢绞线、预应力粗钢筋、锚具张拉设备等等考虑到施工送检周期较长、从外地进货等等原因,要提前上报计划,提前进货以保证施工。第四章 施工总工期控制及保证措施4.1 工期管理目标工期管理目标,确保招标文件规定工期,即合同工期为120日历天,暂定为2017年3月20日开工至2017年7月17日完工,实际开工日期以业主开工令为准。明确各工程进度详见施工进度计划横道图。4.2 工期计划编制说明一)编制依据
16、1、招标文件及施工图设计文件;2、公路桥涵施工技术规范;3、公路软土地基处理技术规范;4、本项目的气候、水文、地质等自然条件和围边环境条件;5、本公司的管理人员、技术人员结构素质,机械设备配备,流动资金供给等施工生产要素组织能力,以及本公司承担类似项目的施工经验。二)编制原则和方法1、编制原则,遵循“合理、均衡、连续、经济”的原则,即技术标准合理、资源配置均衡、工序衔接连续、经济成本可行。2、编制方法,采用目前较先进的Project工程项目管理软件编制。4.3 工期保证措根据本工程施工特点及工期要求,为确保按期完成,采用以下措施:一)缩短施工准备期项目开工后,项目部主要管理人员保证在三天内进场
17、,进行临时设施的规划和设计,同时组织软基处理施工生产,节假日不停工;以最短时间完成施工准备。二)配足机械设备和劳动力1、编制实施性施工组织设计,搞好工序的统筹、网络计划工作,科学组织施工,优化施工进度安排,牢牢抓住关键工序的管理与施工,抓好各工序的后勤保障工作,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工速度。对重点、难点的项目施工,集中人力、物力、财力优先安排。2、配足管理人员、技术人员和测量仪器,采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行配套施工,保证工期。3、配备现代化的施工机械设备,充分利用机械和技术力量雄厚的优势,在施工中加强和调试管理工作,抓住有利的施工日期,强化组合施工要素。做好设备
18、的保修工作,配足常用的易损配件,保证设备正常运转,提高利用率。组织好施工机械、设备和材料的调运,满足施工需要。急用机械设备可在一周内进入施工现场。三)加强项目管理力度1、项目配备指挥得力,效率高,应变能力强的项目管理班子,强化管理,抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍,配备充足的劳力。加强施工队伍的思想政治工作,提高员工主人翁意识,发挥调动人员积极性。2、抓施工的正规作业,标准化施工,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度,要稳定高产,防止大起大落。对施工中可能存在的问题和困难进行分析和预测,积极研究对策,以便及时采取应急措施。对突发性事件的处理要果断及时,措施得当。3、在施工中,自觉
19、接受监理工程师和建设单位指导。主动与他们搞好合作并促进进度。主动向监理工程师汇报工程质量和进度。同时与地方政府有关部门搞好关系,使供电、供水、供料和治安处于良好状态,以促进施工进度。4、积极筹措资金,合理使用资金,当工程资金运转困难时,我单位积极注入资金,保证施工连续不间断的实施,从资金上充分保证施工生产的正常进行。四)优化施工技术方案1、认真进行图纸审核,优化分项分部施工方案,超前预想,超前准备,提前编制材料计划,确保工程按计划进行。2、加强质量通病的预防,根据我公司施工大桥的经验,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施。减少不必要的返工。3、针对本工程特点,编制防风雨施工措施,做到防患于
20、未然,海口地处南方地区,台风暴雨影响较多,为确保施工进度不致延误,要采取切实可行的技术措施,以消除不利因素的影响。五)加强工程进度计划动态管理1、施工期间,建立进度控制的组织系统,按施工项目的结构、进展的阶段进行目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。2、实施进度计划动态管理,加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比,及时准确把握关键线路和节点的变化,强化非关键线路的预防和时差的充分利用,使工程进度始终处于可控状态。3、建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时调整进度计划。4、公司把大桥列入重点
21、工程,重点管理,公司将密切关注工程进度情况,及时掌握工程的施工动态,必要时,从公司其他施工地区调集人力、物力、以确保如期顺利竣工。六)保证物资设备的供应1、材料、设备加工定货超前准备。凤凰大桥工程需用大量的梁柱模板,预应力等材料,要根据施工进度的安排,考虑生产厂家设计、加工的时间,提前到供货厂家定货。2、根据本工程物资自购办法的要求,做好以下三点:1)工程部编制年度、季度、月度材料供应计划;2)物资部门按计划安排选取合格供应商,并报项目部审查,经试验室抽样检测合格后,将供应商和厂家资料报监理工程师审批; 3)施工技术部提前一周时间给项目部提交采购计划,由物资部组织采购。七)积极推广应用“四新”
22、技术,增强自主创新能力1、 积极推广应用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺如移动式模板支架现浇连续箱梁、吊箱围堰、大体积混凝土施工、大直径动力头回旋钻钻孔、新型塑料板插板机等保证质量,提高工效,加快进度。对于新技术我们采取提前与科研院所联系制定相应的技术措施,保证施工顺利进行。2、增强自主创新能力,成立QC攻关小组针对水中斜桩沉入、大跨度支架现浇法拱轴线线形控制等项目进行课题研究,为工程质量、工程工期提供强有力的科技支撑。3、本工程的砼采用现场设立砼拌和站,由砼输送泵输送浇筑。加快施工进度,缩短工期,节约投资。八)加强安全管理,以安全促进度 施工中坚持“安全第一
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