文明工地创建计划培训.docx

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1、中厦建设航专教学楼项目部文明工地创建计划 文明工地创建计划一、 主题内容1、本计划作为浙江中天集团西安公司明德门小区高层住宅工程创建文明工地的计划本计划作为中厦建设西安公司航专教学大楼工程创建文明工地的计划,对于创建文明工地的意义、目的、目标以及基本要求与实施措施作了较为全面的论述。2、本计划的目的是以省市级文明工地要求为标准，以创建作为动力，来指导计划落实与实施，从严要求、科学管理，最终确保工程质量，提高安全、文明施工水平。3、坚定不移地保持“树形象科学管理，创优良精雕细琢”的中厦企业精神，不断努力，在航专教学大楼工程这一企业窗口，弘扬中厦集团企业形象。4、“以人为本、技术为根、创新机制、质

2、量保证”是本项目部的宗旨，挖掘潜力，发挥专长，是工程质量、安全、文明施工的保障。二、 适用情况适用于本工程创建文明工地的计划指导与落实安排。三、 引用标准1. 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；2. 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）；3. 陕西省文明工地评比办法（陕建发1999107号文）；4. 中厦建设管理制度与西安公司管理细则；5. 中厦建设ISO9002质量体系文件标准GS质量体系程序文件；6. 中厦建设企业形象识别手册（CI）；7. 其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。四、 责任1、西安公司工程管理部:对创建文明工地负责进行指导，协助、检查、监督实

3、施的责任。2、文明工地领导小组:按照本计划及各项标准规范要求，全面开展创建文明工地的实施达标、保持工作。3、项目经理:履行创建文明工负责组织实施职责，负责文明管理接头资金落实和计划。4、项目部各管理人员：认真学习创建文明工地的思想与创建实施体系，实施各项文明工地管理要求，各尽其能，各负其责；督促、完善各项文明工地内容、指标；提高施工现场面貌。目 录一、工程概况4二、创建文明工地的目的与意义4三、奋斗目标6四、创建文明工地的基本内容6五、 实施措施7(一)、组织措施7(二)、管理措施8.施工现场规范化8.施工安全创优达标17.工程质量优良24.办公生活设施整洁卫生28.工地具有良好的文明氛围31

4、（三）、宣传措施33附录一 文明施工领导小组网络图35附录二 治安综合治理领导小组网络图36附录三 消防防火领导小组网络图37附录四 项目部文明职工公约38附录五 项目部七不规范39附录六 项目部职工职业道德公约40附录七 项目部职工文明守则41附录八 施工平面布置图42一、工程概况航专教学大楼是集教学、办公为一体的综合建筑物，由西安航空技术高等专科学校投资建设；西安市建筑设计研究院设计，陕西中基建设监理公司监理，西安市质量、安全监督站监督。1、地理位置：位于西安西二环东侧，团结中路南侧，南为学校办公大楼，北边为学校实训楼。2、建筑面积：18800.00 m2。3、建筑层数：地下一层（主楼）；

5、地上12层。4、建筑物防火分类及耐火等级：二类一级。5、建筑物屋面防水等级：级。6、建筑物耐久年限：50年以上。7、建筑物结构类型：框架、剪力墙结构。8、建筑物人防等级：平战结合六级人防。9、建筑物抗震设防烈度：8度。10、建筑物抗震等级：剪力墙一级，框架二级。室内给排水、暖气通风、空调系统完善，生活、供气系统等功能齐全。本工程项目的建设单位和施工单位共同决心，要精心施工、严把质量关，科学管理，把航专教学大楼铸造为一流的精品工程，争创省级优质样板工程；要求在施工中创文明、保安全，确保“省、市级文明工地”。双方在以后的施工过程中密切配合，共同努力，把最优质的建筑精品，回报给社会！以高标准的文明形

