房建高层施工组织设计专项方案培训资料.docx
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1、 施工组织设计大东泰美丽家园项目美丽家园施工组织设计 DY(路桥)(58)(2014)编制人: 职务: 审核人: 职务: 审批人: 职务: 大元建业集团股份有限公司年 月 日目 录第一卷 编制说明第二卷 编制依据第三卷 工程概况3.1工程简介3.2建筑设计概况3.3结构设计概况第四卷 施工部署4.1工程目标4.2管理组织机构4.3施工部署4.4施工准备工作4.5施工现场平面布置第五卷 主要分部分项工程施工技术方案5.1施工测量5.2基础施工5.3主体钢筋工程5.4主体模板工程5.5主体混凝土工程5.6脚手架工程5.7砌筑工程5.8地下室、地下车库及屋面防水工程5.9楼地面工程5.10外装修工程
2、5.11内装修工程5.12门窗工程5.13电气工程5.14给排水及消防工程5.15采暖工程第六卷 主要管理人员、工程技术人员及劳动力配备6.1主要管理人员及工程技术人员配备6.2主要劳动力配备第七卷 施工进度计划及工期保证措施7.1工期目标7.2施工项目工期管理规划7.3 针对工期的施工部署原则7.4工期保证措施第八卷 季节性及农忙时节施工措施8.1雨季施工措施8.2冬季施工措施8.3农忙时节施工措施第九卷 主要机具设备配备9.1设备配置说明9.2本工程所采用的主要机械设备第十卷 质量保证措施10.1质量目标10.2质量保证体系10.3组织保证措施10.4质量管理制度10.5技术保证措施第十一
3、卷 节能工程第十二卷 新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第十三卷 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四卷 安全技术措施和保证制度14.1安全生产目标14.2安全生产保证体系14.3安全生产教育14.4安全技术措施和保证制度14.5工程安全措施第十五卷 文明施工及环保措施15.1文明施工措施15.2环境保护与扬尘治理措施15.3消防保卫措施第十六卷 成品半成品保护第十七卷 竣工后的服务第十八卷 附表及附图第一卷 编制说明1.1本施工组织设计是我公司根据大东泰龙泰国际商厦、美丽家园工程现场实际情况、施工图纸、招标文件及以往类似工程的施工经验编制的,是我公司实施该工程的施工计划、施工
4、方法、施工目标的说明。1.2我们完全接受业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。1.3通过认真学习和研究大东泰龙泰国际商厦、美丽家园工程施工招标文件和施工图纸,并认真踏勘了施工现场,综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点后,我们有信心按照监理和业主的要求,高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。1.4我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务,积极配合发包人做好整个工程的项目管理,主动协调好与设计单位、监理单位的关系,保证整个工程顺利进行。 第二卷 编制依据2.1黄骅市城乡规划局批复的总图规划和方案批复意见。2.2主要标准、规程、规范:
5、建筑结构荷载规范GB50009-2001工程测量规范GB50026-93建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑地基处理技术规范JGJ79-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年版)混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2004建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB5
6、0303-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑工程技术资料管理规程DA13(J)35-2002建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2010高层建筑箱形与笩形基础技术规范JGJ6-9
7、9住宅建筑规范GB50368-2005屋面工程技术规范GB50345-2004大元集团项目标准化施工适应本工程的其他现行国家及地方施工质量验收标准及规范。第三卷 工程概况3.1工程简介:序号项 目内容1工程名称美丽家园工程2建设单位黄骅市金力房地产开发有限公司3勘察单位黄骅市建筑设计院有限公司4设计单位黄骅市建筑设计院有限公司5施工单位大元建业集团股份有限公司6监理单位黄骅市工程建设监理有限公司7审图单位沧州文勇工程设计咨询有限公司8检测单位黄骅市永兴建设工程检测有限公司9建筑面积1014610工程地点黄骅市11质量标准合格12工期要求2014.9.10-2015.12.3113结构形式框剪结
