设备润滑管理培训ppt课件.ppt
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1、设备润滑维护管理培训主讲人:曹在家,一、设备润滑日常巡检检查项目 设备润滑日常的巡检检查项目主要有:油质(油色),油位(正常油位一般是指油视镜的三分之二位,当低到三分之一位置时,就必须马上补油),油温(压力循环润滑的进油温度一般为40左右,回油温度一般为65左右; 普通轴承油温度一般也为65左右),油压(包含油泵出口压力、油过滤器的压差、油滤器后的油压,必须在机组规定的压力范围内)。 链条和开式齿轮,日常巡检时,要注意它们上面的润滑油脂是否已干或润滑不足。比如:热电锅炉房的冷渣机,就需检查挡轮组件和支撑轮组件的表面润滑情况。 工艺巡检人员在巡检时,必须仔细检查辖区内各设备的润滑及运行情况,车间
2、油管员必需每天对本车间内重要设备的润滑情况进行两次巡检,其他设备每天检查一次。,二、日常维护工作 设备润滑的日常维护工作主要有: 1.加补油:加油前需先清洗加油工具,准备好需要加的润滑油(油量最好偏多点)和加油时需要用到的其他东西。加油时,要先把油箱里的油排放干净,排完后,最好用新油冲洗,直到流出来的油中,没有杂质为止。排油口封好后,开始加入新油,加油时要注意油视镜中的油位,不能加的过满,加到油视镜的三分之二就可以了。加油前必须检查油杯到轴承室的油路是否通畅,只有在油路通畅并将整个油路系统清洗干净以后才能加油;在补油过程中,需检查油视镜、油杯到轴承室的管路是否有堵塞现象(通过排油,观察油位变化
3、或拆卸检查),防止假油位的出现。,2.加补润滑脂:润滑脂的加补,必须是专脂专枪,不能混用。加补润滑脂时,要注意量不能加的太多。补脂周期必须定期进行,不要随意延长补注油脂的时间; 当检查轴承运行异常时,应当试补油脂看是否能消除异常现象。加完之后,要注意剩余润滑脂的储存(密封好,防止水分和其他杂质混入)和现场环境的清理。3.润滑油的取样:首先要清洗取样瓶,第一二次取到的样品用来冲洗取样瓶,第三四次再取样送进实验室。(每月对大机组取样分析,对于长期不开,又要开启的设备(大中型设备)用油要进行取样,还有对一些有问题的设备可以根据具体情况确定它的油品检验次数)。 在大机组油箱取样时,应从油箱底部或者油冷
4、器底部排油阀处取样。取样前排油阀门出油口应先用白布或棉纱擦干净,再放油冲洗干净后才能取样。取样后应立即将瓶盖塞紧。4.排水:设备油箱排水(从油箱底部排油)时,需用干净的油盆或油桶,随时注意油盆或油桶底部的情况(是否有水珠或其他杂物)。在排水过程中,排水量随油盆或油桶底部的情况而定,最好多排一些。,三、车间润滑油管理 车间油品管理员的职责1 . 严格执行设备润滑的“五定”、“三过滤”制度,并负责监督操作工、维修钳工等执行该制度,对违章者应及时指正或报告领导给予教育。2 . 每天必须对所辖区内的设备的油箱油位、润滑系统、润滑点的工作状况和磨擦表面润滑状况进行一次巡视检查,能解决的问题应及时解决;不
5、能解决的问题应及时反映给上级,并督促修理改进。定期对油杯及油视镜进行检查,避免出现假液位,3 .大机组运行油应每周排水检查一至二次,进水严重时应每天排水,发现油有异常情况时应及时报告主管人员,并取样委托质检部门分析。4 . 做好大机组运行油的日常过滤处理和运行再生工作,并准确实施主管人员制定的处理方案,但关键的处理措施应在主管人员的亲自指导下进行。,5 . 每月按时将大机组油样取送中心化验室,油质分析报告应交主管人员校验,然后载入车间设备润滑档案。6 . 对检修后的设备应亲临现场指导或亲自加入润滑油、脂。加油、脂前应检查各油系统、润滑点,清洁度应符合要求,否则应重新清洗后方可加入。7 . 负责
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