6、象展示在社会中。二、创建文明工地的目的与意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性能转变的突破口。通过文明工地的创建，变粗放型管理转变为集约型管理，实现施工管理方式和企业经济增长方式的重大转变，保障工程质量、安全和施工进度，树立良好的企业形象和工地新貌，也为文明城市建设增添光彩。文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它具有党和政府同人民群众的密切联系纽带，促进社会主义精神文明和物质文明建设以及社会进步，都具有十分重要的作用。文明施工是指合理、科学地组织施工，提倡优质工程质

7、量和安全文明施工，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场容、场貌整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严密、科学管理的一项施工过程活动工作。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保障施工安全，保证工程质量；加强整体水平，提高企业管理和经济效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用，也是实现现代企业两个根本性转变的重要内容。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野

8、蛮作业状况是强有力的打击；是对建筑行业简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落伍管理敲响警钟。是提高建筑企业和建筑工人的形象，树立建筑行业新风尚的关键工作。4、创建文明工地是展现企业实力的一个重要窗口，提高自我和进步的进行曲。对增强企业在社会上的知名度，提高建筑行业竞争力，提高企业的规范化管理，弘扬企业“树形象科学管理，创优良精雕细琢”的精神等具有不可缺少的一个重要环节。严格按照公司ISO9002质量体系进行管理，展开CI形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步提高规范化、标准化。 本工程自开工以来，公司与项目

9、部领导层要求在施工过程中严格按IS09002质量体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业CI企业形象标准进行实施。并郑重地提出了“三高”（即“高起点、高标准、高质量”）来完成航专教学大楼工程的建设，以此激励全体员工以超前的意识、更饱满的精神风貌、更积极地学习参与、更努力挖掘潜力，发挥专长地工作；“以人为本、技术为根、创新机制、质量保证”是本项目部的宗旨，和“让顾客满意”、“为社会铸造优质精品”的宗旨而不懈努力，确保达到制定的目标。三、奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的实施创建工作。1工程管理目标1.1、文明管理目标：争创省级

10、文明工地。1.2、安全管理目标: 施工安全管理达标创优。施工过程中重大伤亡事故及重大机械施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“0”，减少并避免一般事故；全年轻伤负伤率控制在3以内。1.3、质量管理目标：工程质量达到省级优良工程争创省级样板工程省级优质工程。四、2职工生产生活管理：2.1职工生活区实行公寓化管理，施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境；2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，

11、讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化78（1） 现场围护现场围护；（2） 施工场地场容场貌；（3） 施工组织标识标牌；（4） 材料堆放作业条件环境保护；（5） 标识、标牌防火防爆防毒；（6） 建筑垃圾、消防设施施工组织设计与管理；2、施工安全达标创优（1） 安全生产责任制安全生产责任制；（2） 安全“三宝”、“四口防护”脚手架与平台；（3） 脚手架施工用电；（4） “施工用电三宝”与“四口”；（5） 提升设备模板支撑施工荷载；（6） 机械设备塔吊提升设备；（7）（7）中小型机械设备；3、工程质量优良（1） 工程质量责任制质量管理；（2）

12、资料整编计量管理；（3） 计量器具主体结构质量；（4） 原材料质量安装工程；（5） 自检、交接检工程技术资料；（6） 主要分部、分项质量；（7） 新技术应用；（8） 装饰与防水质量4、办公、生活设施整洁卫生（1） 办公室办公环境；（2） 职工宿舍食堂；（3） 食堂宿舍；（4） 厕所；（5） 浴室、换衣间卫生与急救；（6） 生活垃圾处理生活环境；（7） 环境保护；5、工地具有良好的文明氛围（1） 职工文明教育；（2） 班组建设综合治理；（3） 宣传娱乐；（4） 社区关系班组建设；（5） 综合治理；（6） 讲文明、讲卫生。五、 实施措施(一)、组织措施1.1、项目部组建创建文明施工领导小组，由8人

