手术物品准备完善率PDCAppt课件.ppt
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1、手术物品准备完善率PDCA,手术室肖玉萍,轻松开篇 ,PDCA步骤,PDCA循环法又称“戴明”循环法。是一套广泛应用于质量管理标准化、科学化的循环系统。它分为4个阶段:P(plan)为计划;D(do)为执行;C(check)为检查;A(action)为总结。,welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience,PDCA管理循环,PDCA的四个阶段八个步骤,一、计划(P),了解手术物品准备不完善事件的发生率, 2016年10月份手术共300例,外一科39例,外二科97例,妇产科44例
2、,白内障60例,五官科41例,中医科19例。其中手术物品,器械准备完善270例,占90%;不完善30例,占10%。,手术物品、器械准备不完善汇总表,2016年10月份手术物品、器械准备不完善率柏拉图,准备不完善原因分析,制度,护士,设备,环境,新手术种类增加,导致难以形成基础包,业务不熟悉,责任心不强,与医生沟通不及时,手术医生习惯不同,制度不完善,领导督导力度不够,新进设备,仪器,特殊手术的器械使用不熟练,器械,仪器损坏,手术少,间隔时间长,忘记,目标:通过PDCA循环法在6个月内使手术物品、 器械准备完善率提高至95%以上,1,2,3,4,落实新入科护士专科岗前培训,加强业务学习,完善手术
3、器械,物品管理制度并格执行,制定特殊手术所需器械、物品标准,二、实施(D),落实新入科护士专科岗前培训,对新入科护士进行为期一个月的手术室专科岗前培训,内容包括手术室规章制度、技术操作规程、无菌技术、查对制度、交接班制度以及各种手术器械清洗、维护、打包等。培训结束后组织考核。,1,2,加强业务学习,科室每周组织一次业务学习,由护师以上职称护士主讲,内容包括手术体位摆放、手术配合、质量安全、动力设备安全使用、精密特殊仪器管理、特异性感染手术处理、器械管理制度和使用包养知识等,同时分析手术器械准备不完善原因,每月组织一次理论及操作考试,考试成绩上报护理部,纳入绩效考核。,完善手术器械,物品管理制度
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