8、构14基础形式筏板基础。3.2建筑设计概况:该项目为大东泰美丽家园,包括龙泰国际商厦、美丽家园。美丽家园建筑面积:地下882 m2;地上建筑面积10146m2建筑层数:地下2层,地上23层;建筑高度78.9m;长度:59.99m;跨度:29.18m;主要结构形式:剪力墙结构;耐火等级:一级;建筑抗震设防烈度:6度设防;屋面防水等级:一级;设计使用年限:50年。墙体:1、外墙:200mm、250mm厚钢筋混凝土剪力墙,200mm加气混凝土砌块2、内墙:200mm、100mm厚加气混凝砌块。3、卫生间轻质墙体下部做C20混凝土防水台,同墙宽,高出相邻地面200mm,地面防水材料卷起300mm高。门
9、窗:外门窗(阳台窗):平开窗采用60系列断桥铝合金中空玻璃窗(5+12+5)外墙节能:山墙:200厚加气混凝土砌块墙(钢筋混凝土墙)+120厚B1级聚苯板保温材料。不采暖公共部分隔墙:一侧抹20厚混合砂浆+另一侧20厚聚苯颗粒保温浆料。变形缝两侧墙:300厚A1级聚苯板。装修:(1)楼(地)面:水泥砂浆楼(地)面、地板辐射采暖防水楼面、地板辐射采暖楼面、防水楼面。(2)内墙:刮腻子墙面、保温砂浆抹面、栏板内墙。(3)外墙:外墙涂料、外墙石材。(4)踢脚:水泥砂浆踢脚。(5)顶棚:水泥砂浆顶棚、混合砂浆顶棚。3.3结构设计概况:美丽家园:剪力墙结构,地下2层,地上23层,建筑总高度78.9m。建
10、筑结构安全等级为二级,设计使用年限:50年。抗震设防烈度:6度,场地类别:类。地基基础设计等级:乙级;基础型式:墙下筏板基础。本工程所用钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级。混凝土强度等级:构件部位混凝土强度等级备注基础筏板、基础梁C45P6抗渗混凝土基础垫层C15柱、剪力墙基础-五层C45地下室外墙P6抗渗混凝土六层-七层C40八层-屋顶层C30梁、板基础-五层C35六层-顶层C30构造柱、圈梁、过梁、设备基础C25第四卷 施工部署4.1工程目标:4.1.1质量目标及质量管理制度、措施:1、 质量目标为合格。2、 质量管理制度如下:(1)、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量
11、管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。(2)、项目要保证工程质量,由项目经理、项目技术负责人和安质部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。(3)、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,项目部相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。(4)、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做
12、到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。(5)、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。(6)、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。(7)、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自
13、检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。(8)、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予相应的处罚,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处3、 质量保证措施如下: 为了确保工程质量,我项目部实行项目经理部、工区和施工队三级质量体系。项目经理部带领质检部门抓落实,质检部门加派质量员、试验员等,在施工过程中作好施工原始记录,不得离岗。每一道工序开工前技术负责人、质检负责人、试验工程师必须到位检测,发现不符合要求时,及时改正处理,把质量隐患提前消除,待质检合格后,报监理工程师检查,得到批准后进入下
14、道工序施工。在砼浇筑过程中,质检负责人、试验员必须旁站,随时检测做好混凝土试件,严格按规范施工。为了确保工程质量,项目经理部明确责任到人。4.1.2安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故,年轻伤频率低于2;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。4.1.3工期目标:计划开工日期为2014年9月20日,计划竣工日期为2015年12月31日,计划总工期467天(日历天数)。4.2管理组织机构:4.2.1组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级注册建造师担任。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验