13、组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员6人。（见附表）1.2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立明德门小区高层住宅项目部全体员工良好的精神风貌树立航专教学大楼项目部全体员工良好的精神风貌。1.3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新动态，适当的时候请上级领导来现场检查指导把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、扩大知识面，以提高完善项目部创建文明工地的整体水平。1.4、保持与社区的密切联系保持与学校的密切联系，及时

14、征求各种意见及建议，及时采取有效的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐维护学校的安宁与和谐，把一座紧张而有序地施工环境融入西安古城。1.5根据省建设厅关于根据省建设厅文件（陕建发1999107号）陕西省省级文明工地检查（验收）评分办法表中5大项3229条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面展开创建文明工地的实施活动；由项目经理认真实施创建文明工地的各项决策；由项目部各管理人员认真组织学习创建文明工地的重要性与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。(二)、管理措施.施工现场规范化1、现场围护制定施工现场围护设施管理制度。1.1大门大门的设计按照中

15、厦建设CI形象识别系统设计，统一、美观、合理、简单、清晰。采用钢板封闭大门，门扇画有浙江中天的企业标志和门扇标识中厦建设企业标志和“中厦建设”四个大字，；大门两侧柱上外立面竖向撰写“树形象科学管理，创优良精雕细琢”大字，进门处放置精制不锈钢“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”“进入现场必须带安全帽！”等文明标牌及安全警示牌。门两侧柱写标语：“树中天形象，创一流工程”， 进门处有精制不锈钢工地围墙采用临时设施砖砌围墙,生活区与施工区用围墙隔离，高度为2.2m，封闭严密、牢固。；大门右侧设门卫，墙壁上悬挂七牌三图与门卫制度牌；大门左侧是花坛与花岗岩旗座，三根精制不锈钢旗杆分别悬挂国旗、中天

16、企业旗和安全旗；旗帜后方是美观生动的建筑效果图,并以“今天的目标，明天的现实”这一响亮的口号激励每一个中天人。旁边是项目部管理人员一览表。1.2临时围墙围墙采用临时设施砖砌外墙,封闭严密、牢固，外立面抹灰。在沿朱雀路墙上写“明德门小区高层住宅由浙江中天建设工程集团公司建设”。1.32建筑物围护建筑物四周采用下撑式型钢悬挑脚手架、立面用有陕西省建设厅颁发准用证的密目网防护，围护整齐、美观、严密；每隔四层设置安全平网。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，护拦挡脚板按用标准用油漆涂刷成醒目标志，颜色为黄黑相间。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。1.3门卫制定门卫制度，建立工地进出

17、人员登记表。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地以外人员进行严格管理并进行登记，协助项目部做好安全工作。门卫内挂有十个黄色安全帽给来宾、检查人员等进入工地佩带。2、施工场地场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。道路及排水本工地临时地面全部用150mm厚C25混凝土硬化地坪，保持平坦、整洁的场地。；并对道路以色标标明，严禁物料任意侵占道路。整个现场，东、西、南、北，保证全部环行畅通，所有材料堆放及各加工场所全部砼硬地墙。道路横向坡度1.0%，一边设排水沟，设5纵坡由北面道中分界往东、西坡，再

18、由北往南坡，在西南和东南角各做排水沉淀池，经过沉淀池沉淀过滤后，再排入城市排水管网。在办公室、职工宿舍前设置排水明沟，将在施工现场内沿回周道路设置足够排水的暗沟，路面至水沟放5%的坡度，并以盖板覆盖，工地内雨水、废水排入窨井中，项目部指定专人对排水管网定期检查，疏通和保护，使现场排水系统保证有效的，有组织的排水。2.2生活区和办公区生活区与施工现场隔离分开，生活区在施工现场东面。办公室设在施工现场东北面用彩钢板搭设的二层办公楼，分别设经理室、副经理室、技术科、质量科、生产科、安全科、财务科、材料科、会议室及医务室。在进工地大门后的路右边设立“七牌三图”，“七牌三图”前设置花坛，右侧围墙设黑板报

