房屋建筑工程施工组织方案培训资料.docx
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1、汕头市达濠建筑总公司 钜益名邸项目总承包工程技术标第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据1、国家现行的建筑安装工程施工验收规范验评标准和广东省地方标准。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2011建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2011屋面工程质量验收规范GB50207-2011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2011建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011建筑施工安全检查标准
2、JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20112、国家现行的建筑施工安全生产、文明施工达标等有关规定。3、国家建筑安装工人安全技术操作规程及有关规定。4、GB/T19001-2000-ISO9001:2000作业指导书。5、本地区全年气象条件及建筑地点的地形、地貌、环境情况。6、国家强制性条文。7、建筑工程技术交底记录。8、本工程地质勘察报告。9、各种相关图集。10、本单位的技术装备力量及施工经验。第二节 工程概况工程名称:钜益名邸项目总承包工程建设地点:惠阳区新圩镇 建设单位:惠州市益守实业有限公司勘察单位:韶关地质工程勘察院
3、设计单位:广东省远顺建筑设计有限公司投标单位:汕头市达濠建筑总公司第三节 地质概况(一)地形地貌你建场地位于惠阳区新圩镇打禾岗地段。拟建场地地貌单元为剥蚀残丘地貌,工程区位于燕山期花岗岩分布区,处于区域构造相对稳定区,适宜建筑;拟建场地现状地坪标高约71102m,位于山丘中下部,场地表面植被已清除,未场平。(二)地基土的构成与特征在钻孔控制深度范围内,地基岩土层自上而下依次为:第四系人工堆积层、第四系冲积层、燕山期基岩(全风化、强风化及中风化带)。各岩土层工程地质特征分述如下:1、第四系人工堆积层素填土:褐黄色,灰黑色,稍湿,结构松散,由粘性土夹少量碎石新近堆填而成,土质均匀性差,孔隙比大。层
4、厚0.302.30m,平均厚度1.17m,顶板标高78.2485.39m,平均标高81.16m。2、第四系冲积层含砂粉质粘土:褐灰色,褐黄色,很湿。可-硬塑状,层理不明显,摇振反应无,稍有光泽反应稍有光滑,干强度中等,层厚0.402.70m,平均厚度0.92m,顶板埋深0.002.30m,平均埋深0.21m;层顶标高71.9580.76m;平均标高77.23m。3、燕山期基岩-1全风化花岗岩:褐红色,坚硬土状,风化很强烈,岩芯呈半岩半土状;层厚0.505.20m,平均2.28m;顶板埋深0.000.30m,平均埋深0.02m;顶板标高81.33102.03m;平均标高89.00m。-2强风化花
5、岗岩:褐黄色,岩心呈半岩半土状或碎块状,局部夹少量岩石碎片,粗粒结构,裂隙发育,岩芯手捏易碎。层厚度1.007.50m,平均4.22m;顶板埋深0.005.20m,平均埋深1.56m;顶板标高70.95100.53m;平均标高81.25m。-3破碎中风化花岗岩:褐灰色,岩芯较破碎,呈碎块状,裂隙发育,裂面呈褐黄色,块状构造,粗粒结构,主要矿物成分为斜长石、钾长石和粗粒石英。层厚度5.8015.40m,平均9.53m;顶板埋深2.309.50m,平均埋深5.78m;顶板标高64.9599.53m;平均标高77.03m。-4中风化花岗岩:褐灰色夹肉红色,岩芯呈短柱状,局部呈柱状,裂隙发育,裂面呈褐
6、黄色,块状构造,粗粒结构,主要矿物成分为斜长石、钾长石和粗粒石英。层厚度1.6810.00m,平均3.60m;顶板埋深11.5017.90m,平均埋深14.53m;顶板标高65.1084.13m;平均标高72.40m。(三)水文地质条件拟建场地内地下水类型主要为基岩裂隙水类型,基岩裂隙水主要赋存于全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩,含水量一般;场地内地下水主要接受大气降水的补给,并整体上顺地势从高向低排泄。勘探期间为雨水季节,阵雨天气,实测得地下水位埋深:10.2017.60m,平均埋深:12.54m,地下水位标高:61.75m86.73m,平均标高70.27m,含水量一般,根据拟建场地
7、周边历年水文资料可知,本场地内地下水年变化幅度为2.003.00m左右。场地环境类型为类;地下水对砼结构具微腐蚀性;对钢筋混凝土结构中钢筋微腐蚀性。水位以上的土对砼结构具微腐蚀性;对钢筋混凝土结构中钢筋微腐蚀性。第二章 施工组织部署首先感谢惠州市益守实业有限公司对我司的信任。如我司中标,我司将该项目以优质、高速、安全地将如期完成本工程建设。我们将采取科学的施工管理手段精心施工,创造一流建筑水平。第一节 工程目标 1、工程质量目标:一次性验收合格 2、工期目标:总工期为 日历天 3、文明施工目标:确保安全生产、文明施工,确保重大安全事故为零。4、合同履约目标:确保合同履约,重信守约。第二节 施工