15、,确保实现合同规定的工期和质量目标。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、生产经理、技术负责人组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置
16、,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。(4)安全部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(7)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。项目管理组织机构图 项目经理王振 技术负责人 许云飞生产经理田保正 办 公 室齐亚娟资 料 员范嘉庆材 料 员许军辉测 量 员郝 松试
17、 验 员张 猛预 算 员宋艳蕊质 量 员赵广田技 术 员张勇军外 包 队安装工长木工工长砼 工 长泥工工长少数工种钢筋工长以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保高效的完成施工任务。4.2.2技术管理体系及制度:一、 施工过程控制1、指导思想:根据国家编制工程施工质量验收规范所坚持的“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的基本原则以及国家质量、职业健康安全、环境管理体系标准中所要求的过程控制方法的指导思想,施工技术管理的关键就是要实现施工过程的控制,即施工程序的控制,并为程序控制提供技术支持。2、施工程序施工程序就是正确合理的施工过程,为
18、了加强科学管理、尊重客观规律、避免造成损失,特建立施工技术程序控制,从而实现施工过程控制。下面所列的程序作为一般建设项目施工时应遵守的程序。一般建设项目施工程序(特指施工技术管理工作):参与与产品有关要求的评审施工准备施工图会审参与设计交底项目管理实施规划(施工组织设计)及施工方案的编制施工图预算开工报告技术交底施工工序控制工程初步验收、“三查四定” 单体试车参与联动试车、化工投料试车递交工程验收报告交工资料归档参与竣工验收竣工结算顾客回访技术总结。二、下面就各个施工程序加以说明。1、参与与产品有关要求的评审1.1技术部门只对项目中的“主要工艺要求的技术能力状况是否满足顾客要求”部分进行评审,
19、总公司签订的合同由技术中心负责评审,分公司签订的合同由分公司技术科负责评审。1.2评审时应遵循的程序1.2.1熟悉工程特点。1.2.2掌握工程施工中的技术难点。1.2.3根据公司现有的技术水平及业绩,结合工程的特点及难点、重点及关键工序,分析施工单位能否有能力在合同规定的造价与时间内保质完成,不能完成可否采取开发技术、外包、租赁相关仪器与设备、外聘专家等措施,若仍不能达到合同要求,则应与业主(甲方)交流或调整合同或不签合同。 1.2.4在合同履行过程中,若施工工艺、技术措施等发生重大变化时,技术部门应对合同中的相关条款进行复审,必要时应对合同进行补充或修改。2、施工准备2.1组织准备2.1.1
20、协助项目经理,建立管理组织机构。2.1.2确定施工队伍,明确工种组成,进行入场前技术培训。2.2技术准备2.3.2.1熟悉施工图纸,进行图纸会审,参与设计交底。2.2.2编制项目管理实施规划(施工组织设计)、施工方案。2.2.3编制施工图预算。2.2.4编制主、辅材及手段用料计划。2.2.5与甲方、设计、监理单位确定符合本工程施工的验收规范及交工资料的格式、标准,并对单位工程的划分进行确定。2.2.6对于锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特种设备的安装要及时到当地技术监督部门办理相关手续,并建立项目特种设备台账。对于分包单位的特种设备告知手续由分包单位提供相关资质、资料文件,项目部技术科协助
21、办理。2.2.7整理工程项目焊接材料的材质、规格、焊接接头型式等内容编制焊接概况表上报焊培中心,搜集索取所需的焊接工艺评定报告;整理需复验的材料材质清单,报公司相关部门。2.3机具、材料准备2.3.1按照技术部门提供的计划落实机具、材料。2.3.2落实时要保证机具的完好及材料的质量。2.4现场施工准备2.4.1临舍搭建要符合文明工地要求。2.4.2施工现场要达到“五通一平”条件(路通、水通、电通、气通、通讯通)。3、施工图会审为了了解、贯彻设计意图,提前发现设计中存在的缺项、漏项及各专业间设计不一致、有矛盾的问题,以便于施工过程中合理安排施工程序,从而保证施工中职工的职业健康安全以及对环境的影
22、响和工程的质量符合要求,各级技术管理人员在施工前必须认真学习,审查图纸和其它技术文件,做到心中有数,正确指导和掌握施工。3.1施工图会审的内容施工图会审包括读图、初审、会审、综合会审四步。3.2读图、初审由施工技术员自己完成,主要目的是熟悉施工图纸和有关技术文件,了解设计意图,掌握施工重点,做到心中有数。3.3会审由本专业技术员完成,主要目的就是了解整个工程中本专业的设计意图,熟悉相互间的连接关系,明确与相关专业需要协调、交叉的注意事项。3.4综合会审由项目总工或技术负责人组织,各专业技术员参加,主要目的是了解整个工程的设计意图,各专业技术员相互核对施工图纸,指出设计中存在的问题,协商各专业相
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