19、、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督）、阅报栏等。2.43生产区生产区要保持整洁、有序，保证安全。钢筋房、木工房、水泥库等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用水泥地，并设置砖砌围栏；塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。根据上述要求，一切材料堆场，加工作业棚以及库房搭设必须按照现场施工总平面布置图进行。材料堆放的原则是，分门别类，分规格型号，分批合理堆放，既保证使用方便，又保证使用安全，既保证现场整洁美观，又要保证质量和“先进先用”。现场的砂浆搅拌场，钢筋、木工等作业棚，砂或石子堆场，水泥库等，全部用砼地面，并设置砖砌围栏。塔吊、砼搅拌台等位

20、置合理布置；钢管，模板等周转材料要堆放整齐，砼构件，木制构件，成型钢筋，予埋铁件等应分类分规格堆放整齐稳固，木制器还应防雨，防潮；防火、易燃、易爆或有毒物品，设专库存放，专人保管，并标明明显标志和禁令标志；现场放置的乙炔瓶，氧气瓶等要专制笼架并上锁，并有各种防范措施，小五金，工具用具及其它小型物资材料由工地仓库专人保管。各类物资要求堆放整齐，并按不同标准做材料标识，库房要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉、严格管理制度，做好材料出入库，有进出场登记等工作。2.54施工现场落手清做好“落手清”工作，对于强化管理，降低生产成本，提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强

21、提高职工“落手清”意识，建立“落手清”制度和施工现场分区域责任制，由专人负责管理，各区域包干到各班组，做到现场清洁，卫生，整齐，雅观。3、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理，按照公司CI企业形象识别手册与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。3.七牌三图：（1） 公司简介（2） 工程概况（3） 十项安全技术措施（4） 安全生产六大纪律（5） 防火须知（6） 项目管理网络图（7） 施工现场平面布置图（8） 施工进度计划表（9） “警钟长鸣”牌（10）工地卫生须知以上图牌均按中厦建设CI形象识别手册要求制作、设置。3.2施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当

22、心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火；（4）禁止通行；（5）当心落物；（6）必须系好安全带；（7）当心坠落；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。3.3 危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。3.4 设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图与电气检查表。3.5 文明标语3.5.1在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施

23、工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图,并以“接过你手中的蓝图，交付您完美的产品！”这一响亮的口号激励每一个中厦人。1、 3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“一丝不苟抓质量，持之以恒保安全”、“生产再忙，安全不忘！”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。3.6 施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CI形象识别系统统一制作、发放。3.7 安全帽分色管理管理人员与班组长黄色；吊装指挥红色；职工白色；特殊工种蓝色。4、作业条件环境保护4.1

24、工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设防坠棚，如砂浆搅拌、木作、钢筋等工棚由钢管搭设而成，工棚应满足工作安全、采光通风、防雨防雪、实用等要求。4.2环境保护制定环境保护控制措施。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水。而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。4.2.1防止施工噪声污染a. 人为的噪声控制措施。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪音扰民的自觉意识。b. 减少作业时间。严格控制夜晚作业时间，噪音大的分项工程尽量安排到白天作业；晚间作业如超过 22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。c

25、. 易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。d. 施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。4.2.2防止空气污染a. 高层建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛散垃圾，造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b. 工程所用的水泥采用袋装水泥，控制水泥这一项主要的粉尘污染。c. 石灰、粉煤灰等粉细袋装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。d. 施工现

26、场道路全部用混凝土硬化、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。e. 施工现场使用燃油大灶和电热蒸饭车及电热水器以减少对大气的污染。f. 严禁违章明火作业，明火作业必须经项目部安全科审批后方可动火，且要控制烟尘排放量和明火产生的火花以防火灾的发生。4.2.3 防止水污染a. 搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。b. 办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入市区排污管网内。c. 现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染和火灾事故发生

27、。d. 生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。e. 食堂用水排放要符合要求。4.2.4 环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违反施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”措施（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。4.3建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购站回收。落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用，无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱

28、卸。4.3.2建筑物内清除的垃圾等渣物，要及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生5、防火防爆防毒5.1消防管理制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。组织防火领导小组与义务消防队，制定生活区防火制度、生产区防火制度、办公区防火制度、食堂防火制度、仓库防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工车间防火制度、电焊气割防火制度、电气防火制度、明火使用制度等一系列防火制度。严格防火管理，确保工地

29、防火安全。5.2仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。且要保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验、换药。5.3易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施布置示意图。5.3.1气瓶a. 气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。b. 乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。c. 乙炔气瓶和氧气瓶使用时距离应大于5m，存放时不得小于2m，距离明火作业区不得小于10m。d. 操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。e. 专门设气瓶房，放

30、在偏僻地方，加门上锁，专人管理。f. 存放或使用时，不得平放要立放。5.3.2其它防火防爆管理a. 施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。b. 钢材电焊气割场地周围设置有效的隔离防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。c. 木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。d. 做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置一组1211灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝

31、代替保险丝。5.4工地吸烟处项目部在施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍事歇息。5.5生活区防火5.5.1职工宿舍a 宿舍内严禁使用电炉、电热器、自制电热器、电饭锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；b 严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；c 冬季采暖严禁在宿舍内烧火。d 按规定生活区配备一定数量的灭火器。5.5.2食堂食堂防火工作重点做好燃油的防火。燃油堆放处不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在燃油的使用中注意燃油的自燃。食堂内禁止吸烟。5.6有毒材料a 有专门库房堆放，专人保

32、管，建立保管制度。b 有明显的有毒标志。c 材料使用、移放有专人管理。d 需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。36、施工组织与管理制定施工组织设计（施工方案）管理制度。36.1施工组织设计 根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案，）。对土建结构、基础大体积砼、水暖电气、通风空调安装、电梯安装、临时用电、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制了较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司

33、工程部审核批准。3.2施工方案本工程的施工方案科学合理，切合实际，对施工起到了较强的指导、控制作用。方案中制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。方案中对施工测量、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程、塔吊安装、空调安装、电梯安装、冬雨期施工等主要施工方法进行详细的安排。36.32现场平面布置现场平面布置结合现场实际情况合理布置，编制施工现场平面布置的规划图，并随着工程不同的施工阶段，进行必要的、适当的滚动式调整。管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对

34、无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。4材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。4.1必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。4.2水泥库进场水泥分标号堆放整齐，设以标识牌，标明标号、进场日期等；必须遵循“先进先用”的原则；库房应及时清理，并保证有良好的避雨设施和排水设施，以保证库房内干燥。4.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用砖砌围栏，防止向四周散乱。挂牌标明产地、规格、进场日期等。4.4

35、钢筋必须堆放在指定地点，分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，适当上架分层堆放（不超过三层）；钢筋和半成品、成品分开整齐堆放，不允许有“脏、乱、差”现象；现场使用后多余钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋堆放及时清理场地。4.5钢材焊接场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。4.6砖砌体要堆放整齐，不得歪斜，堆放高度不超过2.5M，设置标识牌。4.7木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。4.8灰膏池远离砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池内外应保持整洁，做到灰不乱溅、不外溢、渣不乱倒。4.9

36、周转材料、零配件钢模板、钢管、零配件、竹木杂料分类堆放集中，不散不乱。堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系，不得影响其它材料的进出和影响施工。4.10特殊材料楞木垫头上下对齐、放稳，堆放不得超高；铝合金、木门窗、木制品分规格堆放整齐，木制品设置防雨、防潮、防火措施；保温材料、防火材料均按要求保管，设专人管理，分门别类，堆放整齐。4.11气瓶a.各关气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。b.乙炔气瓶和氧气瓶距离大于5M。c.操作人员应持有效上岗证操作。d.专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。4.12有毒材料a.有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。b.有明显的有毒标志