8、部署 为了切实达到工程目标,体现企业质量第一,服务至上,重信守约,以思想上重视,组织上落实,行动上一致,确保把本工程顺利园满完成。为了确保整体施工目标的实现,公司下大决心,思想上高度重视,组织工作落实到实处,言行一致,具体实施原则如下:1、以本工程作为本公司重点工程跟踪管理项目,做到“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司支持,确保全胜。要在人力、物力、财力上优先。2、本工程施工基础期间遇到雨季施工。我公司将针对此情况,将加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入,集中力量,精心施工,力争在雨季到来之前完成基础工程施工。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺,加快工程进度,
9、提高工程质量,执行“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项规定,确保施工目标完全兑现。4、采用项目法施工管理模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学,尊重法律法规,尊重施工原则和顺序,尊重业主。第三节 施工组织机构本工程实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目技术负责人、安全员、质检员、材料员、施工员和后勤等成员组成,在建设单位和监理单位及公司的指导下,负责本工程的工期、质量、安全、成本等实
10、施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划等;作业人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人,分工种组成作业班组,挑选过硬、思想素质好的职工带班。项目部管理机构项 目 经 理林旭君现场负责人 技术负责人肖鸿智材料员质 量 员陈福生
11、邱礼沌资 料 员安全员黄纯珠杨开福施 工 组黄琨黄晓跃邱传琦各施工班组第四节 总体施工方案 一、总体施工思路1、先施工基础工程,然后施工主体工程。在主体工程施工至六层结构后,砖砌体工程组织施工,当主体工程封顶后,内装饰进入施工,在施工主体、装饰工程过程中穿插各配套附属工程以及室外市政工程等施工。2、同时配备专业施工队,消防工程、空调工程、强、弱电工程等专业队。施工过程中加强协调配合工作,各班组之间应确保做到相对独立施工,却又密切配合,加强相互间的协调配合,以减少窝工浪费现象。二、施工原则根据总体施工方案,以保证按拟定的目标重现,土建的安装工程应密切配合,土建为安装提供良好的工作面和施工条件,安
12、装工程应遵顺土建的总体施工计划和施工顺序,整体工程施工坚持先地下后地上,先主体后装饰,安装工程跟随土建同步上升,零星工程提前插入,整体工程按照总体划分的施工区段实行平面流水立体交叉作业程序。三、施工总体顺序合理安排好施工总体顺序,施工穿插,处理好施工衔接,组织好地下和地上结构,结构与装饰,土建和安装,主要工序是加快施工进度的关键和保证,因此在施工过程中,根据本工程的特点,工程进度和施工条件。本方案着重考虑以下各阶段施工方案。1、 施工程序2、 基坑支护工程专项施工方案2、桩基础工程的施工方案3、主体结构工程的施工方案和施工顺序4、室内外装修工程的施工顺序及各班组的衔接5、安装工程与土建工程的衔
13、接四、施工程序施工准备测量放线桩基工程土方开挖基础工程上部结构(插入水电安装工程予埋予留)中间结构验收屋面工程房屋室内装修工程和室外装修安装(与土建同步)、调试室外附属工程整体扫尾竣工。五、施工安排1、垂直运输主体阶段和装饰阶段以物料提升机(井架)作为主要垂直运输设备,混凝土采用商品砼,垂直运输采用井架和翻斗车相结合。2、水平运输场外材料运输配备自卸汽车,场内材料水平运输采用人力推车作运输。3、外脚手架外墙脚手架采用落地式双排钢管脚手架,外墙脚手架连成一个整体,脚手架用竹脚手板铺设,防火密目网全封闭,人员进出口位置搭防护棚。具体请详见专项施工方案。4、砼工程本工程采用商品砼,运输采用物料提升机
14、和翻斗车相结合。质检员做到不定时抽检砼坍落度,同时留置砼标准试块、同条件试块及拆模试块。5、钢筋加工所有钢筋均在一个施工区统一下料、加工,钢筋采用机械加工为主,人工操作辅助相结合。钢筋严格按规范规定配料与加工,满足各施工段的进度需要,各种构件、钢筋必须提前加工成型,分类挂牌堆放,使用时采用人力推车参与到位,人工绑扎,在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或错用错扎。钢筋工程是主要隐蔽工程,每层或每段钢筋绑扎后,经自检、互检并经项目质检员专检后,由业主和监理部门复检,最后由质监部门验收,符合要求后,方可进入下一工序施工。6、模板工程基础地梁、承台采用木模板。上部结构梁、柱、板采用胶合板,减少加工时间,
15、少拼缝少漏浆,楼板模板拼缝加贴胶带纸,防止漏浆。胶合板柱模使用钢管轧头固定,梁板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木档承托,模板面使用安装前先刷隔离剂。根据工程需要,柱梁板梯配备二层模板,并有一定的周转余地,确保砼成型后的强度增强。模板每使用一次,拆模后及时整修清理及涂隔离剂,保持边肋平直。 第五节 施工准备一、工前准备1、建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施工队伍,对本工程的质量、安全生产、文明施工及项目部等进行形象策划,制定并健全项目部的各项管理制度。2、组织管理人员和劳动力按需分批进场,进行施工及生活用房搭建,进行施工临时用水、用电管线的铺设,进行场地平整及施工道路的硬地坪施
