管理者的职责和角色ppt课件.pptx
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2、-什么是管理者?,管理者第一要素:以人为本,以良好的沟通为基础,引导 好你的团队,积极完成公司赋予你的任务和目标。管理者第二要素:以身作则和以身做则管理者第三要素:帮助你的员工树立正确的人生观和价值 观;帮助他们建立良好的工作习惯。,管,理,管理者的角色,2,6,管理者的角色-做哪些事情?,围绕你的团队和下属做这些事情目前你们有欠缺什么?,管理者的7字真言:授之以,鱼,渔,誉,愚,娱,欲,遇,7,管理者的角色-做哪些事情?,老师教练法官 教给他们销售的知识、技能并且制定大量的严格重复性的模拟训练和实战训练,熟练的掌握和加以提升。在其过程中,保证公平公正。,鱼,渔,愚,8,管理者的角色-做哪些事
3、情?,啦啦队长文体委员 不断给予你的下属鼓励和肯定,并辅以各种积极的团建活动,使团队能够形成一种“积极和快乐”的工作氛围。,誉,娱,9,管理者的角色-做哪些事情?,评委导师 引导和分析你的下属优劣势,使其能够成为更优秀的员工,获得自身更大的突破。,欲,遇,10,管理者的角色-做哪些事情?,老师教练法官啦啦队长文体委员评委导师,鱼,渔,誉,愚,娱,欲,遇,教给他们销售的知识、技能并且制定大量的严格重复性的模拟训练和实战训练,熟练的掌握和加以提升。在其过程中,保证公平公正。不断给予你的下属鼓励和肯定,并辅以各种积极的团建活动,使团队能够形成一种“积极和快乐”的工作氛围。引导和分析你的下属优劣势,使其能够成为更优秀的员工,获得自身更大的突破。,THANKYOU,
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