山西省XTTZ公司职务说明书(DOC307页).docx
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1、山西省XTTZ公司职务说明书目 录一、综合管理部职务说明书1综合管理部经理职务说明书1综合管理部后勤保卫副经理职务说明书4综合管理部行政公文副经理职务说明书7综合管理部公文秘书职务说明书10综合管理部行政秘书职务说明书12综合管理部安全保卫专责职务说明书15综合管理部后勤管理专责职务说明书17综合管理部车队队长职务说明书19综合管理部司机职务说明书21二、人力资源部职务说明书23人力资源部经理职务说明书23人力资源部副经理职务说明书26人力资源部人事管理专责职务说明书29人力资源部薪酬管理专责职务说明书32人力资源部培训管理专责职务说明书35三、法律稽查部职务说明书37法律稽查部经理职务说明书
2、37法律稽查部审计专责职位说明书40法律稽查部法律事务专责职务说明书43法律稽查部业务稽核专责职位说明书45四、计划财务部职务说明书47计划财务部经理职务说明书47计划财务部会计核算副经理职务说明书50计划财务部计划统计副经理职务说明书53计划财务部财务管理专责职务说明书56计划财务部计划专责职务说明书59计划财务部外币会计职务说明书61计划财务部委托业务会计职务说明书63计划财务部信托业务会计职务说明书65计划财务部损益类会计职务说明书67计划财务部复核会计职务说明书69计划财务部出纳职务说明书71计划财务部费用会计职务说明书73计划财务部系统管理专责职务说明书75计划财务部统计专责职务说明
3、书77五、资金管理部职务说明书79资金管理部经理职务说明书79资金管理部副经理职务说明书82资金管理部资金调度专责职务说明书85资金管理部客户管理专责职务说明书88资金管理部国债承销专责职务说明书90六、信托理财部职务说明书92信托理财部经理职务说明书92信托理财部监理职务说明书95信托理财部副经理职务说明书97信托理财部综合交易员专责职务说明书100信托理财部国债交易员专责职务说明书102信托理财部研发专责职务说明书104信托理财部综合管理专责职务说明书107信托理财部会计职务说明书109信托理财部出纳职务说明书112七、机构信托部职务说明书114机构信托部经理职务说明书114机构信托部副经
4、理职务说明书117机构信托部信托资产管理专责职务说明书120机构信托部市场营销专责职务说明书123机构信托部综合管理专责职务说明书126八、个人信托部职务说明书128个人信托部经理职务说明书128个人信托部地市副经理职务说明书131个人信托部综合副经理职务说明书134个人信托部综合管理专责职务说明书137个人信托部营销专责职务说明书139个人信托部会计职务说明书142九、公益信托部职务说明书144公益信托部经理职务说明书144公益信托部客户管理专责职务说明书147公益信托部市场推广专责职务说明书149十、国际金融部职务说明书152国际金融部经理职务说明书152国际金融部副经理职务说明书155国
5、际金融部客户管理专责职务说明书158国际金融部外汇管理专责职务说明书161国际金融部信息管理专责职务说明书164十一、资产经营部职务说明书166资产经营部经理职务说明书166资产经营部贷款回收副经理职务说明书169资产经营部物资销售副经理职务说明书172资产经营部贷款回收专责职务说明书174资产经营部核销资产经营专责职务说明书176十二、投资管理部职务说明书179投资管理部经理职务说明书179投资管理部财产信托副经理职务说明书182投资管理副经理职务说明书185投资管理部投资管理专责职务说明书188投资管理部市场营销专责职务说明书191投资管理部财产信托专责职务说明书194投资管理部会计职务说
6、明书197十三、营业部职务说明书200营业部经理职务说明书200营业部代理保管业务副经理职务说明书203营业部代理管理业务副经理职务说明书206营业部代理管理专责职务说明书209营业部综合管理专责职务说明书211营业部代理保管专责职务说明书214营业部总账会计职务说明书216营业部复核会计职务说明书218营业部出纳职务说明书220营业部交换员职务说明书223营业部结算会计职务说明书225营业部柜台专责职务说明书227营业部司机职务说明书229十四、投资银行部职务说明书231投资银行部经理职务说明书231投资银行部经理金融顾问专责职务说明书234投资银行部经理投资顾问专责职务说明书237投资银行
7、部经理企业债券承销专责职务说明书240投资银行部经理研究开发专责职务说明书243十五、市场发展部职务说明书246市场发展部经理职务说明书246市场发展部信息专责职务说明书249市场发展部市场策划专责职务说明书251市场发展部业务品种设计专责职务说明书254市场发展部业务品种研发专责职务说明书256十六、党群工作部职务说明书258十六、党群工作部职务说明书258党群工作部主任职务说明书258党群工作部党建副主任职务说明书261党群工作部纪检监察副主任职位说明书264党群工作部群团副主任职务说明书267党群工作部干事职务说明书270十七、地市信托部职务说明书273地市信托部经理职务说明书273地市
8、信托部副经理职务说明书277市场营销专责职务说明书280客户管理专责职务说明书283资产经营专责职务说明书286综合管理专责职务说明书289会计职务说明书292出纳职务说明书295司机职务说明书297一、综合管理部职务说明书综合管理部经理职务说明书岗位名称综合管理部经理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级后勤保卫副经理、行政公文副经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年1月本职: 协助分管副总负责综合管理部的工作,保证公司内部管理体系的稳定运行,主持管理行政、后勤、文书、安全等工作职责与工作任务:职责一职责表述:审核公司有关行政管理制度,制定综合管理部工作计划并