16、工,进行安全防护措施的搭设等工作。3、施工机械设备按需用时间提前安排,分批调度,根据平面布置就位,并接通施工用水用电,试车待用。4、计划主材报公司工程部审批同意,并征得业主同意,地方材料、半成品等材料征得业主同意后,速办订货供料合同及有关手续,提前进货。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检查、取样试验等工作,把好原材料质量关。材料进场后按指定地点堆放或入库。5、周转材料、施工机具等是保证施工顺利进行的物质基础,这些物资的准备工作必须在开工前完成,根据各种物资的需用量计划;分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的要求。6、办妥各项施工手续,按规定制度和当地有关法规条
17、例办证,做到有准备开工,按规范施工。二、技术准备技术文件准备:项目技术负责人预先熟悉图纸,然后根据工程所需进行相关规范、标准及图集等资料的收集准备。图纸会审:熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造,明确质量目标,在开工前进行图纸会审,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。编制施工预算:要求在施工前提出工程量及预计成本情况,提出成品的加工计划,进行工料分析,提出资源计划。技术交底:进行施工组织设计交底,阶段性施工技术交底,即技术负责人工长班组长;班组长接受交接后,应组织工人进行认真学习讨论,确
18、保每位操作人员明确质量目标和施工意图。了解材料供应及质量情况,提前取样试验,为施工提供技术依据。三、资源准备人力准备:提前做好劳动力的组织调配工作,确定与签订劳动合同,在专业施工队基础上组建专业施工班组,并根据工程实际进度在能确保工程连续作业情况下在合理的时间组织工人进场。物质准备:根据工程实际情况结合进度计划要求,编制详细材料进场及预制构件加工计划与进场准备,开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织与调度工作准备。四、现场准备根据施工现场的实际地形与周边环境,合理布置临时道路、临时水电管线,搭设临时设施;由于施工现场场地限制,部分临时施工、生活设施在地下室施工完毕后将会重新布置、搭设。(详见
19、施工前期总平面布置图)开工前落实现场三通一平。开工前引测或确定水准点、0.000标高控制点和轴线控制点,根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。第六节 施工资源配置一、配置原则施工资源的配置充分考虑工程的实际情况,既要有利于施工,又有利于管理,能体现当今最新市政工程施工装备水平,其配置原则如下:1、资源配置既要满足本工程的需要,又要有一定富裕量,以保证本工程的顺利实施。2、所有配置相互配套,型号、规格齐全,能满足工程各工序的施工需要。3、施工人员一职多能,所配备的管理人员均应会管理,懂技术,能施工,作业人员从事过市政施工,具有丰富的市政施工经验,真正做到精干管理层,强化作业层。4、资源的配置充分
20、考虑到本工程施工的特点,满足文明施工的要求,有利于环境保护。5、便于组织,利于协调。工程作业工序多,相互干扰大,资源配置应充分考虑协调组织的方便,以减少相互间的影响。二、劳动力配置1、施工队伍安排本工程施工复杂,工序多,涉及的设备、专业、工种相对较多,而且各专业、工种互为联系,相互协调多,为高质量地完成本工程我单位已决定选派多支专业化施工队伍负责本工程的建设。根据工程的需要,现场设项目经理部,下设多支专业施工队,分别负责本工程不同专业不同工序的作业。所有施工队由项目经理部统一管理,并根据工程的实际进展情况进行动态控制和管理,进行各作队之间、各作业面之间的相互调配。2、施工队伍的配置根据工程的需
21、要,现场专业化施工队伍主要配置土方施工队、道路施工队、及排水工程施工队、电气工程施工队。根据工程各专业的工程量的大小,各施工队设置不同数量和专业的工班。3、劳动力计划劳动力的配备充分考虑到本工程工程量大、工期紧、项目多的特点,既有专业技工,又有普通工种,按工种专职配置,在施工中各司其职,分工种有序作业,减少相互干扰。本工程配备各专业技术工种及普工数量见下表:劳动力需用量计划序号工程名称单位需用量备 注1普工人120主体、装饰2砖瓦、抹灰工人120主体、装饰3钢筋工人80主体4木工人 80主体5架子工人20主体6机械工人10主体、装饰7电工人6主体、装饰8管理人员人10主体、装饰9电焊工人4主体
22、10水电安装工人6基础、主体、装饰11其它人10主体、装饰12合计人466注: 劳力可按需随时间调节。三、材料计划材料全部自行采购,对自购材料,根据施工进度计划及需求量确定采购计划,并保证有一定库存,以有利于工程顺利施工。1、材料供应(1)每月按材料供应计划提前备齐资金,以确保材料按计划采购。钢筋、水泥、混凝土管等材料按采购计划提前购买,并留足库存,保证施工生产需要。(2)本工程除少量零星混凝土自拌外,其余均采用商品混凝土,项目经理部根据施工材料供应计划,提前向混凝土供应商提供需求计划。少量自拌混凝土和砂浆按月计划提前采购水泥、砂和碎石,以保证施工生产顺利进行。(3)本工程用的人行道板需提前向
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