第6章市场营销信息系统及营销调研ppt课件.ppt
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1、第6章 营销信息系统与营销调研,本章学习目标,营销信息系统及其构成;回答什么是营销调研?为什么营销调研?了解、分析营销调研的过程及方法;了解市场需求测量。,营销信息系统营销调研市场需求测量,Problem 1,营销信息系统,MIS (Marketing information system),1、内部报告系统它是由订单、销售额、价格、存货水平、缺货水平、应收帐款、应付帐款等组成。通过对该系统这些信息的分析,营销决策者能够发现机会和问题。,2、营销情报系统由本公司人员、中间商、外部各种机构提供的二手资料。公司一般倾向于:A、训练和鼓励销售人员去发现和报告竞争的新情况。B、鼓励分销商、零售商和其他
2、中间商把重要的市场情报及时报告公司。C、公司向外界的情报供应商和信息研究公司购买所需信息。,3、营销调研系统系统地设计、收集、分析并报告与公司所面临的特定营销状况有关的调查研究结果的过程,4、营销决策支持系统是由数据库、统计库、模型库构成的系统,为决策提供分析报告营销信息决策支持系统是一个组织,它通过软件与硬件支持,协调数据收集、系统、工具和技术,解释企业内部和外部环境的有关信息,并把它转化为管理决策活动的基础,Problem 2,营销调研,市场营销调研(Marketing research):市场营销调研是指通过科学的方法,系统、高效地收集、整理并分析与企业营销活动相关的数据信息并把结果向管
3、理者进行沟通。 这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动 。可见,市场营销调研是一种管理工具,其任务是为管理者提供解决营销管理问题的信息。,1、市场营销调研的概念与意义,营销调研是对一些特定的问题和机会所作的重点研究。比如进行市场调查、消费者的购买要求或消费特征、产品偏好测试、区域销售预测、广告效果研究等。要完成这些任务,企业可以委托有关咨询公司、专业院校、科研机构帮助设计和执行一个调研计划,也可以聘请专门的营销调研公司,或者建立企业自己的营销调研队伍。,营销调研的意义,能够为科学、合理的营销决策提供依据:使企业的营销活动更加符合市场需求,更有针对性;能够增强企业应对市场
4、波动的能力;促进企业改善经营管理,获取竞争优势;有助于企业提高市场预测和营销决策的有效性、准确性。,2、营销调研的内容及类型,营销调研的内容主要包括六个方面: 业务、经济形势与企业研究、定价、产品、分销、促销与购买行为,营销调研的类型,按调研目的分 探索性调研;描述性调研;因果关系性(解释性)调研按调研内容分 产品调研;顾客(市场)调研;销售调研;促销调研 按调研资料分 实地调研;案头调研,探索型调研为一种非正式的小样本(小于30)调研,也是初步调研。一般无需要对调研问题做精确的定义,调研过程灵活而不规范,不涉及抽样技术搜集资料的方法灵活多样案例:某公司在设计液态奶消费者市场调研方案时,为了掌
5、握有关情况,应该去查阅统计年鉴,了解奶制品的纵向数据;访问奶制品销售市场;与公司有关人员进行交谈;观察超市奶的品牌、品种及价格等,都可获得有关信息。,描述型调研是规范的正式调研。方法为:拦截访谈;入户访谈;电话访谈;焦点小组访谈;深度访谈;网上调查等因果型调研弄清市场变量之间的因果关系.通常把调研目标表述为假设如更换月饼的外包装,销售会如何变化?降价10%,市场份额如何变化?加量不加价,销量增加多少?广告的支出与产品销售的关系研究?,3、营销调研的过程,3.1、确定营销调研问题及目标3.2、制定营销调研计划3.3、收集信息3.4、分析信息3.5、撰写调研分析报告,3.1、确定营销调研问题及研究
6、目标,3.1.1、为什么要寻求这些信息?有必要了解这些信息吗?3.1.2、这些信息是否已经存在?案例:我国重庆的一家知名摩托车厂商要在伊拉克投资建设一个摩托车生产厂,他们决定要进行一次市场调研。最初界定的问题是“选择在哪里投资环境最好?”并且把伊拉克的坎大哈做为实地的考察对象。但很快他们就发现,首要的决策问题应为“是否要进入伊拉克市场进行投资?”然后才是“工厂应该建在哪里?”这样原来的实地考察问题就转为二手资料的调研问题。由此他们必须先弄清“目前伊拉克的社会安全问题及政治稳定问题;再次是有关于坎大哈地方政府对投资的政策是什么。”,3.2、制定营销调研计划,3.3、收集信息,3.3.1、调查准备
7、:如问卷、仪器、赠品等工具的准备3.3.2、调查人员培训(为了保证收集信息活动的顺利开展,需要对调研员进行严格的甄选和培训,以免出现不按照计划规定收集资料,使整个调研结果失去应有价值的后果。经济管理类专业的大学生往往是最好的调研员人选 )3.3.3、调查作业管理(调研开始阶段研究督导可以对新调研员进行陪访,调研实施中可以设置查账者进行检查工作进度与质量 )3.3.4、调查后复核(调研结束后,一般会抽取10%30%的问卷进行复核,以检查调研员工作态度和数据质量。可以采取电话复核和实地复核,或二者结合。一般询问是否收到礼物、对调研员印象如何、访问的时间和地点,同时还会重复提问一些事实型的问题,如人
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