37、。c.材料使用、移放有专人管理。d.需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。4.13仓库工地仓库放置施工中所需的各类小型工具用具、低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。要求归类整齐，并标以指示牌。仓库内保证干燥、通风、防腐并有防火设施。仓库由专人保管，按ISO9002质量体系要求做好材料进出库明细帐。5标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。5.1施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）禁止吊篮载人；（4）严禁烟火；（5）禁止通行；（6）当心吊物；（7）必须系安全带；（8）当心落物；（9）安全通道等，分别悬挂于相应位置。5.2危险区域禁令标志明

38、显。在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊车间、危险机械等区域设置明显的禁令标志。5.3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。5.4旗帜与工程效果图进入工地大门的左侧，设一花坛，立三根不锈钢旗杆，分别悬挂国旗、中天企业旗、安全旗。在旗座后是工程效果图，并以“今天的目标，明天的现实”大幅标语来激励员工们的工作干劲。5.5七牌三图：公司简介工程概况十项安全技术措施牌安全生产六大纪律牌防火须知管理网络图施工现场平面布置图施工进度计划表“警钟长鸣”牌（10）工地卫生须知以上图表按浙江中天CIS形象识别手册要求制作、设置。5.6施

39、工人员挂牌上岗全部管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括食堂、门卫人员）均胸佩上岗证持证上岗。上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作。5.7安全帽分色管理管理人员红色；一般职工白色。5.7标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS企业形象识别手册与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。6建筑垃圾、消防设施6.1建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。6.1.1建筑垃圾在指定的场的分类堆放，废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。6.1.2建筑物内清除

40、的垃圾渣物，要通过临时垃圾井稳妥下卸，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。6.2制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。.施工安全创优达标1、安全生产责任制安全管理1.1落实安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制。；项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理，制定分别制定项目经理、总施工、技术负责人、工长、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责制班组长等

41、管理人员及职工个人的安全生产责任制。并要求严格落实各项责任。1.2安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：施工安全管理达标创优；施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“0”，全年轻伤负伤率控制在3。项目部根据公司规定的安全目标，以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，对所有管理人员、每个班组进行安全生产责任制考核，由安全员负责，按每一个月组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的管理人员与班组予以清退。1.23安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程。根据工程进度，在不同部

42、位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。1.34组织安全教育制定安全教育制度。对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。安全教育的主要内容有：（1） 各岗位的安全技术操作规程；（2） 操作现场安全规章制度；（3） 特殊工种的安全知识及自我保护知识；（4） 新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定；（5

43、） 特定环境中的安全注意事项；（6） 施工组织设计中针对性安全技术要求；（7） 事故发生后的安全再教育。1.45进行分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。1.56特种作业持证上岗制定特种作业

44、人员管理制度。所有特种作业人员必须持有劳动局颁发的有效岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立特种作业人员名册，并及时到公司办公室办理登记记录。1.6组织7定期安全检查制定定期安全检查制度。主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.7组织8班前安全活动制定班前安全活动制度。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。，活动时间一般为10

45、-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：（1） 交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；（2） 必须要求个人上岗安全自查，查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；（3） 必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才开始上岗；（4） 反对带有不安全因素上岗严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、高空作业不系安全带等；（5） 反对不做安全检查操作而上岗。1.89 遵章守纪制定安全奖罚制度。项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进

46、行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。1.910工伤事故处理。制定工伤事故处理制度。若发生重大安全事故，项目负责人应及时有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告、等各项事议，按“四不放过”原则进行处理。（工伤事故处理程序附后）1.11安全备案登记本项目部在工程开工后立即到陕西省质量安全监督总站办理安全备案登记。在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。工伤事故处理程序如下：1.抢救伤员，排除险情，保护现场4.分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施5.写出事故调查报告，报有关部门批准；组织学习。2.组织调查组，开展事故调查6.按“四不放过”的原则进行事故处理,当日报上级主管部门3.现场勘察，拍照、并做出笔录1、12事故预控措施