9、完成工作总结工作时间百分比: 5%工作任务审核公司有关行政管理制度,包括车辆管理、办公用品采购、领用等管理制度,负责上报经理办公会频次:4次/年依据公司年度经营计划,组织制定部门工作计划和实施步骤,并完成工作总结频次:5次/年职责二职责表述:负责公司有关会议的召集、组织和决定的督办工作时间百分比:15%工作任务召集并组织公司总经理办公会、中层以上领导干部会和全公司职工大会等重要会议频次:12次/年督办、检查各部门对公司级会议决定、决议的落实情况频次:日常职责三职责表述:负责组织公司各类信息的管理工作时间百分比:10%工作任务组织起草公司领导重要会议的发言稿、传递公文、整理和制作公司宣传资料等,
10、并经审核后上报上级领导频次:10次/年职责四职责表述:负责公司的对外联络、接待工作时间百分比:20%工作任务组织重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作频次:随时代表公司与外界有关部门和机构保持联络,建立良好的合作关系频次:日常职责五职责表述:负责协助公司领导落实有关事宜工作时间百分比:10%工作任务组织下属处理公司领导日常信函的回复、来访接待、对外联络频次:日常协助公司领导合理安排工作日程频次:日常组织落实公司领导外出用车、订票等事宜频次:日常职责六职责表述:统筹管理公司后勤服务及其他工作工作时间百分比:15%工作任务组织公司办公及生活用品、器具、设备、设施及劳保用品的采购、保管与
11、发放工作频次:不定期组织管理公司的公务用车频次:日常负责对公司印、信的管理和使用把关频次:日常组织承担公司各类文件、报表、资料的打印、复印工作频次:日常职责七职责表述:负责组织公司的安全、保卫、消防、保密工作工作时间百分比:10%工作任务组织管理公司办公区、各业务网点及宿舍区治安保卫工作频次:日常组织公司的消防工作,定期组织检查公司消防设备、设施的配置和使用状况频次:日常组织承担公司文件、档案的保密工作频次:日常职责八职责表述:负责内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:2次/年负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:2次
12、/年负责部门内工作任务分工,合理安排人员频次:1次/年拟定本部门财务预算,控制实际费用支出频次:1次/年职责九职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权一定权限范围内物品采购的决策权有权向各部门索取必要的资料公司车辆的调度权有对各部门安全保卫工作的监督检查权对公共活动场所的使用有调配权有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力有对采购物资入库、存放、发放的监督检查权对档案管理的指导权和监督检查权权限内的财务审批权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配和奖惩的决策权,任命的提
13、名权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系省政府办公厅、交警部门、车管所等有关单位任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业公共管理、企业管理或与公司业务性质相关的专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行政管理培训、经济法律法规培训、信托业务培训、管理技能培训等经验8年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验,2年以上管理岗位工作经验知识掌握企业行政管理知识,了解法律知识技能技巧一定的口头表达能力、公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件其它:使用工具/设备一般办公设备:计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通
14、及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、计划、总结、公司文件等备注:综合管理部后勤保卫副经理职务说明书岗位名称综合管理部后勤保卫副经理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理工资等级直接下级后勤管理专责、安全保卫专责、车队队长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年1月本职:协助经理具体负责管理后勤、安全保卫、车队等工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划,并完成分管业务工作总结工作时间百分比:5%工作任务协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次:2次/年制定所分管的后勤
15、、安全保卫、车队等业务的年度工作计划和阶段性工作计划,并完成分管业务工作总结频次:2次/年职责二职责表述:负责管理公司各类用品的采购工作工作时间百分比:15%工作任务组织制定公司的采购制度规范,包括大宗物资招投标采购流程、工作程序以及零星物资采购管理办法等,报请上级领导审核频次:2次/年组织各类用品采购的事先调查,根据收集、汇总各部门采购预计数据,并结合阶段性预算组织编制采购计划,在授权范围内审批物资采购计划频次:2次/年组织大宗物资采购招标、开标、评标频次:2次/年负责定期组织合格供应商的调查、评定、筛选工作频次:2次/年负责督促后勤管理专责定期收集、分析库存物资动态,确定合适的储备方案,以
16、在降低库存成本的同时保证物资供应的及时性频次:2次/年职责三职责表述:负责管理公司其他后勤工作工作时间百分比:15%工作任务负责公司固定资产的管理,包括车辆、办公家具、电脑等频次:日常负责管理公司办公区的后勤服务管理和宿舍区物业管理的协调工作频次:日常职责四职责表述:负责管理公司的安全保卫工作工作时间百分比:30%工作任务组织拟定公司安全保卫制度,报请上级领导审定后组织实施频次:2次/年负责公司的安全保卫制度的执行并定期组织检查频次:日常协助人力资源部组织对公司员工进行安全保卫方面的培训频次:2次/年组织管理安全保卫队伍,包括检查考勤和纪律、考核业绩等频次:日常职责五职责表述:负责管理公司公务
17、用车工作时间百分比:20%工作任务负责组织管理车辆的日常使用,协调公司各部门的用车需求频次:日常组织安排公司车辆的大修频次:日常组织进行公司车辆的年审频次:1次/年定期组织司机学习交通法规,加强安全驾驶监督管理,确保出车安全频次:日常职责六职责表述:协助经理落实内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导所属员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:2次/年协助部门经理进行部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价所属人员频次:2次/年协助部门经理进行部门内工作任务分工,合理安排人员频次:2次/年协助部门经理拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出频次:1次/年职责七职责表述:完成上级交办的其他工作
18、工作时间百分比:5%权力:部门工作的建议权一定权限范围内物品采购的决策权公司车辆的调度权有对各部门安全保卫工作的监督检查权对直接下级的工作有监督、检查权对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对直接下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系公安交警部门、车管所、消防队、加油站、汽车修理厂、公路局、办公用品销售商等单位任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业行政管理专业、企业管理专业、经济管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历行政管理知识培训、信托业务知识培训、消防安全知识培训、招标及投标知识培训经验5
19、年以上工作经验,2年以上相关业务岗位工作经验知识掌握企业行政管理知识,具备一定的信托业务知识,招标及投标知识技能技巧熟练使用计算机办公软件,具备一定的口头表达能力、公文报告撰写能力其它:使用工具/设备一般办公设备,计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报材料、计划、总结、公司文件、统计报表等备注:综合管理部行政公文副经理职务说明书岗位名称综合管理部行政公文副经理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部经理工资等级直接下级公文秘书、行政秘书薪酬类型所辖人员岗位分析日期
20、2002年1月本职: 协助部门经理负责组织安排各种会议、部门文秘工作管理、信息的综合管理、采购物资管理、档案管理及其他工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助部门经理组织制定部门工作计划及分管业务工作计划,并完成分管业务工作总结工作时间百分比:5%工作任务协助部门经理组织制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次:1次/年组织制定所分管的文秘、档案、采购等业务的年度工作计划和阶段性工作计划,并完成分管业务工作总结频次:5次/年职责二职责表述:负责有关文字材料的审核,各类文件的批转等工作工作时间百分比:15%工作任务审核公文秘书起草的领导发言、各类总结和有关重要文字材料,审核后,提出修改意见并报请
21、部门经理审定频次:20次/年组织批分各类文件并指导安排下属进行文件的登记、送签、交换、传递等工作,包括上级文件的下达,公司相关报告的上报等频次:日常监督、审查对外宣传的新闻、通讯、各类宣传材料及宣传片、各类展览宣传版、文字介绍、公开电话、传真等各类信息,以及承担新闻单位的接待、联络工作频次:日常审核公文秘书制作的公司的经营年报,提出修改意见频次:1次/年审核公文秘书整理和编撰公司史、公司大事记,提出修改意见频次:2次/年职责三职责表述:协助经理组织各种会议并落实安排会议记录等会务工作 工作时间百分比:10%工作任务组织落实公司总经理办公会的通知、资料准备等筹备工作,指导下属承担各项会务工作频次
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